脱硫工作总结(精选3篇)
脱硫工作总结 篇1
一、20xx年工作成果。
(一)狠抓安全、环保工作。
1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强。
自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。
2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。
如果说对一个故障或者问题点的决定,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前就应提倡的,哪怕这个预警是剩余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依然是“能够用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。
3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。
本年度在应急演练方面,我用心地探索,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇,有封面、目录,令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习,最后才组织班组进行演练。在11——12月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分肯定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。
(二)班组建设已初见成效。
1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。
本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一安全学习活动开展,应急演练方面,现场礼貌生产职责制方面等做的`比较优秀的也与他们进行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。
2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。
我一向认为,做为最基层的管理,尤其是每一天做人的工作,涉及到安全、考勤、工艺质量、礼貌生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,应对如此错综复杂的关系,管理必须要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,如果处罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他高兴,把活干好,在管人的路子上我是不断探索,大胆尝试,用心谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。
3、本着不断发现问题,解决问题的用心态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。
随着事物的。发展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。因此本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,都是以乙炔。20xx形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行权衡,如果是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整,就是一个比较成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的。
(三)各类台帐已趋于完善。
对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。
之前建立台帐是为了“应付检查”而此刻却是为了“查找方便”,这是一个思想意识里面的转变,如各类安全台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就能够心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清楚,心中有数。
脱硫工作总结 篇2
一、机组运行情况
1、截至07月31日本月运行生产物资储备情况:脱硫用石灰石粉存量1616·12t,电石粉存量383·3t。
2、截至07月31日,本月#1脱硫耗用石灰石粉约2659·33t,电石粉耗量约1413·85t,总计耗粉量4073·18t,平均每天耗粉约254·57t,平均每小时耗粉约10·61t,#1机组发电量为19689万kWh,耗粉约0·20xxt/万kWh。本月#2脱硫耗用石灰石粉约7519·33t,电石粉耗量约1413·85t,总计耗粉量8933·18t,平均每天耗粉约288·17t,平均每小时耗粉约12·0t,#2机组发电量为40240万kWh,耗粉约0·2220t/万kWh。本月总计石灰石粉进量约12289·04t,电石粉进量2827·7t。
3、7月9日00:10分#1脱硫系统随#1机组停运检修,23日22:55分#1脱硫系统随#1机组启动。
二、关键指标情况
1、脱硫系统由江苏峰业特许经营,脱硫CEMS与厂家签订维护协议。脱硫系统进、出口CEMS烟气排放参数正确上传,运行根据排放参数进行调整。
2、本月燃煤入炉煤硫分一般在1·5%左右,脱硫系统入口二氧化硫含量在设计范围内(设计值5300 mg/Nm3),脱硫系统双塔运行,保证脱硫系统各项指标合格上传。
三、7月份完成的主要工作
1、脱硫系统的安全稳定运行工作。
2、加强脱硫区域现场文明生产检查监督力度。
3、监督跟踪脱硫区域文明生产检查治理情况。
4、完成#2脱硫系统及废水系统168试运工作。
5、检查脱硫系统迎峰度夏技术措施执行情况。
6、配合完成#1脱硫系统调停检修工作。
7、完成#1二级吸收塔除雾器堵塞清理检查工作。
8、完成#1脱硫系统整体启动工作。
9、脱硫#1二级吸收塔#12搅拌器传动轴跳动,脱硫#1二级吸收塔#11搅拌器叶片断裂更换试运正常。
10、对脱硫操作票执行情况进行检查。
11、检查脱硫系统两票,对两票中存在的问题进行督促整改。
12、完成专业指标分析总结。
四、安全生产情况
(一)、07月份的不安全事件:无
(二)#1、#2机组目前存在的重要隐患及缺陷
1、脱硫#1、#2吸收塔出口烟气挡板门漏烟气,影响吸收塔检修工作。
2、石膏旋流器、废水旋流器溢流、底流管道未设计取样阀门,影响旋流器溢流、底流液的成分分析,不便指导运行方式的合理调整。
3、脱硫废水清水泵至灰库综合管架管道低点放水口未连接管道,不便排空。
4、脱硫辅助楼南侧消防水阀门阀杆漏水。
五、两票执行情况统计分析
(一)两票存在主要问题:
1、“两票”备注栏内有未填写现象。
2、工作票终结时,工作负责人未签字前,运行许可人已签字。
3、“两票”仍有涂改现象。
4、操作执行时间与操作开始和结束时间不符。
5、操作票中危险因素控制点有叙述错误现象。
6、工作票终结时,许可人未及时收回标示牌。
7、工作票终结时,检修人员未预留设备试运时间。
8、操作票票号有未登记现象。
9、就地巡检人员对所辖区域工作内容了解不清楚。
10、ERP工作票、操作票中存在部分措施顺序错误情况。
(二)20xx年08月份两票整改重点内容:
1、督促落实工作票制度,杜绝无票作业。
2、严把两票关,坚决杜绝无票操作、无票作业。运行人员在接收工作票时,严格审查安全措施,措施不全或有严重错误的,退票重新办理。
3、抽查工作票就地安全措施的布置情况。
4、监督工作票终结时,设备试运工作。
5、对检查中发现ERP工作票、操作票中存在部分措施顺序错误等情况进行考核整改。
6、对两票实施动态管理,发现问题后及时教育其责任人。
六、定期工作完成情况
七、经济运行分析
1、脱硫系统节能运行措施:
八、培训工作
1、加强对峰业运行人员的培训监督管理。
2、进行脱硫系统强化培训学习,下发培训资料,以操作票、技术措施等为主。
3、值班期间对脱硫当值运行人员进行事故演练,提高运行人员对事故的应急处理能力。
4、加强对就地人员异常现象的培训工作,提高对异常事件的处理能力。
5、每月专业定期开展培训讲座,加强运行人员的技术水平。
九、绩效考核
1、无
十、20xx年08月份运行重点工作
1、做好脱硫系统系统安全稳定运行。
2、加强对峰业脱硫运行人员的监督管理工作。
3、配合环保部门相关检查工作。
4、对运行人员的日常操作、巡检质量、抄表情况进行跟踪、检查。
5、继续加强运行缺陷管理及运行操作和两票三制的规范化管理。做到缺陷隐患及时发现、及时督促消除,保障设备健康水平,为安全经济运行奠定良好基础。
6、针对ERP两票提出的检查情况,对检查出的问题逐步进行整改。
7、做好脱硫系统整体消缺工作。
8、脱硫区域7S治理改造。
9、配合脱硫特许经营深度管理工作。
脱硫工作总结 篇3
脱硫工程吸收塔内防腐保温安全隐患即:火灾、有害气体、高灰尘、缺氧窒息等。喷砂、刷涂料及做玻璃鳞片和塔外的防腐保温,所用的材料大都是有毒可燃材料;施工环境狭小、复杂,和周边的兄弟单位(烟囱:天津电建;综合楼、烟道支架:北京电建)施工区域相挨较近,给吸收塔安全防火带来了一定的困难。针对吸收塔内防腐作业的特种情况,同方环境丰润项目部制定了《安全防火管理制度》、《安全防火应急预案》;同方环境丰润项目部与北京电建、天津电建签订了安全防火协议书,业主及监理安检部门监督;定人、定时间、定措施,确保脱硫工程1#、2#吸收塔内防腐安全顺利完工。
吸收塔具体安全防火措施:
1、脱硫工程吸收塔(防腐作业区)周边十米内及防腐材料存放场地十米内严禁动火,禁止吸烟,闲杂人员禁止进入吸收塔防腐施工区域及防腐材料存放场地。
2、距离吸收塔防腐施工区域及防腐材料存放场地十米处设置安全防护围栏及防火标志,设置防火警戒线,设置安全防护检查点,检查点边挂设安全防护管理制度及吸收塔防腐施工安全防火示意图。
3、进入吸收塔防腐施工区域及防腐材料存放场地的人员(无论职务高低)必须登记检查,以防火种带入吸收塔施工区域和防腐材料存放场地;一切进入吸收塔施工区域和防腐材料存放场地的人员必须服从检查人员的检查;进入施工通道防腐材料场地门,设检查点,设定专人检查,每日都有详细的记录。
4、施工现场安全员加大巡检、监督力度,督促、控制施工过程的每个环节,监控施工人员违章作业,确保施工现场安全无事故、无火情。
5、吸收塔防腐施工安全及防火管理条例:
⑴ 吸收塔内必须满搭脚手架,上岗区域满铺木质跳板,并搭设安全爬梯,以符合防腐施工及安全通道要求;塔内挂设安全网二层,做好防高空坠落、高空坠物措施。吸收塔人孔处搭设安全通道。
⑵ 吸收塔上下各留一个通风孔,并安装换气扇,保持塔内通风良好,做好防尘、防中毒、防窒息措施。
⑶ 进入吸收塔的施工人员必须正确配戴安全帽、系挂安全带、穿防滑鞋;喷砂人员必须戴防护头罩,头罩内必须设有一根通风管;防腐工作人员必须带好防毒口罩,做好防尘、防窒息措施。
⑷ 进入吸收塔内的电源,必须是36V的低压电源,照明必须使用安全防爆行灯。电源线不得有破皮和接头,不得拖地,必须悬挂;插头和插座必须使用安全防爆的,防漏电、触电;三级配电箱必须安装漏电保护器,并且是专人使用和监护,电工必须持证上岗。
⑸ 吸收塔内禁止堆放材料,不得随手乱放工具,保持安全通道通畅。
⑹ 每个吸收塔内设置消防器材(灭火器不少于六台),塔外配料处设置灭火器(四台),吸收塔周边设置灭火器(不少于十台)。材料库消防器材必须设施完善。
通过业主及监理安检部门的监督,同方环境丰润项目部与脱硫工程1#、2#吸收塔周边的兄弟单位协防;同方安检部门与防腐施工单位安全管理层积极组织、精心细致的管理,脱硫工程1#、2#吸收塔内防腐从20xx年10月31日防腐施工开始,至12月19日结束,四十九个工作日,无安全事故,无火情、火灾,安全顺利的完工。
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