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项目经理工作职责都有哪些(通用21篇)

项目经理工作职责都有哪些 篇1

协助/独立完成需求调研、研究咨询、项目实施及项目管理等工作;

项目经理工作职责都有哪些(通用21篇)

理解企业客户需求,完成用户需求调研和市场分析,进行信息整理分析,协助制作相应服务设计的咨询报告;

基于专业洞察和行业理解提出产品/服务创新设计解决方案,并和企业共同推进项目落地;

建立客户资料及档案,做好项目知识管理和沉淀。积极学习目标客户所在行业的背景、业务模式,不断提升业务敏感度。

项目经理工作职责都有哪些 篇2

1、全面负责商业写字楼的商管、保洁绿化 、停车场、消防安全等方面的全面管理工作;

2、负责进行市场开拓和潜在客户开发等方面的工作;

3、负责商业写字楼、保洁、绿化、消杀等服务质量的监督检查工作, 负责审核停车场收费服务及日常管理的筹划、经营工作;

4、负责本部门人员的检查、督促、考核工作, 负责涉及本部门的租户、顾客投诉处理;

5、负责与派出所、街道办、综治办等政府部门的沟通与协调工作;

6、积极响应集团及公司号召,完成领导安排的其他工作。

项目经理工作职责都有哪些 篇3

1、从专业角度对设计方案、承包合同进行审核;对工程提出前期设计建议、现场监督、工程管理等问题;

2、代表公司全面履约业主合同和分包合同,实现工程管理责任目标;负责对项目内的资源进行有效管理,在预算范围内控制项目成本;

3、能够熟练编写施工组织设计、负责技术交底及各类现场签证、技术洽商单、设计变更单等单证的监理、设计单位、业主的确认手续;负责结算及催款工作;

4、负责组织制定项目部月、周工作计划和材料计划等并监督带领实施;

5、负责对项目的财务、质量、进度、安全、知识产权等风险进行控制。

项目经理工作职责都有哪些 篇4

1、负责组织制定项目详细计划;

2、负责公司新产品前期导入策划及资源协调;

3、负责新产品导入开发到量产全过程的工作实施与达成;

4、负责制定和维护项目开发流程文件及相关要求规范;

5、负责组织人员对项目难点进行攻关,保障项目开发顺利开展;

6、负责对项目阶段工作进行总结、汇报、跟进改善。

项目经理工作职责都有哪些 篇5

1、负责对施工项目全过程管理,包括施工安全、质量、进度有效的把控;

2、负责项目成本的控制,做好经济分析和核算;

3、负责项目款项的申请、支付、把控,包含但不限于人员工资、工程材料款;

4、负责监督与落实交工资料、安全技术资料的建档、报审与签署;

5、负责组织制定进度计划、材料采购及供应计划、质量及成品保护措施;

6、负责班组人员的招募选拔;

7、负责协调甲方、监理、总包等单位,维护关系;

8、参加工程竣工交验;

9、落实进度款催收工作;

10、内部管理人员的会议组织与实发情况处理及预案。

项目经理工作职责都有哪些 篇6

1、受公司领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划,并组,织贯彻实施;

3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;

5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;

6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地;

7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;

8、主持项目部的生产例会,落实施工生产计划和完成情况;

9、组织制定并贯彻项目成品保护措施和应急预案与响应方案;

10、负责工程各阶段的竣工验收,具体负责质量事故,安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见;

项目经理工作职责都有哪些 篇7

1、在工程部经理的领导下,做好项目保密职责,主持现场安全施工生产工作,是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者。

2、负责组织编制各类工程进度计划,并对计划的执行情况进行监督与检查,对施工工期负直接领导责任。

3、领导、落实施工过程质量控制,负责工程质量缺陷(隐患)的处理工作,参与工程质量事故的调查,并提出处理意见,对施工质量负直接领导责任。

4、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准,负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作,编写《职业健康安全管理计划》,对项目安全工作负直接领导责任。

5、办理施工前的各种手续,做好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

6、负责参与策划,并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、工程创优方案等的具体实施工作,负责编制项目经理月报。

7、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改负责。

8、坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制,建立健全质量保证体系、质量管理网络,掌握本工程质量情况,加强工程质量检查,有效控制工程质量。对发生的重大质量问题要及时解决,重点部位要有重点措施。

9、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。

10、参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查,对工伤(未遂)事故作技术分析,提出防范措施。

11、负责监督材料进场验证,严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用,保证质量目标的实现。组织实施创优质工程、名牌工程的措施,抓好阶段控制,及时解决出现的问题。组织做好分包工程的质量管理,严格要求并及时解决问题。

12、保证生产形象进度指标的落实和指导绘制形象进度图。

13、每周定期组织主持召开项目生产会议,协调各职能部门与分包单位的关系,及时解决和处理施工生产中的重大问题,科学组织人力、材料、机械设备、运输工具的供应和落实施工组织设计、工序程序文件。

14、每周组织各分包单位的安全、场容、消防、文明施工等内容的检查、评比,抓好施工现场管理。对施工中存在的不安全因素,提出整改意见和办法。

15、组织做好竣工收尾工程、交工工程的维修、返修的质量管理,保证工程竣工质量,做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作,达到完成竣工交工指标,负责组织竣工后的施工总结工作。

16、做好工程部与维保部(售后部)的交接工作,确保后期质保的无忧、登记以及检查工作。(参与人员销售、设计)

17、做好现场验收一的培训工作;如设备操作、手术室功能操作及用电操作,方可交接医院设备科。

18、负责处理好与业主、设计、监理和其他单位的关系,确保工程的顺利进行,负责作好施工过程中的工程服务工作。

19、每周向公司汇报工作进度,下周工作计划。每月回公司汇报现场工作进展。

20定期组织现场人员开会(每天一小会、每周一大会工程例会要做好例会记录,与会人员要签到,会议内容整理后要及时以文件的形式发至各施工班组,工程部资料员要收集例会记录归档形成工程质量资料。)

对现场出现问题及时了解,及时处理,督促、指导做好工程管理,技术管理,工程技术资料收集归档工作。

21、项目开工前或开工后,必须组织部门与部门之间的技术交底(如工程部、采购部、设计部),并做好材料进场的先后顺序表,交由公司采购部。现场开据的材料采购清单需如项目负责人审核,在一一上报。

项目经理工作职责都有哪些 篇8

1. 全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的项目进度计划的制定、跟踪以及监督执行,对整个项目负责;

2. 负责建设项目人员的组织、技术及经营管理工作,把控工程质量、进度、造价及成本;

3. 全面负责项目对内对外沟通协调工作,能够较好的协调工程建设内部团队以及外部业主、监理等方面关系;

4. 组织管理现场文明施工,对突发事件具有较强的紧急预案能力;施工过程中能及时发现问题,并提出建设性意见和建议,解决问题;

5. 负责竣工验收,组织完成竣工图及相关资料;

6. 协助工程招投标、预决算等方面工作;

7. 执行过程中对于分包队伍、供应商定期考核、评价;

8. 完成上级领导交办的其它工作。

项目经理工作职责都有哪些 篇9

1) 组织编制所负责项目的项目实施策划

2) 组织编制施工组织设计及专项方案

3) 组织编制成本计划、进度计划、质量计划、安全计划等专项计划

4) 组织项目人员落实各项成本、进度、质量、安全等项目管理目标

5) 指导并监督现场项目部的安全文明及施工管理工作

6) 指导并监督现场项目部材料采购、分包采购等采购管理工作

7) 指导并监督现场项目部技术、资料等技术管理工作

8) 负责现场项目部与业主、材料供应商、分包商的预决算工作

9) 指导并监督现场项目部行政后勤工作

10) 组织项目人员召开各类项目专题会议并监督落实会议决议

11) 负责与各外部单位建立并维护良好关系

12) 组织编制并督促落实项目收尾计划

13) 组织工程移交的办理

14) 组织项目人员开展项目总结

15) 负责授权范围内的各项审核、审批等日常事务

16) 负责本部门内部管理(预算、计划、制度执行、总结、考核、内部培训等)

项目经理工作职责都有哪些 篇10

1、负责项目装饰装修施工的现场管理;

2、参与装修的设计环节,针对装修提出专业的设计建议;

3、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志;

4、实施方案、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等能够灵活掌握;

5、确保项目目标实现,保证业主的满意程度;

项目经理工作职责都有哪些 篇11

1、配合项目经理完成工程项目现场监督与管控;做好安全与现场管理工作;

2、根据项目经理交代的任务在施工现场协调施工人员处理施工事项;

3、配合公司按照相关管理制度、操作规范和进度要求约束现场施工人员;

4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

5、建立工装或室内装饰等进度记录和台账,做好相关资料的整理与交接存档工作;

项目经理工作职责都有哪些 篇12

1.审核项目的平面图,施工图,效果图。

2.审核项目报价,了解项目的价格构成的计算方法。

3.培训施工队了解项目图纸,材料订单下单,审核材料单。

4.监督施工进度管理,质量把控,交付时间,门店验收等工作。

项目经理工作职责都有哪些 篇13

1、负责烘培类果酱产品的研发工作;

2、负责制作各类样品配方;

3、负责客户拜访及沟通;

4、负责新原料质量标准确定;

5、负责新品大试跟进,并协助生产解决生产问题;

6、负责研发部各类文件的整理;

7、协助研发经理进行研发部相关工作;

项目经理工作职责都有哪些 篇14

一、计划管理

1、负责制定下昂木相关的整体、年度和月度报批报建计划、采购计划、施工进度等计划;

2、负责对计划的执行进行及时跟踪、分析总结;

3、负责组织特殊情况下的计划调整。

二、成本管理

参与项目责任成本的制定;及时掌握项目成本执行情况。

三、报批报建

配合相关部门按计划办理项目实施所必须的各项报批报建工作,营销类报批报建除外;

四、设计管理

1、参与设计单位资格审查;参与设计合同的洽谈、评审或会签;

2、负责提供项目建设中的技术支持,解决现场提出的技术问题,参与项目各种技术交底和答疑;

3、参与相关设计部门组织的设计变更论证。

五、工程管理

1、负责项目的各项前期准备工作;

2、负责审核和监督承包商管理规划及实施;

3、负责项目的质量、安全、进度工作;

4、负责组织项目例会,沟通、协调施工过程中各类问题;

5、对项目现场施工情况,编制月度报告,进行月度总结分析;

6、组织施工各阶段的工程验收;。

六、采购管理

配合采供部提供采购计划和清单,对进场材料和设备进行验收和审核。

七、资料管理

1、负责现场图纸、技术及管理文件的分类、发放、登记、存档等;

2、负责安排、配合施工单位作好工程资料整编工作以及工程备案工作。

项目经理工作职责都有哪些 篇15

1、负责项目开发过程管理,规范流程管理;编制项目开发计划;

2、识别和控制项目风险;有效控制项目开发进度和项目质量;

3、负责平台系统设计、编码、联调,进行项目可行性分析,为管理层提供建议;

4、全面负责项目实施、计划和监控,设计、开发、维护、管理符合功能、性能要求的软件产品;

5、负责项目资料的收集、整理、建档、保存;负责项目相关文档编写;

项目经理工作职责都有哪些 篇16

1、负责公司开发项目批量精装修工程方案设计、施工进度、质量管理;

2、跟进、协助公司开发项目批量精装修设计变更申请、执行等;

3、跟进、协助公司开发项目批量精装修相关物件采购;

4、对精装修项目小组进行日常管理工作,人员培养及工作铺排。

项目经理工作职责都有哪些 篇17

1、熟悉土建工程的操作规范,对工程图纸有极强的理解能力,对工程节点能够很好的把握。精通土建工程的专业技术规范及质量检验标准。

2、熟练掌握土建施工项目管理的要求。

3、具有丰富的项目管理实际经验。

4、对工程项目进行组织、指挥、协调。

项目经理工作职责都有哪些 篇18

1、 为土建工程招标提供专业技术支持;

2、 参与土建工程施工图会审工作,提出专业建议;

3、 负责审核土建工程的施工方案,建立相应的监管以及实施细则;

4、 负责监督土建工程施工方案的试试情况,控制施工质量以及进度;

5、 负责土建工程现场签证和设计变更的测算工作;

6、 负责施工项目的巡视检查,监督施工质量、施工进度以及施工安全问题,发现问题并及时妥善解决;

7、 为土建工程提供技术支持和指导,解决施工过程中出现的技术问题;

8、 根据施工的具体进度与项目要求,参与编制施工所需的设备以及材料的购买计划;

9、 负责进行管辖范围内土建项目竣工验收工作。

项目经理工作职责都有哪些 篇19

1、负责精装修工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作;

2、负责管理工程的质量、进度、安全工作,能协调处理好多部门、多单位的工作;

3、能管理好项目团队,打造积极向上的团队氛围。

项目经理工作职责都有哪些 篇20

1.项目经理全面负责本项目的日常管理工作,负责工程项目的质量、成本、进度、人员、结算、安全等事宜,熟练使用计价软件,能熟练编制工程量清单及计价,会手工算量优先。

2.深入施工现场,处理矛盾解决问题,做好突发事件的应急、合理处理材料调配问题。

3.做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递、做好进度结算、变更签证、竣工决算等工作的审批、回款、交接。

项目经理工作职责都有哪些 篇21

1、负责对施工项目实施全过程的全面管理,对工程进度和工程质量负责。

2、负责工人的安排和现场管理;材料计划的申报和成本控制;各工序施工的指导。

3、完成领导交办的其它工作。

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