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物业副总岗位职责(精选3篇)

物业副总岗位职责 篇1

1、贯彻执行国家的方针、政策、法规和主管部门的各项规章制度,编制项目经营管理体系,包括一系列规章制度、操作程序,规定各级人员的岗位责任并监督实施,保证各项管理服务工作的质量。

物业副总岗位职责(精选3篇)

2、借助物业顾问公司经验及先进的运营体系,筹备并管理项目的物业运营团队,规划运营模式及规则;协助项目总经理进行二期的规划

3、建立健全组织架构,使之合理、精简、高效;及时解决管理中问题。

4、对外判合作公司进行筛选、管理、协调。

5、定期巡视公众区域及各部门的工作情况,及时发现问题解决问题。负责处理重大客户投诉工作,予以妥善解决或给予人员工作指导

6、根据机构要求编制年度运行方案、费用测算及成本控制等工作。执行机构各项工作要求,按时提交各项工作报告,及时提出合理化建议,贯彻落实公司领导指令。

7、协调影响园区发展和服务质量活动的重大公众关系,对重大突发事件进行处理,并报告备案。

8、根据项目孵化器定位要求,以国家孵化器为目标编制计划并有效安排,按部就班进行园区的申报及评定,协助入园企业取得政策扶持。

9、根据机构授权开展工作,定期向分管领导汇报工作情况并接受领导不定期的质询。

完成领导交与的其它工作。

物业副总岗位职责 篇2

1、负责生态城安置房小区全面物业服务工作;

2、项目费用预算与项目现场员工服务培训;

3、根据公司管理体系制定项目现场服务标准;

4、每月项目工作报表与申报工作;

5、处理项目业主投诉、求助工作。

6、协调沟通甲方(招标方)、施工方相关工作。

7、项目员工服务绩效考核工作。

8、项目客户费用收取与沟通工作。

物业副总岗位职责 篇3

1.对相关企业服务外包项目负完全或部分责任;

2.确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意;

3.领导项目的计划,组织和控制工作,以实现项目目标;

4.严格执行公司对项目管理的规范;

5.负责相关项目关系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调;

6.制定工作计划,项目执行计划,人员配置计划,工作分解结构,成本计划等;

7.定期向公司报告项目进度,反馈并积极解决问题。