预算管理岗位职责(精选20篇)
预算管理岗位职责 篇1
1.和经营单位对口衔接预算编制、复核、调整等事宜,及时了解经营单位的预算执行情况。
2.维护预算管理系统,及时做好数据更新、问题反馈和处理等工作。
3.协助部门领导进行预算执行情况分析、预算管理办法修订,不断推动集团的全面预算管理水平。
预算管理岗位职责 篇2
1、负责公司年度预算编制工作;
2、负责公司月度、季度、年度预算执行情况的分析;
3、负责跟踪监控公司预算的执行,及时向经营层反馈出现的问题。
4、其他公司交办的工作。
预算管理岗位职责 篇3
1.前年末根据Team和公司整体使用实绩,并了解各个team的实际特殊事项进行预算费用的计划制作
2.确认后将新一年的预算费用导入SAP进行备用,根据会计费用的入账了解预算使用的准确性
3.年初制定出当年的费用节俭标准,月别进行SCR后发行预算备用
4.管理期限内出现不足时,根据各team申请进行审核,确认可行后进行预算的转用、追加等
5.费用预算整理对比实际发生使用情况,整理改善实绩并评价效果
6.待全部费用使用结束后,完成当月的损益结果
预算管理岗位职责 篇4
1、负责全面预算管理软件项目的实施、推广及优化;
2、负责全面预算管理软件执行效果的监控、评估及优化;
3、完成客户全面预算管理软件的日常运行维护。
预算管理岗位职责 篇5
1、拟订财务预算管理办法,完善财务预算管理流程,编写预算管理相关的制度、办法、实施细则等;
2、根据资产负债期限、结构年度计划,与相关部门和分支机构协同制订全行综合经营计划、财务预算方案,完成年度预算报表编制及系统填报、提供利润分配方案意见;
3、依据财务分析数据,结合市场环境,合理分解财务预算指标并下达给总行部门和分支机构;
4、按照计划与预算实施进度安排,监督各级经营部门的预算执行情况,实时调整实施手段和措施,定期提交全行计划与预算执行报告,提出改进措施;
5、负责与集团对接,负责集团财务报表的报送;
6、负责全行预算管理工作相关的各种报告、流程文件、表单、辅助账簿的分类保管及定期装订,负责归档的移交工作;
7、负责开展本行年度财务决算工作,完成集团决算相关报表及系统报送,并根据国资委批复上报整改报告。制定年度财务决算工作实施细则,并根据情况适时调整;
8、负责与外审、集团审计工作对接,复核对方出具的审计报告;
9、落实年度财务结算工作;
10、完成领导交办的其他任务。
预算管理岗位职责 篇6
1、负责公司财务管理信息化工作;
2、制定财务管理信息化方案,深入业务管理;
3、负责企业内部财务信息化规划、建设、推广、运维工作;
4、负责ERP-FICO模块上线后的日常维护和支持工作。
5、负责用户提出的二次开发需求和各个系统间的集成应用,协同开发人员完成开发测试工作。
预算管理岗位职责 篇7
1、协助经理编制/调整年度预算、合并并分析;
2、拟定各下属板块预算表格模板、编制口径、组织培训;
3、指定预算编制及推进计划,优化年度预算编制表;
4、协助经理进行月度、季度和年度预算执行分析;
5、针对费用预算,总结问题并提出改善建议。
预算管理岗位职责 篇8
1.负责编制公司的集团合并报表,并对报表进行分析;
2.协助财务经理对经营计划、预算的管理,建立预算预测模型,支持预算过程管理,健全指标体系与预警机制。推动年度预算/月度滚动预算,结合财务分析,确保公司财务目标达成;
3.负责融资分析,竞争者对标分析;
4.熟悉工业企业成本核算,正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,负责编制子公司月度、年度财务报表;
5.根据不同的价格模型,客户渠道以及区域进行分析,为管理层提供决策信息;
6.在预算范围内控制各部门费用,进行市场和销售费用分析,提高公司资源使用效率;
7.专注于整个价值链(采购,生产,销售)的数据收集,分析。
预算管理岗位职责 篇9
1、 负责产品线的盈亏平衡点分析,协助找到业务风险和机会点;
2、 对每月的费用、成本做分析,协助业务管控各项费用;
3、 做好年度、季度和月度滚动预算工作;
4、分析产品预算与实际销售差异,与各部门保持积极顺畅的沟通。
预算管理岗位职责 篇10
1、根据公司安排,拟定预算报表格式、内容、程序及编报时间;
2、指导、审核各公司的财务预算编制工作;
3、汇总编制公司预算报表、起草编制说明;
4、检查各公司预算执行情况;
5、每季度终后25日内编制集团公司预算执行情况分析报告;
6、单项目预算、执行中的跟进、执行结果分析。
预算管理岗位职责 篇11
1. 对公司财务状况、经营状况、合同执行情况进行跟踪和分析
2. 对公司成本费用资金进行分析
3. 按照不同口径编制财务分析报告,为决策层提供数据依据
4. 提供成本控制及业绩考核的分析报告
5. 收集同类型企业经济活动数据,做出比较分析
6. 对公司项目做投入产出分析
预算管理岗位职责 篇12
1、负责协助建立健全预算管理方面的各项政策、制度、流程、标准,并监督各部门贯彻执行。
2、协助做好年度预算编制的策划、启动会议的召开,并汇总编制《年度预算方案》。
3、负责组织按照统一的预算编制模板要求,编制年度总体目标、业务计划、业务预算,确保预算编制与审核的及时性与合理性。
4、根据公司批准下发的《年度预算方案》,组织、指导对各项预算指标按责任中心按月分解、跟踪、分析,建立全面预算目标执行跟踪、反馈体系。
5、负责完善预算执行跟踪分析台账,及时对预算执行情况进行汇总与分析,发现和预警运营中存在的问题,并提出优化改进建议。6、通过数据和情况的收集、现场调研等方式全面掌握预算方案各项内容的执行和落实情况,及时发现公司运行过程当中存在的问题并进行分析和预警,提出相应的改善意见和建议,每月撰写《经济运行分析报告》和《预算执行情况分析报告》。
7、针对经营分析会议与月度经营分析中提到的需解决的问题,及时跟进问题的落实情况,确保问题得到妥善解决。
8、负责开展月度经营问题调研工作,走进现场、贴近市场,及时发现经营过程中存在的问题。
预算管理岗位职责 篇13
1、结合公司管理需求,建立并制定切实可行的财务预算管理办法,并根据实际情况优化完善;
2、制定年度财务预算编制指南,并下发,同时督促和指导各部门编制部门年度预算;
3、受理预算调整申请,并对申请进行初审,并提出预算调整建议;
4、按照领导审批意见,调整原预算目标;
5、负责监控公司年度、季度、月度财务预算的执行情况,确保预算目标的完成;
6、依据实际执行情况,实行预算预警;
7、定期分析各部门预算执行情况,编制《预算执行差异分析报告》。
预算管理岗位职责 篇14
1. 根据事业部战略规划组织编制事业部年、季、月收入、成本、费用等预算。
2. 实时管控预算执行情况,对预算执行异常预警并分析反馈风险点。
3. 按月出具事业部级预算执行分析情况报告,分析各个模块运营中存在的问题,并提出建议和控制措施。
4. 按月出具、汇总各级考核利润中心预算执行相关报表。
5. 每月组织事业部预算达成差异及其运营分析会。
6. 与营销中心、生产中心、种鸡事业部业务部门、财经管理部门高效协作,基于业务数据构建全面预算分析模型。
7. 负责事业部财经日常工作、负责事业部财经日常与下辖三大版块间协同沟通,事务处理工作。
8. 负责事业部整体成本分析管理。
预算管理岗位职责 篇15
1、根据公司项目的情况,对相关建筑材料、设备等的市场行情进行调查。
2、依据国家工程概算定额,会同财务部及其他相关部门进行项目造价估算,同时进行成本分析与预测。
3、正确、及时的编制好工程预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,及时做好预算与主要实物量的对比工作。
4、负责做好各项工作的统计工作,执行监督审核制度,确保工程量统计准确。
5、根据家装、工装施工现场进度,对每月上报的工程量统计表进行审核,办理工装、家装进度款申报事宜。
6、根据本项目使用的工程劳务定额、材料使用定额、对结算工程数量和单价进行审核与控制。
7、参与工程竣工决算编制,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。
预算管理岗位职责 篇16
1. 根据研究院战略发展目标,制定年度全面预算管理目标。
2. 完善预算管理体系、预算管理制度,推动预算管理系统上线。
3. 负责研究院研发项目预算管理及监控相关项目实施、各项目资金执行情况。
4. 组织编制年度全面预算、完善预算填报模板。
5. 对预算执行数进行分析,出具预算执行分析报告。根据实际经营情况,定期调整预算目标。
负责建立预算绩效考核机制,提示预算管理风险。
预算管理岗位职责 篇17
1、项目BP流程支持和跟踪 (OP和MP管控);
2、控制以及分析研发支出;
3、负责项目概算、预算、核算管理,项目分析报告 (实际,预测,预示分析);
4、支持项目经理和项目团队(DOA申请和跟踪,付款和验收协调,预算调整,时间计划管控等);
5、通过成本动因分析,进行项目成本控制;
6、负责项目财务分析,提出财务改进建议和风险预警,支持项目管理决策;
7、项目财务支持和项目资金管理;
8、支持公司财务主管汇总公司财务报表(实际,预测,预示分析)。
预算管理岗位职责 篇18
(1)建立预算管理制度和体系;
(2)牵头建立预算标准;
(3)公司预算的编制和审核;
(4)监督总部以及各子公司预算的执行情况,对出现的偏差及时进行分析和反馈;
(5)根据公司的战略目标和年度预算目标建立财务分析监控指标体系。
预算管理岗位职责 篇19
1 、搭建全面预算管理机制
1.1制订预算规则,根据集团战略发展规划及年度业务规划,组织编制集团年度财务预算和年中预算的修订;
1.2监管预算执行,纠偏,促使经营目标实现;
2、评估经营活动,防范经营风险,提高经营效益,贴近业务,服务业务,审视公司各价值链经营活动,进行合法合规与经营高效性评估,专项帮助不断地完善、提升与改进;
3、牵头集团经营分析工作 牵头集团经营分析报告,帮助各价值链提高经营分析能力,发现经营中问题,帮助改进。
4、配合公司年度经营计划编制工作,例行审视经营目标达成情况,差距分析,促进目标达成。
5、其他经营、管理相关问题,负责公司其他经营与管理相关问题的研究与解决或临时性工作。
预算管理岗位职责 篇20
1、 参与投资项目全过程,组织开展财务尽调,进行财务风险揭示,筛选过滤风险级别,提出解决方案。
2、 审核、修改配套交易文件。对涉及财务相关事项、逻辑及表述出具意见。
3、参与公司预算体系搭建工作。
4、参与项目运营管理工作。
5、熟悉税务政策法规,针对平台公司、项目情况进行合理筹划,提出解决方案。
6、参与制度建设、指引的编写、经验总结案例分享。
7、其他财务管理的理相关工作。
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