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仓库管理员英文自我评价怎么写(精选3篇)

仓库管理员英文自我评价怎么写 篇1

Familiar with computer basic operation, the actual work experience and work ability, strong resistance to pressure, in the face of problems can independently make the right judgment and deal with affairs, has the team spirit, bears hardships and stands hard work, can rapidly adapt to various environment, and into it.

仓库管理员英文自我评价怎么写(精选3篇)

To work with passion, solid professional knowledge, has the team cooperation spirit, strong sense of responsibility and collective sense of honor. Work conscientiously careful, can bear hardships and stand hard work, broad scope, good psychological quality, to new things to learn and accept fast, strong pressure on my open and frank disposition, work carefully responsible, adaptable, have the courage to accept new challenges, good at communication, communication ability, team spirit, have good personal accomplishment. strong learning ability, flexible processing daily affairs; Sensitivity to digital has a unique, familiar with the management by objectives, set by the company can finish the monthly sales tasks, can independently accomplish various tasks assigned by superiors; Outgoing, lively and cheerful. Can quickly adapt to the work environment and integrated into the group, affinity, good communication skills.

仓库管理员英文自我评价怎么写 篇2

一、从我个人来说,根据公司的销售策略和产品的增加,加大了工作力度,从而务必做到仔细认真地管理库房工作。

二.经过这一年的工作,我深深感到工作的压力和强度,但正由于这种压力,才使我不断提升自我的思想,化压力为动力。公司的销售业务不断提升,所以自我的本事必须提高,才能适应公司人才的需要,使自我的工作本事提高。

三.货物的管理方面,在这一年中公司产品的种类不断增加,销售产品也不断增多,作为自我必须保证出货的准确:

1.每一天清点库存发货后的库存实数并对账,

2.保证成品入库登记的准确,并认真的做好记录。

3.做好产品破损和预报损的记录。

4.认真做好财务改革后的用友的录入,必须保证用友录入的及时性和准确性。

5.做好库存实数的记录,对短货的产品,及时呈报,保证货物能按时发出。

虽然我在这一年中某些工作做的不够出色,可是我会经过自我的过错,不断提升自我,使自我对仓库管理方面的知识倍感兴趣,经过学习一些书籍,使自我的本事提高。

四.货物的出入库管理:1.对于采购和生产的产品,认真核实货物实数与采购购进数量相对应。2.对于发出的货物做好清点。做好货物发出的完好性,减少退回和破损数量。3.对于库存的货物,做好防潮,和清洁工作,货物必须整齐的放在托盘上,每一天要求仓管人员按时清扫仓库地面,在这一年中尽量做好仓库整体的保洁工作。

五.配合其他的工作:这一年的工作中,在自我的工作完成的同时,也得向其他员工进行沟通,有困难的地方,大家一齐解决,仅有这样,才能构成完整的工作流程,不但使自我的知识丰富,并且使自我的工作更简便,完成的更完美!

六.自我学习和评价:在这一年的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务本事。这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取经验;学习仓储保管,装配作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,使自我的本事不断提升,把工作做的更好,更专业!

一:工作问题及处理方案:

1.对数据的准确度存在缺乏:仓库相关工作人员在收发物料时,随意性大,导致成本增加和库存帐物不符。在这种情景下必然给公司造成不利,经过定期培训,所有账务全面监督以及相关处罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控本事,最大化的提高他们的工作热情,最终到达帐物卡一致的精确化管理。对相关工作人员做出正确指仓库管理年终工作评价导,纠正错误发生,避免给公司造成更大的麻烦。

2.处理问题不及时:仓库工作人员入库时未能及时通知质检检验,给生产造成一些不必要的麻烦。对仓库相关人员进行指导,让所有问题都能得到及时解决,为生产进度能顺利进展,优化和简化仓管员的工作,提升工作效率。

3.对仓库账务,工作人员监督力度不够。仓库目前是全公司最容易出问题最多的部门,其他部门的工作就可能牵连到仓库,一些问题可能就会在仓库暴露,这样的情景是无法避免的,可是我会尽量使问题出现,减少一些不必要的麻烦。

仓库管理员英文自我评价怎么写 篇3

转眼,我任仓管一职已经一个多月,在领导同事的支持和指导下,我对公司仓储管理有了进一步的了解。现将工作情景评价如下,请领导批评指正。

工作学习资料

一、学习了公司相关规章制度和仓储管理业务理论知识,如员工守则,仓库管理制度、流程、运作细则,中富用友ERP等;

二、负责零配件仓库入库、出库帐务记录及整理工作,现已将部分SBO2、SBO10、ASB机型零件,办公劳保用品重新进行了分类整理、统计建帐,预计月底能全部完成;

三、跟随同事在实践中学习原辅材料、成品的日常收发业务及帐务处理,已提高仓储管理实际操作技能。

工作计划

第一步:整顿仓容。由于零件仓物品种类数量繁多,购入领用频繁,加之废旧物品积压较多,使得仓库较为凌乱,需重新整顿这步工作现已部分完成,预计本月20日前能全部完成。具体如下:

1)、在相关生产技术人员配合下,完成对零配件仓库的清理。将仓库中损坏、老化变质的废旧物品清理造册,报批处理。

2)、分类存放,确保库房整洁有序、货位清楚。零件仓具体分为三个库房:一楼库房存放冰箱空调、模具、油类、机器设备等大件物品,(一楼库房还差货架,还须从温江库房调用);四楼库房分机型、类别存放零配件及生产办公、劳保用品;五楼库房存放办公桌椅、旧电脑、旧电视机等物品。

第二步:盘点、统计建帐。长期以来零件进出不加节制,帐实不符。现阶段最重要的是汇同财务、生产统计、库房对零配件仓库进行,一次全面盘点,并根据盘点结果重新规范建帐,确保帐实相符,为零件仓ERP帐作好准备工作。这步工作预计本月底能全部完成。……

2、时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自我的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:

第一部分:自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:___———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。

第二部分:人力的合理安排和运用

1:人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。异常在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会碰到一齐,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

2:合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在4__-__度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情景下,作业效率就不受影响了。

3:人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分:货物的管理

现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

e:坚持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入库作业

现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不一样的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。并且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;异常注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以必须要多留神,多注意清点。

2:部品的出库作业

toto上海工厂会按照生产计划在每一天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

二:成品出口品的管理

相对于部品,成品出口品的入库比较方便,但还要注意点数,异常是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以必须要细心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”