成本管理工作职责与工作内容（精选5篇）

成本管理工作职责与工作内容 篇1

1、根据公司经营目标，落实各阶段成本控制目标，指导、协调、监控目标成本管理工作

2、全过程参与对合同的起草、签订、监督、履行、跟踪控制，并及时提出合理化建议

3、协助组织开发项目中的招投标工作，组织招标文件、合同文件的编制和起草，主持招投标工作，负责组织招标评标和合同谈判

4、根据合同要求，合理编制资金使用计划，编制成本分析报告

成本管理工作职责与工作内容 篇2

1、负责编制工程招投标预决算、工程造价概算等

2、负责编制工程招标、清单和施工分包招标与造价分析

3、负责全程配合工程进度、洽商、设计变更、增项、决算书的编制

3、负责成本的动态跟工程款、变更洽商审核;

4、负责施工过程踪;

5、负责工程决算的编制及审核，参与项目成本后评估报告的编制。

成本管理工作职责与工作内容 篇3

1、分析已结算项目成本信息，收集类似项目成本信息，建立和维护工程造价信息库;

2、建立和维护工程、服务等潜在合作单位信息库，并组织相关考察;

3、组织编制工程招标文件、工程量清单、控制价等招标预算;

4、组织工程、服务等招投标与采购工作;

5、负责或配合办理工程、服务等合同;

6、负责或配合办理图纸会审、设计变更、任务派遣、工程签证等工作;

7、负责或配合办理工程、服务等合同款支付工作;

8、跟踪分析目标成本执行情况，实现目标成本动态管理;

9、组织工程结算工作。

成本管理工作职责与工作内容 篇4

1、对造价咨询单位、招标代理单位的管理、协调、督导;

2、负责审核和修正招投标文件;

3、编制和审核工程估算、工程概算、施工图预算，组织工程竣工结算;

4、参与合同谈判和会签，按合同要求开具付款通知书，负责合同管理;

5、审核施工单位上报的每月工程月报，审核预付款、进度款、结算款、保修款的支付金额、支付条件和支付依据;

6、组织建立工程款合同台帐、支付台帐，编制月度、季度、年度工程资金使用计划;

7、审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判，控制投资规模;

8、工程和材料设备的审价批价、变更管理、工程结算等工作;

9、负责定期审核、检查和监督项目部对合约执行情况，建立合约履行情况动态控制体系。

成本管理工作职责与工作内容 篇5

1.编制项目预结算及招投标等工作计划，控制预结算工作进度并审核结算资料，动态执行和定期分析，办理项目招投标过程资料、初审招标上限控制价及编审工程量清单等招投标工作的配合。

2.审核项目工程进度、编制资金付款计划，控制工程款的支付，保证工程顺利进行及资金合理利用。

3.编制项目目标成本及专业分解、参与目标成本控制书确认及下达配合、执行成本动态管控和反馈调整。

4.在满足功能和设计效果前提下，提出合理化成本控制建议、参与项目各类图纸内审。

5.预警项目工程建设中成本超目标等情况，规避相关管理风险，配合完成项目竣工后成本后评估等后续成本工作。

6.负责项目合同、变更签证、材料台帐等基础资料审核，参与项目开发大纲及公司年度经营计划大纲等工作协作。

7.完成公司要求的其他成本工作。