成本管理职责具体内容（通用13篇）

成本管理职责具体内容 篇1

1、负责成本组人员管理，提升工作方法，指导同仁做好成本相关工作;

2、统计公司各项成本支出，做好成本、费用、存货分析工作，并提出成本/费用优化方案;

3、关注生产指标，同时监控日常成本数据异常情况，做好有关成本管理工作;

4、持续优化成本统计核算流程，并针对存在的问题提出改进建议，做好成本核算和控制、促进降本;

5、根据公司组织架构和核算要求，结合产品构成和工艺流程，参与制订成本相关主数据，并在ERP系统中进行维护，使成本核算与分析等基础数据规范化和标准化;

6、协助各部门做好化小单位核算，收集有关信息和数据，进行有关盈亏核算工作;

7、基于业务需求，建立核算相关操作指导与分析模板。

成本管理职责具体内容 篇2

1、目标成本管理：组织项目开发各阶段成本测算工作; 组织目标成本评审工作。

2、动态成本管理：组织动态成本跟踪，实时监控动态成本执行情况; 组织目标成本结转、追加调整工作; 销售定价成本管理;预算核价、进度、收方签证、变更、咨询公司管理。

3、招标合约管理：组织招标清单及清单标底工作; 协助招标清标、议价、定价工作。

4、工程结算管理：组织成本账结及账结更新; 统筹结算计划、工程合同结算工作; 组织项目成本后评估。

5、部门管理：协助集团建立和完善成本管理制度、流程并提供区域建议，及在区域实施落地; 负责区域成本管理团队管理、培训规划及开展等工作;配合集团进行成本管理巡查。

成本管理职责具体内容 篇3

1、目标动态成本管控，按三级计划制定目标成本，监控动态成本使用情况，控制偏差率;

2、合同招标与洽谈，协助进行园林方面的招标及合同签订工作;

3、负责根据工程进度和合同约定审核工程工程进度款，负责督促施工单位上报工程结算书，负责按相关文件规定收集工程结算资料;

4、编制及审核工程预结算及变更签证等，配合工程现场进行收方核量及工程现场验收;

5、收集工程造价信息，了解市场行情，进行工程造价成本分析，进行材料认质认价工作;

6、及时处理各种应急函件及合约任务。

成本管理职责具体内容 篇4

1、负责编制各项目的结算;

2、结算书提交甲方确认后，根据双方约定参与现场工程量审核工作，取得最终结算书;

3、与甲方工程结算、归档，分析项目结算成本;

4、CAD索引图、日常作业单的下达;

5、做好日常工程资料的收集、处理、归档。

成本管理职责具体内容 篇5

1、负责项目成本管理及结算;

2、参与项目方案、施工图版目标成本编制、合约规划分解;

3、参与合同清单编制、清标约谈、结算办理、动态成本管理、设计对标管理、供应商管理配合、造价咨询公司管理、成本后评估、成本数据库管理;

4、负责合同评审资料准备，流程审批、系统管理及档案管理。

成本管理职责具体内容 篇6

1、目标管理：组织确定项目的目标成本，确定部门的工作目标及工作计划，定期检查成本控制目标的执行情况，制定有效的成本控制方法，监督落实部门工作计划;

2、造价审核：组织完成各项目造价(含合同价、结算价)的确定工作;对造价工作完成部门审核，组织重大结算工作及合同谈判;

3、招投标管理：参与公司招投标工作;

4、新项目投资测算，组织项目前期成本调研，便于公司决策;

5、合同管理：起草格式化标准合同文本，审核合同经济条款，根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握;

6、预决算管理：负责所有工程的预算、结算工作。

成本管理职责具体内容 篇7

1、负责项目机电各专业的采招工作组织及实施;

2、负责项目机电各专业的预算、结算审核

3、配合工程进行现场改造工作量的确认，改造图纸的设计出图;

4、负责对公司各项目的成本管理运行状况进行跟踪检查和支持，包括机电各专业的成本状况分析、采招情况分析、工程签证和设计变更的整理分析;

5、负责项目的成本管理各阶段的操作进行组织和实施;

6、负责收集、反馈、协调采招过程、合同执行、成本管理过程中出现的各类问题和解决建议。

成本管理职责具体内容 篇8

1、建立和完善成本核算和控制体系，制订成本管理规范、制度和业务流程;

2、各类招投标文件及参考标底的审核，投标文件的分析等;

3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作;

4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

5、分解成本控制指标，提出控制要点，通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;

6、配合设计人员及时估算设计变更费用，提出合理化的建议;

7、配合财务团队预测、分析、跟踪、修订建设成本，完成资金计划等各项工作，保证工程在合理的成本下建设;

8、领导交办的其他工作。

成本管理职责具体内容 篇9

1、负责项目工程全过程的安装专业成本控制工作;

2、负责项目目标成本的编制，动态成本分析以及合约规划管理。

3、负责组织本专业招投标工作，编制工程量清单及招标控制价;进行招标分析与合同管理。

4、掌握市场动态，负责安装类物资材料价格信息的掌握和审核工作;

成本管理职责具体内容 篇10

1、做好土建、安装成本的目标制定、过程管控、汇总分析评价工作。

2、熟练掌握土建、安装工程图纸、定额、材料、工艺等相关内容;

3、审核各类土建、安装工程预结算;

4、负责重大工程方案的经济测算、分析评价工作。

5、负责各施工单位间交接界面的制定，并督促相关部门提前落实;

6、了解工程进展、参与竣工验收，及时发现问题提出措施。

7、参与土方、防水、管网等特殊隐蔽工程验收工作。

8、建立成本、合同台帐，负责本专业各类数据分析、报表上报工作。

9、收集、登记、保管与自身工作相关的各类资料。

10、完成领导交办的其他任务。

成本管理职责具体内容 篇11

1、建立和完善成本核算和控制体系，制订成本管理规范、制度和业务流程;

2、各类招投标文件及参考标底的审核，投标文件的分析等;

3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作;

4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

5、分解成本控制指标，提出控制要点，通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;

6、配合设计人员及时估算设计变更费用，提出合理化的建议;

7、配合财务团队预测、分析、跟踪、修订建设成本，完成资金计划等各项工作，保证工程在合理的成本下建设。

成本管理职责具体内容 篇12

1、根据公司项目定位和项目方案，制定项目标杆成本;

2、运用信息化、投资监理等方式有效进行项目动态成本控制，整理工程成本总结分析报告;

3、评估项目成本执行情况，对项目成本超支的风险进行评估，及时与工程建设部门协调;

4、项目进度跟踪、工程合同会签及签证变更审核;

5、按照项目定位、市场回报合理定标，细化项目成本控制性指标;

6、运用信息化手段控制及进行项目的后评估分析。

成本管理职责具体内容 篇13

1、准确及时组织编制项目各阶段目标成本

2、收集各项目工程技术经济数据建立各类表格，填写完善数据库

3、各项目预结算经济分析

4、各项目动态成本分析上报

5、参与公司各项(经济测算)的编制

6、明源ERP成本系统各项数据管理

7、测算限额设计指标

8、项目后评估及阶段性项目评估

9、及时完成领导交办的各项临时工作