行政领导者的职责（精选20篇）

行政领导者的职责 篇1

1、负责公司各项规章制度的建设与完善，优化并实施公司行政管理规章制度、流程，并对公司重大决策进行监督落实;

2、负责公司环境卫生和办公秩序的管理，参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动;

3、负责建设、改善办公环境，维持集团公司的安全，采购、维护办公物品、办公设备，员工的食堂、宿舍管理，为员工创造高质量、舒适的工作环境，保持集团公司的环境形象。

4、协助对外联络与接待工作，并和相关职能部门进行有效的沟通，提供后勤有利保障;

5、负责公司相关资质、证件及专利的注册、变更、年检等事宜;

6、负责车辆合理调配、审核审批和管理保养等事务。

7、协助公司整体运营的其他相关工作。

行政领导者的职责 篇2

1、配合及支持分公司总经理的工作，追踪各个部门业绩追踪及销售计划和目标。

2、负责各个部门业务的跟踪与维护，并挖掘进一步销售机会。

3、负责市场及客户信息的搜集、调研、分析工作，配合及支持本组客户总监/经理客户的开发及攻关，并做好本组的日常客户维护管理工作。

4、配合经理进行项目组的管理和运作，处理与其他业务系列的日常协调工作。

5、遵守公司的各项规章制度，达成公司下达的其他指标。

行政领导者的职责 篇3

1、负责日常行政事务工作;

2、负责公司各类证照的保管，做好日常借阅登记;

3、负责公司各类证照年检、延期、换证等相关事宜;

4、负责各类文件、合同、协议等的传阅、收发、存档、保管工作;

5、负责办公室环境卫生的监督检查与维护工作;

6、负责公司日常办公用品的采购与储存;

7、负责会议的组织和安排，并做好会议记录和会后内容整理工作;

8、负责企业活动，如公司年会、团建活动、员工生日会、员工座谈会等活动策划与执行;

9、负责公司网站及微信公众号信息发布及维护管理;

10、负责资产管理的日常维护、处理资产异动及资产盘点等工作。

行政领导者的职责 篇4

l 制定和优化公司行政管理制度和工作流程，并且执行到位;

l 确保办公环境卫生与安全管理工作，主动提出合理化建议;

l 负责行政费用预算编制，费用管控，完成月度台账统计报表，优化行政费用的支出;

l 负责固定资产的管理，做好采购、维修等工作;

l 有效与物业、供应商进行沟通协调，价格谈判;

l 协助企业文化建设工作，包括各项会议、团建、年会等活动;

l 负责公司前台的接待、来访、及外联工作。

行政领导者的职责 篇5

1、负责公司日常总务事务的管理(包括固定资产管理、办公设备管理、办公用品管理、办公室供应、办公环境管理、车辆管理、电话、来访人员管理等)，确保总务管理渠道畅通，建立良好的办公环境;

2、负责拟订部门年度目标及目标分解，协调部门的内部管理工作，对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核;

3、负责人事管理、招聘、培训、绩效考核、员工关系等实务操作，负责各项人事行政规章制度的执行实施，配合其他业务部门工作;

4、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展，确保公司人力资源的合理使用，及时处理公司管理过程中出现的人力资源各方面问题。

行政领导者的职责 篇6

1、 负责日常行政工作;

2、 负责公司网络、电话和电脑等的维护;

3、 负责公司人员档案管理和行政档案管理;

4、 负责公司办公用品采购及固定资产盘点;

5、 负责月度员工考勤、排班及假期管理等事务性工作;;

6、 负责公司办公环境优化工作;

7、 完成领导临时交办的其他工作。

行政领导者的职责 篇7

1.负责办公室日常工作及各项办公制度的落地执行;

2.协助上级领导进行会议事务的准备，行政工作会议的会议记录以及会议纪要的起草工作;

3.负责督促各项行政工作的落实情况，并将情况及时反映给上级领导;

4.负责来访客人或者单位的接待工作;

5.负责行政相关文件的整理与归档;

6.负责进行各部门之间的沟通协调工作。

行政领导者的职责 篇8

1、制定行政管理各项规章制度及工作流程，包括固定资产管理、办公环境管理、安全保卫、会议管理、车辆使用等;

2、负责公司的整体行政统筹工作,保障公司顺利地开展各项工作,确保公司的安全稳定、正常运作;

3、负责办公环境、行政前台、车队工作的日常管理，合理分工及配置人员，督导所属人员完成各项工作;

4、负责公司固定资产建档、发放、维护、定期盘点和盘盈盘亏处理;

5、负责公司行政事务重大事务处理工作，处理好各类突发性事件。

行政领导者的职责 篇9

1、负责行政管理、办公事务管理规章制度、工作流程的制定;

2、负责办公固定资产、办公用品管理、监督、费用分摊工作;

3、负责办公环境规划，导视系统建设( LOGO、门牌、指引标识等 VI 建设)，办公室的日常5S建设与管理工作。

4、制定公司安全管理办法，落实安全责任制和安全管理工作。

行政领导者的职责 篇10

1、协助展馆负责人掌握工作情况和处理对内外各项行政事务;

2、负责行政管理和文件收集、整理和归档工作;

3、负责展馆设备维护和固定资产的使用管理;

4、处理上级交办的日常事务;

5、跟进上级布置的各项工作任务的贯彻、落实和执行，及时反馈。

行政领导者的职责 篇11

1. 及时跟进并管理区域传统销售渠道的客户订单;有效提升库存周转和预测准确率

2. 跟进区域地区传统销售渠道的销售数据，并进行有效汇总和整理;

3. 准时准确出具各种报表和报告，负责指定的文书处理工作;

4. 与区域销售保持有效沟通，为销售前线提供各种商务支持和后勤协助;

5. 协助管理各类档案报告，协助维护并更新各种系统资料，确保各类资料的有效性;

6. 与公司各部门紧密联系，协助与客户沟通、处理相关业务查询;

7. 完成上司临时委派的工作任务，保持良好沟通，及时发现、提出问题及相关处理建议。

行政领导者的职责 篇12

1.门店人员招聘，新员工入职手续办理

2.员工培训安排，人员考勤，人员值班安排

3.员工业绩清单统计及工资核算

4.团建活动安排以及协助门店管理层完成门店相应的人事和行政管理工作

行政领导者的职责 篇13

1、制定/完善和执行企业的管理规章制度，协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行;

2、起草公司对内对外公文，规范文书收发程序，提高文书管理的能力与效率，具有较强的语言和文字表达能力;

3、具备沟通/协调能力，负责公司各类型活动/晚会的策划与实施工作;

4、加强会议管理，规范会议流程，做好会议服务及会后检查督办工作，落实会议精神;

5、负责办公环境5S管理、固定资产管理、固定资产采购、员工考勤管理、纪律监察等;

6、完成领导交办的其他工作。

行政领导者的职责 篇14

1、统筹公司及部门的收发文管理和公司各档案、文件的管理工作。

2、负责公司年度、季度、月度总结及计划的统筹、核稿、校对等工作。

3、负责组织公司层面会议及例会的开展，做好会议通知、会议记录，形成会议纪要并发布存档。

4、负责协助党工团工作的开展。

5、协助公司企业文化活动的开展。

行政领导者的职责 篇15

1、负责制订公司人事行政系统，年度、月度工作目标、计划和总结;

2、负责人力行政部门人员的管理，组织部门工作，进行合理的工作安排、指导和监督;

3、协助制定、监督、执行公司各项行政管理规章制度;

4、掌控公司人事行政管理对上下内外的运作情况，适时向上级汇报;

5. 负责公司重要会议、重大活动的组织筹备工作;

6、负责公司企业文化的塑建和宣传工作，组织团建活动;

7、负责建立及维护与各部门间关系，保证公司业务的顺利开展。

8、负责建立和维护与政府相关部门的沟通渠道和良好的互动、合作关系。

9、负责公司内部公文的审核和管理工作。

10、 其他上级领导交办工作。

行政领导者的职责 篇16

1.管理和协调食堂、保安、保洁、司机的工作，负责监督公司行政工作的落地执行情况与反馈;

2.负责固定资产、办公用品采购、建账、发放、盘点等管理工作;

3.负责接待及行政后勤管理工作;

4.负责公司车辆管理及驾驶员管理工作;

5.负责办公室内部局域网络维护，进行办公设备(打印机、扫描仪、传真机、复印机、投影仪等)的日常维护及管理;

6.负责处理网络及计算机故障处理;

7.严格控制各项行政费用支出，做好成本的预算和管理，包括行政费用预算、数据采集，报销及制作费用报表等事宜;

8.完成上级交办的其它工作

行政领导者的职责 篇17

1. 与地区销售保持有效沟通，协助、参与各总部项目，为销售前线提供各种生意支持和后勤服务;有效促进费用核销加快

2. 管理各类档案报告，负责维护各种系统资料，定期更新，确保各类资料的有效性;

3. 准时准确出具各种报表和报告，负责指定的文书处理工作;

4. 与公司各部门紧密联系，协助与客户沟通、处理相关业务查询;

5. 完成上司临时委派的工作任务，保持良好沟通，及时发现、提出问题及相关处理建议。

行政领导者的职责 篇18

1)负责面试人员和家长以及其他人员的接待工作

2)负责到访客户的市场资源登记，系统录入

3) 进行资源判定，按照TURN规则合理分配资源给到对应顾问

4) 对接供应商，进行长期的关系维护

5) 办公物品的领用和登记;

6)收款、出合同、进系统等;

7) 另外主管方向的工作涉及:考勤制作、财务报销等

行政领导者的职责 篇19

1、完善法务、资质、印章管理、会议管理相关的流程、制度及相关政策;

2、组织策划各项员工活动，统筹公司型会议工作;

3、跟进专项完成电力资质申报工作，梳理和维护公司的法务事务;

4、统筹公司流程优化工作、输出工作相关的分析报告;

5、协助日常会务工作，办公室的日常文具采购、卫生管理、物资管理等。

行政领导者的职责 篇20

一、物资采购及供应商管理：

1)负责公司固定资产、耗材、办公用品、低值易耗品采购与管理，确保各部门工作的正常开展;

2)储备有效供应商：可月结、服务售后好、货期快、产品质量好、价格合理，形成供应商管理台账，熟悉供应商业务，供应商储备充足;

3)经过价格对比和试用反馈，优化相同类别物资的采购渠道;

4)从成本控制方面考虑，持续性进行供应商优化，进行物品打样、比价与使用部门确认样品、签订合同等。

二、负责工商证照管理工作：负责集团内工商证照的变更、年审校验、经济普查及管理工作;

三、行政事务管理：负责合同、印章、证照日常管理工作;

四、接待管理：负责公司对内会议及对外接待活动的执行工作;

五、行政监督：负责公司的行政监督执行工作，落实行政奖惩;

六、企业文化：负责组织公司团队建设及企业文化建设;

七、其他工作：负责下属的管理及上级领导交代的其他工作。