打击传销目标责任书（精选17篇）

打击传销目标责任书 篇1

为全面落实安全生产责任制，保障公司20xx年度安全目标的实现，做好化验室安全生产管理工作，认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理。的方针，将各项安全措施落到实处，化验室主任与化验员签订20xx年度安全目标责任书，内容如下：

一、目标

本部门职业病事故为零;轻伤率小于3安全培训教育率100%，安全检查到位率100%，原料、中间产品、产品检验率100%，安全培训合格率达100%;安全隐患整改率达100%。

二、职责

1、在化验室主任的直接领导下。开展安全教育、安全检查，切实搞好安全工作。

2、严格执行安全管理制度、安全操作规程。

3、负责对分配到本班的新工人进行本岗位教育。召开班组安全会议，强调安全工作的重要性，在员工中树立安全第一、预防为主的思想。

4、参加本单位的安全检查。对工作中的不安全因素和隐患，做到及时发现、及时处理。

5、带头严格遵守各项安全规章制度，穿戴好劳动保护用品。

6、决不违章操作。

7、当本班组发生安全事故时，要立即报告科长、安环科，并保护好事故现场。

8、履行日常安全检查职责，及时发现、消除事故隐患，对公司下达的隐患整改要求按时按期完成。

9、履行应急监测职责，参加公司组织的应急预案演练。

10、妥善保管、保护消防、应急器材设施。

11、根据质量检验计划，报检单安排检验项目的进行。

12、检验分析仪器的运行情况，当班仪器的调整校正工作。

13、对分析检验操作过程、原始记录的准确性、真实性进行确认。

14、及时将异常情况处理和上报。

15。安全标准化在本班组有效运行。

三、考核办法

1、考核期满由化验室主任组织考评。按照《安全生产管理考核细则》及本科室相关规定执行。

2、每月接受主管领导指派人员对安全生产目标责任书的落实情况进行考核。

3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚本班组组长500元。

4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚本班组长300元。

5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚本班组长100元。

6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚本班组长100元。

7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，罚本班组长50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上，并通报批评。

8、上述职责有一项不合格，罚班组长50元。

8、安全管理目全部达标，奖励本班组长200元。

四、本责任书自20xx年1月1日起20xx年12月31日止。

化验室主任：

化验员：

x公司

20xx-12-30

打击传销目标责任书 篇2

依法行政工作目标责任书

为认真贯彻实施国务院《全面推进依法行政实施纲要》

和《关于加强依法行政的决定》，围绕东乡县人民政府20xx年依法行政工作重点，全面完成依法行政各项工作任务，努力提高依法行政水平，制定本目标责任书。

(一)切实开展《全面推进依法行政实施纲要》的宣传工作，全面落实“五五”普法规划，做好普法总结工作。

(二)建立依法行政工作领导小组，明确依法行政目标任务;领导干部带头学法、守法;做到依法行政、行政调解、普法宣传工作机构、人员、经费落实。

(三)开展形式多样的法律法规规章宣传教育活动。组

织行政执法人员参加各类培训、竞赛，发表与执法内容有关的理论文章，法律知识水平得到提高。

(四)根据法律、法规和规章及“三定”方案，结合机构改革及时修订完善行政执法责任制。将法定职权分解落实到执法岗位。

(五)建立健全行政执法、行政执法监督、执法责任制考评、行政许可、执法公示、过错责任追究等制度，并认真贯彻执行。

(六)建立健全行政执法证件管理、行政执法人员资格认证、行政执法人员培训、考核制度。

(七)对行政处罚案件实施行政处罚查、处分离。

(八)行政执法人员亮证执法，使用合法执法证件，按规定报验行政执法证件, 执法主体、程序合法;行政执法无“越位”“缺位”行为发生;委托执法有依据、程序合法;行政执法适用依据规范、决定的内容合法、适当。

(九)完成人大、政府和上级机关交办的行政执法监督工作，及时办理上级机关交办的行政投诉、举报案件 ，上报办理结果。

(十)认真履行监督检查、行政处罚案件复核达100%，不发生执法违法案件。

(十一)认真开展行政执法回头看，案卷评查达100%,及时纠正违法和不当的行政行为，按时报送案卷评查台帐。

打击传销目标责任书 篇3

保洁员的工作职责：

1、保洁凡应树立良好的卫生健康观念，树立为家园保洁服务的'思想观念。

2、保洁员要介于村民讲卫生，讲文明及保洁员自身工作的良好社会气氛。

3、保洁员要定时认真负责本辖区内的公共道路水沟，场地等公共场所清扫。实行8-10小时卫生保洁制，并及时运走村民生活垃圾。

4、村成立卫生清洁队伍，对各村民户卫生责任应实行“三包”(包卫生打扫、包绿化美化、包秩序管理)。

5、保洁员应自觉接受村“家园清洁行支”领导小组、村老人协会组建的卫生监督组的定期检查和督促。

二、措施及质量要求

1、保洁员要明确“家园清洁行动”的目标任务。做好每日卫生清扫工作，责任区内不得堆、烧垃圾。

2、保洁人员应按时上班，认真负责对村道的边边角角，垃圾周围边的清理，及时处理废弃杂物，做到日产日清。

3、自觉接受村卫生监督检查，及时整改并清理垃圾卫生死角。

4、上班时要穿保洁服装，妥善保管卫生工具。

5、保洁人员除以上职责外还应参加村公开卫生日活动(每日农历初一、十五)。

6、协助村委会做好环境卫生宣传，营造人人创建文明卫生家园氛围。

__村环境卫生领导小组 保洁员代表

__村村委会

____年__月__日

打击传销目标责任书 篇4

为充分调动下属公司管理人员积极性，确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现，总部(以下简称甲方)授权给以 为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订X年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个XX集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

二、XX20xx年度考核期间:200X年1月1日至200X年12月31日。

三、甲方的权利和义务

1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;

2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻下属公司公共分摊费用负担;

3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);

4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见;

5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

6、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;

7、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月);

8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;

四、乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标，见附表:

项目指标 标准权重 指标数 净利润率 45% 300万元 销售收入 45% 6000万元注:(1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;(2)、净利润=销售收入-销售成本-管理费用-销售费用-财务费用-公共分摊费用-税金;(3)、销售成本:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);(4)、管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费;(5)、销售费用(按销售1%-1.2%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成;(6)、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费;(7)、公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;(8)、税金(按实际发生额)(9)、应分担的固定资产原值:20xx年度折旧: (10)、其它各项费用依实际发生情况负担。 (11)、以上金额数均以到帐为准。

3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括:

(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。(2)各种财务报表。(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。(4)甲方要求提供的其它文件和资料。(5)考核当月未完成业绩指标，乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因，并拿出改进措施。

5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;

6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权;

7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交总裁核准后方可实施;

8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权，但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额;

9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权，但是每项建议须有书面分析报告，获总裁核准后执行;

10、乙方在核定的费用管理额度内享有 600 元 以下(含 600 元)单据报销终审权; 600 元以上的单据报销审核权;

11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核，占整个考核分值10%，表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);

12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩，实得工资=考核分值X双方商定岗位工资，考核总分值不足50%，按50%计算。其中:考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×100分×45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标×100×45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制)×10%

13、完成年度计划指标，甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(10万元左右)。三年后，轿车产权归乙方第一责任人所有。

14、净利润超额部分的 30 %作为对乙方所在的单位的奖励，具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。

五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。

本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。

本责任书一式四份，集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。

集团总裁: 公司第一负责人:

打击传销目标责任书 篇5

一、基本情况：

姓名： 任课班级： 主任教科目：

二、岗位目标：

1、全面贯彻党的教育方针。努力学习教育理论，积极开展教育教学研究，认真总结经验，在实践中不断完善提高理论水平和教学业务能力。

2、关心儿童,热爱儿童。言行一致，表里如一，以身作则，言传身教，为人师表。

3、遵守学校的规章制度，遵守《济宁市中小学教师职业道德规范》。爱护学校，搞好教师之间的团结、协作，做到互帮互学、共同提高，维护其他教师在学生中的威信。

4、熟悉、钻研课标和教材，认真备课，做到学期初有计划、课后有辅导、期末有总结，有工作改进措施，对学生要进行适量的考查测试。

5、课堂教学中要体现教师为主导、学生为主体、训练为主线的教学原则，有效合理的利用各种媒体，培养学生的创新思维。

6、积极投身新一轮基础教育课程改革实验工作，开展素质教育，以优化课堂结构为核心，要求讲授正确无误、文道结合、激发学生兴趣，作业练习的质和量安排恰当，批阅有章，当堂教学效果达到教案设计目的。

7、教书育人、管教管导，对学生全面负责，既要严格要求，大胆管理，又要耐心教育，不得擅自将学生轰出课堂。面向全体学生，因材施教，对学生不偏爱、不厌弃，努力做好后进生的辅导和转化工作。教育学生必须坚持“动之以情，晓之以理，导之以行，持之以恒”的疏导方针，严禁体罚和变相体罚学生。

8、学习和应用教育学、儿童心理学基本原理，探索教学规律，积极改进教法，提高课堂教学效率。善于总结教育教学经验，每学期每人至少发表或向学校提交一篇论文

9、善于思考，在实践中探求、感悟。要坚持用脑子工作，力争做到：反思昨天——在反思中扬长;审视今天——在审视中甄别;前瞻明天——在前瞻中创新。时刻把工作与思考相结合，在思考中工作，在工作中思考，创造性地开展工作。

10、严格要求学生，要求学生作业书写格式规范化，培养学生良好的学习习惯和行为习惯。积极组织、辅导学生开展第二课堂活动,发展学生的特长、爱好。

11、按教务处编排的课表上课，不迟到、不早退、不压堂、中途不无故离开教室，课堂所需物品和教具应事先准备好。

12、上课期间其他教师(包括班主任)未经上课教师同意，不得占用上课时间或因某问题将学生叫离教室，特殊情况须征得上课教师同意。

13、服从学校安排，按时填写有关表册，根据学校需要做一些临时工作，尊重科学、实事求是、不掩饰错误、不弄虚作假。

14、礼貌接待家长，学生未到校、发生不安全事故或生病等特殊情况，要及时和家长取得联系。

15、按时组织放学，静校后不得留置学生，未经学校或当班领导同意，不得私自组织活动。 16、教育教学效果要确保质量，在各级各类考察中能够达到上级规定要求。考察学生不以分数作为主要依据，评价合理、科学。

责任人签名： 校长签名：

年 月 日

打击传销目标责任书 篇6

为落实处党委关于“落实党管安全责任，实现科学发展、安全发展、健康发展”的要求，通过开展党员安全联保活动，强化党员及联保对象的安全意识、责任意识和自保互保意识，促进岗位责任制和安全生产责任制的落实，确保实现我单位××××年度安全生产奋斗目标，特制定本联保责任书。

联保党员安全职责是：

1、积极认真将上级以及本单位安全管理相关文件全面贯彻落实到被联保人。

2、监督、照顾联保对象按照安全技术操作规程操作和严格遵守各种规章制度。

3、督促对方按规定穿戴好劳动保护用品;(必须遵守入井须知)

4、发现不安全隐患，及时提醒联保对象采取防范措施，防止伤害事故的发生;

5、检查施工现场设备、环境是否符合安全要求;

6、有责任对任何违章作业者进行警示、制止，有权拒绝、制止违章指挥，并向上级有关领导汇报。

7、进行危险性作业时，进行监护;有责任做好班前的安全思想互导工作，增强自主保安意识。

8、凡发生事故和违章违纪行为，互相共同负有责任，承担处罚处分。

联保对象安全职责：

1. 努力学习劳动保护和卫生知识，自觉遵守安全生产的各项规章制度及安全操作规程，不违章违章作业。

2. 自觉遵守劳动纪律，集体作业时间，服从领导、听从指挥。

3. 爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。

4. 有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。

5. 积极参加安全生产活动，提出合理化建议，揭露批评安全工作中缺点和问题。

6. 发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。

本合同一式四份，报处纪委一份、项目部党支部留存一份;联保当事人双方各存档一份。

联保党员签名：　　联保对象签名：

年 月 日

打击传销目标责任书 篇7

根据国家法律法规及本院污水管理制度的相关规定，为认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，将各项安全措施落实实处。结合医院实际，特制定污水处理安全责任书：

一、责任人的职责：

1、污水管理工作人员为本单位的第一安全责任人，对本单位污水管理的安全性负责。

2、污水管理工作人员应当接受来自环境监测部门和医院总务科依法进行的安全监察和日常安全检查。

二、具体要求：

1、操作人员要熟练掌握污水处理工艺知识，熟悉本岗位操作技术。

2、必须遵守安全操作规程，负责设备安全运行，执行交接班制度。

3、设备开停机前后必须检查设备情况，设备运行中严格监视运行状态，随时观察电气设备和机械设备，检查声音，温度等，发现异常情况及时排除，不能排除时要及时向有关领导汇报。积极主动配合维修单位工作人员进行设备修理，主动介绍设备故障外在表现情况。

4、随时掌握进出水情况，出水压力、液位、电流、电压等参数，合理调整开机时间，详细记录设备运行时各种参数。

5、准确填写当班运行记录和生产日报表，要做到字迹清晰，整洁。

6、做好设备维护保养，保持清洁卫生，及时清理设备油泥和污垢。

7、每天交接班时观察运行风机及备用风机滑油油位，油压情况，做好记录。

8、爱护各种设备、降低消耗、费用、各种设备应按照规范要求操作、保养、发现故障应及时报请维修，以免影响工作开展。

9、此目标责任书于双方签字之日起生效。

xx医院总务科：

201X年XX月X日

责任人：

201X年XX月X日

打击传销目标责任书 篇8

营销目标责任书

根据公司X年度的营销目标，为充分调动各部门各人员的营销积极性，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

一、目标营销责任人：

二、目标责任人职务：

三、团队(部门)人员定员数量：

四、目标营销任务

经公司研究决定，现授权营销责任人 全面负责公司 营销等经营活动的权利。同时，完成以下年度目标营销任务： 1、年度营销(以 为主)目标净利润： 万元; 2、年度营销(以 为主)目标销量： 万元。

年度目标分解表：

五、完成目标营销任务期限：

X年1月1日 至X年12月31日

六、经营条件和考核范围

1、公司提供资金人民币贰仟伍佰万元(￥25000000)和经营相应的办公设施、仓储场地，目标营销部门承担相应的费用。使用资金按月息1.2%计算的利息。

2、净利润考核范围是指扣除目标责任部门所有人员的工资(不包括年终考核提成和超额奖励)、使用资金按月息1.2%计算的利息、使用固定资产按公司固定资产管理制度计算的折旧、按 25%计算含税利润总额的应交所得税、日常经营管理发生的其他经营费用及公司固定的管理费用。

七、营销责任人的义务

1、责任人在签订目标责任书后应提出具体的、可操作的相应营销计划，积极配合公司相应政策落实

2、营销目标责任人必须定期或不定期地按公司要求报送以下经营活动有关的各项文字资料：

(1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;

(2)公司要求提供的其它相关文字资料;

(3)每月对员工考核、奖励评比按时上报数据。

(4)当月末完成计划营销目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。

3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核

4、分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据;

5、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平;

6、接受公司对经营活的检查、监督，并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。

7、严格控制各项费用，确保在 以内。

九、目标责任人的权利

1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障;

2、根据工作需要，对部门内部员工工作进行自主安排、调动;

3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利，且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。

4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利，且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。

十、经营管理权利和限制

目标责任人在授权期间具有采购、销售的独立决策权，具有所需人员的聘任权，配置资金的使用权，在符合法律法规要求内的独立经营权。

目标责任人及所聘用员工必须遵守国家的法律法规和公司的规章制度，接受公司的考核和审计监督，出现侵害公司利益的舞弊行为、连续三个月亏损或单月出现 万元的重大亏损时，甲方有权终止授权。

十一、薪酬及奖励

1. 薪酬规定：

目标责任人每月固定工资人民币8000元，按考勤计算发放，享有公司各项福利待遇，扣除代扣个人款项及因违纪公司给予的各项处罚。

各单位采取按月考核、累计计算、年终结算的考核办法;

(1)月份工资

① 月完成计划利润单位，员工发基本工资;

② 当月完不成计划利润单位，下浮月基本工资10%;直到累计完成相应利润指标

③ 考核年度内累计扭亏并完成计划利润后，少发工资部分予以补齐。

(2)年终效益奖

① 全年完成计划利润指标单位，计划利润的10%作为分红给经营者。

②全年超额完成计划利润指标单位，按超过计划利润部分的60%作为提奖基数;

③ 各单位提奖总额的30%原则上奖励给单位正职，余70%各单位自主分配;

④ 资源部正职的年终效益奖基数按各单位正职的加权平均计算。(还是按购进钢材1元/吨提取)

2. 奖励规定：

(1)年终分红

年终以经过审计的决算为准，实际数量和净利润指标均完成，公司给予目标责任人人民币 万元的目标提成;如实际数量和净利润指标中一项完成一项未完成，则目标提成按未完成项完成比例折算;如数量和净利润两项指标均未完成，则目标提成按两项指标完成比例的乘积折算;如净利润为负数，则目标提成为零。实际目标提成70%当年结算后一月内发放，30%在次年按月平均发放。公司有权从中扣除代扣个人款项及因违纪公司给予的各项处罚。

(2)超额奖励

年终以经过审计的决算为准，实际完成净利润超过目标净利润的，公司给予目标责任部门超出目标净利润部分(超额净利润)60%的超额奖励，其中，40%的超额奖励归目标责任人，20%归目标责任部门的副职，40%由目标责任人分配给所属员工。超额奖励全部当年结算后一月内发放。公司有权从中扣除代扣个人款项及因违纪公司给予的各项处罚。

十二、附则：

1、目标责任人对上述具体数据负有保密责任，如有泄露对公司造成不良影响，公司有扣除留存30%目标提成的权利。

2、目标责任人若在20xx年度由于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的，取消全年奖励。

3、执行中如有分歧，双方协商解决，协商不成可申请仲裁。

4、本责任书一式两份，公司一份、年度营销目标责任人一份。

5、本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。

公司(盖章)：

目标营销责任人(签字)：

X年XX月XX日

打击传销目标责任书 篇9

甲方：___________村委会

乙方：___________村民小组

为认真贯彻落实《森林法》、《森林防火条例》，落实行政领导负责制，切实做好森林火灾的预防和扑救工作。_______村委会决定对各村民小组实行森林防火目标管理责任制。对此，各村小组要认真抓好落实。

一、各村民小组实行村小组长负责制，要建立健全组织机构。要建立一支20人以上的扑火应急分队，并进行扑火常识和扑火安全教育，负责预防和协助扑救森林火灾。。

二、要加强森林防火宣传教育，协助镇护林员派发宣传资料，使森林防火知识家喻户晓、深入人心，遵守森林防火村规民约，把村规民约落实到各家各户。

三、要严格野外火源管理。林区内禁止一切炼山作业和农事用火，其他确实需要野外用火的，须报镇森林防火指挥部审核，经林业主管部门审批后，方可用火，森林防火期内，应对重点地段和关键时期必须组织人员死看硬守，严禁带火种上山，村要建立对痴呆精神病人员监护制度。

四、要备足扑火器材，至少应配备20把柴刀，20支铁铲及水壶、手巾等器材。

五、要密切注视群众野外用火动态，一旦发现火情，要迅速采取措施，消除火灾隐患。

六、要做好森林火灾扑救工作。一旦发现火情，村民小组长并把火情立即报告镇值班室，应尽本地力量，协助镇扑火队，做到打早、打小、打了。

七、要加大依法治火力度，积极主动配合森林公安和镇干部查处纵火者，从严打击各种火犯。

九、在本村林地内同烟不查或不配合森林公安查处火灾案件的，责令村民小组长负责限期整改，对不执行森林防火规定和上级有关指示、规定、通知，导致森林火灾发生蔓延，造成重大损失的，视其情节轻重，追究相关责任。

十、本责任书为期1年，年终镇政府将组织有关职能部门对责任单位进行考评，对认真落实森林防火目标责任制，工作成绩突出的给予表彰，对责任制不落实的给予批评教育，责成改正。

十一、本责任书从20xx年9月至20xx年9月，自颁发之日起生效。

甲方：________村委会

乙方：________(村民小组长)

20xx年9月

打击传销目标责任书 篇10

一、指标评价

1.床位使用率≥85%。

健全机构，强化管理。各科室在建立安全生产、交通安全、消防安全组织的同时，务必做到制度健全，责任到人。在安全生产上做到科责任人亲自抓，有专人抓，把安全生产、交通安全、消防安全工作纳入重要议事日程，做到有计划、有布置、有检查、有落实。

2.术前平均住院日≤4天，平均住院天数≤12天。

3.甲级病案合格率≥90%，无丙级病历。

4.住院危重患者抢救成功率≥85%。

5.为重病人护理合格率≥95%。

6.院内感染率≤10%，院内感染漏报率≤20%，传染病报告率100%。

7.临床用血科学、合理、安全，成分输血>90%以上。

8.急救物品完好率100%。

9.灭菌物品合格率100%。

10.所有死亡病例均进行死因登记报告率达到100%，及时率达100%。

二、医疗质量

1.建立科室医护质量考核管理办法，按月、季度、年度进行考核，并建立医疗质量考核档案。

2.严格执行各项核心制度，医务人员知晓率100%。

3.对急诊患者先救治后缴费，施行首诊首科负责制。

4.认真执行分级护理制度、护理常规及技术操作规程。

5.开展单病种费用控制及临床路径管理工作(冠心病、原发性高血压、永久性起搏器安装术、肺心病)。入组率≥50%。

6.积极开展院感监测，合格率≥95%。

7.处方合格率>90%。

8.执行医学检验、医学影像检查互认制度，杜绝重复检查、不合理检查。

为切实加强易地扶贫开发项目管理工作，按时、按质、按量全面完成项目建设任务，实现项目预期目标，特签订本项目责任书。

三、服务质量

1.“病人选择医生”、“医疗服务费用清单制”执行率100%。

2.认真落实医患沟通制度，手术，麻醉，特殊检查，特殊治疗履行患者告知住院患者告知率100%。

3.患者满意度达90%以上。

4.妥善处理医疗纠纷，医疗投诉率低于1%。

5.人均门诊费用、人均住院费用(含医保)费用与上年增长应低于当地居民可支配收入的增长幅度。

四、药学管理

杜绝火灾事故的发生，火灾隐患整改率达90%以上，重大火灾隐患整改率达100%，易燃易爆危险物品的保管、使用合格率达100%。

1.药品收入占业务总收入的38%以下。

2.严格按照卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》使用抗生素选用品种及给药方案正确、合理，并实行三级管理;每100张处方使用抗菌药物比例<33%，住院患者抗菌药物使用率不超过55%。

3.抗生素使用药敏试验细菌培养率达86%。

4.开展药物不良监测工作100%

更好地预防和减少各类灾害事故的发生，保护国家、集体和人民生命、财产安全，接下来是小编为大家搜集的医院安全生产目标责任书范本，供大家参考，希望可以帮助到大家。

5.临床用药不低于国家基本药物目录品种数量的80%。

五、科学管理

1.各项规章制度健全，下发文件保管完整。

2.开展应急演练2-3次。

3.考勤表齐全，全科出勤率95%以上，科务会、周会有记录，按时传达。

4.开展“大练兵、大比武、三基三严”考核人数达98%，合格率90%。

当年不发生本部门范围内的重大安全责任事故，以部门日常安全隐患整改情况及安全控制情况，作为本部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，项目部通报表彰，并进行奖励。

5.各类专业技术人员继续医学教育达到卫生厅要求学分。

6.及时上报科室发生的医疗纠纷事件。

7.开展“世界无烟日”创建“无烟医疗机构”活动。

8.健全个人和科室业绩考核档案，对医务人员施行不良执业行为年度累计积分管理制度。

9.三级医院等级复审所有项目达标率≥98%。

六、安全管理

1.科室协助总务科做好防火、防盗，重大安全事故发生率为0。

2.医疗废物管理符合要求。

3.认真落实十大安全目标各项指标。

七、科研指标

1.承担厅级以上科研课题1-2项。

2.发表论文3篇以上，核心杂志1篇。

项目管理：没有严重违反公司管理制度行为发生，在项目材料采购，材料管理，人员分配、设备租赁与调配，设备使用方面没有严重失误而导致项目发生重大损失的行为。

3.开展2-3项新技术，(包括成果引进与推广)，其中1-2项以上达到国内先进水平。

八、医疗扶贫

1.完成医院下达的卫生扶贫、医疗救助、重大疫情控制、救灾防病等任务。

2.完成对口帮扶乡镇卫生院工作不少于5人次。

3.“相约健康社区行”义诊咨询活动不少于2次。

打击传销目标责任书 篇11

为认真贯彻落实习中省市县关于扶贫攻坚重要指示精神，明确第一书记工作职责，确保精准扶贫、精准脱贫，根据省市县相关要求，特签订精准扶贫工作目标责任书。

一、强化组织领导，形成工作合力

第一书记必须把精准扶贫工作作为当前最重要的工作抓好抓实，要亲自抓、负总责，统筹安排好人力物力，充分调动驻村工作队和村干部的力量，全力支持工作的开展。

二、强化责任追究，确保完成任务

第一书记要按照省市县的统一部署，确保按期完成精准扶贫工作任务。镇扶贫开发领导小组将不定期对个贫困村进行督促检查，凡未在规定时间内完成任务或上级部门验收不合格的，该村第一书记年终绩效目标考核不能评为一等奖(或优秀等次)。

三、制定科学规划，落实扶贫政策

第一书记要根据上级指示和本村实际情况，科学制定扶贫攻坚发展规划，扎实推进村级基础设施建设。认真制定贫困户“五个一批”帮扶措施，切实做好贫困户帮扶工作，确保扶贫工作顺利进行。

四、记好工作日志，确保有据可查

第一书记要根据工作实际，认真写好工作日志，并做好驻村签到工作。镇扶贫开发领导小组将不定期对第一书记工作日志和签到情况进行检查。

本目标责任书一式三份，镇扶贫开发领导小组、村支部、第一书记各执一份。

xx镇人民政府 村第一书记：

(盖章) (签字)

打击传销目标责任书 篇12

为确保全矿安全生产，明确安全目标和强化责任，杜绝各类事故的发生，圆满完成全年煤矿安全生产的各项指标，按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为限，制定安全目标责任状，年终进行总结评比，并按责任书规定进行严格考核和奖惩，保证全年安全目标的实现，制定本责任书。

一、工作任务：

1、监控室专人值班，值班员必须经过培训，取得安全技术工种操作资格证后，方可上岗。

2、掌握《煤矿安全规程》对监控系统的有关规定，严格按操作规程对监控系统及其设备的安装、调试、维修、校正、监测等工作。

3、熟悉矿井气体指标的规定和超限时的处理程序和方法;了解有关煤矿瓦斯、煤尘爆炸的知识;熟悉瓦斯传感器的性能、参数及安设方法和位置，发现超限报警，立即通知下井人员撤至安全地点，并及时上报矿调度室，由矿值班领导安排，采取措施进行处理。

4、负责矿井监控图的绘制，并根据井下实际情况，作出修改完善。

5、负责监测日报表的正常打印、签字，并报矿长或矿技术负责人审阅。

6、将在籍的安全监控设备、各类仪表逐项建立台帐，传感器，传感器使用管理卡片，故障登记表。

7、安全监控设备必须定期进行调校、校验，每月至少一次;每天对监控设备及电缆进行安全检查;协助井下监测工对瓦斯传感器用光学瓦斯检测仪或便携式报警仪进行准确性对照，发现问题，及时上报矿领导进行处理。

8、认真填写安全监控系统运行记录、瓦斯超限断电功能测试记录、监控设备及电缆日常检查记录、仪器设备调校正记录等各类记录。每月底集中整理上报矿技术负责人存档管理。

9、未经矿长允许，不得擅自脱岗;必须严格执行现场交接班制度。

10、保持监测监控室及各种设备设施的干净整洁卫生。

二、安全目标考核和奖惩：

1、能够完成本年度安全管理目标，无工伤“三违”现象发生，年出勤天在250天以上者评定为“先进工作者”。

2、凡出现“三违”及违犯矿规矿纪行为，将视情按矿奖惩条例予以处罚，并取消其年终评比资格。

3、由于个人原因造成发生死亡1人以上事故，除无安全目标奖金外，罚款1000元，构成重大事故责任罪的，追究其法律责任。

责任人：

日期：XX年XX月XX日

打击传销目标责任书 篇13

为认真贯彻落实国务院办公厅《关于加强车辆超限超载治理工作的通知》(国办发〔20xx〕30号)、山西省人民政府令第212号、第223号和第224号精神，加强煤矿源头管理，落实治超责任，确保煤矿生产企业货运源头无非法超限超载车辆，实现源头“零超装”。按照全年治超工作要求，特签订本目标责任制。

一、认真贯彻落实国务院办公厅《关于加强车辆超限超载治理工作的通知》(国办发〔20xx〕30号)、山西省人民政府令第212号、第223号和第224号精神及省、市、县和集团治超有关规定，认真抓好源头治超宣传和落实。

二、明确岗位职责，完善相关制度及其责任追究制度，建立健全本企业源头治超机构，配备足够的治超人员。

三、加强对装载、开票、计重以及票控机管理等相关人员的学习和培训，建立学习制度，制定学习计划，认真做好学习心得和笔记。

四、建立健全煤炭源头治超登记、统计和档案，逐车填写《治理非法超限超载煤炭销售台帐》，如实登记销售日期、车辆装载煤炭重量、煤炭销售票票号、货物车辆自重、车牌号码、驾驶员信息、开票人、放行人等相关内容。

五、对装载货物车辆驾驶员出示的道路运输证和从业资格证进行登记，不得为无牌无证、证照不全、非法改装的车辆装载、配载或为车辆超标准装载、配载;不得为超限超载的车辆提供虚假装载证明。

六、严格按照行驶证核定载质量进行装载，同时，要开具与销售煤炭同等数量的煤炭销售票，对非法超限超载或无煤炭销售票的车辆不得放行。

七、严格执行煤炭销售合同，不得销售、运输无煤炭销售票的煤炭;不得伪造、买卖、转让、涂改煤炭销售票。

八、接受煤炭源头治超执法人员实施的监督检查，并如实提供有关情况和资料。

九、抓好本单位源头治超工作，严格执行“单票限开、单车限装、一车一票、票吨相符”制度，实现源头“零超装”。

十、本责任书一式三份，按年度签订。集团公司和煤矿企业各执一份，并向县煤炭局纠察队报备一份。

皇城相府集团(实业)有限公司(签字)：

皇城相府集团皇联煤业有限公司(签字)：

打击传销目标责任书 篇14

为了进一步规范教学管理，提高我校本届毕业班的教学质量，依据县局质量管理要求，结合我校九年级上期教学各科成绩，特制订20__年毕业班质量目标：

一、常规目标

(一)班主任是本班常规管理的第一责任人

1、认真做好教学常规，做到教案书写规范，教学过程实用，要有教法体现和对学生的学法指导，教案跟上教学进度，杜绝无教案上课，坚决杜绝请假不调课、一人同时上多个班课现象;上课不接打电话、翻看手机，不随意离开教室;及时认真地进行作业批改，做到有讲评,有示范性更正,学生有纠错,作业量达标;对学生进行阶段性考核，做到考核及时，有统计分析，有学生达标分析，有讲评，学生有错误纠正;对学困生进行及时的辅导，力争班级学生成绩大面积上升。

2、加强学生的管理。对学生进行行为品质和前途理想的教育，让学生自觉养成遵守班规校纪的习惯;对个别行为有偏差的学生要进行耐心细致的教育。处理好班级事务，全期不出现差班、乱班和不安全事故。

3、利用班会课，以多种形式加强班级组织纪律的教育，加强跟班工作，随时发现班级的不良现象并及时处理，营造良好的班风和学风。

4、加强各科任教师联系，起好各科任教师之间、教师与学生之间的纽带作用。将全体任课教师的力量凝聚到提升本班教学质量这一中心上来。

(二)科任教师是本班常规管理的第二责任人

1、认真做好教学常规工作，其要求与班主任工作第1点一致。

2、协同班主任加强对学生组织纪律的教育，积极支持班主任的工作，把本班工作当作自己的本职工作来做，不能对班级中的不良现象熟视无睹，置若罔闻,更不能对班级事务推诿扯皮。

3、认真按照年级组安排的学生学习目标进行有的放矢地施教，加强对学生的辅导，力争完成年级组下达的学生学习目标任务。

4、认真做好年级组交办的其它工作。

二、教学质量目标

1、整体目标

力争完成学校下达的中招保二争一目标，保证自己所教学科不拉后腿。

2、学科目标：

本期本学科阶段性考试全县名次： ，“一练”努力达到全县第 名 ，二练努力达到第 名，中招努力达到第 名。

三、质量目标奖惩

凡未完成任务，任课教师在本年度考核时不能评定为“优秀”，且当年不得评先评模。

学校(盖章)：卢氏县城关镇中学

教师(签名)：

20__年4月

打击传销目标责任书 篇15

为完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，提高财务部工作积极性，经公司总经理办公会研究决定，对财务部实行经营目标责任管理，责任人目标如下：

一、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行。

二、财务部应在公司的领导下，充分调动本部门工作人员的积极性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素质及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺利进行。

三、财务部在20xx年应通过自身努力，力争完成公司制定的工作目标，具体目标为：

1、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理;

2、监督公司经济合同的执行情况;

3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;

4、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作;

5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标，年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析;

6、负责拟定公司年度财政、财务收支计划，对执行情况进行监督分析，提出合理化建议;

7、每月10日前(节假日顺延)做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作;8、做好公司各项经济业务的审核工作;

9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作;

10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;

11、负责公司融资工作，根据公司资金运作情况，统筹安排好各项资金，确保公司资金正常周转;

12、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作;

13、负责完成领导交办的其他工作;

四、责任期间，财务部所有管理人员的工资下浮30%;每季度末下个月对上季度工作进行考核，根据考核情况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责分配。

五、本责任书一式二份，双方各执一份，执行期从20xx年3月16日至20xx年1月12日。

企业负责人：

部门负责人：

打击传销目标责任书 篇16

为了深入贯彻党的xx大和中、省、市纪委全会精神，落实党风廉政建设和反腐败工作各项任务，为建设富裕、文明、和谐新城关提供坚强的政治和纪律保证，根据党风廉政建设责任制的有关规定，签订20xx年反腐倡廉建设工作责任书。

一、组织领导

1、坚持党委统一领导，党政齐抓共管，依靠群众参与和支持的领导体制和工作机制，形成合力，加大工作力度，努力开创反腐倡廉建设工作新局面。

2、把反腐倡廉建设摆在重要位置，纳入经济社会发展和党的建设的总体布局，与日常工作同安排、同落实、同检查、同考核。

3、将反腐倡廉建设列入重要议事日程，每季度分析研究一次责任范围内的反腐倡廉建设情况，及时解决反腐倡廉建设中出现的新问题，在抓巩固、抓深入、抓亮点、抓突破上下功夫。

4、严格执行党风廉政建设责任制。建立年度党风廉政建设目标管理责任体系，抓好责任分解、责任考核、责任追究，充分运用考核结果，把考核结果作为各村业绩评定、奖励惩处的重要依据。

二、责任内容

1、加强对党风廉政建设和反腐败工作的领导，严格实行党风廉政建设责任制，村支部书记负总责，督促班子成员认真履行职责，全面贯彻落实中央、省、市、县及镇党委有关党风廉政建设和反腐败工作的安排部署，研究制定符合本村实际的党风廉政建设责任分解意见，明确分工，抓好落实。

2、深入贯彻落实中央、省、市、县纪委全会精神，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，搞好党风廉政宣传教育工作，抓好制度建设，坚决执行廉政勤政承诺制、支部书记及村委会主任述职述廉制、廉政谈话制，建立完善的监督制约机制，加大惩治工作力度。

3、继续扩大和巩固保持共产党员先进性教育活动成果，树立正确的权力观、地位观和科学的发展观。大力加强村级廉政文化建设，形成以廉为荣，以贪为耻的廉政氛围。

4、强化领导干部廉洁自律工作，大力倡导八个方面的良好风气，严格执行“八个坚持、八个反对”、“六要六不要”和“八不准”、“十禁止”规定，规范用权行为，切实做到廉洁从政。

5、坚持“三个文明”一起抓，做到同安排、同检查、同落实。认真贯彻执行民主集中制原则，对涉及村集体和涉及群众利益的重大决策、项目安排和大额度资金使用坚持集中讨论决定，形成决策、执行、监督相互制约的权力运行机制。严格执行班子内部专题民主生活会、业务费使用情况向群众代表会报告、述职述廉、民主评议等制度，增强群众监督的有效性。

6、重视信访举报，加大违纪违法案件的查处力度。认真对待群众来信来访，及时稳妥解决损害群众利益的各种问题，把苗头性、倾向性问题解决在村级，避免越级上访。

7、深化村级纪律检查工作。高度重视、积极支持村纪检委员、廉政监督员工作，重点围绕征地补偿款、社会保障资金发放，计划生育指标报批等群众关心的热点问题开展监督监察。建立立项审核、检查督促、考评鉴定等制度，不断规范操作，堵塞漏洞。

8、认真完成镇党委、政府随时交办的各项工作任务。

三、责任考核

1、本责任书由镇党委、纪委监督实施并考核。

2、责任方要结合实际分解责任目标，层层落实。责任方年度考核得分达90分以上者，方可参加镇党委、政府组织的各项评优评先活动。

3、因客观原因未能完成任务者，责任方应认真总结反思，及时反馈情况;因主观原因未能完成任务者，考核方将依据有关规定对责任方予以责任追究。

4、本责任书一式两份，考核方和责任方各执一份。

责任人：

日期：20xx年XX月XX日

打击传销目标责任书 篇17

经营目标责任书

为实现**公司(以下简称“公司”)X年度经营目标，提高公司的核心竞争能力，经公司领导研究，现将采购部X年度经营目标确定如下：

一、规范内部管理，加强人员培训，建设高效的工作团队，完善制度及流程建设 建立SDE及MC工作流程;建立规范国际供应链的开发管理及物料组织、交付流程。

二、做好采购成本控制工作

通过不同物料采取不同的采购及结算模式、来料质量控制、外协及毛坯战略转移、原材料价格实时监控、提升谈判能力等方式控制采购成本，使采购成本率低于56%。

三、做好供应商开发管理工作

实行SDE为主体的三方评估开发模式，对四类物资进行开发布局。类、及、类开发第二供应商，与调研潜在供应商。

做好国际供应链开发管理工作，一方面开发国内供应商及代理商，降低国际采购份额;另一方面对现有国际采购物资尽力议价，降低成本。

四、做好物资采购供应工作，保障生产所需

采取动态安全库存、三天需求计划、三个月需求预测相结合的物料计划方式组织采购，达到上线结算及降低公司库存的目的。

实现钢材50%的采购量由一级代理商供应，并且多方搜集掌握最新钢材信息;对辅料、刀具等杂项建立采购数据库及其他合理的采购方式，降低采购成本。

五、建立和完善采购数据库

完备各种物料协议价格资料等的收集，建立数据库，以便进行充分的比较合选择。针对多供应商利用竞争机制，获得价格上的比较优势。

六、专项工作

七、充分协调配合各部门之间的工作

八、完成领导安排的各项临时工作

**公司 采购部

总经理： 部长：

年月日