生产经理工作职责2023职责(通用25篇)
生产经理工作职责2023职责 篇1
1、制定、健全产品的研发、生产工艺管理体系,包括有效的生产管理制度、生产工作程序、工作标准、工艺纪律检查考核制度等并组织贯彻实施。
2、组织生产部门贯彻执行工艺规程、作业指导书;组织解决生产过程中出现的问题,组织进行工艺整顿,及时改进、修订作业指导书等文件。
3、组织生产革新,不断提高生产水平、产品过程质量和生产效率,制定生产发展计划。
4、负责部门内工程师内部培养,合理分配工作任务、安排人员。
5、负责根据公司要求,进行本部门成本预算,将部门各项成本控制在合理范围内。
6、完成总经理交办的其它临时工作,服从公司合理的工作指派与安排任职。
生产经理工作职责2023职责 篇2
1、负责生产部的全盘管理;
2、组织制订车间生产作业计划,确保生产进度,加强生产现场管理,提升生产效率,节约生产成本;
3、完善生产流程、工序和工艺,推进精益生产,把握好生产调度、管理和控制;
4、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率,及时处理解决生产过程中的品质异常,生产设备的保养及维护;
5、及时与总经理和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件等;
生产经理工作职责2023职责 篇3
1、负责主持车间内生产日常工作,根据订单制定生产计划,对各订单生产进度进行督导。
2、执行公司各项规章制度,并对员工公司规章制度实施监督,对违反公司管理规定的行为有权提出处罚意见。
3、协调班组之间、各个工序之间的问题,有权对车间生产组织结构调整。
4、严格执行公司技术文件、工艺文件,对产品质量工作负责。
5、依据公司安全生产管理的相关规定,负责安全生产管理的具体工作。
6、对生产过程中出现的问题及时向部长汇报,并协助部长对出现的问题进行处置和解决。
7、负责本部门节能降耗的具体工作,并对各班组、各工序节能降耗工作进行监督检查。
8、接受公司领导交办的临时任务。
生产经理工作职责2023职责 篇4
根据公司生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;
主持车间例会,全面协调车间工作;
对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
监督检查车间员工的工作,对违规违纪员工提出警告并指正;
参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
生产经理工作职责2023职责 篇5
1、受项目经理领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任。
2、领导编制项目施工生产计划并组织贯彻实施。
3、直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
4、组织施工人员安全、严格作业,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施。
5、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案。
6、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见 。
生产经理工作职责2023职责 篇6
1、管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
生产经理工作职责2023职责 篇7
1、组织制定、完善、执行所管辖范围内的相关规章制度和作业流程标准;
2、组织实施工厂生产计划,合理安排生产工作确保生产进度;
3、合理调配人员和设备,调整生产布局,提高生产效率;
4、对生产作业过程进行监督指导,生产质量控制,保证生产质量;
5、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
6、建立现场6S管理制度,并指导培训现场管理知识,实现生产车间标准化管理;
7、监督各车间、各产品生产信息基础数据的收集、整理,制做成系统文件;
8、制订推行部门内标准文件实施及激励方案;
生产经理工作职责2023职责 篇8
1、依据月度生产计划分解到周,按照周计划组织、实施生产,掌控生产进度,确保安全、保质保量完成生产任务;
2、组织编写、修订并审核文件及制度,不断规范管理,提升生产管理水平;
3、每日巡查生产现场各岗位,督导各岗位按照生产作业规范操作。管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等,加强6S管理,不断优化各操作规程;
4、进行安全督导与巡查,排除安全隐患,严防安全事故发生,做好安全生产工作;
5、对生产过程中产品品质把控,规避各种风险因素,稳定并提高产品质量水平;
6、组织进行生产成本与效率管控,优化资源配置,降低能耗与损耗,提升生产效率;
7、与工厂相关部门沟通协调,跟进物料、维修、产品品质、新工艺生产验证等,及时协调解决生产中的相关问题;
8、及时参加并组织相关例会,审核各类生产单据及报表;
9、 完成上级领导交办的其他事项。
生产经理工作职责2023职责 篇9
1、根据品牌定位和产品特性,开发适合的生产厂商,有效维护新老供应商关系,对供应商定期评估,保障生产供应资源运作顺利;
2、完善生产部门管理流程,有效管理团队,保障团队工作顺利开展;
3、根据各平台上新计划,和活动节点,把控大货生产的整个流程,做好货期管理,确保商品按期上架;
4、做好开发风险和大货品质管控,确保产品质量标准符合品牌的质量标准;
5、做好成本控制,价格审核,在不影响品质的前提下,有效保障公司合理利润率;
6、定期进行部门工作梳理,工厂产能梳理,合理安排各工厂产能;
7、完成公司安排的其他各项任务。
生产经理工作职责2023职责 篇10
1、根据公司年度销售和生产计划,合理利用资源,进行安排、组织并完成生产任务。
2、严格按照ISO9000、HACCP、配方、工艺、质量标准要求,建立、监督、实施本部门质量控制体系,完成公司下达的质量目标
3、组织本部门人员节能降耗,合理利用资源,降低产品的制造费用,控制原料的投入产出及各项成本
4、组织本部门产品工艺执行、产品改良、配方维护工作,配合新产品研发工作
5、负责本部门人员的培训、绩效评估、考勤管理、制定相关岗位职责,并完成岗位工作
6、结合公司规定制定并推动实施本部门的规范,完善部门管理
7、协调本部门日常管理工作并配合其他部门工作
生产经理工作职责2023职责 篇11
全程参与到新工厂的筹划和建设中:工艺布局和人流物流的优化,工位准备,投产准备,领导快速成功的爬产。
作为车间最重要的负责人之一,带领生产团队达成各项指标---安全,质量,交付,成本,人员,维护等。
安全:确保生产工位和生产环境的符合安全和人机工程规范,并推进持续优化。
质量:管控整个生产流程的质量体系,以实现各项生产质量指标/废品率和返工率。
交付:管理整个生产流程以及各项输入(包括原材料,生产设备工装模具,人力等)确保生产任务顺利完成。
成本:制定和执行车间预算和计划,推进持续优化。
人员:人力资源规划、招聘和培训,搭建和维护一支有激情有能力的团队。
维修:和设备/模具维修团队以及其他相关团队推进和实现设备输出效率。
生产经理工作职责2023职责 篇12
1、从采购原材料、生产制造、完成产品以及售后服务等全过程管理,建立并完善质量体系;
2、负责对车间的生产、质量、安全以及设备的管理,确保各项指标的完成;
3、负责整个厂区的安全、消防等风险管理,严禁一切安全隐患;
4、协助决策层制定公司发展战略,为公司的中长期战略提供最真实信息;
生产经理工作职责2023职责 篇13
1.负责组织和保障生产工作按照(GMP、ISO13485)医疗器械生产质量管理体系有效进行;
2.组织制定分管生产部门年度生产管理、技术支持的工作计划,并分解细化;
3.组织分管部门实施工作计划,并监督、检查实施情况,保证工作计划的顺利完成;
4.通过与其他部门(销售/采购/ 技术)协作,组织和管理工厂的平稳生产;
5.规范生产流程,保证生产计划的顺利、高效完成;
6.规范生产现场的5S维护和运行,使用精益生产等手段改进作业方法和方式,提高效率,降低成本;
7.参与公司全面质量管理体系建设,完善质量管理制度并监督执行;确保客户质量要求达标;
8.协调并监督生产计划的调整和变更,保证订单交期的及时性;
9、负责生产部人员管理及安全、防护、清洁等定期培训工作;
10.其他上级领导交办的其他任务;
生产经理工作职责2023职责 篇14
1)负责本部门组织建立、人员配置、队伍建设;
2)负责对下属人员的培训、工作指导和工作考核;
3)负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系;
4)监督下属员工的工作目标和任务执行情况,及时给予纠正和指导改进;
体系管理:1)负责本部门相关的管理体系文件的建立、实施和保持。
2)负责根据公司目标制定部门目标及实施计划,确保目标的达成;
3)负责配合公司内部审核、客户审核及第三方审核,并改进本部门的不符合项;
日常工作:1)负责产品实现的策划,辅助材料的申购和供应商的管理;
2)负责向特助汇报有关设备的运行情况与执行情况;
3)严格控制整个生产过程及产品质量的管理;
4)负责生产部的日常管理工作与监督实施公司质量、环境与职业健康安全和HSF体系的相关运作情况;
5)协助业务部与客户进行沟通和协助品保部处理客户抱怨;
6)生产工作环境的监控。
7)完成上级临时交待的任务。
生产经理工作职责2023职责 篇15
1、全面负责公司产品的生产工作,保证产品质量符合公司质量体系标准,并通过持续的成本管理、安全管理等提升生产效率、降低生产成本;
2、负责建立健全生产、设备、安全检查、环保、生产统计等相关管理制度及业务流程;
3、负责制定生产部工作计划及预算,产品质量体系优化,不合格品管理;
4、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
5、负责生产全过程及安全管理。
生产经理工作职责2023职责 篇16
1;负责生产部的生产任务各车间分解及绩效考核;
2;制定生产部规章制度并监督执行;
3;制定合理的生产计划,安排和控制生产作业,跟踪生产进程、按时完成生产目标;
4;提高生产效率和改善产品质量,作出相应计划并实施;
5;优化管理,进行生产成本的控制
6;督促车间工艺流程改进,推行流程标准化和程序化作业
生产经理工作职责2023职责 篇17
1、根据公司下达的生产任务组织实施生产,管理车间的日常生产活动,使生产工作有序正常运转;
2、积极而正确地传达和贯彻公司、领导上下级指示、指令、文件精神,切实加强部门内部管理;
3、负责展台、道具生产管理及各部门协调;
4、协助客户经理做好客户服务及协调工作。
生产经理工作职责2023职责 篇18
1、编制各车间的月、周生产计划,并下发生产指令给各车间。
2、在生产过程当中,及时获取生产数据及信息。对生产数据进行统计及分析。
3.对生产过程中发生的异常情况,要及时处理,确实影响生产计划完成的,要对生产计划的作滚动调整,确保生产按计划完成;
4.对生产过程中存在的问题,要进行协调、平衡、调度,并跟踪监控各车间生产进度和生产现场的物流动态。
生产经理工作职责2023职责 篇19
1、全面负责生产部门的规章制度建设与管理、生产现场管理、6S管理、生产设备管理、生产安全管理、生产质量、加工技术管理。
2、全面控制、协调本部门的人员管理及各项生产活动;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施
6、对员工进行安全生产教育,及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。
生产经理工作职责2023职责 篇20
1、统筹管理印刷生产工作;
2、处理生产过程中产品工艺、检验及技术管理等相关问题,确保生产顺利进行;
3、组织推进部门精益生产管理,提高生产管理水平、产品质量、劳动生产率,降低成本。
生产经理工作职责2023职责 篇21
1、执行部门生产计划,追踪生产进度,调配生产现场资源,协调其他部门的协作联系和互动;召开和主持班前工作交接会,正确传达公司的各项工作
2、指导和协调部门工作,调配人员完成部门的各项生产任务,保证部门的产量,质量指标的按时完成;
3、制定相关的安全工作职责和流程,防止事故的发生;
4、对下级实施授权管理,巡视职责现场;监督检查和汇报部门工作,听取下级的工作汇报,完成设定的部门绩效指标和实施绩效考核;
5、提报部门内的相关控制数据,组织部门人员进行生产技能和劳动安全培训,向部门人员传达企业文化,协助和督导职员认同公司价值观;
6、制定部门工作程序,监督和执行部门和公司管理制度,上报并协助整改部门异常;
7、完成上级临时赋予的各项工作。
生产经理工作职责2023职责 篇22
1、根据公司发展战略负责拟订、实施、修正生产计划 负责生产相关制度的编制及修订 负责部门质量目标与方针的拟定、修订、统计和监管等工作负责生产计划的编制与落实,按时保质保量的完成生产计划。
2、负责统筹安排设备日常点检,保养计划实施,并核查相关记录规范性。
3、负责生产内部组织管理工作和与各部门的沟通联系。
生产经理工作职责2023职责 篇23
1、负责生产单位按工艺流程生产,确保质量完成计划目标任务
2、制定部门制度、流程及岗位考核制度,教导和建设团队管理工作,培养团队执行力
3、安全生产预防和隐患排查,保证人员和财产安全及环保工作
4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作对接,协调生产系统和各部门的关系。
5、对年度、月度的计划完成核实及成本控制,生产任务完成情况监督和检查,同时对问题进行快速处理
6、推动精益生产,提高率、减少浪费,节约成本,使生产简单化,
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据
8、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作
9、指定设备采购和管理、维护、保养
10、对直接下级有培训计划和进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部
生产经理工作职责2023职责 篇24
1、负责生产计划的执行及订单交付。
2、负责生产运营的协调。
3、负责公司降本增效提案的审核与推进。
4、负责各个订单的评审及成本的核算。
5、负责部门组织架构的建设与优化。
6、负责公司培训工作的开展及下属的KPI考核 。
7、负责产品良率的提升。
生产经理工作职责2023职责 篇25
1、中高层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
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