生产副主任岗位职责（通用9篇）

生产副主任岗位职责 篇1

1.负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;

2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;

3.统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;

4.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理负责。

生产副主任岗位职责 篇2

1.负责生车间生产计划安排，确保按时保质保量完成各项生产任务，

2.负责生产车间现场管理，改进，提升生产效率，产品质量，降低生产成本，

3.分析解决生产过程出现的问题，不定期对生产过程安全生产质量，技术工艺进行培训改良提升。

生产副主任岗位职责 篇3

1、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

2、负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核;

3、负责产品的工艺和工序间的协调;

4、 密切跟催采购部，确保产品按时交货;

5、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;

6、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

7、 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

9、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析、生产问题总结会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料;

10、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护正常;

11、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产主任、生产副主任、设备管理组长、制做组长、安装队长车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

12、按时完成公司领导交办的其他工作任务;

生产副主任岗位职责 篇4

1、按照GMP的要求和生产计划组织配合车间生产并完成全年规划指标;

2、完善车间流程、制度和标准并有效实施;

3、完成GMP等相关认证、检查工作;

4、监督药品GMP执行情况;

5、完成领导安排的其它工作。

生产副主任岗位职责 篇5

1、贯彻落实公司的各种决定，根据生产科要求，规范车间的运作

2、坚持低成本，高质量原则组织车间的生产活动

3、监控安全生产并维持管理体系在现场的正常运转

4、组织员工，完成生产科下达的生产计划

5、做好车间统计工作，掌握生产动态，及时做好协调，疏通工作

6、检查生产的各项准备工作

7、策划提高生产效率，降低生产成本，控制生产质量的措施

8、负责车间员工的教育和管理，有针对性地组织员工进行培训

9、完成上级临时交办的其它工作

生产副主任岗位职责 篇6

1、中层管理职位，公司主要生产机电类工具产品，有类似工作经历优先，负责生产制造领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上级执行相关生产制造的管理制度;

2、管理生产部门，负责生产制造部门的日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评核;

3、与其他部门协作在数量、质量、时间和成本要求下保证高的生产效率。

生产副主任岗位职责 篇7

1.协助车间主管进行构件生产过程中在安全、质量、进度、成本、文明施工等方面的现场管理与检查工作。

2.产业工人的现场管理工作。

3.生产相关的文件、资料管理及生产数据统计工作。

生产副主任岗位职责 篇8

1、全面负责财务部的日常管理工作

2、负责编制财务预算、结算报告

3、负责公司成本核算、会计核算

4、完成上级交给的其他日常事务性工作

生产副主任岗位职责 篇9

1、搭建房地产项目投资测算模型，构建投资决策指标体系，指导项目决策;

2、负责招拍挂、收并购及三旧等项目拿地前投资测算，对项目方案、经济指标等进行测算，论证投资可行性、优化指标并揭示风险;

3、负责项目动态评估和复盘，分析差异原因，建立经验库;

4、负责各类财务分析类等工作，并形成供公司领导层经营决策的可参考性分析报告。