物业工程部主管职责(通用5篇)
物业工程部主管职责 篇1
1、能编写物业项目的工作工程指导书,以及项目的工程服务计划,编制项目的工程预算;
2、能及时向各部门传达公司各项工作会议的精神及颁布的制度,督促严格执行;
3、落实人员做好物业内楼宇管理、日常维修及依法制止违规装修和违章搭建等具体管理服务工作;
4、审批房屋、公共设施的维修、养护计划和业主/租户装修申请,组织维修人员按时保质完成各项任务,并检查督促业主/租户按规定进行装修;
5、定期向业委会报告物业维修、更新费用的收支账目,接受审核。
物业工程部主管职责 篇2
1、负责制定设备管理的规章制度和运行、维修和保养计划并监督实施,确保设备安全正常运行;对工程部岗位实行合理化定岗、定编;
2、参与工程类各项工作的洽谈及合同评审工作;监督工程类工作实施情况,组织对工程类工作的质量验收并提交验收报告;
3、制定工程材料采购和库房管理的制度和细则,合理控制库存;
4、负责设备运行、维护、保养和检测等所有记录文件的整理归档工作;
5、负责制定年度预算,参加项目专业外包服务的谈判、评审、报价及验收,确保. 工程质量、控制成本;
6、负责组织对工程管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;
7、负责组织开展项目物业设备的维修、养护、运行、管理,对设备的运行情况,每年进行运行分析总结上报;
物业工程部主管职责 篇3
1、在物业管理部主任领导下,具体行使设施设备的管理;
2、负责管理设施设备的维修保养计划;
3、全面掌握区域物业公共设施、设备的使用过程;
4、负责发现运作中不合格的服务项目,进行跟踪、验证,处理业户投诉;
5、协助项目经理完成其他工作。
物业工程部主管职责 篇4
1负责部门人员配置,合理安排人员、工时,节约人力资源。
2组织制定各岗位规范和操作规程。
3负责制定设备维保计划,工程改造计划等。
4负责楼宇设备运行,维护保养及设备的资产管理。
5负责组织对部门人员的专业培训及考核。
6负责项目整体节能工作,合理降低相关成本。
7对工程外委合作项目进行监督管理。
物业工程部主管职责 篇5
1. 负责物业工程部整体工作;
2. 拟定各类设备维护保养计划组织、检查各设备、设施的维修、保养及年检工作;
3. 负责组织、参与突发事件的抢修和工程遗留问题的处理;
4. 负责指导、管理、监督本部门下属人员的业务工作,改善工作质量,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项;
5. 负责监管二次装修的管理工作;
6. 负责本部门工作制度、流程的编制和对公司管理体系提出改进性工作建议。
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