建筑施工复工方案（精选3篇）

建筑施工复工方案 篇1

为了贯彻落实《诚实守信施工企业评选办法》、《诚实守信招标代理机构评选办法》、《诚实守信监理单位评选办法》，认真执行河北省建设工程招标投标协会关于评选20xx年度诚实守信招标投标单位的通知，加强行业自律，提高建筑企业素质，开展建筑企业诚信的行业评价活动，特制定实施方案。

一、实施主题

维护公司诚信声誉，提升公司行业品质。

二、指导思想

规范行业管理和建筑市场秩序，完善公司诚信体系，创新公司管理体制，提高公司工程建设质量，为树立黄骅市鑫大地建筑安装工程有限公司形象作出更大成绩。

三、目标任务

（一）推动公司全体员工诚信守法经营；

（二）逐步完善建筑企业诚信体系和法规建设；

（三）创新经营管理模式，推进公司壮大发展。

四、组织机构

领导小组：

组长：

副组长：

成员：

五、实施承诺

1、无建筑市场不良行为记录。不违反相关工程建设的法律、法规、规章或强制性标准和职业行为规范。

2、信守合同。严格履行与建设单位、分包单位、劳务企业、材料设备供应单位等签订的合同，杜绝由于分公司原因造成的重大违约事件发生，保持总公司企业良好形象；严格履行与职工签订的劳动合同等，及时支付农民工工资，杜绝由于拖欠民工工资问题造成的集体上访事件发生。

3、注重工程质量建设。严格做到在工程评价期内工程竣工验收合格率达到100%，质量监督手续齐全，无工程建设重大事故。

4、加强安全生产和文明施工建设。严格做到在工程评价期内所有施工现场安全生产、文明施工达到合格标准以上，安全监督手续齐全。年度内无负主要责任的`四级以上工程建设重大事故。

5、保障社会责任和银行信贷信誉。做到尊章纳税，无偷税漏税现象；无工商、税务、环保等政府部门的处罚；严格履行与银行签订的借贷合同，无银行不良行为记录。

6、严格维护公司企业资质管理制度，不转借资质于他人承揽工程，不涂改、伪造、出借、转让《建筑企业资质证书》；同时按照国家规定定期对企业员工进行上岗培训、考核，取得上岗证书方进行从业。

7、公开、公平、公正、合理承揽业务。不向发包单位负责人及其他工作人员行贿、提供回扣或者给予其他好处等不正当手段承揽业务；不与其他投标人串通投标或与招标人串通投标；严格遵守与招标人订立的合同履行义务；不将承包的工程转包或者违法分包。

8、施工质量建设做到：在施工中不偷工减料，不使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备，严格按照合同工期和设计图纸、施工规范施工；工程结束后，及时向建设单位出具质量保修书；严格履行保修义务。

为了响应河北省建设工程招标投标协会关于评选20xx年度诚实守信招标投标单位的通知，我公司以维护企业形象为主导，以为公司增光添色为动力，开展好本年度的建筑企业诚信活动，树立总公司在建筑行业的良好形象。

建筑施工复工方案 篇2

一年一度的高考、高中学业水平考试、中职学业水平考试、中考及初二会考即将来临，为保证常态化疫情防控下各级各类招生考试工作顺利进行，根据《泉州台商投资区招生考试委员会关于印发20xx年6月泉州台商投资区各类招生考试部门协作工作方案的通知》（泉台招考委〔20xx〕7号）要求，现结合我局实际，制定如下工作方案。

一、任务目标

以切实履责、服务考生为出发点，开展中高考环境保障工作暨市容环境秩序专项整治行动。在常态化疫情防控下，通过整治城市市容环境，治理社会噪音污染等工作，确保中高考期间各考点周边市容洁净美观，无噪音扰民、无渣土滴洒、无流动摊点，为广大考生营造安静、和谐的学习、休息、考试环境。

二、工作职责

（一）大力整治市容环境。进一步加大执法管理力度，按照“街长制”管理标准，认真开展市容环境秩序整治工作。各中队要结合《20xx年校园周边占道经营专项整治方案》（泉城管台〔20xx〕10号），开展校园周边的非法占道经营行为整治，东园中队、洛阳中队要重点加强泉州第十六中学、泉州第十七中学考点附近的`流动摊点的巡查管控，对违法违规行为坚决予以取缔。积极为考生提供一个安全、整治、有序的环境秩序。

（二）严查噪音扰民行为。开展中高考期间建筑工地施工噪声扰民专项整治“零点行动”，重点整治经常被投诉的未经审批建筑工地施工噪声污染、扰民现象。东园中队、洛阳中队要摸清泉州第十六中学、泉州第十七中学周边在建工地施工和渣土运输情况，做好文明施工指导，对相关在建建筑工地下发通知书，从6月5日起至6月9日高考结束、6月25日至6月27日期间严禁施工、运输行为。

（三）加强考点周边保障。东园中队、洛阳中队要提前介入加强对泉州第十六中学、泉州第十七中学考点周边重点时段、路段土方车运输的规范管理力度，特别是高考、中考英语听力考试时段（6月8日、6月26日的15:00—16:00），要协助制止泉州第十六中学考点周边建筑工地施工、播放高音喇叭等事件发生。

（四）及时受理群众举报。充分发挥错时执法管理机制作用，做到对重点区域、重点部位的全天候巡查监管，及时查处纠正占道经营、流动摊点及噪声扰民等违法违规行为。畅通群众投诉举报渠道，确保值班电话、12319热线24小时专人值守，对群众投诉举报事项，做到及时受理、妥善处理、认真回复，努力做到群众满意。

三、工作要求

（一）要提高思想认识。中高考关系到广大考生的前途，社会关注度高，考试期间环境保障至关重要，各单位要高度重视，成立专班，把中高考期间环境保障工作作为为民办实事的一项重要工作，明确重点，严格落实责任，使保障任务落到实处。

（二）要强化宣传造势。要加大力度宣传噪音污染的相关法律、法规，深入建筑工地发放宣传资料，督促业主单位自觉遵守操作规程。要充分利用媒体曝光违规行为，宣传报道建筑工地噪音扰民整治行动情况。

（三）要注重整治实效。各单位要切实履行职责，接到群众投诉举报要及时出警、及时查处，严厉打击各类违法违规行为，为广大群众和考生营造安静、舒适的环境。洛阳中队、东园中队要将建筑施工工地摸排情况于5月28日前、整治活动情况和相关现场整治照片于6月29日前报送分局执法综合科。

建筑施工复工方案 篇3

一、施工进度管理

1、我项目部排出进度计划，按照进度计划，配制劳动力，上报材料计划；

2、大板的施工，很大程度依赖塔吊及塔吊司机技术，项目部必须保证塔吊24小时正常运作及塔吊司机的技术水平；为保证进度，我项目部建议东单元中单元采用大板的施工方案，西单元采用小模板散拼；这样可以一定程度上减少了塔吊压力，加快施工进度；

3、工人及管理人员必须统一住在工地，集中管理。

二、施工质量管理

1、我项目部对每栋楼配两木工工长及一砼工长，加强现场施工过程质量控制，将问题杜绝在萌芽中；

2、每层砼浇筑完毕后，我项目部将组织木工工长对每堵墙进行检查验收，若有存在胀模，麻面，等质量问题，项目部木工工长现场进行标识，限班组四小时内处理完毕；否则，我项目部将组织打錾工，打磨工，修补工（每栋楼配一打錾打，一打磨工，一修补工）进行处理并相应扣除实际费用；将存在质量隐患最短时间处理完毕；

3、制定详细的质量奖罚办法，严格按照质量奖罚办法进行质量管理。

三、现场管理人员及初步劳动力配制

现场总负责一人；技术总工一人；生产负责一人；

20#楼木工工长：二人

钢筋工长：一人；

砼工长（小工管理）：一人；

安全员及后勤管理：一人；

25#楼木工工长：二人（同上）

29#楼（劳动力同上）

20#楼劳动力：

木工：50人

钢筋工（包括制作）：22人

砼工（三栋总人数）：24人

架子工（三栋总劳动力）：20人

25#楼

劳动力：

四、项目部组织图

五、管理特色

1、我项目部的施工班组使用直属班组，管理一步到位；

2、对分包的施工班组带班组长进行严格考核，合同中规定分包的管理人员必须达到我项目部要求的素质，否则我项目部有权更换分包带班；

质量管理：建立质量保证体系，落实系统的质量负责人，制定质量实施计划，注重过程控制，现场随时检查，实行质量否决制度，保证工程质量；

图纸进行会审，对图纸中存在问题提前进行沟通；

放线管理：楼号定专人放线

进行周检查，每周对施工质量安全进行自检，对三栋楼进行评比，进行奖罚评比。

计划管理：依据贵项目部制定的系统工程施工计划，检查和落实系统的对应施工计划，及时协调计划进程，把好主节点，保证整个工程计划顺利及按时完成；

定期例会制：预告汇报制：每周五将下周所需材料计划机械，进度计划，施工安排报至项目户

现场施工守则

1、项目组全体成员必须服从项目负责人领导，听从指挥，发扬拼搏奉献精神，努力工作，确保工期、质量，在用户中建树良好信誉作出贡献；

2、强化安全意识，进入施工现场必须办好出入证，佩带胸卡，身着工作服。施工时，在没有弄清楚是否安全可靠时，严禁盲动，对违章作业者，相关人员有权制止；

3、项目组成员有事请假，需经项目负责人同意，把手头工作向项目负责人交代清楚，并经项目负责人批准后方能离开，事毕按时返回；

4、严格按图样、技术规范施工，并做好原始数据记录。对已安装完毕的工程，需经（质量员）检查，施工监理认可，方算完成任务；

5、每天工作完毕，及时清理施工现场，收拾整理施工用设备、仪器、工具、材料，对已安装完的成品采取相应的保护措施；

6、根据任务要求，需加班赶进度时，全体员工必须认真执行领导安排；

7、爱护机具、仪器、设备，杜绝野蛮施工，最大限度节约原材料，降低施工成本；

8、要与甲方和协作施工单位搞好关系，特别在交叉作业时要互谅互让，为各方安全负责，为施工提供方便，施工中出现矛盾时应协商解决；

9、遵守甲方和项目组各项规章制度、施工纪律，搞好团结，互助合作。不准打架斗殴，不得寻衅闹事；如有发生，视情节严重程度予以惩罚。

10、未经允许不得改动它方施工设备，不得随便动用它方工具、仪器、材料等；

11、坚持每天开班前会制度，发现问题及时汇报处理，对确因客观条件不能按时完成的工作任务，要及时汇报以便采取补救措施；

12、强化科学管理，周密计划，充分准备，不断总结，预防漏洞，力争作到按计划施工；

13、按时填写工程日志；

14、施工期间，要求施工人员上下班同进同出，禁止工人在非施工楼层出入。

施工工期保证措施

1、制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的单位工程，进行分析、总结，推广其好的方法、好的经验；对延期完工的单位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新调整安排进度，将损失的'工期抢回来。

2、投入满足需要的资源，包括人力、物力、财力。

a、人力：管理、技术力量足；操作工人人数有保证，技术熟练。

b、物力：工地所需材料要及时供应；工具设备要满足施工需要，设备能正常运转。

c、财力：保证落实工程资金。

3、要合理安排交叉作业，协调各班组、各施工作业面的关系。要紧紧围绕关键工期，要按正确的施工工序进行施工，按时完成并移交相应部份工程。

4、建立奖罚制度：对将工期提前的班组，给予一定的的经济奖励；对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂勾。

5、协调与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上表示不明、错误或设计变更要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。在取得甲方、监理、设计单位的支持下，积极推广新技术、新工艺，加快施工进度。

6、加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，尽量不要返工和返修，不因质量方面的原因而影响工期。

7、合理安排操作工人施工作业表，做到连续作业，采取措施降低施工噪声，以便适当安排夜间作业。

8、做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等用品，将雨天对施工的影响降到最低。

施工日志的管理

1、测量放线抄平

2、施工质量，安全，进度控制，技术

3、施工管理方法