妇婴产品店创业计划书
本地妇婴市场情况:
1)总人口10万。镇常驻人口:4-5万,外来人口5-6万,年人口出生率按国家标准:10万x0.16=1600个经营范围:0-3岁,一个婴幼儿人均每年消费:20xx元,理论市场空间:960万元。
2)本地托儿所加幼儿园有十几家。分布在镇中心和各村。最大的幼儿园有超过300名小朋友。一般都在50人以上。分大中小三班。年龄在:1.5-5.5岁之间。
3)目前镇内有一家华婴家盟店,店内面积30平方,开业至今一年半左右,估计每月销售在5-6万,年销售额:60万-72万间。按35%利润计算,年纯利:21-25.2万。
4)一加一超市分流了大部分消费,主要是,服装,食品、玩具、和部分用品。
从以上情况分析,有再开一家妇婴用品连锁店的空间。
经营规划:
1)1年内采取加盟形式,各方面环节成熟后逐步自行寻找货源,增大利润空间。
2)1年内采取妇婴专卖+儿童摄影的经营模式。这种模式独特,其他店难以模仿,可以发展到一拖三的阶段,1-2年左右考虑分开单独营业,相互配合。
3)目标消费对象:0-3岁的婴幼儿和孕妇。
店面规划:
选择医院对面140平方门面
优势:
A:该门面800米范围集中了本地最大的新楼盘:。另外在马路左右集中了三家幼儿园、托儿所。
B:平时孕妇产检和小孩打预防针都在广济医院。
C:门面正对31路公交车站台。
劣势:
本店为二级商圈,平时人流量不大。特别晚上人流极少,消费不集中。解决办法:加大宣传(考虑在镇内做1-2块广告牌,加强和妇科医生的合作,平时DM单的派发,促销电视广告,)140平方分成两大部分,前70平方做妇婴用品专卖店,后面做摄影棚。
店面装修:1.5万
地板:60x60=3600,天花争取不吊顶影棚:水泥铺面
货架:3000元,
办公桌椅:20xx元
灯具布线:500元
门头:3000元
其他:3000元
产品规划:
70平方的营业面积在当地应该是起领头羊的作用,就是应该以龙头老大的身份来要求自己,不搞无关紧要的促销,轻易不参于价格战,不攻击对手,不论是产品,形象、专业知识、营业员素质都应该是当地最好的,店面就是一个品牌!让别人一想起婴儿用品,首先想到的就是我们。
店内各类产品所占比例:
日用品:13%服饰:15%食品:20%床上用品:7%洗护:6%车床:15%鞋帽袜:3%玩具:7%妈妈用品:2%孕妇装:5%书籍:2%
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