员工定期轮调办法大纲
(一)为增加员工的工作智能与经验,扩大员工的工作范畴与视野,以加强员工的团队意识、进步工作效能与增进公司成长,特订定本方法。
(二)担当采购、堆栈办理及款项保管人员(出纳助理人员)每二年应轮调一次。
(三)交易员、交易代表与交易主任,可每一年或二年履行轮调。
(四)其他工作性质相雷同的人员,可每二年履行轮调。
(五)各部以下的主管,可每一年或二年履行轮调。
(六)员工的轮调,依员工本人的意愿或实情必要,由各部分主管签拟人事异动申请表,依互助职务权限表的法则,呈有权判决者承诺后履行。
(七)本方法经呈准后实施,点窜时亦同。
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医院感染管理办法篇11、医院感染管理制度一、为认真贯彻《中华人民共和国传染病防治法》、《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《消毒管理办法》有关规定,我院成立医院感染管理小组,全面领导我院感染管理工作。二、建立健全我院感染工作,以住院病人和院内工...
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集团设备管理实施办法(通用19篇)
集团设备管理实施办法篇1第一章办公设备的配备及管理第三条因工作需要,确需购买的办公设备由当事人所在部门提出申请,报单位领导审批后再购买,所购办公设备要经公司机关有关部门备案。(配备人员见附表1)第四条新购办公设备采取公司与个人按照一定出资比例购买,...