办公室主任职责及工作内容（精选15篇）

办公室主任职责及工作内容 篇1

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、指导或协助上层执行相关的政策和制度;

综合调研、收集与企业相关的政策法规和信息，负责分公司内外的工作协调、信息沟通和反馈工作，督办各事项、决议、制度的落实和执行;

2、负责对公司各项管理制度的掌握及对外宣传工作，负责公司办公室行政管理;

3、组织公司常规会议，参与公司重大决策的研讨和制定;

4、负责外联工作对外形象宣传、公共关系维护、公司企业文化建设;负责组织策划公司的重大公关和庆典活动;负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务;

5、负责各职能部门绩效考核与管理。

6、负责公司各项人事、行政事务统筹管理工作。

办公室主任职责及工作内容 篇2

1、负责公司行政工作，检查落实公司安排的各项工作，及时跟进与反馈，保证各项工作的正常运作。

2、负责安排工作会议、月度、每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。

3、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。

4、负责安排公司日常后勤工作，包括车辆后勤、环境卫生、会接待、办公用品等，为各部门做好服务工作;

5、做好领导交办的其他工作。

办公室主任职责及工作内容 篇3

1、项目管理：参与各项目前期的项目可研、产品定位、设计成果评审等工作，配合项目规划和方案调整，参与对项目实施方案的改进，并对实施过程中遇到的具体问题提出改善建议，保障项目产品竞争力。参与工程施工前各项准备工作的督促，组织项目部人员对项目前期准备、策划及施工过程进行管理，确保进度、质量、安全、成本管理达到集团要求，确保按期顺利交楼。

2、计划运营管理：参与组织编制项目宏观计划。参与编制项目开发主项计划和开发专项计划，并推动和监控项目计划的执行，协调与项目开发相关的所有问题。

3、公共关系管理：协助片区总经理/项目总经理，与政府职能部门保持良好沟通;并保持和维护已建立的沟通渠道。与集团上级主管部门建立良好的合作关系，并保持和维护已经建立的沟通渠道。

办公室主任职责及工作内容 篇4

1、组织制定行政管理规章制度和工作流程及督促、检查制度的贯彻执行;

2、负责日常办公用品及公司福利物资采购、发放、登记管理，管理公司固定资产，办公相关设备和用品，并控制成本;

3、负责行政管理，组织、协调公司年会、员工活动、重要接待活动、以及各类会议的服务工作;

4、管理公司的办公区域环境、员工宿舍等工作;

5、 负责公司的行政外联工作，如与各合作单位对接、沟通等;

6、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续;

7、完成上级交办的其他工作。

办公室主任职责及工作内容 篇5

1、全面负责公司的行政、人事工作;

2、负责修订、完善公司行政、人事管理制度，推行企业文化建设，并严格监督执行;

3、负责修订、完善公司绩效考核制度，并有效推行;

4、负责组织、主持招聘工作;

5、合理控制公司采购、维修等费用支出;

6、负责驾驶员、车辆管理;

7、负责各部门的协调与关系维护;

8、统筹安排公司各类接待、会议;

9、完成公司布置的临时任务。

办公室主任职责及工作内容 篇6

1、统筹管理公司行政后勤服务工作，负责公司行政事务的上传下达通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理，公司总部的车辆调度;

2、负责相关会议的组织以及会议决议的督办事项;

3、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持;

4、完成上级交办的其它各项工作。

办公室主任职责及工作内容 篇7

一、 严格要求自己，具有一定的责任心，处处起到模范带头作用，对 待问题一视同仁，处理问题公平、公正、公开。

二、 认真落实经理下达的工作指令，协助经理贯彻本公司各部门制定 的各项工作使之正常运转。

三、 检查下属出勤情况，工作态度和服务质量，坚持现场督导，执行 奖罚制度，随时向经理汇报工作情况，并提出修改建议。

四、 了解掌握员工思想状况和技能特长，科学合理安排岗位工作人 员，并制定每月各部门的排班表。

五、 落实培训工作，按照岗位服务标准及工作技能要求严格培训下 属，不断提高员工素质和技能，培训计划需上报经理批阅后进行。

六、 负责安全、卫生检查工作，为客人提供安全可靠的设备及良好的 消费环境，遇到突发事件应冷静、妥善、灵活处理。

七、 了解客情，善于听取顾客的建议并提出合理可行的整改意见，并 及时向经理汇报工作情况，探讨最佳经营方法。

八、 做好本部门各种会议、会场安排及签到、点到工作。

九、 每月做好本部门各类物品盘点工作，向经理汇报后上报财务。

十、 合理安排好每周卫生大扫除工作，确保楼面干净卫生。

相关文章：

1.办公室主任职责

办公室主任职责及工作内容 篇8

1、全面统筹管理公司人力资源、行政、后勤工作，并予以落地实施;

2、对公司运作与各职能部门进行协助、协调内部各部门关系;

3、处理公司一切行政及对外联系事务;

4、负责公司的整体企业文化建设。

5、负责公司对外关系协调、接待，会议组织。

办公室主任职责及工作内容 篇9

一、协调职责

1、根据总公司办公会的要求，协调总公司各部门之间的内部工作关系，协调总公司与校内外其他单位的工作关系。

2、协助总公司领导和有关部门处理总公司内部各种突发性事.负责质量qc.件。

3、催办、督办总公司会议决议的落实工作，及时向总公司领导反馈相关信息。

二、会务管理

负责总公司各种会议的会务管理工作，包括会议通知、会场安排、文件准备等，认真做好总公司例会及其他重要会议的记录。

三、公文管理

1、负责以总公司名义发布的文件、报告等的起草、审核、报批、印发、复印、存档等工作。

2、负责上级机关来文、来电的收发、登记、传阅、催办等工作。

3、负责总公司内各单位上报文件的登记、会签、呈阅、送审、存档等工作。

四、信印管理

1、负责总公司内各单位行政印章的刻制、启用、存档或销毁工作。

2、按《饮食服务总公司印鉴使用管理办法》保管、使用总公司印章。

3、审核并开具介绍信等证明材料。

五、宣传工作

1、负责总公霹的对外宣传工作，编辑、印发总公司工作简报，编制总公司大事记。

2、负责总公司网页的建设、维护更新工作。

六、档案管理

负责总公司文书档案、图片、声像等资料的日常管理和存档工作。

七、事务管理

1、负责总公司各类行政事务的管理工作，含固定资产、龟话、职工福利、报刊订阅、办公用品管理等。

2、负责总公司安全防火、爱国卫生等行政事务的管理。

八、日常综合信息统计

收集、整理总公司各类信息，分类、分项提供给总公司各级领导或部门。

九、对外联络

负责总公司对外联络和来宾接待工作。

十、其它工作

完成上级领导布置的其他临时性工作。

办公室主任职责及工作内容 篇10

1.负责办公室人员思想政治工作，加强作风建设，增强服务意识，提高工作质量。

2.负责各处(室)、直属事业单位和对外相关单位的工作联系和协调。

3.负责重要会议会务和接待。

4.负责来文阅签和财务、人事、劳资综合管理。

5.负责综合目标和各单项目标督查、督办。

6.完成局领导交办的其他事项。

办公室主任职责及工作内容 篇11

1、积极配合上级领导处理外部公共关系，商务洽谈、商务接待，展示良好的企业形象;

2、负责外联工作对外形象宣传、公司网站宣传、公司企业文化建设;

3、负责公司日常行政管理工作;

4、负责组织起草公司重要文件、公司内部会议的组织和召开工作、活动的组织和执行;

5、办公室内务管理

6、负责公司车辆的维护、保养、年检等

办公室主任职责及工作内容 篇12

全面负责公司办公室工作，为公司管理机制的完善健全、业务的高效有序开展提供保障和支持;

参与制定公司战略发展规划和年度工作计划;

负责公司会议召集，会议纪要、决议的起草和督办落实工作;

负责相关活动会议的组织、策划、实施，包括以华师科技园名义组织或参加的各种活动、会议、媒体采访、出外访问交流、接待政府领导及专家学者莅临考察评审等;

代表园区出席参加武汉东湖高新区管委会、武汉市、湖北省的政府专题工作会议;

负责公司对外交流，协同华师科技园孵化器运营工作;

负责与华中师范大学和华师资产经营管理有限公司的工作对接;

承担公司岗位职责体系及人才队伍培养搭建工作;

办公室主任职责及工作内容 篇13

1、年龄32-48岁，大学专科以上学历，5年以上大中型企业行政管理经验。

2、负责制定和完善公司内部制度体系，梳理行政管理流程。

3、负责集团日常行政事务工作的监督、检查、指导。

4、负责集团行政文书工作。

5、负责集团与外界公共关系的维护。

6、做好高层管理人员的参谋助手和综合服务工作。

7、负责部门员工管理、编制预算及各阶段工作计划，草拟阶段性工作总结。

8、负责集团车辆管理工作。

办公室主任职责及工作内容 篇14

1.在站党支部和分管站长的领导下开展工作，负责全站的文秘工作。

2.安排各种行政会议，做好会议记录，根据领导的部署和安排，负责本站的工作计划和总结,草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行。

3.负责上级领导检查和群众来访的接待工作。

4.对单位所需文具做好采购计划，经领导审批后负责采购、供应与管理。

5.负责本室人员思想政治、法律法规的学习，收发文件、打字、外勤、通讯联络和群众来信的处理工作。

6.钻研业务知识，提高工作效率;处处事事起模范带头作用。

7.完成上级交办的其他工作任务。

办公室主任职责及工作内容 篇15

编制、审核包装生产管理文件和包装生产标准操作规程。

领导包装生产团队参加包装新设备的调试、试运行、正式生产。

领导车间生产团队顺利实施新产品批次的包装生产活动。

根据预先批准产品包装工艺指导书安排生产。

审核所有包装生产批次记录，并确保这些记录已完成并签字。

确保报告和评估所有包装生产中发生的偏差，协同质量部门一起调查关键偏差并记录结论。

确保班组对包装生产设施进行清洁，适当时进行消毒。

负责包装生产包装生产过程产品不合格根本原因的调查和汇报，有效提升内包装防污染的能力。

确保包装班组执行必要的校准并保存记录。

确保包装设备得到有效和充分地维护，并保存记录。

与包装质量部门一起评估包装工艺和包装设备的拟议变更。

参与包装生产生产数字化工业4.0的全面运用。

确保包装新设施和设备，以及在适当的情况下，经过改造的设施和设备是合格的。