产品运营总监工作职责都有哪些（精选17篇）

产品运营总监工作职责都有哪些 篇1

、负责制定公司app运营战略、制度和执行标准，推动运营目标的实现;

2、负责公司app品牌宣传与业务运营，包括：日常运营、用户体验完善，内容编辑及活动运营等。

3、对app运营、用户行为等数据进行分析和挖掘，依照用户需求及反馈进行功能、推广策略调整，提升运营质量。

4、从用户体验出发，针对app功能及开发进程提出意见和建议，结合应用场景达成产品的不断迭代及优化。

5、监控、收集和分析同类APP在各大渠道市场的动态/活动并进行针对性分析并结合自身场景进行有针对性的提升。

6、协调组织内外部资源，策划推动APP运营活动规划的实现，达成app运营目标。

产品运营总监工作职责都有哪些 篇2

1、主导公司品牌战略、市场策略的制定和设计;牵头编制年度市场开发计划，报公司领导批准后实施;制定中长期全面的线上、线下市场推广计划、目标和费用预算，协调公司资源执行并达到目标;

2、整合和拓展公司市场资源并进行战略层面的合作，制定和实施年度市场推广计划和渠道，开展BD合作、用户拓展和运营支持业务;

3、开展与公司产品相关的市场调研，及时掌握相关行业的市场信息。分析行业市场动态、行业变化以及竞争对手;

4、定期对公司项目的市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，确保完成营销目标和营销计划;分析和预测销售市场、把握市场趋势，为决策提供准确的相关信息，开拓和发展销售市场;

5、定期组织市场、广告宣传和促销等市场活动;制定危机处理预案，密切关注市场方案的进展，及时处理;

6、负责市场部团队建设和管理，市场部整体工作推进的把控，人员的考核等。

产品运营总监工作职责都有哪些 篇3

1、协助上司制定公司市场目标、战略和营销方案，并据此制定销售策略、销售计划，以及量化销售目标;

2、制定并传达公司销售政策和相应的管理措施，将公司销售目标分解、落实，管控各项任务指标的完成;

3、完善销售与服务操作流程，指导、协助做好大健康产品销售与服务工作，包括销售培训、销售政策的监督执行，监督考核服务质量;

4、负责公司大健康项目的市场推广，带领分管团队，定点定向开发、挖掘与深度经营高净值客户，销售公司大健康产品(服务);

5、做好市场调研分析，及时收集反馈各会所销售信息，掌控市场动态，向公司提出各种合理化营销建议;

6、负责部门的团队建设、培训和人员管理工作，率领团队达成公司各项销售业绩指标;

产品运营总监工作职责都有哪些 篇4

1、根据公司战略目标和平台发展需求，协助公司新零售核心平台的整体策略制定、产品的规划，负责具体产品的设计与实现(移动端);

2、在用户活跃、留存，忠诚度养成等领域开展工作，提炼产品需求，推动产品迭代，有成熟的裂变/增长拉新经验和成功案例;提升C端用户MAU、DAU最终达成用户转化购买;

3、把握产品的整体进度，协调内外部资源，推动项目进展，达成产品目标;

4、参与整个产品的生命周期，根据用户分析和行业需求制定平台和产品更新迭代方案，提升产品竞争力;

5、完成上级领导交办的其他工作任务。

产品运营总监工作职责都有哪些 篇5

1、结合产品规划明确整体运营规划及落地策略，负责产品的用户增长、留存和转化，构建用户的分层体系、用户成长体系等，指定精细化运营策略，为最终业务实现负责;

2、分析用户需求，寻找产品的改进点和机会点，推动产品升级迭代，进行产品解决方案的完善;

3、协同销售/市场/技术等多团队保障项目高效落地;

4、运营体系搭建，并带领团队组织实施以达到个阶段经营目标。

产品运营总监工作职责都有哪些 篇6

1、负责互联网保险业务规划个流程优化，制定产品运营策略和目标，并对保险业绩、用户转化率负责;

2、结合业务场景，持续挖掘新、老用户需求，不断探索业务增长点，对用户进行运营数据分析，基于数据分析进行产品策略调整、产品优化;

3、根据公司互联网保险业务发展目标，完成保险产品市场调研、需求收集、产品开发等，对保险产品的竞争力负责;

4、了解互联网保险产品市场趋势和竞品动态，能及时获得行业信息;

5、保持和业务团队密切沟通，对互联网保险产品进行开发及维护，并且对业务负责。

产品运营总监工作职责都有哪些 篇7

1.根据公司战略目标，负责产品运营管理工作，制定运营策略、拆解目标、搭建体系、调配资源;

2.不断挖掘、收集反馈企业营销拓客的业务需求，优化产品、运营流程，提升企业的产品使用体验;

3.建设前后台产品运营推广通路，确保从业务后台到一线前台的产品、政策、策略等能高效落地;

4.跨部门协作，完成公司产品运营目标。

产品运营总监工作职责都有哪些 篇8

1、根据公司整体战略布局，搭建医用综合运营管理体系并统筹医用产品和医疗筹备项目的实际运营管理工作，并落地实施;

2、充分了解医疗用品市场，基于对业务的理解通过日常运营数据、经营指标的监控，跟踪，指导，为公司的产品提供发展方向;

3、负责整体医用产品市场工作计划的制定、部署及监督实施;

4、制定组织实施运营计划和策略，完成医疗事业部的年度、季度和月度运营目标;

5、加强品牌建设，塑造良好的品牌形象，并与当地政府、医院、重要客户等建立良好的关系

6、完成上级安排的其他相关工作。

产品运营总监工作职责都有哪些 篇9

1、负责服务、关系信息产品的运营工作，能准确识别并深刻理解用户需求，并时刻保持敏锐的用户感觉;

2、能对产品、市场、客户数据进行分析，并以此为依据推进产品改进;

3、对互联网产品的用户群体进行有目的的组织和管理，增加用户粘性、用户贡献和用户忠;

诚度;

4、有针对性地开展全国线上用户活动，增加用户积极性和参与度，并配合市场运营需要进行活动方案策划。

产品运营总监工作职责都有哪些 篇10

1、负责业务部门的运营管理，配合公司的战略定位以及设定未来中长期的发展战略方向并提出可实现的具体方案;

2、建立活动/内容/产品/营销运营体系，建立合理且富有竞争力的规范化管理体系;

3、结合线上线下资源，积极开展与相关商务拓展相关的运营工作，大力挖掘平台运营的增值价值;

4、构建平台运营体系，培育运营团队人才梯队，实现公司运营目标。

产品运营总监工作职责都有哪些 篇11

1、 负责集团产品市场调查分析,制定品类的开发计划;

2、 运用第三方工具分析热卖产品，并通过成本核算筛选出目标产品进行供应商开发，控制新产品的质量风险;

3、进行产品生命周期的管理：产品升级，停产，产品价格调整等产品生命周期管理;

4、负责协助产品上市：协助市场和销售部门完成营销方案、市场资料以及公司制定的销售目标;

5、定期对销售人员和市场部门进行产品相关的培训;

6.全面管理产品线，了解行业发展动态，做好竞品分析，确定产品定位，制定产品发展策略，对产品线的成功负责;

7. 收集、汇总、分析来自用户、销售等各方面的需求，做好产品需求管理，制定产品迭代计划，跟踪项目进展，保证持续的优化产品体验，提升产品竞争力。

产品运营总监工作职责都有哪些 篇12

1、全面负责APP产品的运营工作，并组织团队进行实施;

2、确定APP产品运营战略规划、产品定位、盈利模式以及运营指标等;

3、编制和完善运营相关制度、业务流程、内部管理体系等;

4、通过线下活动策划、商户运营、产品运营等方式提升APP活跃用户量、平台凝聚力以及产品的市场影响力;

5、构建用户精准营销体系，对运营指标进行数据分析，提升运营效能，挖掘新的商机和运营模式，推动业务增长;

6、从运营角度对产品优化提出建设性的改进意见和建议。

产品运营总监工作职责都有哪些 篇13

1、负责社交APP产品的内容维护和审核工作;

2、负责运营数据统计及相关数据分析，独立完成运营推广工作，提升品牌的流量;

3、负责用户引导及活动等多种运营手段，对用户活跃负责，吸引新用户;

4、协助处理项目日常事务;

产品运营总监工作职责都有哪些 篇14

1.全面负责公司PC端、移动端平台的推广及运营工作，负责制定、完善、执行产品的运营策略和运营计划，团队的管理制度，推动产品的精细化运营;

2.根据公司发展不同阶段，设置网络经营目标，网络经营模式，网络经营战略，网络经营预算和奖励计划，制定网络经营策略并监督执行;

3.负责网站的网络营销整体思路落实 ，对网站进行宣传推广，扩大网站影响力，有较强的资源整合能力，提高企业品牌知名度;

4.负责运营团队的日常管理，制订营团队的内部管理措施、规范及业务流程。

产品运营总监工作职责都有哪些 篇15

1.负责时刻关注市场动态，创造更有益且可收益性的产品，增加组成公司收入的产品维度。

2.负责制定公司业务年度增长战略目标，以及公司年度业务项目规划，组织实施各项计划执行落地。带领中心各部门小组完成业绩指标，最终实现公司业绩增长。

3.负责持续跟踪财报、业务情况、业绩进度，不断改进策略，确保业绩目标完成和突破。

4.负责对中心日常运营和管理重大事项和突发事件进行分析、决策和处理。

5.负责团队组建、培养、激励等管理工作，持续激发团队成员等工作积极性和创造性，打造高效团队。

产品运营总监工作职责都有哪些 篇16

1、 负责公司医疗互联网产品的线上运营管理工作，针对产品自身特点以及市场状况与线下运营总监共同制定产品运营战略、规划、布局并实施。

2、 根据数据分析/行业研究等手段，确定产品的线上运营战术，发现关键问题并提出解决方案，推进业务发展。

3、 负责产品功能推广、运营项目规划、管理及落地，协同产品/线下运营/市场等多团队保障项目高效落地。

产品运营总监工作职责都有哪些 篇17

1.负责公司产品的市场调研和数据分析，分析产品的市场容量、行业趋势和卖点;

2.对3C配件市场行情进行调研，充分了解顾客购买习惯，有市场敏锐度;

3.熟悉3C行业产品，不断改善产品和开发具有市场潜力的新产品

4.对产品生命周期、价格、产品升级等做精细化管理;

5.把控采购成本及品质，挖掘优质供应商(开发、分析和评估供应商资质)，丰富产品线。

6.与供应链采购部、品质部、设计部门、销售部等部门进行有效沟通。