生产车间品管的职责（通用12篇）

生产车间品管的职责 篇1

1.生产安全、食品安全、产品质量的培训，每日巡检，异常问题及时纠正;

2.东莞工厂生产人员的管理，协调班组人员确保产品供应;

3.对生产部易耗品、固定资产、原辅材料负责，降低损耗;

4.对生产部设备的管理和维护;

5.安排订单系统领料入库，形成入库记录分享给储运和门店;

6.对生产计划安排与采购做好原料预定和沟通;

生产车间品管的职责 篇2

1、根据车间领导工作安排,配合领导，组织员工完成每天的排产任务;

2、对于SMT设备操作有相关的工作经验;

3、熟悉并掌握常用的测试工具、仪器仪表的使用方法;

4、每天对报表的整理以及生产日报的汇总;

5、有相应的电子厂的工作经验并且管理性强，根据上级领导安排参与部门建设有关的其他工作;按照部门要求组织岗位技能及任职素质培训;参与6s/ESD等车间管理改进活动。

生产车间品管的职责 篇3

1、负责按计划组织安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;

2、对生产作业过程进行监答、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

3、负责生产过程管理，确保生产交付、成本、效率等过程受控，及时矫正或实施生产过程管理;

4、负责建立和完善安全生产管理体系及运营流程并组织实施、监督、检查、控制、完善;

5、负责组织建立生产团队，并负责部门员工考核培训工作等;

6、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

7、负责搭建高效执行的生产管理团队及人员梯队建设;

8、负责建立内部的绩效考评制度并有效监督执行。

生产车间品管的职责 篇4

-根据生产任务，有计划的安排部门工作及相应的培训，以达到劳动效率的提高;

-督导各生产车间按技术和品质部门的要求进行生产，监督过程，提高产品品质;

-会同相关部门对生产车间出现的质量和工艺等问题进行分析和解决;

-对生产总量、产品总体进度、生产效率、物料损耗负责;

-部门文件的修改、审核、培训，落实和监督;

-辅助消耗品的管控及采购申请;

-推动生产车间工艺改善工作;推进生产新的体系的导入和执行;

-对车间工资的汇总进行监督和审核;

-其他领导交办的事项。

生产车间品管的职责 篇5

1、负责组织建立和完善部门管理制度及工作流程，编制SOP，并予以实施、修订;

2、负责编制本部门各岗位职责说明书及人员配置与优化并组织执行和考核;

3、负责生产计划实施，跟踪生产进度，保证订单出货交期，定期提交周报表及月报表及年度报表;

4、负责不断优化生产流程，提出可行性工艺改进方案，提高生产效率、员工操作技能及管理水平，确保生产成本持续降低;

5、负责生产现场5S工作，针对车间的问题点，制定出改善计划，监督实施到位，持续改善;

6、负责安排做好机械设备、模具的点检、保养、维护工作，使设备和模具状态良好，杜绝带病工作;

7、负责规划、组织和落实模具制造过程中各项工艺、质量、设备、成本、进度指标等，根据上一年度的执行情况与相关指标，预测下一年度的人员、机台、等资源配置的部门预算工作;

8、负责公司质量管理体系的推行，实施公司质量方针、质量目标和程序文件，保证公司产品和服务的质量要求;

9、负责及时了解客户反馈产品质量信息，分析、解决现场生产问题，改善产品质量;

10、负责主动识别出本部门岗位所有不安全点/隐患点，包括人身安全、设备安全、消防安全，开展安全监督检查，采取有力措施，消除事故隐患，杜绝事故发生。

生产车间品管的职责 篇6

1.负责对接销售端口的订单任务，对车间生产进行排期

2.对车间生产的安全及生产效率负责

3.对生产产品进行质量检查，确保交货能顺利进行

4.车间入库物料数据记录，出库数据记录，随时了解库内数据。

生产车间品管的职责 篇7

1、协助生产经理负责组织、协调生产安全运营工作，并进行持续改进工作;

2、负责标识、现场安全生产的管理，确保车间型材安全防护措施的有效性;

3、质量管理体系的有效执行，做好产品质量保障工作;

4、负责产品实现过程的监督验证以及生产加工过程中问题的反馈、落实、整改;

5、负责生产部门的日常管理及员工管理、培训、指导与绩效评估工作;

6、协助生产经理，落实生产部门的经营成本管理及管控工作;

生产车间品管的职责 篇8

1、必须熟悉注塑产品的相关工艺流程，具有丰富的车间管理经验，全权负责各机组的指挥运行，对各机组的安全、质量、进度等指标负全面责任;

2、严格遵守公司各项管理规章制度，做好本职工作，按时按质按量完成生产任务。

3、严格执行工艺纪律，按照作业指导书进行作业，努力降低产品不合格率与生产成本。对违反工艺纪律和生产流程而造成的质量事故负责。

4、产品完工后放入待检区内，按规定做好标识和可追溯性工作，检查流转卡填写是否正确，确保产品标识的正确性。

生产车间品管的职责 篇9

1、为了保证完成公司下达的生产计划，合理安排组织车间生产线的生产，确保保质、保量的完成生产任务。;

2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题，落实安全生产责任制，推行5S管理制度;

5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。

生产车间品管的职责 篇10

1.本部门相关文书的印刷，发行，传达及相关管理;

2.本部门相关勤务的准备，统计，相关管理;

3.部门相关的部品统计，数据整理及分析。

生产车间品管的职责 篇11

1、全面负责机加车间的管理工作，包括工艺、设备、刀具、成本、安全、5S管理等;

2、制定生产计划，组织生产有序试试，确保按照倒排计划完成交付;

3、负责制作派工单，统计车间各班组工时费用;

4、解决机加车间的工艺及技术问题;

5、处理车间工人劳动纪律检查、奖惩落实等。

6、完成领导交代的其他工作。

生产车间品管的职责 篇12

1、负责机加车间人员培训和管理，指导车、铣床的日常使用和维护;

2、统筹、调度机加工车间日常生产;

3、根据销售订单及时落实生产装配任务，合理安排、配置人员，确保按时交货;

4、负责机加工过程中的质量控制，确保质量目标的实现;

5、准确测算生产耗用和生产成本，抓好节能降耗，控制生产成本;

6、负责规划及督导现场6S的执行，抓好车间安全生产管理。