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成本主管工作职责职能(通用16篇)

成本主管工作职责职能 篇1

1、协助建立健全城市公司成本管理、采购管理、合同管理的制度和流程;

成本主管工作职责职能(通用16篇)

2、参与造价咨询公司的筛选与考察,并协助建立对造价公司的评价流程,定期进行评价;

3、负责本专业项目各阶段目标成本的编制,并提出专业意见;

4、负责本专业项目设计限额成本指标的编制;

5、负责监控、汇总、分析城市公司本专业的项目动态成本信息,协助编制动态成本分析报告;

6、组织本专业造价工程师进行项目后成本分析评价和项目超支概算分析,负责编制工程造价后评估报告;

7、收集、分析已完工项目的成本经济指标,建立城市公司成本数据信息库,并组织维护与及时更新;

8、负责合同中经济性条款的拟定;

9、组织本专业分包和材料承包商的结算;

10、组织本专业工程结算工作,提供专业意见和建议;

11、完成领导安排的其他工作。

成本主管工作职责职能 篇2

1、负责生产成本的核算,认真进行成本、开支的事前审核;为企业经营管理提供有用的信息;

2、增产节约,增收借支,提高企业的经济效益;

3、负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货,审查原材料的采购;

4、认真核对各项原料、物料、成品,在制品收付事项;

5、保管各项凭证、账簿、报表及有关成本计算资料,防止丢失或损坏,按月装订并定期归档;

6、参与存货的清查盘点工作,企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产,要分别的情况进行不同的处理;

7、负责编制材料的领用分配表,进行会计核算,实行分口、分类管理;

8、进行成本预测,编制成本计划,为企业进行有计划的成本管理提供基本依据;

9、考核成本计划的完成情况,开展成本分析。

成本主管工作职责职能 篇3

1辅助处理供应链相关部门日常业务及问题;

2、 存货管理流程跟进,及时汇报库存、缺货信息及缺货原因;有需要时要去工厂了解生产情况,去仓库核实产品及物料;

3、 整理、录入供应链部门相关数据信息及BOM清单审核 ; 协助处理及审核相关凭证,参与会计档案整理。

4、 协助完成财务部门内的财务、会计、统计等工作;制作、整理供应链部门相关报表; 月末存货管理,跟进相关问题的解决方案;;

5、 协助财务经理进行预算控制、成本核算、财务管理;

6、 协助规范供应链管理及完善相关财务管理制度;

7、 善于处理流程性事务、较强的学习及沟通能力、独立解决问题能力。

成本主管工作职责职能 篇4

1、根据公司战略和经营计划,制定财务战略规划与年度财务计划,并组织年度计划的分解。

2、完善各项财务管理制度和内控制度,组织实施并监督检查落实情况,规范财务管理;

3、实施会计核算、预算管理、成本管理等方面工作,实现企业降本增效;

4、对公司税收进行整体筹划和管理,保证税务申报及时性,合规性,准确性,监控税负情况,降低税务成本;

5、按照企业规定的权限对公司各项预算、费用进行审批,及时督促清理各项借款的归还及报销情况,保证公司资金正常周转;

6、拟定年度利润分配方案、资金的支配方案,分析年度费用支出状况;

7、负责审核公司重大的财务收支计划和经济合同会签中涉及财务相关的条款;并跟进各项财务专业意见的落实情况,反馈到公司管理层,提出预警;

8、定期对公司经营状况进行阶段性的财务分析,并提出改进方案;定期向董事会提供财务分析及预算报告,为公司的经营决策提供合理化意见和建议;

9、做好部门团队建设管理工作,定期对财务管理工作进行考核、督促和检查,提高财务工作效率;

10、财务相关的外联及协调工作。

成本主管工作职责职能 篇5

1、目标成本编制/合约规划编制/动态成本编制;

2、负责招标工程清单标底编制;

3、负责总包预结算审核/交叉审;总价包干类结算二审;

4、负责签证变更真实性、完整性的审核及测算金额审核;

5、负责签证变更无效成本分析;

6、负责招标阶段议标类开标及经济标评审全过程工作(工程测算、定标清单调整、约谈、评标报告编写等)

7、负责造价纠纷的造价测算工作;

成本主管工作职责职能 篇6

1、负责项目对内劳务分包、专业分包结算审核工作;

2、负责项目成本控制相关工作;

3、负责按公司要求提供各类预算数据分析;

4、领导交办的其他事项。

成本主管工作职责职能 篇7

1、负责生产成本的核算,对异常情况进行判断和处理;熟悉操作金蝶专业版以及k3.

2、严格控制成本,促进增产节约,增收节支,提高企业的经济效 益;

3、负责对原材料采购、日常费用进行监督和管理;

4、编制月、年费用计划,搜集、整理费用资料,建立完善的费用档案系统和数据库;

5、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料,防止丢失 或损坏,按月装订并定期归档;

6、参与存货的清查盘点工作,企业在财产清查中盘盈、盘亏的资 产,要分别情况进行不同的处理;

7、负责编制材料的领用分配表,进行会计核算,实行分口、分类 管理;

8、完成财务部总内账、成本分析报告;

9、公证和诚实地履行职责,并做好企业的

10、完成财务经理安排其他事宜。

成本主管工作职责职能 篇8

1、负责成本测算,提供合理化设计变更成本建议;

2、负责对设计估算,施工图预算,工程量计算进行审核;

3、跟踪分析合同执行情况,审核相关条款;

4、完成具体指定的数据统计分析工作;

5、协调管理统计信息系统,维护和更新统计数据平台;

6、结合统计指标体系,完善和改进统计方法;

7、负责预结算部团队组建、培训和管理;

8、上级领导安排的其他工作。

成本主管工作职责职能 篇9

1、负责编制项目发展各阶段的成本测算和报审;

2、根据批准的项目土建目标成本进行成本控制;

3、负责项目施工阶段的动态成本监控和目标成本的偏差分析;

4、负责提供项目施工阶段的成本数据分析和归集;成本数据库的建立及维护;

5、审核和办理工程各阶段工程款的支付;

6、负责项目施工阶段的工程变更的核实、计算、报审和变更方案经济对比工作;

7、负责土建专业施工图计量编制核定,编制本专业的工程结算

成本主管工作职责职能 篇10

1、负责编制企业产品成本核算方案,并定期组织产品成本核算工作;

2、编制企业月度的成本报表及分析报告,并对存货的现状进行分析,为公司的存货管理提出合理化建议;

3、协助财务负责人梳理、制定内部各项流程指引,及时发现企业经营活动中存在的潜在问题和风险,提出改进意见;

4、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询和更新工作 ;

5、定期组织各车间统计员、仓管员培训工作;

6、协助相关部门开展信息化平台搭建工作。

成本主管工作职责职能 篇11

1. 做好集团酒店、餐厅的成本核算控制。

2. 根据集团财务系统和业务流程建立有关帐目总控表。

3. 对各类物资的采购、收发、领用、存储进行监督控制,核算成本并编制相关报表,降低酒店、餐厅成本。

4. 定期出集团成本报告,分析总结集团营运成本费用并提出合理的建议。

5. 配合财务经理开展工作。

成本主管工作职责职能 篇12

1、协助成本部经理完成主管项目目标成本、合约规划、年度全面预算及相关计划、动态成本等成本管理工作;

2、负责主管项目非安装专业的施工图预算、竣工结算的编制与审核工作;

3、负责主管项目非,安装专业施工类招标文件、工程量清单的编制与招标工作;

4、负责主管项目非安装专业相关合同的起草、洽商与签订工作;

5、负责主管项目非安装专业设计变更和现场签证申请单及施工联系单的现场计量与协同审核工作;

6、负责成本管理软件系统的部分数据录入、流程跟踪与维护管理等工作;

7、负责掌握主管项目工程施工动态及质量、进度情况,对主要节点施工期及主要材料使用的品牌、型号、规格等作好记录,必要时留存影像资料。

8、及时了解主管项目的工程合同履行情况,并做好跟踪监督与信息反馈;

9、参与主管项目组织的相关会议,并就成本管控方面提出建议和意见;

10、负责主管项目各项成本指标数据分析及成本资料档案的建立与管理。

成本主管工作职责职能 篇13

1.负责工程造价管理工作,办理工程重大合同变更、索赔工作,及时审查、调整工程价款,签订有关的补充合同;

2.进行公司地产拓展项目的材料和工程成本测算和结算;

3.管理工程项目的具体招投标工作;

4.了解建筑概况,汇出工程材料用量;

5.负责工程概(预)算、标的及投标报价的审查工作;

7.进行各项工程的招标管理工作,审查招标文件的商务条款,按招标的有关规定进行招投标商务评标工作;

8.起草承发包合同,配合签订与承包单位工程(成套设备)承发包合同、设计委托协议。

成本主管工作职责职能 篇14

1、项目综合成本管理,包括项目成本过程把控及管理、项目成本结算;

2、成本相关工作管理,预结算管理等;

3、施工过程成本管理,设计变更及现场指令单审批、施工方案比较优化、付款审核;

成本主管工作职责职能 篇15

1、负责项目投资拿成本测算、目标成本、动态成本编制等工作;

2、根据公司相关规定,制定项目公司工程成本管理办法、流程和标准,对项目工期、质量、成本、进度提出有效建议;

3、收集、分析工程成本相关的工程技术和施工信息资料,编制项目工程分项预算方案,并监督项目预决算方案实施情况;

4、根据设计和施工方案,协调其他相关业务部门进行工程成本分析,并起草工程造价的相关分析报告;

5、审核工程总包及分包单位的月报和工程进度款支付凭证。

成本主管工作职责职能 篇16

1、负责项目责任成本编制、合约规划编制、设计前期经济测算;

2、负责项目招标成本控制、负责项目过程管理成本控制,结算阶段成本控制;

3、负责协调招采全过程工作;

4、负责项目责任成本的落地。