助理工作总结模板（精选3篇）

助理工作总结模板 篇1

时间总是在悄无声息中流逝，上半年即将结束。真的很感谢呈达公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!

回顾上半年我们大家一起共同经历了风风雨雨，酸甜苦辣，我发现我真的发现我长大了成熟了。在经理和副总的指导下，做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了很多，能和公司一起成长，我感到很自豪!

一转眼发现我已经来公司1.5年了，从商务助理到采购助理，现在兼行政专员。刚刚接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的说下行政专员职责素养：职业素养包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。

行政专员：主要是沟通，沟通是处理人际关系的必要方式，对于行政工作，尤其重要。如果沟通不及时、不准确，会严重影响工作的效率甚至出现南辕北辙的错误。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙，平时注重同事间的友好关系，力所能及地帮助身边需要帮助的同仁，相互支持工作，有助于大家积极、有效地推动工作进度。工作如果是一成不变的，就会没有生机，久而久之更会影响工作情绪，间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。在日常工作中，通过对细节的观察，努力找寻改进的可能，使工作生动、充满乐趣，也在潜移默化中提升了自己的创新思维能力。在社会群体中，没有人能独自生存，在公司也一样，没有多少工作是可以不需要任何人帮助就可以独立完成的。不仅仅针对自己，同样适用于任何人。在平日里，积极参与、配合同事的工作，提供必要的协助，创建良好的工作氛围，使之良性循环下去，是本人一直遵循的不二法则。我们公司虽不是很大，但我喜欢这样的工作环境，喜欢和公司一起成长，希望能够通过我们大家一起努力看着公司一天天壮大，我感到很荣幸和自豪!

一、在xx年采购助理工作总结：

1.工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通。充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货,满足客户要求，协助销售工作。

2.与各供应商建立良好关系，顺利将货物如期跟崔到位，保证工程顺畅生产。

3.以最低的价格购买最好的产品，并根据市场行情降低单价减少成本。

4.由于资金周转问题，尽力与厂商协调月结。

5.下单跟单正确率达99%。

二、不足方面

上半年由于太忙出现下单漏订率0.1%，但未构成订单延误。(现在已经改正没有出现此问题);

三、纪律方面、思想方面

1.本人严格遵守厂里规章制度，不迟到，不早退，处处严格要求自己，无特别重要事情从未请假;

2.积极参加各种培训，并通过阅读大量的书籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素质水平以便更快地适应社会发展的形势

助理工作总结模板 篇2

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。现将这段时间的人事助理工作总结一番。

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发；解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全；对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理；办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部；实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理；及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。各部门传递人员增补单；根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位；通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度；严格考勤制度责任的落实；加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作；对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。

4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。

6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理；为公司加强管理、提高后勤服务；认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。

7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全；负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的`出、入库交接、保管管理。

三、建议

行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献！

助理工作总结模板 篇3

一年来，在xx处处长的领导下，在股股长的具体帮助下，我从提高部队保障力、战斗力人手，始终把为部队服务作为我的第一职责，把基层官兵需求作为服务的第一信号，充分发挥机关的服务职能作用，有力地促进了基层建设发展，受到部队官兵的欢迎。现将一年来的工作情况总结如下：

一、尽好机关的服务职能，努力改善基层生活质量。

我感到，让官兵吃饱、吃好、吃得有营养，是提高部队凝聚力和战斗力的需要，也是军需部门的重要职责。一年来，我立足伙食费和食物定量 “两个标准”，下大力抓了膳食的科学调配、副食品的自补能力和基础设施建设，使基层官兵的物质生活水平有了明显提高。我坚持做到了：让官兵餐桌上的主副食花样丰富些、再丰富些。一年来，基层单位的伙食费标准虽有了大幅度的提高，但由于炊管人员成分新、流动快，加上技术水平比较低，.主副食花样单一、营养搭配不够合理的问题还比较突出。我依据总部下发的新的食物定量标准，探索了伙食营养化配餐办法，每季度都制定下发《指导性营养食谱》，让基层参照调剂伙食。今年还组织了一期司务长集训，为基层培养等级厨师。目前，所有伙食单位都有一名相应水平的等级厨师，每餐都保持了3一4个主食花样和“四菜一汤”，不少单位还推出了应急小炒，官兵可根据自己的需要点菜。让官兵菜盘子里的山珍野味多些、再多些。一年来，我不断指导基层单位增加种植、养殖品种。先后引进以色列番茄、日本黄瓜、韩国茄子、美国西芹等20多个高、精、优蔬菜和各种菌类、野菜、家畜新品种，并建立了蔬菜育苗基地，每年为所属单位提供5万余棵不同品种的菜苗。同时，我在指导所属单位因地制宜，在发展养猪、养鸡等传统项目的基础上，大力发展养羊、养兔、养鱼和养山鸡等新的养殖项目。目前，绝大多数单位蔬菜自给率保持在85％左右，猪肉自给率保持在90%，部分单位达到100%，其他禽肉、禽蛋自给率也达到了80%。

二、尽好机关的服务职能，努力做到联得上、供得好。

实行联勤后，保障单位比原来增加了一倍还多，承供人员也大幅度增加，保障力量不足与保障任务重的矛盾更加突出，加大了保障难度。为此，我始终把为部队服务好作为工作的出发点和落脚点，牢固树立 “联勤就是服务”、“联勤无小事”的思想，严格按计划标准供应部队，提供优质、高效、快捷的服务。一方面，坚持把标准内的军需物资供应好。凡是联勤部队的事，不管困难多大、任务多重，只要是保障范围内的，我都想方设法保障好。士官学校的被装在军需仓库供应，每年由上级制定计划，通过零担、快件不定时发往仓库，一年达100多次。即便有时只发几双胶鞋、几条领带，我和仓库的同志也从不嫌麻烦，每次都按时到距仓库xx公里的火车站领取，保证了被装按季按时供应。今年，我还多次带领军需服务队，深人驻海岛、深山的边远单位，给官兵调号、剪裁特体衣服等，保证基层官兵都能穿上适体服装。另一方面，坚持把困扰部队等，保证基层官兵都能穿上适体服装。另一方面，坚持把困扰部队的急难问题解决好。在联勤保障过程中，由于有时衔接不到位，部队时常会遇到一些实际问题，我从没有因情况特殊而不管，也从没因问题棘手而撒手。我要求自己，凡部队提出的问题，不管是能解决的，还是解决不了的，必须在三天之内给予答复，做到事事有回音、件件有着落。

三、尽好机关的服务职能.努力提高军需应急保障能力。

我认为，平时的服务保障要搞好，但为战备服务的标准应更高。一年来，我坚持以军事斗争准备为牵引，从实战需要出发改进自己的工作，使军需应急保障能力不断提高。

四、尽好机关的服务职能，努力解决制约基层建设发展的难题。

部队调整精简后，基层在伙食保障方而存在的人少、点多、设施简陋、效益低下等问题越发突出，影响和制约了部队建设的发展。为此，我利用半个月的时间深人基层，在大量调查研究的基础上，向领导递交了一份建议，较好地解决了困扰基层的这些难点问题。一是推行了集中办伙的集约化管理路子。二是走开了饮食社会化保障的路子。过去，所属医院的饮食保障都是采取自我保障的方式，摊子大、质量差、效益低的问题十分突出。指导医院积极稳妥地推行饮食保障和商业服务社会化改革，共减少炊管人员x人，每年节约经费开支多万元，饮食质量、卫生、服务、价格等方面也较以往有了明显改善，伙食满意率始终保持在85％以上。三是探索了职工移交地方管理的路子。

五、存在的不足

一年来，我虽然做了一些工作，但与领导的要求还存在不少问题。

一是学习坚持不够经常，有需要什么看什么，学得比较零碎。立是考虑问题不细致，有凭自己的经验和想法去干工作的现象。三是工作作风不够实，对基层的情况了解还不够全面准确。四是纪律观念有时不强，有放松思想。