展览项目经理岗位职责（精选24篇）

展览项目经理岗位职责 篇1

1、展台装饰装修项目等加工制作执行;

2、工程项目成本核算,与设计师沟通材料应用;

3、在不同阶段保持同客户的及时沟通,能够合理准确的把握客户需求,与客户协调进场施工,工期把控、质量验收;

4、宣传活动、物料采购运输,协调安装;

5、负责公司具体工程项目的管理及执行,落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案;

6、负责确保签约工程项目按质按量按时完成;

7、对项目的进度、安全、成本等进行管理与控制;

8、项目过程严格贯彻公司施工流程及工艺标准,及时有效的解决现场施工的突发事件。

展览项目经理岗位职责 篇2

岗位职责:

1、带领团队进行展会项目的开发、策划、信息收集、市场调研、撰写可行性分析报告;

2、制定项目推广方案,实施市场调研、市场营销工作,负责国外展商的招募,把控项目各阶段工作进程;

3、负责各类外展项目中的沟通及洽谈,能够与国际/国内展览会主办单位、行业商会、协会和贸易促进机构的沟通、协调及广泛合作;

4、带领团队进行海外展览会的项目招商、运作、经营和执行,具备展览业务能力,统筹能力和领导力。

职位要求:

1、大专以上学历,形象好,气质佳;

2、英文听说读写流利;

3、有外展相关工作经验2年以上;

4、有公商务团组出境旅游操作经验者优先考虑;

5、有行业背景和行业协会资源者优先考虑。

展览项目经理岗位职责 篇3

职位描述:

1有多个大型展会项目的主办经验，有前期立项、中期综合协调，后期落地的统筹管理能力;

2 提供项目优化的合理化建议、解决各项目中的问题和难点;

3有市场推广和海外招展工作经验;

任职要求:

1教育背景:本科及以上学历。市场营销、项目管理类、会展类类等相关专业。

2工作经验:8年以上项目经理工作经历。

3语言能力:英语流利，商务工作中能良好的进行英语交流;

4其他:良好市场拓展能力及项目协调、执行能力;人际沟通能力、良好的团队合作精神。具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力。

展览项目经理岗位职责 篇4

1.与境外展会主办方沟通,确认各项合作细节;

2.通过电话、国内出差、展会现场走访等方式,开发并维护国内客户;

3.负责展览会项目的`销售、组织运营及带队执行;

4.协调项目进度,解决客户参展遇到的问题并妥善处理;

5.开发新展会项目,进行项目策划、信息收集、市场调研及立项。

展览项目经理岗位职责 篇5

1，为本公司，甲方培训机构，加盟商和其他商家，策划青少年以及成人篮球各类赛事，如季度联赛，月度锦标赛，全国邀请赛，全明星赛，集团员工赛事等赛事，并且包括各类赛事方案，组织，筹备，组委会的组建和管理;

2，赛事IP打造，扩大影响力和覆盖面，增大赛事流量和曝光;

3，赛事队伍招募和报名，保证参赛数量，以及观众量;

4，赛事与线上平台招商，赞助，广告，代言，加盟等业务拓展和洽谈;

5，赛后数据录入系统，推文编辑，图片素材筛选等;

6，完成公司订立的绩效目标;

7，赛事线上平台，公众号等维护。

展览项目经理岗位职责 篇6

建筑项目

1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。

2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。

5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。

6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。

7.负责加强预算管理，降低生产成本，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，杜绝不正当的应酬和开支。

8.搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。

9.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

展览项目经理岗位职责 篇7

负责公司MES和相关智能制造软件平台的项目实施及交付;

负责对项目交付的全过程进行管理和控制，负责项目交付成本的控制;

负责制定项目实施计划，并监督计划的执行情况，确保计划被准确执行，完成项目交付工作;

负责项目交付的业务调研和解决方案制定，发掘出软件系统能为用户提供的价值，有效控制项目边界;

参与项目售前工作，完成项目售前、售后的成本估算。

展览项目经理岗位职责 篇8

职位描述：

1、负责基础设施与公共服务项目的PPP项目投融资咨询业务，包括但不限于项目尽职调查、投融资结构设计、财务测算分析、法律合同体系构建、采购文件编制、项目合同谈判等工作内容；

2、根据项目工作计划和工作要求负责项目组织实施，针对自身负责项目的进度、质量和成本进行管理和控制；

3、进行项目方案汇报，与业主方保持畅通的沟通，维护公司品牌及客户关系；

4、领导交办的其他工作。

职位要求：

1、本科及以上学历，专业方向为财务、法律、经济管理或工程等相关专业；

2、2年以上工作经验；

3、具有注册会计师证书、建造师证书或通过司法考试者优先；

4、有工程咨询、管理咨询、财务咨询或金融行业相关工作经验或有PPP项目经验者优先；

5、具备优秀的沟通能力及良好的语言和书面表达能力，掌握与客户高层沟通的技巧策略和经验；

6、具备较强的计划、分析、沟通、协调和解决问题的能力，能适应出差。

展览项目经理岗位职责 篇9

职责：

1、负责用友NC财务、供应链、智能制造、营销等领域项目的管理或实施工作;

2、负责项目实施规划、项目管理和项目实施工作，编写项目相关文档;

3、负责带领和统筹项目成员完成项目业务流程梳理、需求方案、解决方案设计，上线推动以及验收结案;

4、负责与用户进行专业知识交流和软件系统知识交流。

【岗位要求】：

1、本科及以上学历，财务、计算机、管理等类相关专业;

2、5年以上工作经验，具有财务核算、全面预算、资金管理、共享服务以及ERP的专业知识和项目经验;

3、对数据库(ORACLE、DB2等)和中间件(was、weblogic等)有一定的了解;

4、有独立担任项目经理的能力，有IT项目管理经验者优先;

5、善于沟通，具有较强的组织、沟通、协调能力;

6、工作认真负责，诚信、能承受较强的工作压力;

7、具有强烈的责任心和上进心，有良好的团队合作精神;

8、能够适应省内出差;

展览项目经理岗位职责 篇10

岗位职责：

1、寻找潜在顾客及顾客拜访。

2、接待展厅内顾客、并进行车辆介绍或与顾客试车。

3、与顾客商定合同，向顾客收取上牌所需证件交付上牌员办理上牌。

4、注意礼仪、礼节，随时关注展厅的环境，保持清洁、清新、整洁而美观的工作环境。

5、负责展厅内展车的布置，要求展车：整洁、无手印、粘贴好标志牌。

6、负责精品柜的整洁摆放，价目表清晰，品种分类摆放。

7、负责跟踪上牌情况，尽快收齐车款，及时将车辆交给客户。

8、负责与顾客保持良好的关系，尽量提高顾客满意度。

9、负责交车时向客户解释保修情况及注意事项。

10、负责办理收车及新车检验、加油、清洁和摆放车辆。

11、填写销售员负责的各种报表。

12、熟悉广本系列车型(参数、性能特点)。

13、市场信息的反馈、收集和总结，了解市场及竞争对手的情况。

14、完成上级领导布置的工作。

15、引导新业务员熟悉各项业务知识。

展览项目经理岗位职责 篇11

负责研发项目的从立项，产品研发，认证等，到产品进入市场整个产品生命周期的项目管理工作;

负责项目预算编列，产品需求，系统方案，硬件选型，认证需求及产品可行性等前期事项;

组织项目团队建立，制定开发计划，产品核心节点及重要里程碑，产品开发风险识别工作;

组织日常的项目例会，产品研讨会，技术攻关会议，产品核心节点及评审会议等解决实际的问题;

建立良好的跨部门，跨研发中心的项目研发协助机制，推动各研发中心的开发管理工作;

规范项目及产品的开发流程，带领团队形成高效的研发流程，节约开发周期，推进各项目阶段的项目文档输入输出工作;

负责从产品的验证确认，安规，研发转移和导入试产，量产等工程过程的管理及实施推进可进入市场阶段的工作;

负责整体项目成本费用的优化，项目质量，风险管理，项目进度等多要素的全面管理工作推进产品研发工作;

展览项目经理岗位职责 篇12

一、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的'落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。

二、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的参谋助手。

三、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法;交流施工工艺，提高施工水平;认真做好会议记录。

四、项目经理在施工现场，未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。

五、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

六、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。

展览项目经理岗位职责 篇13

IT项目经理任职条件

1.计算机、通信相关专业，相关专业证书有：信产部项目经理、PMP、IPMP培训;

2.具有IT行业技术开发经验和项目管理工作经验;

3.熟悉通信或IT产品的研发流程，具有深刻的理解和实践经验;

4.具有良好的语言表达能力、沟通协调能力，良好的管理、组织和协调能力;

5.除了计算机技术相关要求外，还应当具备对应行业的专业知识。

IT项目经理培训和认证

计算机、通信相关专业，接受过专业计算机方面的培训。

国际项目管理经理资格证书 资格等级：国际特级项目经理(A级)、国际高级项目经理(B级)、国际项目经理(C级)、国际助理项目经理(D级)

2.项目管理师职业资格证书 资格等级：项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师

3.美国项目管理师(PMP)资格证书 资格等级：项目管理助理师(CAPM)、项目管理师(PMP)

IT项目经理职位的工作经验人群比例

1.无(8%)

2.1年以下(7%)

3.1-3年(7%)

4.3-5年(22%)

5.5-10年(31%)

6.10年以上(22%)

IT项目经理职位的学历人群比例

高中、中专、中技及以下(1%)

大专及同等学历(2%)

本科、学士及同等学历(3%)

硕士研究生及同等学历(4%)

博士及以上(5%)

其它(6%)

IT项目经理职业发展路径

1.职位的汇报上级：项目总监

2.职位的管理下属：①项目主管②项目执行人员

项目经理是整个项目成败的关键，他不仅要有专业知识，对其他各方面能力要求更高。一般是由项目专员发展而来，通过努力可以成为项目总监。也可以朝咨询师的方向发展，IT项目经理是一个综合性很强的岗位，可向前做销售，向后做运维。

IT项目经理薪资行情

一般月薪范围为4000～10000元。项目经理的薪资除了基本工资外，一般是按照项目结算的，与项目的规模大小有一定的关系。

相关文章：

1.

展览项目经理岗位职责 篇14

1、开发单细胞及微流控方面的新技术及产品;

2、负责研发项目的.计划，管理，及执行，保证项目按时按质量完成;

3、跟踪相关领域的技术和市场前沿，独立思考并提出技术创新及新产品开发构想并在通过内部论证后负责执行;

4、通过积极主动的内外部协调沟通，负责与院校及医院关键合作伙伴的联合项目管理。

展览项目经理岗位职责 篇15

岗位职责：

1、负责项目的整体运作；

2、负责工程质量和服务质量的各项监督与管理工作；

3、负责贯彻落实公司工艺标准、质量标准、验收标准并具体执行情况，保证达到要求，保障客户的权益；

岗位要求：

1、项目管理经验丰富，曾在大、中型施工企业担任过技术负责人、项目经理，成功负责过2个以上项目

2、具有独立从事工程各个阶段管理的实际能力和判断能力；做事认真、踏实、原则性强；有较强的.沟通协调能力，有良好的团队合作精神及服务意识；

3、装修施工现场管理经验，熟悉装修施工各个环节，熟知装修行业施工验收质量标准及规范，熟练运用质检工具。

展览项目经理岗位职责 篇16

1、负责公司原有拎包入住项目的对接及大客户的开发工作

2、负责开发新楼盘拎包入住项目的工作;

3、负责楼盘项目活动策划、执行工作;

4、负责跟进、销售、开发客户工作。

展览项目经理岗位职责 篇17

1.负责项目从议项、立项、实施、验证和总结的各过程中的说明、组织、协调，确认项目组业务完成情况。

2.负责向项目总监和海外项目源方汇报及执行项目总监和海外项目源方的指示，并协调完成其相关要求。

3.依据项目计划和投资计划，跟踪、指导、执行、协调项目相关部门解决项目推进过程中在设备、材料、人员组织和培训、产品品质、工艺到位和有效使用等方面所遇到的问题。

展览项目经理岗位职责 篇18

职责

1、带领项目实施团队完成软件项目实施任务;

2、负责项目实施团队计划、团队组建和团队管理，协调解决团队运作中的问题;

3、能够熟练地攥写需求调研、方案设计、系统上线等文档;

4、能够很好的了解到行业客户(设计、工程、业主方)的基础支撑系统，也需要深入开展文档收集及流程把控等工作;

5、参与IT应用咨询项目的售前商务洽谈，编制项目应用建议书;

6、完成领导安排的其他工作;

岗位要求：

1、本科以上学历，具有电气工程、计算机或相关专业背景优先;三(八)年以上软件项目实施管理经验;

2、至少1-2个完整软件系统集成类项目管理经验;

3、具有专业的需求调研和方案设计的能力;

4、有工业软件系统集成开发背景;

5、具有优秀的团队合作精神，较强的组织协调能力，性格稳重扎实;

6、善于总结项目经验和实施技术储备，带领团队进行知识分享和培训;

7、团队合作意识强，沟通技巧好，较强的学习能力以及能适应一定程度的出差工作;

8、工作责任心强，具备良好的团队协作精神;

展览项目经理岗位职责 篇19

制定项目管理计划书：按照公司SOP、ICH-GCP以及项目方案的要求，对负责的临床试验项目制定合理的项目管理计划并执行;

制定和执行监查计划: 按照公司SOP、ICH-GCP以及方案的要求，对负责的临床试验项目制定合理的监查计划并执行;

参与研究中心选筛选、启动、临床监查及关闭项目等相关工作;

客户关系维护：与研究者维持良好的合作关系;

部门的其他工作：临床研究或者市场调查问卷、翻译资料校对,第三方评估等。

展览项目经理岗位职责 篇20

岗位职责：

1、负责组织建立项目工程标准工期，编制项目总体实施计划；

2、负责组织施工方案的审核；

3、负责工程施工进度、安全文明、成本等全过程的管控；

4、负责现场各协作与配合部门、单位的沟通与协调；

5、负责组织工程竣工及交付；

岗位要求：

1、教育背景：30—40岁，大专及以上学历；

2、工作经验：从事装饰项目现场管理5年以上，有精装修经验者优先；

3、知识技能：有较强系统思维能力、沟通协调能力、管理能力、抗压能力。

展览项目经理岗位职责 篇21

1、用户VOC研究,挖掘和分析用户的使用习惯、情感和体验需求,提炼成为产品需求;

2、持续分析用户体验链条中的各级触点,提炼出业务规则优化方向并提出改善建议;

3、参与企业内部各业务部门的问题改善,对商品、物流服务等体验有高敏感度并推动提升整体服务力。

4、深入了解业务团队内部工作职能和流程,以体验优化为目标推动业务流程改善。

5、能组织进行用户体验活动策划及执行,并完成相关报告。

展览项目经理岗位职责 篇22

1、负责项目的组织和实施，建立并完善项目实施的标准、工作流程及各项规范，严格监控执行;

2、掌握项目实施进度、质量情况，负责指导、协调、解决项目中出现的技术和管理问题，保证项目的正常进行，确保公司项目计划按时完成，让用户满意;

3、协调各种资源，负责设备选型，保障项目开发工作和开发进度，组织完成系统集成项目的现场实施及培训工作;

4、负责项目各个系统调试和试运行的沟通协调，完成项目整理验收合格和移交;

5、组织记录、整理、汇总项目文档、资料，妥善保管，并及时存档。

展览项目经理岗位职责 篇23

国际业务高级项目经理-总经理助理世纪保险经纪股份有限公司世纪保险经纪股份有限公司，世纪保险岗位职责：

1、根据公司总体战略发展目标，协助部门总经理制定相应工作计划并组织实施；

2、全面负责海外及再保险业务及渠道的开拓及维护；

3、负责海外保险市场信息收集；

4、组织并负责海外及再保业务的排分、结算、服务及问题处理；

5、团负责团队培训，包括但不限于海外及再保险业务的操作实务；

6、负责组织整理海外及再保业务资料的整理与分析；

7、其他临时性工作。

任职资格：

1、本科及以上学历；

2、具有3年以上再保险业务经验(含国际业务)，具有再保险合约经验者优先；

3、商务英语口语、书写流利，专四以上。

展览项目经理岗位职责 篇24

一、岗位职责

㈠严格遵守执行公司的各项规章制度。

㈡服从公司的统筹调配，完成公司下达的各项任务。

㈢密切观察、了解、分析市场动态，及时作出反应；根据市场及项目实际状况，制订实施项目的各项销售政策。㈣积极发现、培养各类人才，建立人才梯队。做好下属的思想工作，培养他们良好的企业意识、竞争意识。㈤有效处理与开发商的合作关系，争取他们最大的'理解和支持。㈥努力提高自身管理水平和销售业务水平，保持积极乐观的心态和高昂的斗志。㈦认真做好本项目的员工培训工作，努力提高队伍的销售水平和竞争实力。㈧随时掌握销售进展情况，做好所有数据的统计工作，妥善保管销售档案。㈨严格执行《公司财务制度》，依据《财务管理实施细则》进行规范化管理。

二、职权范围

㈠销售管理

1、项目经理有权根据销售实际情况制定该项目各项销售任务指标。

2、项目经理有权根据销售实际需要，自行制定销售、推广、谈判策略。

3、项目经理有权就该项目销售政策的重大调整向公司提出合理化建议。

4、项目经理有权遵照公司的各项规章制度执行奖惩。

㈡人事管理

1、项目经理应严格按照《考勤管理制度》对本部门员工的出勤情况予以考核，并在次月的1日将考勤考核汇总表交到公司总部。

2、项目经理有权自行招聘业务员、置业顾问，但需按照公司的人事招聘流程进行，并向所属分公司总经办备案。项目经理有权向总经办退回达不到工作要求的员工，但需向总经办如实反映情况。

3、项目经理有权根据工作需要向总经办提出人员调配的申请；并根据销售实际情况，在本项目部内灵活调配人员。

4、项目经理有权在每月的各公司办公例会上提出所属员工的转正、晋升、提拔、降职、加薪及嘉奖申请。

5、项目经理有权根据工作需要，任命副组长并呈报公司备案。

6、项目经理有权根据工作需要，责令工作态度不积极的下属员工停职检查7天以内。

㈢财务管理

1、项目经理可按《公司财务管理制度》有关规定领取并使用备用金500—5000元。

2、项目经理有权每月作出总金额在200元以内的特别奖励决定。如确实需要超出限额则须提前书面报总经理批准，并在财务部备案。

3、项目经理对本部门员工有不高于200元/次的处罚权，每月累计罚款在次月发放工资时扣除。

三、工作规范

㈠礼仪规范：男性必须着西装、衬衣、打领带、皮鞋，保持洁净。女性必须着职业套装，化淡妆。

㈡语言规范：不得在公众场合讲粗活及不文明用语，不得开低级玩笑，不得在工作场合吵闹。不得发表不利于公司形象、不利于团结稳定、不利于销售的言论。