小河流项目绩效自评报告范文（通用5篇）

小河流项目绩效自评报告范文 篇1

按照《关于开展20xx年水利薄弱环节建设性治理民生工程绩效评价工作的通知》（皖水规计函〔20xx〕1939号）和《关于印发的通知》（皖水规计函〔20xx〕979号）要求，我单位组织开展了阜南县20xx年水利薄弱环节建设性治理工程绩效评价工作，按照省委省政府、省水利厅及市政府安排部署，我县水利薄弱环节建设治理三年行动实施方案20xx年实施工程为：阜南县小润河治理工程。现将自评结果汇报如下：

一、项目投入情况（满分20分，实得20分）

（一）项目立项（满分10分，实得10分）

1.项目立项规范性和合理性：

（1）可研编制、设计和施工图设计单位均为安徽省阜阳市水利规划设计院,具有相应水利行业工程设计甲级资质；

（2）初步设计报告已通过专家论证审查，编制质量高，建设内容合理，建设方案符合规划及实际要求，20xx年5月22日，安徽省水利厅组织召开《阜南县小润河治理工程初步设计报告》审查会，形成专家审查初步意见；

（3）施工图设计质量好，基本执行初设批复和规程规范要求，不存在重大设计变更；

（4）水利行政主管部门在项目申报上，履行了审核把关程序。20xx年7月25日，安徽省水利厅《关于阜南县小润河治理工程初步设计的批复》（皖水基函[20xx]1126号）文批准实施该项目。此项得8分。

2.绩效指标明确性：项目已按照省财政厅、省水利厅预算要求，明确了绩效目标，且符合有关规定。此项得2分。

（二）资金落实（满分10分，实得10分）

1.资金到位率：根据安徽省水利厅《关于下达安徽省中小河流治理等项目20xx年第二批次投资计划的通知》（皖水规计函〔20xx〕1271号）已下达阜南县小润河治理治理工程1040万元省级财政资金，20xx年县级财政自行配套1040万元。根据安徽省水利厅《关于下达中小河流治理项目20xx年投资计划的通知》（皖水规计函[20xx]366号）下达阜南县小润河治理工程投资计划3380万元，其中中央资金2080万元，市县配套1300万元。目前总到位资金5460万元，其中中央资金到位2080万元，省级资金到位1040万元，县级配套到位2340万元，资金到位率为105%。此项得6分。

2.到位及时性：项目中央资金于20xx年12月到位，省级资金于20xx年4月到位，县级配套资金于20xx年8月、20xx年8月落实到位。各级资金均到位及时，未影响项目进度。此项得4分。

二、项目过程情况（满分30分，实得30分）

（一）项目管理（满分15分，实得15分）

1.管理制度健全性：20xx年5月，阜南县人民政府同阜南县水务局签订了《阜南县20xx年民生工程目标责任书》。

阜南县治淮重点工程建设管理处制定了建管处工作职责及项目建设管理规章制度、阜南县水利薄弱环节治理三年行动20xx年度实施办法等各项规章制度。此项得1分。

2.项目“四制”执行情况：项目按照有关规定落实了项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制，并按规定进行了开工备案。此项得4分。

（1）严格落实“四制”管理规定。一是落实项目法人制。经阜南县人民政府批准，成立阜南县治淮重点工程建设管理处，作为本工程项目法人，负责项目建设现场管理工作。县政府成立阜南县小润河治理工程建设指挥部，负责工程征地拆迁及施工环境协调工作；工程涉及各乡镇分别成立了建设指挥部，负责工程征地拆迁工作，确保了工程顺利实施。二是落实招投标制。本工程委托深圳建星项目管理顾问有限公司为本工程招标代理机构。20xx年8月9日，在阜阳市公共资源交易网公开发布招标公告。20xx年8月29日，在阜南县公共资源交易中心开标。施工标中标单位为安徽省阜南县水利建筑安装工程有限公司，监理标中标单位为安徽省阜阳市聚星水利工程建设监理中心。三是落实建设监理制。本工程监理单位为安徽省阜阳市聚星水利工程建设监理中心。监理单位组建了项目部，负责本工程的建设监理工作。监理部实行总监理工程师负责制，配备了1名总监理工程师和6名监理工程师及监理员，并详细制定了监理规划和监理细则，监理人员明确职责，严格监理程序认真做好“三控制、两管理、一协调”及现场跟踪、旁站监理，从而使工程质量、进度得到保证。四是落实合同管理制。20xx年9月7日，项目法人分别与安徽省阜南县水利建筑安装工程有限公司、安徽省阜阳市聚星水利工程建设监理中心签订施工、监理合同。在工程建设中，项目实行广域网考勤制度，参建各方认真履行合同义务，没有违反合同现象。合同的有效管理，为实现质量、进度、投资三大控制目标起到了积极推进作用。

(2)开工备案情况：20xx年9月9日，项目法人单位阜南县治淮重点工程建设管理处以《关于上报阜南县小润河治理工程开工备案的报告》（南治淮建管[20xx]19号）文上报阜南县水务局；20xx年9月10日，阜南县水务局以《关于转报阜南县小润河治理工程开工备案报告》（南水基[20xx]182号）文上报阜阳市水务局进行开工备案。

3.质量管理：

（1）项目质量体系健全；阜南县治淮重点工程建设管理处制定了《阜南县治淮重点工程建设管理处工程质量管理规定》等规章制度，确保了项目法人质量体系健全；安徽省阜阳市水利规划设计院编制了《阜阳市水利规划设计院质量管理体系》；阜南县水利建筑安装工程有限公司编制了质量管理制度、质量责任制相关规章制度；安徽省阜阳市聚星水利工程建设监理中心编制了质量管理制度、质量保证体系。

（2）项目开工前办理了质量监督手续，根据中小河流治理项目建设管理有关规定，项目法人与阜阳市水利工程质量监督站签订了《阜南县小润河治理工程质量监督书》。开展了质量检查和抽查，对重要隐蔽工程单元和关键部位单元及时组织联合验收，对有关材料进行见证取样，工程质量进行了核备、核定，落实了竣工检测制度，实行全过程跟踪检测。此项得4分。

4.安全管理：

（1）各项目参建单位安全责任制度和保证体系健全；阜南县治淮重点工程建设管理处制定了安全生产管理规定等文件；阜阳市水利规划设计院制定了设计安全管理体系；阜阳市聚星水利工程监理中心制定了安全生产规章制度、安全生产事故报告制度、安全生产责任制度；阜南县水利建筑安装工程有限公司制定了安全生产责任制、安全保证体系及安全保证措施、安全培训等安全生产管理资料。

（2）开工前办理了安全监督手续，据中小河流治理项目建设管理有关规定，项目法人与阜南县水利工程质量安全监督中心签订了《阜南县小润河治理工程建设安全监督书》，施工过程中严格落实安全工作责任制，项目涉及度汛制定了安全度汛应急预案。此项得2分。

5.工程验收规范性：项目尚未下达验收计划，单位、分部工程等按照有关工程验收规章、规范组织验收。此项得1分。

6.资料报送情况：项目资料提供及时、齐全、真实、准确。此项得3分。

（二）财务管理（满分15分，实得15分）

1.资金管理制度健全性：项目制定了基本建设财务管理制度和内部控制制度，且得到了有效执行。此项得2分。

2.财务管理规范性：

（1）能够按照《国有建设单位会计制度》按项目进行单独核算；

（2）中央和省级资金能做到专款专用。此项得7分。

3.会计核算：项目会计核算信息真实、完整、可靠，资金支付手续齐全，审批流程规范，资金支付进度符合合同约定，资金支付凭证合规。此项得3分。

4.财务监控有效性：在日常检查中未发现问题。在20xx年第三方绩效评价和跟踪审计中发现的问题已进行有效整改、落实到位。此项得2分。

5.国库集中支付进度执行情况：项目财政资金的支付能够按照国库集中支付制度有关规定和合同约定进行。此项得1分。

三、项目产出情况（满分25分，实得25分）

1.建设任务完成情况：项目已按照年度建设任务实施完成。下达计划：4420万元，其中，中央资金2080万元、省级资金1040万元、县级配套资金1300万元。完成情况：100%完成已下达投资计划。此项得6分。

2.项目投资控制率：工程尚未完成，此为合理缺项。此项得2分。

3.工程建设进度情况：项目于20xx年9月8日按时开工建设，20xx年4月30日前具备防洪排涝条件，满足度汛形象进度要求，目前项目主体工程已完成，满足中央及省、市序时进度要求，如时报送工程进度信息。此项得5分。

4.质量达标情况：工程实体质量全部合格，外观质量较好，单元工程全部合格，观感良好。此项得8分。

5.安全效果：项目实施过程中安全管理有效，无安全生产隐患。此项得4分。

四、项目效果情况（满分25分，实得25分）

1.经济效益：项目完成后可达到预期规划目标，经济效益显著。此项得5分。

2.社会效益：项目完成后可达到预期规划目标，社会效益显著。此项得5分。

3.生态环境效益：项目完成后可达到预期规划目标，生态环境效益显著。此项得5分。

4.可持续影响：项目实施后建立长效管护机制，明确管护主体（河道交由阜南县河道管理局管护、桥梁交由所在乡镇人民政府管护、涵闸交由阜南县内河闸管理所管护），管理人员和经费落实。此项得5分。

5.受益对象满意度：项目实施过程中，群众积极参与，大力支持，项目区受益群众满意度达到95%以上。此项得5分。

五、自评结论

我县20xx年实施的1项水利薄弱环节建设性治理工程绩效评价结果为阜南县小润河治理工程（100分）。

小河流项目绩效自评报告范文 篇2

一、项目基本情况

（一）项目基本情况

1.工程概况

湖南省益阳市烂泥湖涝区（赫山片）近期重点工程治理范围为益阳市赫山区烂泥湖垸及撇洪新河以南汇水区，涉及兰溪镇、泉交河镇、八字哨镇、欧江岔镇、沧水铺镇、衡龙桥镇、笔架山乡以及龙光桥街道等共8个乡镇街道。项目区人口40.12万人（其中农村人口39.35万），耕地面积49.58万亩。该区域除已进行更新改造的大型泵站所涉排区排涝能力能满足要求外，其余排区排涝能力仍然不足，各中小型泵站普遍存在建设标准低，建筑物因年久失修破损严重，机电及金结设备严重老化、锈蚀，配套渠系垮塌淤积，管理设施薄弱等方面的问题，致使部分易涝区排涝能力仅3～5年一遇，涝灾频繁。

为保护人民生命财产安全，促进地方经济发展，保持社会秩序稳定，加快烂泥湖涝区(赫山片)近期重点工程建设是十分必要。

2.工程任务和规模

益阳市烂泥湖涝区（赫山片）近期重点工程20xx年计划投资6230万元，其中泵站工程主要建设内容：新建窑头湖泵站，装机620kW，更新改造杨堤等23座泵站，装机4935kW；撇洪河渠工程整治珠婆塘河等8条河流22.79km；通湖渠堤加固工程整治民兵渠1.34km；涵闸工程对刘家港渠下涵等6座涵闸进行新建或更新改造。

3.工程建设情况

烂泥湖涝区（赫山片）近期重点工程20xx-20xx年度工程于20xx年1月16日正式开工建设，目前1处泵站新建、23处泵站更新改造、7条撇洪河渠工程整治、1条通湖渠堤加固、4处涵闸改造已基本完成，总体形象进度达90%，将在20xx年年底前完成全部工程建设。

(二)绩效目标设定及指标完成情况。

1.绩效目标

（1）制度建设（20分）。完善项目部内部管理制度，实行台帐管理，确保各项制度全面落实，指导和督促相关部门抓好机构和制度建设。每发现一处问题扣2分，扣完为止。

（2）项目实施（30分）。完善项目实施方案，施工过程中无安全责任和质量事故，工程质量达到合格以上标准，上级检查考核无通报批评或处罚。每发现一处问题扣5分，扣完为止。

（3）工作实效（40分）。益阳市烂泥湖涝区（赫山片）近期重点工程20xx年度项目总投资6230万元，本项目共有39个分部工程，其中泵站新建1座、泵站更新改造23座、撇洪河整治8条、通河渠堤加固1条、排涝涵闸加固6座等。计划在20xx年12月31日完成总工程量的80%，少完成10%扣5分，扣完为止。

（4）廉政建设（10分）。依法依规组织实施招投标工作，杜绝雁过拨毛式的腐败行为，与监理单位、施工单位签订廉政合同，无违规行为。每发现一次问题扣10分，扣完为止。

2.完成情况

（1）制度建设

项目管理部制定了项目部内部管理制度，实行了台帐管理，督促施工单位、监理单位落实各项管理制度，指导和督促施工单位、监理单位抓好了机构和制度建设。

（2）项目实施

项目管理部制定了《益阳市烂泥湖垸涝区（赫山片）近期重点工程实施方案》，施工过程中没有发生安全责任和质量事故，工程质量达到了合格以上标准，上级检查考核无通报批评或处罚。

（3）工作实效

本年度完成了泵站新建1座、泵站更新改造23座、撇洪河整治7条、通河渠堤加固1条、排涝涵闸加固4座等。形象进度完成90%。

（4）廉政建设

项目法人依法依规组织实施招投标工作，杜绝雁过拨毛式的腐败行为，与监理单位、施工单位签订廉政合同，无违规行为。

二、绩效评价工作情况

（一）绩效评价目的。

进一步规范财政资金管理，牢固树立预算绩效理念，强化部门支出责任，提高财政资金使用效益。

（二）项目资金安排落实、总投入等情况分析，项目资金（主要是指财政资金）实际使用等情况分析。

该项目计划总投资30231万元，其中申请中央预算资金为9840万元，省级配套资金7380万元，地方配套资金为13011万元。

（三）项目组织情况

该项目于20xx年9月列入《湖南省洞庭湖区治涝近期重点工程方案报告》，20xx年6月由益阳市水利水电勘测设计研究院进行可研性研究，20xx年9月进行初步设计，20xx年12月益阳市水务局对初设进行了批复，20xx年度项目于20xx年12月进行招投标，中标合同金额为6230万元，20xx年1月工程动工建设，20xx年项目于20xx年12月招标，中标合同金额为5586万元。目前20xx年度项目已基本完工，正在进行资料整理和验收，准备于20xx年12月送审，20xx年3月进行竣工验收。20xx年项目计划于20xx年汛后动工进设，20xx年6月完工，20xx年12月送审，20xx年3月进行竣工验收。

（四）项目管理情况

20xx年11月区水利局拟定了《益阳市烂泥湖垸涝区（赫山片）近期重点工程实施方案》由区人民政府批准实施，成立益阳市烂泥湖垸涝区（赫山片）近期重点工程建设协调工作领导小组，协调工作领导小组下设工程建设指挥部，指挥部下设群众工作部和工程项目管理部。制订了《益阳市烂泥湖涝区（赫山片）近期重点工程项目管理办法》，项目管理办法包含了益阳市烂泥湖涝区（赫山片）近期重点工程变更管理办法、益阳市烂泥湖涝区（赫山片）近期重点工程进度管理奖惩办法、益阳市烂泥湖涝区（赫山片）近期重点工程20xx年度项目安全文明施工管理奖惩办法、益阳市烂泥湖涝区（赫山片）近期重点工程20xx年度项目质量管理奖惩办法、益阳市烂泥湖涝区（赫山片）近期重点工程20xx年度项目后勤工作管理办法。

项目管理部主要职责如下：负责工程施工现场管理工作，负责工程安全、质量与进度控制工作，负责工程实施计划及经费预算编制工作，负责工程计量签证工作，负责工程指挥部的后勤保障工作，负责项目资金的支付及账目管理工作，负责项目的宣传工作，负责区直部门和有关单位的联络工作。

三、项目绩效情况

（一）产出指标完成情况分析

1.数量指标

项目20xx年12月30日完成招投标，20xx年1月16日开工，计划于20xx年5月竣工；20xx年5月开始办理竣工验收手续。项目新建泵站1座，更新改造泵站65座，撇洪河渠整治长39.48km，通湖排渠整治长26.56km，排涝涵闸改造共23座。

2.质量指标

该项目投入使用后将实现如下效果：

通过本次小型排涝泵站的新建与更新改造，提高烂泥湖垸涝区（赫山片）排涝能力；通过撇洪沟及渠系整治、排涝涵闸加固改造工程提高涝区内排涝水系通畅，提高防洪标准，减少洪涝灾害。

3.时效指标

该项目在规定时间内工程量完成率为90%。

（二）效益指标完成情况分析

1.经济效益

1）减少洪灾损失

该防洪工程实施后，将使工程区内的防洪排涝能力大大提高，工程的防洪排涝效益即减免了现状情况下遭设计标准洪水可能导致的洪灾损失。

参照类似工程的分析成果，加权平均得间接损失按减少洪灾损失的10%计算，则多年平均间接损失为3500万元。

2）减少堤防岁修及防汛成本费用

参照类似工程的分析成果，堤防岁修、防汛成本降低的效益按减少洪灾损失的2.0%计即700万元。

综上所述，本项目实施后，每年产生经济效益4200万元。

2.社会效益

本工程的实施，提高了防洪排涝能力，减轻水土流失危害，恢复和改善了当地的环境质量，有效地保护了受益区农业生产安全，同时为项目安全运行提供了条件，因此工程的实施不仅可使当地人民增收而且为促进当地社会进步、经济进入良性循环和可持续发展提供了保障。

3.可持续影响

工程实施后，完善了区内治涝体系，提高了治涝标准，涝灾损失将大大减轻，确保了区内群众安居乐业，促进了赫山区社会经济发展，项目建设得到社会各界的广泛关注，项目实施符合国家投资方向。

四、存在的问题

无

五、其他需要说明的问题

无

小河流项目绩效自评报告范文 篇3

一、项目基本情况

（一）概况

1.立项背景及目的

大竹县中小河流治理工程对当地防洪形势的改善以及生态环境的美化有着一定的促进作用，对于当前防洪需要，以及场镇社会经济发展都有一定的助益。

2.预算资金来源及使用情况

该项目总投资4499.21万元，资金来源为20xx-20xx年中小河流治理中央、省级项目资金1290万元，县本级财政预算3209.21万元。

3.实施情况

根据大竹县中小河流洽理项目初设及根据《大竹县发展和改革局关于大竹县中小河流治理项目概算的批复》（竹发改发〔20xx〕226号）批复文件，本单位工程主要建设内容包括：大竹县中小河流治理项目总投资为4493.25万元，治理河段中心线总长7.73km，其中姚市乡清水河工程段、黄滩乡小河坝沟工程段、乌木镇广子河工程段为5年一遇；庙坝镇清水河工程段设计防洪标准为2年一遇；永胜乡清溪河工程段设计防洪标准为10年一遇。工程主要包含堤防工程、疏浚工程、跨河建筑物工程、穿堤建筑物工程、附属工程五部分。以上工程除姚市乡清水河工程尚未完工外，其余工程均已完工并验收合格。

（二）绩效目标

总目标：大竹县中小河流治理项目总投资为4493.25万元，治理河段中心线总长7.73km，其中姚市乡清水河工程段、黄滩乡小河坝沟工程段、乌木镇广子河工程段设计防洪标准为5年一遇；庙坝镇清水河工程段设计防洪标准为2年一遇；永胜乡清溪河工程段设计防洪标准为10年一遇。

二、绩效评价工作情况

（一）绩效评价目的

1.通过收集项目管理信息和运行信息，对预算执行过程中政府采购制度、合同签订以及合同履约、基建工程等各项管理制度/措施的建设、执行情况。分项工程施工完成情况进行总结归纳，及时、系统地反映项目绩效，提高财政资金的使用效益。

2.全面反映该项目实际完成情况和取得的实际成效，注重绩效管理链中的管理及事后环节，及时发现问题并及时进行整改，促进绩效目标实现。

（二）绩效评价原则、评价方法等

绩效评价的设计、实施以及最终评价需满足以下原则：

1.科学规范原则：绩效评价应当注重财政支出的经济性、效率性和有效性，严格执行规定的程序、采用定量与定性分析相结合的方法。本项目通过定性指标与定量指标相结合，全面考察项目的实施是否有效提高财政资金使用效益。

2.公开公正原则：绩效评估应当客观、公正、标准统一、资料可靠，依法公开并接受监督。

3.绩效相关原则：绩效评价应当针对具体支出及其产出绩效进行，评价结果应清晰反映支出和产出绩效之间的紧密对应关系。本评价报告严格按照绩效评价的标准、原则、方法披露项目预算执行情况与项目实施计划完成情况。

评价方法：本次绩效评价主要运用的评价方法为因素分析法、比较法、公众评判法。具体运用情况如下：因素分析法：主要应用于指标设计、数据分析环节。从项目概况入手，在分析政策文件材料的基础上，综合考虑项目设立的背景、目的、项目内容、项目预算和资金使用、管理机制等因素，设计相关指标，以全面考察该项目决策、投入管理、项目实施管理、财务管理和产出效果。比较法：主要应用于数据分析环节。项目计划、合同与实际项目开展情况相比较，分析项目实际实施情况。此外，对预算单位制定的绩效目标与实际开展情况进行对比分析，力求客观、科学地反映项目支出和产出绩效之间紧密的对应关系。公众评判法：主要应用于问卷调查、走访访谈的工作环节，了解重点项目内容具体实施绩效情况。

数据采集方法及过程:通过查看项目立项、实施方案，资金预算、拨付资料，相关项目实施具体佐证资料，搜索行业标准，与实际情况进行对比。

（三）绩效评价实施过程

20xx年11月，评价组与水务局负责人及财务进行对接，沟通评价项目内容、了解项目背景、项目的组织管理等，正式启动各项具体绩效评价工作，其具体情况如下：

1.项目对接前准备：前期资料收集、联系对接时间等，了解项目概况进行资料搜集，查阅相关资料并制定资料清单。搜集的资料主要有：预算明细、项目实施方案文本、项目实施记录、政府采购相关资料等。

2.项目对接：负责人进行联系沟通，交接项目资料，进一步了解项目详细情况，例如：项目管理流程、计划与实际完成情况等。

3.方案撰写：制定工作计划；资料分析、梳理指标等。

4.实地调查：资金合规性检查：对会计凭证、财务账册等相关项目资料进行抽查、复印；台账查看：对项目实施记录等相关项目资料进行抽查、复印；走访、访谈：根据拟定的访谈大纲进行上门走访及访谈。

5.报告撰写将前期搜集的材料进行分类、分析，了解项目实施的背景、目的及工作开展情况，根据方案确定的评价指标、评价规则对各指标逐项进行评判，并重点关注预算资金的实际使用情况、财务制度与项目管理制度的落实情况及项目产出计划完成情况和实现效果等内容，做好底稿记录。对评判结果较好的指标进行经验总结，对评判结果偏低的指标进行原因分析并提出解决建议。

（四）绩效评价的局限性

水利设施项目社会效益难以直观判断，仅能依靠验收记录和访谈进行确定，存在不确定性。

三、评价结论和绩效分析

（一）评价结论

1.评价结果:本项目评价综合得分76.2分，等级为“中等”；决策类满分12分，得6.2分，得分率为51.67%；项目实施类满分24分，得20分，得分率83.3%；完成类满分24分，得18分，得分率为75%；效果类满分40分，得32分，得分率80%。项目总体完成情况良好，基本实现立项目标，但在前期设计、项目管理等方面有待改进。

2.主要绩效：除姚市乡清水河工程尚未完工外，其余工程均已完工并验收合格，已完成部分能够达到保护产业及预防洪涝灾害的预期效果。

（二）具体绩效分析

1.项目决策环节

1.1项目立项程序严密得3.2分。该项目经过论证，该项目沿用单位制定的财务制度，内控制度及项目管理制度，没有针对该项目细化管理制度。

1.2规划合理得4分。该项目符合发展实际，但也存在缺乏中长期规划情况，应全县统筹按实际情况划分年度有序解决。

1.3项目目标得0分。并未有设定相应的绩效目标。

2.项目实施环节

2.1资金管理得11分。资金使用合规，但该项目沿用单位制定的财务制度，未建立项目财务制度。

2.2业务管理得9分。沿用日常项目管理制度，未针对性制定该项目的管理制度。经了解查看，该项目于20xx年6月24日完工，相关单位竣工验收时间为20xx年10月13日，未完工。得8分。

3.项目完成

3.1预算执行率得4分，预算资金3481.88万元，实际到位资金2149万元，实际支付2149万元，截止评价时点项目资金的实际支出情况：一标段541万元；二标段1608万元。

3.2产出成本3分：成本节约率=（4112-3989）/4112*%100=3%

3.3产出数量4分：提炼5个数量指标，完成度为80%。

3.4产出质量4分：其中一个河段未完工。

3.5产出时效3分：合同于20xx年12月30日签订；计划竣工时间20xx年12月30日。

实际至本次检查时尚有未完成部分，该单位出具竣工验收鉴定书时间20xx年6月29日。

4.共性指标

4.1项目的功能性得8分：项目完成部分能够达到计划能力并运行良好，延续性达到预期。

5.特性指标

5.1项目效果得24分

完成质量：该项目涉及庙坝清水河、姚市清水河、黄滩小河坝沟、乌木广子、永胜清溪河、根据实地查看尚有一处并未完工，其余完工地段达到验收标准。得8分。

社会效益：已完成部分能够保护产业及预防洪涝灾害。但尚有未完工部分无法评价。得8分。

生态效益：已完成部分能起到保护当地耕地及部分林木的'效果。得4分。

满意度：周边群众对园区满意度为80%。得4分。满意度：周边群众满意度为80%。得3.2分。

四、存在的问题和建议。

（一）存在的问题

1.没有设定明确的绩效目标，绩效目标的设立有利于项目的精细化管理，对项目的推动及施工进度有一定的助益。

2.项目前期准备不足，因为事前未取得相关用地手续，导致姚市清水河段施工入场拖沓，至今尚未完工。

3.项目合理规划不足，应全县统筹按实际情况划分年度，按轻重缓急有序解决。

4.项目管理相对薄弱，没有制定相应的项目管理办法。

（二）建议和改进措施

政策建议：应立足长远制定大竹县中小河流整治发展规划，要充分完善项目前期所有准备工作。

改进措施:按照设计要求，加快姚市清水河段施工进度，保证达到设计效果。

小河流项目绩效自评报告范文 篇4

一、项目目标任务完成情况

泾县孤峰河防洪治理工程位于孤峰河下游昌桥乡境内，起点位于新桥村狮子山坝，终点位于柏山村柏山干渠下530m处，河道全长6.75km，堤防加固、河道清淤疏浚、护坡护岸、拦河坝维修加固，引水闸拆除重建工程、潜坝、堤顶防汛道路等工程等。20xx年4月完成了《泾县孤峰河防洪治理工程初步设计》，20xx年5月25日宣城市水务局组织了专家对设计报告进行了审查并批复（水管[20xx]239号）。本工程批准概算投资为2310万元，其中中央预算内资金1478万元，省级配套370万元，地方配套资金462万元。目前资金已经全部到位。基本同意本次初步设计概算编报投资4486.15万元，其中工程编报投资4435.87万元，审核工程投资为4301.52万元(不含建设补偿和移民征地投资50.28万元)。

二、建设“四制”管理

（1）项目法人制

该项目的项目法人组建符合规定要求。内设机构有办公室、财务科、工程技术科、工程质量监督科、征迁协调科。其中办公室定员2人、工程技术科定员2人，财务科定员1人，工程质量监督科定员1人，征迁协调科定员2人，基本满足规定和建设要求，确保项目法人责任制落实到位。

（2）招标投标制

泾县孤峰河防洪治理工程于20xx年9月30日在泾县公共资源交易中心公开招标，中标单位为安徽圣红建筑工程有限公司（中标价为：2096.09万元）；泾县孤峰河防洪治理工程监理标，20xx年10月12日在泾县公共资源交易中心公开招标，中标单位为安徽凤阳金城建设工程技术有限公司（中标价为：26.36万元）。

（3）合同管理

20xx年2月26日泾县水利局于安徽省水利水电勘测设计院签订了设计合同，合同中明确了工程设计完成的时间、内容、质量技术要求，工程设计费62.55万元。

20xx年10月18日与安徽省圣红建筑工程有限公司签订施工合同，双方达成本工程施工合同，合同价为20960905.66万元，严格按照招投标文件的有关规定进行工程施工，严禁合同外项目的发生。

20xx年10月29日与安徽省凤阳金城建设工程技术有限公司签订了委托监理合同，合同价为26.36万元，严格按照监理合同进行监理。

（4）材料及设备供应

本工程的所有工程材料均由施工方自主采购。设备和材料供应基本能满足工程建设需要。

（5）工程质量

实行建设单位负责、施工单位保证、监理单位控制、政府部门监督。按照ISO9002标准要求，加强施工过程控制，使质量始终处于受控状态。

质量监督：一是落实好项目法人责任制，严格项目法人单位的人员配备。二是开展好建设监理工作。委托安徽省江河水利水电工程监理咨询有限公司对该项工程进行监理，监理单位的监理人员为4名，保证有足够的人员在工地，同时对重要地区和部位实行旁站监理，保证了工程质量。三是完善质量管理体系，加大质量监督检查力度，委托第三方质量检测机构对工程质量进行检测。严格按照《水利工程质量管理规定》要求，完善建设单位负责、施工单位保证、监理单位控制、政府部门监督的质量管理体系，使质量管理工作始终处于层层有人抓、处处有人管的局面。四是完善质量管理制度 。推行“全额承包、责任到人、共受奖罚、共担风险”的承包责任制。开展水利工程建设质量效益达标活动,使工程建设与配套、管理、效益有机结合，保证了建设项目的顺利实施。

三、资金管理

（1）资金拨付情况

该工程项目资金，全额拨付到账。

（2）工程款支付及时性

该项目单位严格按照合同约定根据施工进度支付工程款，无拖欠工程款现象。

（3）资金管理与合同价款结算

为顺利进行本工程各项建设工作，泾县财政局经建股负责工程资金使用的监督和管理工作。工程开工以来，严格按照现行财务管理制度要求，做到专户存储、专款专用，并制定了《中小河流资金使用管理办法》等财务管理制度，工程进度款以单元为单位按月支付，对施工质量不合格或单元工程质量评定资料不齐全的单元工程拒绝或推迟签发计量支付签证；月支付签证由施工单位按单元填报汇总、监理审核、办公室审定，资金支付由泾县水务局领导根据月支付签证和资金情况审批后报县财政局审核支付。累计拨付资金1465.88万元，占合同价2096.09万元的70%。项目法人按照合同约定支付工程款，无托欠工程款现象。

建管处根据工程建设管理实际情况，制定了《工程建设资金及财务管理办法》。建管处下设财务科，配备了专门的财务人员，负责按《国有建设单位会计制度》进行核算和管理，要求在实际工作中，做到账款分开、印鉴分开保管，做到账账、账表、账证、账实相符，无挤占、截留、挪用专项资金现象。

四、进度管理

泾县孤峰河防洪治理工程目前已完成计划任务100%，各工程均不存在质量问题，于20xx年12月13日完成完工验收工作。

（1）工程按照上级要求开工建设，进度符合中央、省级进度要求，满足度汛形象进度要求。

（2）建设内容完成情况：工程按照批复要求完成年度建设任务。

（3）统计报表情况：工程统计报表上报及时、准确、完整。

五、审计管理

工程由泾县审计局在审计库中随机工程咨询公司作为项目跟踪审计单位，截至目前未发现问题。

六、稽查检查

（1）稽查监察整改情况：各项目历次检查未发现问题。

（2）广域网考勤情况：各项目严格按照省水利、市水务局要求进行了广域网考勤，项目法人根据考勤结果对参建单位提出了信用评价意见。

七、工程验收

（1）档案资料管理：工程建设档案资料完整。

（2）工程验收：泾县孤峰河防洪治理工程于20xx年12月13日完成完工验收工作。

八、管护措施落实

薄弱环节治理项目明确了管理主体为属地人民政府，落实了管理人员和管理经费，待项目完工验收后由镇政府实施管护。

小河流项目绩效自评报告范文 篇5

一、绩效目标分解下达情况

（一）中央下达水利发展资金转移支付预算和绩效目标情况。

四川省财政厅 四川省水利厅《关于提前下达20xx年中央和省级水利发展资金预算的通知》（川财农〔20xx〕167号）下达我县中央水利发展资金500万元。

（二）省内资金安排、分解下达预算和绩效目标情况。

中央和省级财政发展资金水土保持工程（芦山县）西川河小流域水土流失综合治理项目立项批复525.39万元，其中500万元为中央水利发展资金，其余为地方自筹。

二、绩效目标完成情况分析

（一）资金投入情况分析。

中央和省级财政发展资金水土保持工程（芦山县）西川河小流域水土流失综合治理项目按照合同进度已支付资金139.433578万元，芦山县水务投资有限公司作为项目业主单位，按照《四川省水利发展资金管理办法》要求，在项目资金的支出和管理中，资金支出合理，资金管理规范，不存在违规问题。

（二）总体绩效目标完成情况分析。

本项目总体绩效目标为治理水土流失面积1429.39hm，其中坡改梯25.26hm，封育治理958.81hm，保土耕作412.83hm，经果林32.49hm。20xx年实际基本完成。

（三）绩效指标完成情况分析。

1.产出指标完成情况分析。

（1）数量指标。基本完成治理水土流失面积1429.39hm，其中坡改梯25.26hm，封育治理958.81hm，保土耕作412.83hm，经果林32.49hmm。

（2）质量指标。项目暂未完工。

（3）时效指标。该项目暂未完工。

2.效益指标完成情况分析。

（1）经济效益。人均产粮增加290kg/人。

（2）社会效益。农业人均增加基本农田面积0.05亩；农田增加25.26hm。

（3）生态效益。项目区综合治理后年保土量3.51万t；保土率59.79%。

3.满意度指标完成情况分析。群众满意度100%。

三、偏离绩效目标的原因和下一步改进措施

因由于项目暂未完工，下一步将继续加快工程建设进度，在确保工程质量和安全的前提下，抢抓施工黄金季节，争取提前完工，确保各项绩效指标严格达标。

四、绩效自评结果拟应用和公开情况

依法定情况应用和公开。

五、其他需要说明的问题

无