加拿大行行业业:会计人生
留学创业3.29W
(一)
连续几天工作12小时以上,这时候再要发扬乐观主义真是不容易啊,换换脑子上来写写做会计的生活吧.
事实上我已经在考虑撤退,干了2年够久了,到BRANCH做个经理也不错。昨天跟某个焦头烂额的经理开玩笑说我去给你干算啦,对方严重当真企图敲定.
有个不幸的现象,那些待人处事圆滑、管理能力超强的经理往往对数字毫无头脑,别说借方贷方平衡预算,连照抄数字都会出错。上述经理为人可爱大方,就是办事能力和数字能力成反比,一场预算做下来惹得天怒人怨。前天被VP捉到多算了20万利润,他解释说“我的手指太肥,打数字不灵便。”闻者无不乱翻白眼.
FINANCIAL ANALYST想挪动做个经理其实很容易,我们SUPPORT所有BRANCH,跟各处SENIOR经理都熟,我敢说若透个风想换空气,至少有半打BRANCH热情相邀。SUPERVISOR年薪才4万左右,HEAD OFFICE的FA平调到BRANCH就是经理啦.不过目前这还是个梦,存在严重技术障碍的美梦.
(二)
谁想象一下财务部----眼前都会浮现一屋子戴着袖套埋头算帐的老会计是吧.事实远非如此,财会是哪行哪业哪个公司都需要的职位,有几年经验的FA到处受欢迎。工资不高、压力太大、环境不愉快,有个理由就走人,财务部的TURN OVER可能比哪里都高.
CONTROLLER怨命不好,TERRIBLE LUCK导致财务部走马灯似的换人。我们部门在公司里十分出名,新人长者3个月短者2星期,有突然消失永不出现的,有被SECURITY押送出门的,精彩得可以写部小说----等财务讲座里讲详情吧----难怪跟HR关系一直很差.
当初进公司感觉人人客气得可疑,前9个月加了2回工资,感恩戴德。后来听说了那么多曲折的故事,原来就凭我没有辞职、没被辞退,就够赢得上下敬重了嘛。
运气确实糟糕透顶。今年回家开刀、生小孩的不算,已经招了3个辞了3个,突然间我挟1年多经验成长为老会计了。
我现在正式SUPERVISE两人,但是因为SUPERVISOR比FA级别低,又没换TITLE又没长工资,手下两位犟头倔脑比我大20多岁,真真没名没利的苦差。
非正式指导过3人,一时间谁有点问题就尖叫“77!77!快帮忙!”A/R A/P近水楼台随时跑进来提问,什么乱七八糟EMAIL都CC我一份,芳名更在银行税务局统计局美国总部四处散播,实在门庭若市呀。
其实原先我一直很悠着劲,注意永远不要干得比同事多,每天小心打2个美容盹,能者多劳,越能越多劳,瞎起什么劲嘛。要命的是最近简直没有同事互相平衡,经理每天多吩咐1件事,发现我还没爆炸----再加1件!忙得我美容盹的功夫都没了,调动更是做梦.劝告诸位,太能干的结局就是你得永远支在原地当那个重要的螺丝钉。
前面说了一大通,好像工作很难的样子,咳咳,观众要考虑到为了激励77加班,上下一片溢美之辞----难免令人自我膨胀.
其实做FA工作技术上难度很低,加拿大企业分工极细致,大企业财务科下属十多个部门不稀奇。学校教GAAP又枯燥又繁杂,实际工作不可能上手就让你设计BALANCE SHEET, INCOME STATEMENT。数据库系统接受了大量结算工作,通常FA只负责各自一小方自留地,一点基本的财务知识就够了,不懂的回家翻书都来得及。
77的会计课全是在国内一所吃喝玩乐大学上的,到加拿大后赶IT的热闹,没赶上再回头做会计,真叫胆大,面试时候连借方是DR还是CR都记不准了。这不照样干得好好的.
移民到陌生国家,最让人害怕的是那种摸不到门的黑暗,继而失望,沮丧,怀疑自己能力.
唠叨半天,我的本意是给新来的同胞描绘财务工作真实景象,希望您能增加自信,知道如何把国内经验翻译成加拿大经理爱听的那套,找到工作后也能少犯些文化交流上的失误.
(三)
言归正传,大企业的财务系统部门有:
A/R
A/P
BILLING
PRICING
P&L
BALANCE SHEET
BUDGETING & REFORCASTING
TAX
COST ACCOUNTING
INTERNAL AUDITING
TREASURE
FINANCIAL REPORTING
注:
- HR,R&D和生产部门很多会额外雇佣自己的ANALYST控制财务预算
- 视行
连续几天工作12小时以上,这时候再要发扬乐观主义真是不容易啊,换换脑子上来写写做会计的生活吧.
事实上我已经在考虑撤退,干了2年够久了,到BRANCH做个经理也不错。昨天跟某个焦头烂额的经理开玩笑说我去给你干算啦,对方严重当真企图敲定.
有个不幸的现象,那些待人处事圆滑、管理能力超强的经理往往对数字毫无头脑,别说借方贷方平衡预算,连照抄数字都会出错。上述经理为人可爱大方,就是办事能力和数字能力成反比,一场预算做下来惹得天怒人怨。前天被VP捉到多算了20万利润,他解释说“我的手指太肥,打数字不灵便。”闻者无不乱翻白眼.
FINANCIAL ANALYST想挪动做个经理其实很容易,我们SUPPORT所有BRANCH,跟各处SENIOR经理都熟,我敢说若透个风想换空气,至少有半打BRANCH热情相邀。SUPERVISOR年薪才4万左右,HEAD OFFICE的FA平调到BRANCH就是经理啦.不过目前这还是个梦,存在严重技术障碍的美梦.
(二)
谁想象一下财务部----眼前都会浮现一屋子戴着袖套埋头算帐的老会计是吧.事实远非如此,财会是哪行哪业哪个公司都需要的职位,有几年经验的FA到处受欢迎。工资不高、压力太大、环境不愉快,有个理由就走人,财务部的TURN OVER可能比哪里都高.
CONTROLLER怨命不好,TERRIBLE LUCK导致财务部走马灯似的换人。我们部门在公司里十分出名,新人长者3个月短者2星期,有突然消失永不出现的,有被SECURITY押送出门的,精彩得可以写部小说----等财务讲座里讲详情吧----难怪跟HR关系一直很差.
当初进公司感觉人人客气得可疑,前9个月加了2回工资,感恩戴德。后来听说了那么多曲折的故事,原来就凭我没有辞职、没被辞退,就够赢得上下敬重了嘛。
运气确实糟糕透顶。今年回家开刀、生小孩的不算,已经招了3个辞了3个,突然间我挟1年多经验成长为老会计了。
我现在正式SUPERVISE两人,但是因为SUPERVISOR比FA级别低,又没换TITLE又没长工资,手下两位犟头倔脑比我大20多岁,真真没名没利的苦差。
非正式指导过3人,一时间谁有点问题就尖叫“77!77!快帮忙!”A/R A/P近水楼台随时跑进来提问,什么乱七八糟EMAIL都CC我一份,芳名更在银行税务局统计局美国总部四处散播,实在门庭若市呀。
其实原先我一直很悠着劲,注意永远不要干得比同事多,每天小心打2个美容盹,能者多劳,越能越多劳,瞎起什么劲嘛。要命的是最近简直没有同事互相平衡,经理每天多吩咐1件事,发现我还没爆炸----再加1件!忙得我美容盹的功夫都没了,调动更是做梦.劝告诸位,太能干的结局就是你得永远支在原地当那个重要的螺丝钉。
前面说了一大通,好像工作很难的样子,咳咳,观众要考虑到为了激励77加班,上下一片溢美之辞----难免令人自我膨胀.
其实做FA工作技术上难度很低,加拿大企业分工极细致,大企业财务科下属十多个部门不稀奇。学校教GAAP又枯燥又繁杂,实际工作不可能上手就让你设计BALANCE SHEET, INCOME STATEMENT。数据库系统接受了大量结算工作,通常FA只负责各自一小方自留地,一点基本的财务知识就够了,不懂的回家翻书都来得及。
77的会计课全是在国内一所吃喝玩乐大学上的,到加拿大后赶IT的热闹,没赶上再回头做会计,真叫胆大,面试时候连借方是DR还是CR都记不准了。这不照样干得好好的.
移民到陌生国家,最让人害怕的是那种摸不到门的黑暗,继而失望,沮丧,怀疑自己能力.
唠叨半天,我的本意是给新来的同胞描绘财务工作真实景象,希望您能增加自信,知道如何把国内经验翻译成加拿大经理爱听的那套,找到工作后也能少犯些文化交流上的失误.
(三)
言归正传,大企业的财务系统部门有:
A/R
A/P
BILLING
PRICING
P&L
BALANCE SHEET
BUDGETING & REFORCASTING
TAX
COST ACCOUNTING
INTERNAL AUDITING
TREASURE
FINANCIAL REPORTING
注:
- HR,R&D和生产部门很多会额外雇佣自己的ANALYST控制财务预算
- 视行
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