项目总监岗位职责(精选4篇)
项目总监岗位职责 篇1
2、组织制订、完善财务制度和工作流程,并监督制度的执行情况;
3、在公司经营计划的指导下,组织编制资金、收入、成本、费用计划,经批准执行。检查和监督执行的情况,及时向公司领导反馈财务资金、成本、费用信息;
4、审核公司的各项成本、费用等原始凭证,监控各项支出;
5、协调工商、银行、税务及相关部门的关系,建设期对接银行进行项目融资;
6、协调财务部工作,使各岗位能够更好的配合,以促进公司整体目标的实现;
7、根据年度财务计划,如预算和决算,现金流等监督公司财物运营情况;
8、设置公司财务账目,确保账目清晰,审定公司内部年报,确保公司财务工作的规范化;
9、监督税务会计人员按期进行税务的申报、缴纳进行税务政策跟踪研究以及税务筹划,为公司决策提供财务支持;
10、每月、每季度、每年向集团管理层分析并汇报财务状况。
项目总监岗位职责 篇2
1. 参与售前工作,配合售前方案架构师完成项目交付计划,识别项目解决方案落地风险。
2. 负责从售前交接项目到项目终验的全过程管理,对项目合同、SOW、范围、需求、风险、成本、资源、交付质量、测试、验收等进行整理、分析和管理;
3. 收集和明确客户需求,形成需求文档并全程对需求进行跟踪,组织相关干系人分析用户需求,制定可交付的解决方案;
4. 按照项目管理规范,根据项目情况,制定合理、可控的项目实施方案;
5. 确定项目工作内容及分解结构(WBS),制定和执行项目进度计划,对项目进度进行控制和管理;
6. 负责项目实施过程中新增、变更及客户定制开发需求的收集和整理,反馈至PMO进行最终决策;
7. 协调项目团队和公司支撑资源,利用最少的资源投入实现项目价值的最大化;
8. 按照项目实施规范对项目进展情况进行定期分析和汇总,提交项目实施内外部日报、周报、月报;
9. 按照项目实施规范整理和提交项目过程相关文档,完成项目验收。
10.项目结束后,组织项目团队进行项目复盘分析,收集项目经验和整理改进措施。
项目总监岗位职责 篇3
1.为公司汽车行业及其他大客户提供海内、外市场推广策划方案并组织实施;
2.带领团队完成整个项目的策划、创意、提案、投标及执行;
3.对汽车市场有深入认识,熟悉汽车行业营销手法,了解公关、广告行业;
4.综合分析大客户的产品、竞争对手等各方面的状况信息,不断挖掘客户需求;
5.建立及维护大客户关系,负责客户潜在及延展性需求的实现;
6.对大客户与执行项目人员的信息协调沟通,确保项目的准确有效达成;
7.有良好的海内、外供应商资源,公关公司高级经理或副总监优先,有海外项目经验者优先。
项目总监岗位职责 篇4
1、把握市场情况及竞争对手最新的销售动态,根据市场及行业情况,指导城市公司项目制订或调整项目销售策略,完成项目年度经营指标(销售目标及回款目标)及战略指标。
2. 全面负责城市展厅的营销策划、销售管理等工作,依据公司的经营目标和战略规划,清晰合理排定营销费用预计科目,对项目动态货值进行管理,制定市场推广计划、销售计划并监督各项计划的落地实施,
3. 与其他职能部门进行畅通、有效、及时的对接,及时反映市场、客户及销售等情况,并对其他职能部门营销相关要求进行及时有效的推动。
4、对旗下员工的培训、考核、激励等进行团队建设和管理。
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物流公司店长的职责篇11、开发、跟进新客户,老客户维护,完成公司下达的年度签约、回款、渠道建设、行业开发等各项任务指标;2、销售回款:收集信息,跟踪客户款项使用情况,确保处于正常范围,每月分析应收帐反馈信息,确保货款顺利回收;3、销售费用控制:根据公司的销售费用...
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