工程项目经理工作职责具体内容（通用15篇）

工程项目经理工作职责具体内容 篇1

1、组织弱电图纸会审，工程施工设计及施工方案的讨论和审定;

2、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持;

3、开展项目现场的强弱电工程的管理，包括进度、质量、安全、投资的控制管理工作和竣工的交付工作;

4、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作;

5、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控;

6、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制;

7、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系;

8、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。

工程项目经理工作职责具体内容 篇2

1、主持制定项目的管理目标，并组织实施。全面负责落实项目管理人员的分工岗位责任制,组织、管理和负责项目部进入施工现场的人员和机械设备、材料等生产要素，确保工程顺利完成;

2、负责组织、健全项目的质量管理保证体系，对工程项目的质量负责;

3、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和政府有关部门等各方面的关系;

4、负责参与甲方和监理主持的工作例会和相关会议，并按甲方及监理要求贯彻执行

5、参与公司各项决策制定、配合公司经营部招投标、商谈合同等工作;

6、配合成本控制部计量、签证、预结算等工作;

7、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作;

8、负责组织、参与项目的竣工工程的验收和移交工作 。

工程项目经理工作职责具体内容 篇3

1、项目计划管理：编制项目开发一二三级节点，组织项目施工进度计划的实施，并根据销售进度要求及时进行调整;

2、项目施工管理：负责执行总部制定的工程管理及技术标准，推进现场质量进度安全文明管理;负责对施工和监理单位的日常管理，进行工程质量监督;负责项目设计变更及签证，组织各项施工图交底工作;

3、工程验收和交楼管理：组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收;组织项目工程竣工交付验收;

4、统筹负责项目施工过程的组织协调，对重大问题及时提出解决方案;

5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系;

工程项目经理工作职责具体内容 篇4

1.按照公司统一部署，全面负责项目工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、成本、安全文明目标;

2.主持部门管理工作，负责工程管理部组织架构的建设，明确管理人员的分工职责，建立、健全工程管理各项规章制度;

3.参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作;

4.根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案，明确各工程管理人员的具体质量职责，检查、督促、指导工程管理人员实现质量目标;

5.全面负责项目部团队建设和本体建设工作，制定并落实企业文化学习、各项培训、考核计划;

6.根据进度管理目标，制定本项目总体及分阶段进度计划和具体进度控制方案，明确各阶段具体工程管理人员的进度管理职责，检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标;

7.根据安全生产文明施工管理目标制定本项目的具体实施方案，明确各工程管理人员的具体职责，检查、督促、指导工程管理人员实现安全生产文明施工管理目标;

8.负责对监理的协调管理工作，督促工程管理人员对监理工作的检查和考评;

9.负责与政府职能部门、公用事业单位、集团职能部门、项目公司各部门和设计、施工、监理等各参建方的沟通、联系和协调工作;

10.配合项目前期、规划、产品策划、成本测算、营销策划等管理工作;项目工程交付及交付后维保管理工作;负责组织完成项目工程营造总结及后评价工作;

11.负责召开工程部周例会、晨会、各类专题会议，督促完成部门晨会记录、部门日志及各类会议纪要的编制;

12.完成领导安排的其他工作。

工程项目经理工作职责具体内容 篇5

1、能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

2、协调施工期间与甲方之间的关系;

3、应变能力强、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力;

4、有团队协作精神，善于挑战;

5、品德优秀，能快速融入企业文化;

6、遵守公司制度规范，服从管理;

工程项目经理工作职责具体内容 篇6

1、负责项目的整体规划、单体建筑等建筑智能化工程施工相关工作;

2、负责项目现场与甲方、监理、总包等兄弟单位的协调工作

3、熟悉弱电系统施工规范，熟悉安防5大系统，广播，综合布线，网络等各子系统的原理;有住宅小区、酒店式公寓、办公楼、商业广场、酒店等弱电工程实施经验;

工程项目经理工作职责具体内容 篇7

1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责施工、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

5、协调解决处理好与租户、监理、承包商以及政府主管部门的关系，确保工程项目正常进行;

6、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，审核各项费用支出，控制各工程项目的施工成本;

7、按工程进度的急、慢、先、后制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

工程项目经理工作职责具体内容 篇8

1、负责机电安装、节能工程、弱电工程等工程现场管理工作。

2.负责制定并落实工程项目完工进度计划，提高客户满意度。

3. 负责协调客户关系，管理现场分包及调配技术人员。

4.负责工程项目技术文件及项目进度收款工作。

5.与公司其他部门、员工保持有效沟通。

工程项目经理工作职责具体内容 篇9

1、根据所辖项目的实际情况及各项工作内容制定调配计划;

2、编写施工组织设计与计划方案;

3、与项目管理方沟通及技术交底;

4、定期对施工队进行技术交底和安全交底;

5、协调所辖项目与甲方及其他单位的配合工作，确保工期进度，安全生产管理;

6、工程完工后，负责办理移交、结算及后期保障工作，质保期后，办理质保结算等相关事宜;

7、负责所辖项目的材料、设备、施工人员及现场相关事宜的统筹管理工作;

8、所辖项目部的人员、费用及内部管理工作。

工程项目经理工作职责具体内容 篇10

1、审核落实项目预定的质量控制技术措施方案;

2、审核确认施工单位相关的质量保证的资源配置及技术措施方案;

3、督导对项目关键质量控制点进行有效的监控和管理;

4、督导对施工单位、监理单位进行施工全过程安全监管;

5、审核项目实施应急预案的措施及办法，并督导落实;

6、监督对施工、监理单位进行项目安全管理宣讲及培训，督促施工单位编制安全应急预案。

7、负责组织技术洽商的管理，解决施工中出现的技术质量问题并报总经理审核。

工程项目经理工作职责具体内容 篇11

1、负责前期物业介入及项目的工程接管、验收工作，并对相关资料进行整理归档;

2、负责项目公用设施设备的正常运转、日常维保工作，发现隐患，及时提出整改意见与方案;

3、负责实施设备紧急情况的处理与施救工作;

4、负责所辖物业业主日常报修问题的入户维修工作，并保证报修按时闭合，保证客户满意度;

5、负责物业服务中心能耗的现场管理与控制;

6、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，提出整改方案并组织实施;

7、负责本部门员工的管理、培训、指导及评价，帮助员工达到本岗位的技能要求。

工程项目经理工作职责具体内容 篇12

1、执行能力强：负责项目实施全过程把控(方案设计、确认、实施、验收、售后)

2、协调能力强：负责项目实施过程中各个环节、人员的衔接;

3、沟通能力强：对接政府(甲方)、公司内各部门沟通、部门内各环节协调;

4、及时准确的整理项目实施过程材料使用、人员调配、数据统计，记好施工日记;

5、负责施工班组人员管理(方案交底、规范培训等，并进行施工中的指导、检查与验收);

6、工作内容50%在现场协调指导;50%在公司项目管理对接;

工程项目经理工作职责具体内容 篇13

1、负责项目工程开发、管理：监督工程项目开发工作，参加工程施工承包的洽谈工作

2、负责工程招标管理，签审招投标文件，并对招投标工作进行指导

3、根据项目整体的开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行

4、抓好质量控制点，保证整个工程项目的质量

5、负责施工的现场组织、协调管理，有效的进行进度控制和成本控制

6、及时、妥善的处理项目工程实施中出现的重大问题

工程项目经理工作职责具体内容 篇14

1.和业务沟通，确定项目需求，并进行需求分析;

2.制订项目计划，带领团队实现项目目标;

3.对潜在的项目风险进行预测和分级，并制定调整计划和应急策略。

4.项目团队的管理工作，包括项目监控、工作协调、项目交付等;

工程项目经理工作职责具体内容 篇15

1、依据工程要求参与项目前期组织规划，组织工程实施过程中制订工程进度计划，材料需求计划和资金需求计划，并监督检查计划的执行;

2、负责项目部全面组建、管理工作，包括设备、物资、劳务、人员等组建和管理;

3、负责工程现场的工作，依据工程进度执行情况对工程计划进行必要调整;

4、对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理;

5、负责项目的合同运营管理、成本管理;检查各个工程项目的安全状况，发现问题及时妥善解决;

6、会同公司相关部门进行工程项目的阶段验收、竣工验收，及时提出整改建议;

7、协调本部与内外部之间的工作;