天天范文

位置:首页 > 文秘 > 岗位职责

2023生产经理工作职责整合(精选26篇)

2023生产经理工作职责整合 篇1

一、负责实施车间生产计划,确保客户需求得到保证;

2023生产经理工作职责整合(精选26篇)

1、负责根据计划部门下发的生产任务、合理安排并实施生产,以确保车间月度/年度生产计划的达成;

2、负责在生产过程中执行工艺规范和质量要求,确保产品质量;

3、负责生产信息的汇总及交流;

二、负责生产车间日常管理事务,主导生产过程控制及改善

1、负责贯彻执行生产部各项生产管理制度,推进6S/品质改善

2、参与不良品或生产异常的原因分析及对策制定

3、参与设备及相关辅助材料、生产备件的质量评价。

4、参与生产工艺、效率、成本的评估及改善。

5、负责车间异常反馈的时效管理。

6、负责落实安全生产责任制,负责生产隐患排查和整改,参与安全事故的预防工作,参与事故原因分析及对策制定;

三、负责车间人员管理及团队建设

1、负责直接下属及车间相应工作人员的生产指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比,协助人力资源部落实绩效考核;

2、负责推进车间团队建设、梯队建设和企业文化建设;

3、负责定期召开车间会议,收集工作反馈,针对部门存在的问题提出解决方案,保证工作的完成;

4、负责车间人员配置的管理和优化;

四、主导车间降本增效和品质提升

1、负责合理化建议和技术提案等全员参与性工作开展。

2、参与人均效能和品质提升的各项专案

2023生产经理工作职责整合 篇2

1. 负责制定金属制件类产品生产部的工作目标、计划、预算和实施步骤;

2. 组织落实生产过程各项工艺、人员、设备、质量、成本、产量和安全指标;

3. 掌握生产运行状态,及时解决生产中出现问题;

4. 指导、检查直接下属的工作,掌握工作情况和有关数据及时纠偏;

5. 在生产过程中对质量控制,协调相关团队解决困难;

6. 负责生产安全、现场管理、劳动防护,提高生产效率,减少废料,提高人员、材料和能源相关的产出率;

7. 做好车间的组织工作,改善车间秩序,控制和维护生产纪律;

8. 负责本部门员工业务能力建设,包括员工业务培训、交流和总结等;

9. 负责本部门各岗位后备人才培养和核心人才储备、绩效考核;

10. 完成上级交办的其他工作任务。

2023生产经理工作职责整合 篇3

1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产计划,生产作业计划,进行生调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品进度、生产方法和流程;

6、与其它部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

7、完成领导安排的其他工作。

2023生产经理工作职责整合 篇4

1、全面负责公司产品的生产工作,保证产品质量符合公司质量体系标准,并通过持续的成本管理、安全管理等提升生产效率、降低生产成本;

2、负责建立健全生产、设备、安全检查、环保、生产统计等相关管理制度及业务流程;

3、负责制定生产部工作计划及预算,产品质量体系优化,不合格品管理;

4、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

5、负责生产全过程及安全管理。

2023生产经理工作职责整合 篇5

1、负责公司车间日常的生产管理;

2、按照GMP管理规范的要求执行对车间生产过程、质量跟踪、设备维护的监控,组织并合理安排车间的生产人员保质保量的完成公司下达的生产任务;

3、依照GMP标准和要求,负责组织对车间人员的岗位操作规程、药品生产等相关知识培训,提高车间人员的素质,提高车间生产效率;

4、完成公司交办的其他任务。

2023生产经理工作职责整合 篇6

1、 全面负责生产车间的生产运营,做好生产管理工作,强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平。

2、 抓好生产统计分析报告,定期进行生产统计分析,总结经验并找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议。

3、 定期召开相关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转。

4、 贯彻并执行公司的成本控制目标,积极减少车间的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。

5、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生。

6、负责生产团队建设组织体系、GMP法规执行与优化。

7、完成领导交待的各项临时性任务。

2023生产经理工作职责整合 篇7

1、全面负责生产部管理工作,根据生产计划,达成公司出货目标;

2、负责组织拟订本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

3、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

4、参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

5、制定部门员工培训计划,对本部门员工做好教育和管控。

2023生产经理工作职责整合 篇8

1、全面控制、能独立处理生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

2023生产经理工作职责整合 篇9

1. 遵守并执行公司EHS管理制度,确保本部门安全/环保/消防制度的落实。

2. 部门员工岗位培训、工作监督检查、激励考核。

3. 参与生产计划的制定,并落实生产计划。

4. 与维修部讨论并确定月底设备仪表维修保养计划,并择机实施。

5. 做好原材料、能源、产成品领用、入库统计,保障产品质量,控制生产成本。

6. 与技术部、研发部沟通,寻找改进机会,持续提升。

7. 部门SOP的编写与完善。

8. 公司或直属上级临时安排的其他工作

2023生产经理工作职责整合 篇10

1、协助公司上级领导负责整个常州工厂的全面生产和管理工作;

2、认真执行公司的各项决议决策,统筹贯彻落实,结果导向;

3、按照公司确定的目标管理要求,负责制定公司运营管理计划和方案,并组织实施;

4、负责所辖部门的内部机构设置和管理方案,提高管理效率;

5、负责所辖部门的正常运营,包括绩效提升、人员培养与激励、服务过程完善、优化部门流程等

6、负责制定并建立健全生产部的各项管理制度,确保公司生产运营正常。

2023生产经理工作职责整合 篇11

-在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任;

-负责制订施工周进度计划、月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程进度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。

-主持每周的项目生产例会,总结上周工作完成情况,进行下周工作安排。分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;

-负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向施工班组进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则;

-负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权;

-组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;

-根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各专业间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;

-根据生产进度需求,审批物资需求计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资;

-根据生产质量、安全问题提出整改措施,审批工程师下发的施工质量整改通知单及安全整改通知单。

- 抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率;

- 负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理;

-定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题;

-监督安全教育制度。做好新工人入场教育,特殊工种操作技能教育和员工的安全意识教育和法制观念教育,施工现场的安全文化宣传教育,做到项目每月有两期黑板报,危险部位和安全警示及安全标志等,教育员工不违章作业,遵守安全操作规程,不违反劳动纪律,增强法制观念;

-负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作;

-定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作

2023生产经理工作职责整合 篇12

1、编制各车间的月、周生产计划,并下发生产指令给各车间。

2、在生产过程当中,及时获取生产数据及信息。对生产数据进行统计及分析。

3.对生产过程中发生的异常情况,要及时处理,确实影响生产计划完成的,要对生产计划的作滚动调整,确保生产按计划完成;

4.对生产过程中存在的问题,要进行协调、平衡、调度,并跟踪监控各车间生产进度和生产现场的物流动态。

2023生产经理工作职责整合 篇13

1.参与制定公司发展战略与年度经营计划及预算;

2.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等。

3.建立和完善安全,质量管理制度,组织实施并监督检查厂区安全管理制度和质量安全运行体系。

4.指导,监督,检查下属的各项工作,掌握工作状况和相关生产数据,生产效率,人均产量逐年提高,成本费用逐年降低。

5.负责本部门各级人员的培训或学习,生产部门的团队人才梯队的建设。

2023生产经理工作职责整合 篇14

1、全面负责工程施工进度、质量、安全生产及文明施工等工作;

2、参与施工组织设计和施工方案的编制,参加图纸会审和设计交底,组织好施工前的准备活动;

3、负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任;

4、 深入施工现场,掌握项目施工进度,质量、安全等情况,做好现场施工目标的中间控制;

5、组织并参加项目生产会,协调并解决施工生产中产生的各种矛盾和具体问题,布置生产任务,落实会议决定事宜;

6、督促现场施工管理人员完成工程施工;

7、完成项目经理交办的其它任务。

2023生产经理工作职责整合 篇15

负责组织冲压生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

对部门生产计划达成进行实施、控制;负责生产性向上改善计划、实施及相关事项;

对生产现场进行不良对策、纠正预防措施实施;

负责不良品、不良率的控制及相关事项及生产过程的推进、控制;

负责组织生产人员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制

领导交代的其他工作任务

2023生产经理工作职责整合 篇16

1.负责生产部门的全面管理工作(乳化、灌装、包装)。

2.负责编制年度生产计划、生产作业计划,并组织实施。

3.负责生产进度把控,保证产品质量,并按时完成生产任务。

4.负责组织跟进处理生产异常,发现问题及时追踪,并提出合理建议。

5.负责组织优化车间操作规范,提高生产效率,改善产品质量。

6.负责开展车间人员的培训、指导、评估工作,确保生产现场安全。

7.完成领导交办的其他工作。

2023生产经理工作职责整合 篇17

1、全面控制、协调生产部人员管理及各项生产活动;

2、有效执行生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、生产过程、产能目标及品质一次合格率等,确保生产任务及品质目标的达成;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议,做到工单日清日结;

5、组织并参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法,确保生产现场7S及目视管理,达成客户审厂要求;

7、负责产线员工的管理、培训及团队建设。

2023生产经理工作职责整合 篇18

组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产目标;

负责组织编写工艺、标准操作、生产管理的各项流程及方案,并做好各个环节的生产记录;

将客户订单转化为生产工令单并下发至相关部门,整合公司人力、设备等资源拟定交货计划,及时协调解决出现的偏差;

按照规定制定月生产计划、周生产计划、日生产计划;

负责车间现场管理,以及维护各类生产设备的使用。

2023生产经理工作职责整合 篇19

1、负责公司产品生产组织,协调。保质保量完成生产任务,确保市场需求。保证不断货,不退货。

2、 负责现场管理的监督检查工作。

3、 工艺管理。

3.1负责生产技术管理,指导日常生产技术工作;

3.2负责生产工艺管理工作,制订相关规章制度,制订产品工艺和技术操作规程,检查督促生产部门贯彻执行;

3.3 负责生产工艺改进信息的收集、验证和实施;

3.4负责生产过程中与技术相关的过程质量控制、可追溯标识的管理;

3.5 负责公司与工艺、质量相关记录的统计、信息反馈;

4、组织生产过程异常问题的解决方案, 汇总生产过程中的异常问题。

5、负责专业生产设备质量技术选型工作

6、负责产品工价制定。

2023生产经理工作职责整合 篇20

1、全面负责酱油工厂的全部运营及管理工作,确保生产正常运行。

2、熟悉酱油生产技术、工艺流程,提出合理方案,不断进行优化改良。

3、主持公司酱油工艺操作书,编制工艺文件及相关技术标准。

4、健全公司酱油质量保证体系,做好产品质量保障。

5、提升产品成品率,降低异常率。

6、加强生产设备的管理、维护、检修、优化等工作。

7、合理制定生产及采购计划,控制经费支出。

2023生产经理工作职责整合 篇21

1、独立开发供应商,制定供应商开发计划,使其成为我司可以直接下单的合作伙伴以扩充供应链条来满足公司业务增长需要。有较强的沟通能力和供应商管理能力;

2、管理供应链的现有供应商。定期对供应商进行评估,对供应商的生产能力、质量状况进行分析、改善及结果跟踪,使其能更好的配合公司业务发展需要。

3、负责公司各类包装盒的生产计划安排,现场生产指导;

4、针对生产中出现的问题,对供应商质量问题进行日常沟通、协调和处理;

2023生产经理工作职责整合 篇22

1、根据销售需求,制定生产备货计划,对产品交期负责

2、根据本部门的生产流程,对每日的生产活动进行跟踪、监督、协调,以保证生产计划按时完成

3、对本部门员工进行生产、质量教育和安全教育

4、做好现场管理,确保生产现场整齐、整洁

2023生产经理工作职责整合 篇23

1、在项目经理领导下,负责项目施工生产管理,对项目的安全生产、工程质量、合同工期和文明施工负责;

2、组织施工计划的编制和实施,按计划科学指挥生产,定期主持召开生产调度会,掌握生产动态,协调解决施工资源调配、供应等问题;

3、组织制定施工管理制度并督促落实,按照项目管理方案,全面负责施工过程管理流程的规范有序进行,确保项目生产活动过程受控;

4、按规定权限主持或配合质安部门进行各类事故的调查分析活动;

5、组织制定物资设备管理工作制度,组织物资设备检查,强化基础工作,不断提高物资设备管理水平。

2023生产经理工作职责整合 篇24

1 协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产计划。

2 根据订单需求合理安排人员,提高效率,保质保量完成生产任务。

3 产品质量管控,对关键控制点进行预防,对过程中出现的或潜在的不符合进行纠正与控制。

4 定期召开有关会议,对质量问题 发现、分析原因,采取有效措施,对产品售后投诉原因分析处理。

5 定期统计生产分析报告,对生产成本进行分析、控制。确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

6 协助开展产品研发工作。

7 协助总经理设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调。

8 组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产。

9 完成领导交办的其他工作。

2023生产经理工作职责整合 篇25

(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

2023生产经理工作职责整合 篇26

1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。