面试怪题举例
试举几例:
1、你让工人为你工作7天,给工人的回报是一根金条。金条平分成相连的7段,你必须在每天结束时给他们一段金条,如果只许你两次把金条弄断,你如何给你的工人付费?
2、请把一盒蛋糕切成8份,分给8个人,但蛋糕盒里还必须留有一份。
3、小明一家过一座桥,过桥时是黑夜,所以必须有灯。现在小明过桥要1秒,小明的弟弟要3秒,小明的爸爸要6秒,小明的妈妈要8秒,小明的爷爷要12秒。每次此桥最多可过两人,而过桥的速度依过桥最慢者而定,而且灯在点燃后30秒就会熄灭。问:小明一家如何过桥?
4、一群人开舞会,每人头上都戴着一顶帽子。帽子只有黑白两种,黑的至少有一顶。每个人都能看到其他人帽子的颜色,却看不到自己的。主持人先让大家看看别人头上戴的是什么帽子,然后关灯,如果有人认为自己戴的是黑帽子,就打自己一个耳光。第一次关灯,没有声音。于是再开灯,大家再看一遍,关灯时仍然鸦雀无声。一直到第三次关灯,才有劈劈啪啪打耳光的声音响起。问有多少人戴着黑帽子?
可以说,类似这样的题目,曾经难坏了许许多多学习成绩优秀、踌躇满志的优秀大学毕业生。在经过了基础知识、专业知识的考核,一路过关斩将之后,许多人在名企往往多达数轮的面试中,就栽倒在这些“怪题”上。以微软为代表的这些名企,他们为什么要设置这样的一些考题,他们究竟想要考察应聘者什么方面的才能?究竟什么样的人才是他们所需要的呢?
我们已经习惯了自己的“考试”方式,以上这些怪题,对于许多人来说,确实让人措手不及,无计可施。
正确的答案不重要重要的是正确的思维方式
那么,名企们这么做,究竟意欲何为呢?作为大部分世界知名的公司,共同的特点就是视人才如生命,他们是极为重视网罗人才的,绝不会拿着招聘这样的重要活动作秀、玩噱头。比尔·盖茨曾提出过一个经典的“怪题”:怎样移动富士山?当被问到微软出这样的“怪题”究竟是想寻找什么样的人才时,比尔·盖茨回答,我们要考察应征者是不是按照逻辑来解决问题。类似于怎样移动富士山这样的问题,正确的答案并不重要,重要的是你有没有按照正确的思维方式来思考问题。
原来如此。今年3月份,上海微创软件在复旦大学举行了一场校园招聘活动,在一道考察专业知识的编程题之外,又有一道“怪题”:请估算一下东方明珠电视塔的质量。这道题与盖茨的“富士山”有异曲同工之妙。最后得出的结论不是最重要的,其中关键的,是你要让考官看到你解决这个问题的方法和过程,比如你怎样快速估算支架和柱子的高度、球的半径,算出各部分的体积等等。
类似的题目还有:不用称,怎样测量一架喷气式飞机的重量?估算一下一个行进在小雨中的人5分钟内身上淋到雨的质量。这些问题,都是通过猝不及防的一问、短时间内的回答,考察你的判断能力、快速反应能力以及精力集中程度,从而看出你全方位的能力。而这些,在以后的工作中,相对于可增可减的知识来说,可能更是成功的关键。
-
DELL面试问题
以下是本站统计的面试问题问题1:请告诉我你的最大优点是什么?你将给公司带来的最大财富是什么?答:我的优点是专注。我想一个专注的高级经理是一定能给贵公司创造出许多物质财富和精神财富的。问题2:你曾经做过什么来降低你们部门的经营成本或节省时间?答:我在海军...
-
大学毕业生部分面试题
字你在接受别人指导时,会不会感到难受或受到伤害这是个顺从性问题,如果你的失误被别人指出来之后,会轻易地顶撞或发火,那么你在公司里不会干得很久。初级岗位的竞争相当激烈,这也是你表明自己与众不同的又一个机会。我会接受别人的意见,更重要的是,我能接受建设性的批...
-
用“镜框法”说说你自己。
回答以不超过2分钟为宜。要去繁就简,不要闲聊。应涉及以下4方面的内容:从事什么工作,做了几年教育程度–证书主要职责及成绩工作风格的个人总结(若有可能再加上职业目标)按下面的程序提前准备:我叫…作为一名[头衔],我工作过x年现在,我是[公司]的[头衔]此...
-
android面试题大全
如果后台的activity由于某原因被系统回收了,如何在被系统回收之前保存当前状态?如何将一个activity设置成窗口的样式。(editedbysodino)如何退出activity?如何安全退出已调用多个activity的application?请介绍下android中常用的五种布局。请介绍下android的数据...