顺外村“三培两带”工作总结

近年来，顺外村积极探索在本村优秀经济大户中培养选拔村组干部，大力实施“三培两带”工程，初步建立了一支数量充足、素质较高、示范带动作用较强的农民党员干部致富带头人队伍，有力地促进了本村经济和各项社会事业的发展。现将我村“三培两带”工作总结如下：

一、明确思路，找准工作切入点

当前，农村基层组织建设存在一些问题，与社会发展要求存在不相适应的地方，突出表现为：农村党员干部致富带头人群体比较薄弱，部分农民党员干部和非党员致富能手带头致富和带领群众共同致富的作用不突出，特别是一些农民党员干部缺乏致富本领不会富、缺乏胆量不敢富、安于现状不想富以及部分非党致富能手小富即安、进取意识不强、政治信念淡化等，在一定程度上制约了农村经济的发展。村党委在调查研究的基础上，结合自身实际，明确了以在优秀经济大户中培养选拔村组干部为切入点和着力点，大力实施“三培两带”工程的工作思路，并制定下发了《顺外村“三培两带”工程实施方案》，成立了“三培两带”工程领导小组。同时，明确了“三培两带”工程是当前及今后一段时期内我村党建的一项重要工作，是抓好新时期村级组织建设，全面实现农村小康的重要载体，做到常抓不懈，力求成效。我村进行了广泛的调查摸底，建立了现有村干部、党员、致富能手、“双带”能人、经济大户档案，并制订了年度计划和具体实施方案，明确了帮带对象和帮带措施。

二、抓住关键，强化培训教育

首先，积极引导，转变思想观念。始终坚持把加强对农民党员和非党致富能手的教育作为推进“三培两带”工程的基础工作来抓，做到“四个结合”，即：采取集中教育与分散教育相结合、普及教育与重点教育相结合、党员与致富能手结对互培相结合、典型引导与现身帮教相结合等多种办法，紧紧围绕实施“三培两带”工程这一主题，针对农村普遍存在的“干部党员怕致富”、“富不做村官”等旧观念，在全村深入开展了“自己不会富，不配当干部”、“致富思源，回报社会”为主题的思想大讨论等一系列教育活动，使农民党员和非党员致富能手明确自己在带领群众致富奔小康进程中应发挥的作用和肩负的责任。与此同时，利用板报、宣传栏、横幅等多种舆论宣传形式和手段，大力推广宣传党员和非党员致富能手的先进事迹，组织党员和非党员致富能手为党员和群众现身说法，在全村营造了一种带头致富光荣、带领群众致富更光荣的舆论氛围。通过深入扎实的教育，党员和非党致富能手的思想观念发生了明显变化，出现了“三多”的喜人景象，即党员积极学致富本领、找致富门路的多了；先富起来的党员和非党致富能手帮助带领群众共同致富的多了；致富能手要求入党的多了。

其次，狠抓培育，提升“双带”能力。将培育工作始终贯穿“三培两带”工程全过程，充分利用农函大、区、镇两级党校和村级农民文化技术学校等培训阵地，采取领导专家导学、先进典型带学、电化教育促学、结成对子帮学等形式，大力开展政策理论和农业适用技术培训，增强党员和致富能手的“双带”能力。在培训中坚持“三确保”、“三突出”、“三注重”，即在培训力度上，确保了组织领导到位，培训经费到位，师资力量到位；在培训内容上，突出党性教育，突出市场经济知识教育，突出政策法规教育；在培训方法上，注重理论与实践相结合，集中与分散相结合，“请进来”与“走出去”相结合。今年来，接受培训教育的村干部、党员、非党员致富能手达80余人；组织村干部党员和致富能手赴外地考察学习达20余人次；聘请专家学者进行辅导讲座10余次；同时，采取建立非党员致富能手入党积极分子人才档案、本村经济大户人才档案，建立村干部、党员联系非党员致富能手、经济大户制度等措施，加大对非党员致富能手、经济大户的培养力度。今年全村共有7名党员干部致富能手；带头致富的农民党员62名，带头致富的村组干部21名。

三、改善环境，创造良好的外部条件

在强化教育培养，充分调动“三培”对象积极性的同时，通过加强组织领导、落实扶持政策、强化舆论宣传等措施，构建了上下联动、齐抓共建的工作格局，为党员和非党员致富能手创造宽松的发展环境。根据党员和非党员致富能手对资金、水电 、土地、生产资料供应、产品销售、市场信息等方面的实际需求，积极协调有关部门为党员和非党员致富能手提供各项服务，共出台各类优惠措施10余项，全方位大力扶持。同时，建立党员干部“双带”示范基地，共投入资金30多万元，建立各类基地6个，起到了帮带、培训、辐射作用。

在做好上述工作的前提下，严格把好村级干部选拔关，做到“三严格”，即严格标准，注重选配“开拓型”党员致富能手,把勇于开拓、有经济头脑、有奉献精神作为选配村干部的标准，逐步改变过去选配中偏重老实稳重、守摊子型干部的倾向。同时，做到“经济头脑”与“政治头脑”齐选，工作能力和道德品质并重；严格程序，注重选配“公认型”党员致富能手，大力推行“两推一选”，严格按照法定程序把好“四关”，即民主推荐关、考察考核关、候选人确定关、依法选举关；并结合无职党员设岗定责工作，有意识地给党员致富能手交任务、压担子，培养他们的奉献精神，提高他们的工作能力，条件成熟的再选拔到村干部岗位上来锻炼。

四、健全制度，狠抓工作落实

为保证“三培两带”工程的深入开展，建立并严格执行了“五项制度”，即：建立“三级责任制”，明确了村党委书记为“三培两带”工程第一责任人、分管副书记为直接责任人、村属各党支部书记为具体责任人；建立培养联系人制度，要求每位村干部、党员帮带1-2名“三培”对象，联系1-2名“两带”能人；建立动态管理制度，采取一人一卡的形式，设立经济大户管理卡，对培育过程进行全程监控，跟踪问效，动态管理；建立目标考核制度，将“三培两带”工程纳入“三级联创”目标任务，将培养选拔工作作为村干部年终目标考核的重要内容之一，使人人肩上有担子，心中有压力；建立党建季考制度，采取“一月一督查、一季一调度、半年一小结、全年交总帐”的方法，强化督促检查，为此，村党委先后4次召开 “三培两带”工程专项调度会，村主要领导多次亲自深入一线督导调研，确保了“三培两带”工作落实。

通过“三培两带”工程的开展，提高了全村党员干部带领群众致富奔小康的能力，树立了他们在群众中的新形象，增强了村“两委”班子的凝聚力和战斗力。同时党员干部队伍中致富带头人群体的壮大为村级班子建设提供了人才储备。全村党员干部的先锋模范作用得到充分发挥。全村党员干部带头致富意识和带领群众共同致富的责任感明现增强，“双带”能力不断提升，较好地发挥了先锋模范作用，党员干部已成为农民致富奔小康的主心骨和领路人。一批具有一定素质、年龄较轻、思想政治觉悟和文化素质较高、“双带”能力较强的致富能手吸收到党员队伍、村级班子内，优化了党员干部队伍的年龄结构、知识结构，提高了党员干部队伍的整体素质。