员工末位淘汰办法大纲
为了鼓励先进,惩治落后,形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围,公司决定进行XX年的末位淘汰工作。具体办法如下:
一、末位淘汰范围:
除公司领导及中层管理人员(另行考核)外,公司所有已经转正的在职员工。
二、具体方案:
1、公司根据一定比例拟定各部门、车间的淘汰名额。
2、由本部门、车间员工进行无计名投票,选出2倍于淘汰名额的预淘汰人员名单。
3、由主管领导、部门负责人(车间主任)、部门负责人、本部门员工(随机选择2-5人)根据预淘汰员工的日常表现按照XX年度员工绩效考核项目进行综合打分。
4、根据上述打分得出的平均分,按照事先设定的淘汰名额,从末位开始淘汰。
5、当投票选出的预淘汰名额由于并列等原因而超过2倍时,按最小并列数确定预淘汰名单。
6、当打分出现并列时,由考核小组及部门负责人确认淘汰人员。
三、组织领导
成立末位淘汰工作领导小组,负责对此项工作进行组织领导。
组长:
副组长:
组员:
四、相关规定
1、主管领导打分占25、部门负责人打分占35、相关部门负责人打分占20、本部门员工打分占20。
2、所有考核均采取现场打分,现场公布结果的方式。所有选票均在结果公布后统一销毁。
3、评议人要本着实事求是的原则。在评议过程中不准拉帮结伙、打击报复、人为划线。
4、凡上岗不足半年或处于试用期的员工不参与本次末位淘汰。
5、加分原则:青安岗员、工种状元、岗位技术能手酌情加1-3分。
6、回避制度:当预淘汰人员有与考评人有亲属关系时,考评人员应主动进行回避。
7、凡被确定为末位的人员视个人表现,公司将对其采取辞退、调离现岗位、降薪等处理方式。
-
《上市公司股权激励管理办法》
为进一步促进上市公司建立、健全激励与约束机制,制定了《上市公司股权激励管理办法》,下面是办法的详细内容。《上市公司股权激励管理办法》第一章总则第一条为进一步促进上市公司建立、健全激励与约束机制,依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法...
-
解读保税区外汇管理办法(通用3篇)
解读保税区外汇管理办法篇1问:我国境内禁止外币计价结算,为什么保税区可以用外币计价结算?答:保税区是海关实施特殊监管的经济区域。保税区与境外之间(一线)货物进出,海关实行备案管理,不征关税;而对保税区与境内区外之间(二线)货物的往来,实行报关管理。在外经贸管...
-
保险柜使用管理办法(通用3篇)
保险柜使用管理办法篇1中国石油化工股份有限公司加油站保险柜使用及管理办法(试行)为进一步健全加油站资金管理,规范加油站保险柜使用流程,特制定本办法。所有加油站员工必须严格遵守本办法的有关规定。一、销售系统所有在营加油站应统一配置投币式保险柜和普通...
-
装修公司管理办法(通用5篇)
装修公司管理办法篇1第一条:为切实加强劳动用功管理,根据国家《劳动法》有关员工录用、劳动合同签定、解聘的有关制度规定,结合本公司实际制定本制度。第二条:员工录用1、各部门应按项目用人计划录用员工,录用的员工应填写《新员工录用审批表》,经用人部门、行政办公...