公司倡议书（精选20篇）

公司倡议书 篇1

各保险机构：

5月12日下午，四川汶川发生7.8级强烈地震，死亡逾万人，灾区大量房屋垮塌、基础设施被毁。

灾害造成大量灾民无家可归，无衣无食，安置灾民任务十分紧迫，救灾任务特别艰巨。做好抗震救灾工作是当前的一件大事。

在此，我们号召本市各保险机构，积极行动起来，组织员工做好有关募捐工作，为灾区的同胞献出一片爱心。

同时，那些在地震灾区有承保项目的保险机构，希望能尽全力、及时做好有关的查勘、理赔工作，提供各项技术支持。

望各保险机构积极发动员工献爱心，把募集到的钱款、物资及时划转至机构所在地区的红十字会等慈善机构，并将捐助的钱款、物资量报同业公会秘书处。

救助灾区，义不容辞。守望相助，共度难关!

联系人：马弋得电话：6__7传真：6__0

上海保监局

上海市保险同业公会

二〇__年五月十四日

保险公司倡议书篇3

尊敬的湖北五洋新型建材有限公司领导：

您们好!

首先在这里对您们来五峰民族工业园办企业，支持五峰经济发展深表感谢!同时衷心感谢您们长期对中国人保财险的信任与支持!

俗话说：“天有不测风云，人有旦夕祸福”，意外事故的发生不以人的意志为转移。例如我县20__年7月30日客车意外事故，还有傅家堰乡干部谭静意外事故以及前不久到园区指导安保培训的退休警察顾代全意外事故等等，谁都不愿它发生但还是发生了。

意外事故不为人愿，事故处理需要保障，参加保险以防万一，参加保险利国利民。在您们为五峰经济发展挥洒汗水发挥智慧的同时，作为入住园区的保险服务部门，我们以专业的知识和优质的服务理念为您们精心设计和量身定制了意外保险方案，为您们最大限度防范风险、化解风险、解除后顾之忧提供服务，期待您的选择。

一、 主要风险

贵公司员工所面对的意外伤害风险主要有以下三个方面不容忽视：

1、公司属机械设备生产企业，多数员工工作都与机械设备接触，遭受意外伤害的风险较高;

2、由于工业园区设在异地，公司员工家庭多半不在园区所在地，回家探亲路途远，乘坐各类交通工具的频率远比普通人高，遭受交通工具意外事故的风险较高;

3、日常普通意外风险。风险无处不在，保险分担风险。

二、保险方案

三、 适用条款

意外方案A/B/C主险适用：

《中国人民财产保险股份有限公司团体意外伤害保险条款(20__)版》

附加险适用：

《中国人民财产保险股份有限公司附加意外伤害保险条款(20__)版》

四、理赔服务

1、理赔程序

2、理赔所需材料

主险(意外身故、残疾、烧伤)：身份证、户口簿、死亡证明、户口注销证明、伤残鉴定书、受益人银行卡等其他所需材料。

附加险(意外医疗)：身份证、病历首页、诊断证明、出院小结、用药清单、医疗费发票(如医保报销后则需提供报销分割单原件)、本人银行卡等其他所需材料。

3、理赔时限保证

(1)、出险后及时查勘保证

我公司在接到出险通知后保证1小时内派员到达出险现场或者医院探望伤员，了解出险时间、地点、经过、原因及伤害情况，积极协助被保险人开展伤员救治。

(2)、限时赔付结案保证

保险责任明确、损失金额确定、资料收集齐全的赔案，保险双方达成赔偿协议后，保险人承诺结案赔付时限为：

服务没有最好只有更好，园区服务无小事，我们将弘扬“求实、诚信、拼搏、创新”的企业精神，秉承和光大中国人保财险“忠诚服务、笃守信誉”的经营宗旨，遵循“主动、及时、准确、合理”的理赔原则，竭诚为园区提供优质高效的保险服务。

人保财险五峰支公司

二0__年九月九日

公司倡议书 篇2

各保险机构：

5月12日下午，四川汶川发生7.8级强烈地震，死亡逾万人，灾区大量房屋垮塌、基础设施被毁。

党中央、国务院对四川灾情高度重视，对救灾工作作出重要指示，温紧急赶赴地震灾区坐镇指挥抗震救灾工作，号召广大军民团结一致，众志成城，战胜这场特别重大的地震灾害。

灾害造成大量灾民无家可归，无衣无食，安置灾民任务十分紧迫，救灾任务特别艰巨。做好抗震救灾工作是当前的一件大事。

在此，我们号召本市各保险机构，积极行动起来，组织员工做好有关募捐工作，为灾区的同胞献出一片爱心。

同时，那些在地震灾区有承保项目的保险机构，希望能尽全力、及时做好有关的查勘、理赔工作，提供各项技术支持。

望各保险机构积极发动员工献爱心，把募集到的钱款、物资及时划转至机构所在地区的红十字会等慈善机构，并将捐助的钱款、物资量报同业公会秘书处。

救助灾区，义不容辞。守望相助，共度难关!

联系人：马弋得电话：6**7传真：6**0

上海保监局

上海市保险同业公会

二〇**年五月十四日

公司倡议书 篇3

5月12分钟,四川汶川县发生7.8级地震,这次突如其来的灾难向地震遇难者默哀的创伤,造成了极大的痛苦。

据民政部统计,截至13 7,四川汶川县地震在四川、甘肃、陕西、重庆、云南、山西、贵州、湖北省市并造成至少一万二千人死亡,倒塌房屋400多间。

与进一步发展的灾难,灾害造成人员伤亡数字也逐渐增加。

灾难触动人们的脑海中,震惊了每个中国人的灵魂,目前全国人民的坚强领导下党中央、完全从事救灾。

从这次灾难开始降落,使环保团体交换网络的眼睛开始关注灾区,注册会员的心都担心灾区人民。

目前,在最需要救助灾区的人民的时刻、经济环境组织交换网络已经要求注册会员就地通过当地的慈善机构以帮助人们捐赠献血,迫切需要参加当地抗震救灾志愿活动…共同帮助灾区人民度过难关(见附件一个特定的模式)。

我们相信它!这些充满民间环保组织的志愿者的爱保险公司倡议书范文,将灾难遗址重建同胞的勇气和力量!

一个心桥架,在你和我之间,之间的真相!

让霁充满爱!让他们的家庭充满爱!

倡议人：_

日期：__年__月__日

公司倡议书 篇4

尊敬的湖北五洋新型建材有限公司领导：

您们好!

首先在这里对您们来五峰民族工业园办企业，支持五峰经济发展深表感谢!同时衷心感谢您们长期对中国人保财险的信任与支持!

俗话说：“天有不测风云，人有旦夕祸福”，意外事故的发生不以人的意志为转移。例如我县20__年7月30日客车意外事故，还有傅家堰乡干部谭静意外事故以及前不久到园区指导安保培训的退休警察顾代全意外事故等等，谁都不愿它发生但还是发生了。

意外事故不为人愿，事故处理需要保障，参加保险以防万一，参加保险利国利民。在您们为五峰经济发展挥洒汗水发挥智慧的同时，作为入住园区的保险服务部门，我们以专业的知识和优质的服务理念为您们精心设计和量身定制了意外保险方案，为您们最大限度防范风险、化解风险、解除后顾之忧提供服务，期待您的选择。

一、 主要风险

贵公司员工所面对的意外伤害风险主要有以下三个方面不容忽视：

1、公司属机械设备生产企业，多数员工工作都与机械设备接触，遭受意外伤害的风险较高;

2、由于工业园区设在异地，公司员工家庭多半不在园区所在地，回家探亲路途远，乘坐各类交通工具的频率远比普通人高，遭受交通工具意外事故的风险较高;

3、日常普通意外风险。风险无处不在，保险分担风险。

二、保险方案

三、 适用条款

意外方案A/B/C主险适用：

《中国人民财产保险股份有限公司团体意外伤害保险条款(20__)版》

附加险适用：

《中国人民财产保险股份有限公司附加意外伤害保险条款(20__)版》

四、理赔服务

1、理赔程序

2、理赔所需材料

主险(意外身故、残疾、烧伤)：身份证、户口簿、死亡证明、户口注销证明、伤残鉴定书、受益人银行卡等其他所需材料。

附加险(意外医疗)：身份证、病历首页、诊断证明、出院小结、用药清单、医疗费发票(如医保报销后则需提供报销分割单原件)、本人银行卡等其他所需材料。

3、理赔时限保证

(1)、出险后及时查勘保证

我公司在接到出险通知后保证1小时内派员到达出险现场或者医院探望伤员，了解出险时间、地点、经过、原因及伤害情况，积极协助被保险人开展伤员救治。

(2)、限时赔付结案保证

保险责任明确、损失金额确定、资料收集齐全的赔案，保险双方达成赔偿协议后，保险人承诺结案赔付时限为：

服务没有最好只有更好，园区服务无小事，我们将弘扬“求实、诚信、拼搏、创新”的企业精神，秉承和光大中国人保财险“忠诚服务、笃守信誉”的经营宗旨，遵循“主动、及时、准确、合理”的理赔原则，竭诚为园区提供优质高效的保险服务。

人保财险五峰支公司

二0__年九月九日

公司倡议书 篇5

5月12分钟,四川汶川县发生7.8级地震,这次突如其来的灾难向地震遇难者默哀的创伤,造成了极大的痛苦。

据民政部统计,截至13 7,四川汶川县地震在四川、甘肃、陕西、重庆、云南、山西、贵州、湖北省市并造成至少一万二千人死亡,倒塌房屋400多间。

与进一步发展的灾难,灾害造成人员伤亡数字也逐渐增加。

灾难触动人们的脑海中,震惊了每个中国人的灵魂,目前全国人民的坚强领导下党中央、完全从事救灾。

从这次灾难开始降落,使环保团体交换网络的眼睛开始关注灾区,注册会员的心都担心灾区人民。

目前,在最需要救助灾区的人民的时刻、经济环境组织交换网络已经要求注册会员就地通过当地的慈善机构以帮助人们捐赠献血,迫切需要参加当地抗震救灾志愿活动…共同帮助灾区人民度过难关(见附件一个特定的模式)。

我们相信它!这些充满民间环保组织的志愿者的爱保险公司倡议书范文,将灾难遗址重建同胞的勇气和力量!

一个心桥架,在你和我之间,之间的真相!

让霁充满爱!让他们的家庭充满爱!

倡议人：

日期：XX年XX月XX日

公司倡议书 篇6

各保险机构：

5月12日下午，四川汶川发生7.8级强烈地震，死亡逾万人，灾区大量房屋垮塌、基础设施被毁。

灾害造成大量灾民无家可归，无衣无食，安置灾民任务十分紧迫，救灾任务特别艰巨。做好抗震救灾工作是当前的一件大事。

在此，我们号召本市各保险机构，积极行动起来，组织员工做好有关募捐工作，为灾区的同胞献出一片爱心。

同时，那些在地震灾区有承保项目的保险机构，希望能尽全力、及时做好有关的查勘、理赔工作，提供各项技术支持。

望各保险机构积极发动员工献爱心，把募集到的钱款、物资及时划转至机构所在地区的红十字会等慈善机构，并将捐助的钱款、物资量报同业公会秘书处。

救助灾区，义不容辞。守望相助，共度难关!

联系人：马弋得电话：6__7传真：6__0

上海保监局

上海市保险同业公会

二〇__年五月十四日

公司倡议书 篇7

尊敬的湖北五洋新型建材有限公司领导：

您们好!

首先在这里对您们来五峰民族工业园办企业，支持五峰经济发展深表感谢!同时衷心感谢您们长期对中国人保财险的信任与支持!

俗话说：“天有不测风云，人有旦夕祸福”，意外事故的发生不以人的意志为转移。例如我县20xx年7月30日客车意外事故，还有傅家堰乡干部谭静意外事故以及前不久到园区指导安保培训的退休警察顾代全意外事故等等，谁都不愿它发生但还是发生了。

意外事故不为人愿，事故处理需要保障，参加保险以防万一，参加保险利国利民。在您们为五峰经济发展挥洒汗水发挥智慧的同时，作为入住园区的保险服务部门，我们以专业的知识和优质的服务理念为您们精心设计和量身定制了意外保险方案，为您们最大限度防范风险、化解风险、解除后顾之忧提供服务，期待您的选择。

一、 主要风险

贵公司员工所面对的意外伤害风险主要有以下三个方面不容忽视：

1、公司属机械设备生产企业，多数员工工作都与机械设备接触，遭受意外伤害的风险较高;

2、由于工业园区设在异地，公司员工家庭多半不在园区所在地，回家探亲路途远，乘坐各类交通工具的频率远比普通人高，遭受交通工具意外事故的风险较高;

3、日常普通意外风险。风险无处不在，保险分担风险。

二、保险方案

三、 适用条款

意外方案A/B/C主险适用：

《中国人民财产保险股份有限公司团体意外伤害保险条款(20xx)版》

附加险适用：

《中国人民财产保险股份有限公司附加意外伤害保险条款(20xx)版》

四、理赔服务

1、理赔程序

2、理赔所需材料

主险(意外身故、残疾、烧伤)：身份证、户口簿、死亡证明、户口注销证明、伤残鉴定书、受益人银行卡等其他所需材料。

附加险(意外医疗)：身份证、病历首页、诊断证明、出院小结、用药清单、医疗费发票(如医保报销后则需提供报销分割单原件)、本人银行卡等其他所需材料。

3、理赔时限保证

(1)、出险后及时查勘保证

我公司在接到出险通知后保证1小时内派员到达出险现场或者医院探望伤员，了解出险时间、地点、经过、原因及伤害情况，积极协助被保险人开展伤员救治。

(2)、限时赔付结案保证

保险责任明确、损失金额确定、资料收集齐全的赔案，保险双方达成赔偿协议后，保险人承诺结案赔付时限为：

服务没有最好只有更好，园区服务无小事，我们将弘扬“求实、诚信、拼搏、创新”的企业精神，秉承和光大中国人保财险“忠诚服务、笃守信誉”的经营宗旨，遵循“主动、及时、准确、合理”的理赔原则，竭诚为园区提供优质高效的保险服务。

人保财险五峰支公司

二0XX年九月九日

公司倡议书 篇8

做有为青年的倡议书 长江引航中心全体青年朋友们：

今天是“五四”青年节，我们有幸作为青年人的代表出席长江引航中心劳模座谈会。刚才听完汪吉发主任重要讲话和姚泽炎等三位劳模所作的发言，我们感触很深，倍感振奋。在此，我们向长江引航中心全体青年发出倡议：

一、学习劳模先进事迹，努力提高自身素质。劳模的事迹告诉我们，他们是党员中的好榜样，群众中的好典型，平凡人中的闪光者。要认真学习先进人物的先进事迹，以人为镜，见贤思齐，发扬劳动模范的优良传统，做平常时间看得出、关键时刻冲得出、危难时刻豁得出、站在时代前列的有为青年。

二、弘扬劳模伟大精神，立足岗位建功立业。发扬劳模“吃苦耐劳的敬业精神，精益求精的进取精神，竭诚服务的奉献精神，协作和-谐的团队精神”，把远大的理想同脚踏实地做好本职工作结合起来，以饱满的热情、高昂的斗志投身到“一面旗”建设和各项工作中去，充分发挥青年的聪明才智和创造活力，立足本职，扎实

工作，争创一流，多作贡献，在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩，以实际行动推动长江引航事业蓬勃发展。

三、弘扬正气，维护稳定，共建和-谐长江引航。学习劳模爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的优秀品质，保持良好的精神状态，自觉树立正确的世界观、人生观、价值观，恪守职业道德，弘扬时代正气，抵制各种不正之风和消极现象，正确处理个人与集体利益、局部利益与整体利益、眼前利益和长远利益的关系，自觉站在时代的前列，做“有理想、有品德、有能力、有作为、勇担当”的新时期青年。

长江引航中心劳模座谈会青年代表

20xx年5月4日

公司倡议书 篇9

全市各行各业、各条战线的劳动者，职工朋友们：

“人间四月芳菲尽，干事创业正当时”。在全世界劳动者共同的节日五一国际劳动节即将来临之际，今天，市委、市政府在这里召开大会，隆重表彰为全市经济社会发展做出突出贡献的劳动模范和先进集体，这充分体现了党和政府及全社会对广大劳动者的亲切关怀和崇高敬意。我们深感荣誉沉甸、使命光荣，我们决心珍惜荣誉勇担当，脚踏实地铸辉煌，为我市实现全面发展振兴当好主力军，建功立新业。为此，我们向全市劳动者发出如下倡议：

一、抢抓机遇、改革创新，用劳动编织美丽的“中国梦”。“中国梦·劳动美”。一切美好的梦想都要通过全社会劳动者共同的努力才能变为现实。坚持“四个全面”战略布局成为实现“中国梦”的有力支撑和实现途径。全市广大劳动者和职工朋友们都要以主人翁姿态积极投身“四个全面”战略布局的伟大实践之中，抢抓历史发展机遇、投身改革创新大潮，主动适应经济社会发展新常态，在实现稳增长、转方式、调结构、促发展中充分发挥工人阶级主力军作用。

二、主动作为、开拓进取，在全面振兴中建设新辽阳。 今年是“十二五”收官之年，也是新一轮老工业基地全面振兴开局的关键之年。我市发展的最大机遇就是国家振兴东北老工业基地战略的实施，而发展振兴的主力军一定要依靠包括在座的全市各行各业劳动者和各条战线职工朋友们的主动作为勤付出，实干进取勇争先。让我们始终保持昂扬向上的精神状态和饱满的工作热情，在各自平凡的工作岗位上努力工作，无私奉献，为推进辽阳新一轮发展振兴再立新功。

三、增强本领、弘扬正气，以劳模精神引领时代正能量。 我们要在日新月异的改革大潮中不断学习新知识、新技能，增强服务于经济社会发展的新本领;我们要在百舸争流的时代脚步里率先垂范，践行社会主义核心价值观，弘扬“劳动光荣、创造伟大”的正气新风;我们要以“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献”的伟大的劳模精神为引领，争做时代楷模，凝聚改革发展正能量，无愧于党和政府及全社会给予我们的至高荣誉。

“振兴蓝图绘大业，行路致远砥砺行。”让我们在市委、市政府的正确领导下，凝聚起全市劳动者的智慧与力量，开拓进取，敢做善成，为我市全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党，实现中华民族伟大复兴的“中国梦”而努力奋斗!

倡议人：_

日期：20__年__月__日

公司倡议书 篇10

老师们、同学们：

市文明办、市总工会、市教育局正在全市学校开展“劳模精神进校园”活动，这是贯彻落实中央《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》、深化学校德育工作、推进素质教育的重要举措。为深入推进“劳模精神进校园”活动，积极弘扬我国工人阶级的优秀品质，发挥劳动模范的示范和带头作用，鼓励广大教师爱岗敬业、勇于创新、踏实奉献，引导广大青少年艰苦奋斗、热爱劳动、立志成才，我们向全市师生发出如下倡议：

一、弘扬新时代劳模精神，让劳模精神成为师德师风建设新的力量源泉。解放思想，抢抓机遇，奋力实现教育转型升级和科学发展，是一项光荣而艰巨的任务。我们要发扬工人阶级识大体、顾大局、艰苦奋斗、吃苦耐劳、无私奉献的优良传统，以“教书育人、管理育人、服务育人”为核心，把教书育人的责任转化为个人的内在需求和自觉行动，立足本职，勤奋工作，以真情、真心、真诚教育和影响学生，努力成为学生的良师益友，成为学生健康成长的引路人。

二、弘扬新时代劳模精神，让劳模精神成为青少年成长成才的精神动力。社会变革，科学发展，知识更新，我们正面临着前所未有的挑战。我们要努力学习、掌握新知识，刻苦钻研、掌握新技能，勤于思考、掌握新本领。要不断强化劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的观念，从小树立辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动的意识，立志成长成才，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。

三、弘扬新时代劳模精神，争当团结协作、创先争优的模范。增强综合国力，让中华民族屹立于世界民族之林，我们责无旁贷。我们要树立正确的人生观、价值观，把个人梦想与中国梦有机结合，不断提升学习能力、创新能力、创业能力，体验务实敬业、创新进取、乐观向上的劳模精神境界，弘扬劳动光荣、创造伟大的工人阶级时代风貌，增强民族自豪感、历史责任感和使命感在成就自我的同时为国家民族的伟大复兴贡献力量，为构建社会主义和-谐社会贡献力量。

老师们、同学们，我们所处的时代是伟大的时代，加快发展、重点突破、全面振兴的号角已经吹响。在新的征途上，我们要弘扬伟大的劳模精神，创业、创优、创新，奋发图强，开拓进取，甘于奉献，永不满足，做一名无愧于新时代的劳动者，谱写无愧于伟大时代的新篇章!

倡议人：

日期：20xx年XX月XX日

公司倡议书 篇11

全市广大职工朋友们：

劳动模范是广大职工群众中的杰出代表，是职工群众学习的榜样。霍州市自来水公司管道维修工杨元福同志，从事自来水公司管道维修工作20多年来，爱岗敬业，刻苦钻研业务技术，脚踏实地为用户服务，勤勤恳恳，任劳任怨，以苦为乐，以岗为荣，淡泊名利，甘于奉献，多次被市住房保障和城乡建设局评为先进工作者、行业能手、岗位标兵。20xx年又被推荐为山西省劳动模范，是我市今年唯一获此殊荣的优秀劳动者代表。为弘扬劳模精神，弘扬工人阶级和广大劳动群众的伟大品格;引导全市广大群众树立辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动的理念，让劳动光荣、创造伟大成为铿锵的时代强音，让劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽蔚然成风，在社会上形成尊重劳动，热爱劳动的良好社会风尚，以劳动托起中国梦·兴霍梦，为霍州经济社会发展凝聚强大正能量，霍州市总工会向全市职工发出如下倡议：

一、坚定不移走中国特色社会主义道路。牢固树立中国特色社会主义理想信念，坚定永远跟党走的信念，坚决拥护社会主义制度，坚决拥护改革开放，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上政治上行动上同以同志为的党中央保持高度一致，始终做坚持中国道路、弘扬中国精神、凝聚中国力量的楷模，以国家主人翁姿态为坚持和发展中国特色社会主义创造新业绩。

二、自觉践行社会主义核心价值观。积极参加社会主义核心价值观的学习教育，弘扬中华传统文化，投身群众性精神文明创建活动，培育良好的社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德，把社会主义核心价值观转化为自觉行动。充分发扬工人阶级识大体、顾大局的光荣传统，正确对待利益调整，处理好国家、集体和个人的利益关系，用先进思想、模范行动影响和带动全社会，促进社会和-谐稳定。

三、用劳动为实现中国梦·兴霍梦添砖加瓦。弘扬劳模精神、劳动精神和我国工人阶级的伟大品格，牢固树立劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的观念，唱响“中国梦·劳动美”主旋律，立足本职、胸怀全局，自觉做到辛勤劳动、诚实劳动、科学劳动，把人生理想、家庭幸福融入国家富强、民族复兴的伟业之中，把个人梦与兴霍梦紧密联系在一起，通过劳动创造更加美好的生活。

四、争做有智慧、有技术、能发明、会创新的劳动者。树立终身学习理念，勤于学习、善于实践，积极参加职工素质建设工程，努力提高科学文化素养。强化与时俱进的创新意识，掌握新知识、锻造新技能、增长新本领，以实际行动投身大众创业、万众创新的时代洪流。积极参加以技术创新为重点的社会主义劳动竞赛，不断激发创新活力和创造潜能，充分发挥伟大创造力量。

五、全市广大职工群众要以杨元福为榜样，学习他爱岗敬业，刻苦钻研业务技术的创新精神，学习他脚踏实地勤勤恳恳为人民服务的奉献精神，学习他淡泊名利，一心为公，从不计较个人得失的忘我精神，进一步凝聚“团结奉献敢于担当实干践诺拼搏争先”的霍州精神，人人争当霍州好人，为建设幸福美丽新霍州贡献聪明才智。

倡议人：

日期：20xx年XX月XX日

公司倡议书 篇12

对公司发展的合理化建议

河南投资担保有限公司经四年的风雨兼程为广大客户打造了一个安全、稳健的投融资平台;根据公司目前的发展和现状，并结合实际情况给公司做出以下合理化建议：

一、关于员工的培训

企业之间的竞争主要表现在人才的竞争，只有拥有高素质的人才，企业才能激烈的市场中立于不败之地。而获得高素质人才的途径不外乎两个，一是高薪外聘，另一是挖掘内部员工的潜力，加强对员工的培训。而员工培训是公司投资小而收益最大的投资，是提高员工素质和能力的重要途径。

1、目前现状：对员工培训重视不够。公司追求高速的发展而忽视了对员工的培训工作，对人力资源的开发和员工的教育培训认识不够，公司不但没有专门的培训机构和培训人员，而又将公司人力资源管理工作并入到行政或后勤事务中。不设立独立的人事部或人力资源部。对公司内部培训根本就不够重视或重视不够，特别是中高层管理人员。即使开展培训也往往是走形式，没有严格的培训计划和考评制度，对逃避培训的员工而不受到任何处罚。

2、个人观点： 就公司现状而言首先要解决的是员工对岗位本身的理解与认知的问题(比如前台人员的工作职责是什么?对自己的工作岗位是怎么理解的?等)，其次要解决的是岗位业务技能的问题，而解决这个问题的前提条件则是：完善公司管理制度与标准作业流程。也就是说，员工培训必须从制度和流程开始，只有在员工对公司制度达到完全理解与认同的情况下，公司制度才能对员工产生有效的约束力，接下来还必须针对每一个部门、每一个工作岗位、每一个环节的每一个动作(特别是直接接触客户的这些人员，比如客户经理、前台和会签等)，并对员工进行规范化培训，直到员工能够一丝不苟地完成本职工作为止。这样的话公司的一切管理问题也就迎刃而解了，也只有在这个时候公司才谈得上规范管理。

3、个人建议：⑴、完善公司员工培训制度。我始终认为培训应该是长期的、持续的、不间断的企业行为。所以公司必须建立长期的员工培训计划与培训制度。

创造一个适合公司培训发展的环境，使员工更好地融入进去。要根据企业发展的需求和个人发展的具体情况，合理地制定培训对象和选择培训方式。对于公司中高层管理者而言，培训更是必不可少的，因为高层管理者担负的是整个企业兴衰荣辱的重任。其管理思想如不能与公司管理意图保持高度一致，其知识结构如不能应付日常工作，其胸怀气度如不能超越自身，后果将不堪设想!所以诚恳建议：公司应该把提升管理层综合素质当做首要培训任务来抓。“己所不欲勿施于人”如果管理者自己都无法严格要求自己，那如何去要求员工做到呢?⑵、加强培训中的沟通。培训前应该瑟培训老师及受训人员进行沟通，了解受训员工在哪些方面不足并希望在本次培训中得到提高，带着问题进行培训，这样能大大地提高员工的学习兴趣。培训中，由于员工具有不同的学历、经历和背景，在接受程度上也有所差异，所以，要留一定的时间与培训师进行讨论研究。而培训后要进行对本次培训进行评估并要求每个受训员工总结。

二、关于提高对客户的服务意识

随着市场逐步的发展，企业竞争优势的核心逐步由过去的“商品竞争”演变成“服务竞争”，经历了从质量取胜、品牌取胜从而发展到了客户服务取胜的阶段，在以客户为中心的时代，客户服务意识的重要性日益凸现出来，客户服务是公司商业动作中的重要组成部分。

1、目前现状：虽然我们公司在“服务客户、服务业务、服务基层”等企业文化的广泛影响下，公司员工也会将这句话挂在觜边，但是从实际行动上并未付诸实践，服务意识、态度差，脸难看、话难听、事难办的现象时有发生，公司制定的一些很好的服务举措得不到落实。

2、个人观点：员工对公司缺乏归属感。由于公司福利待遇低，而且工作量较大，公司提的合理化建议得不到落实，员工在工作中情绪、意见很大。再加上，领导也不注重关心、激励员工，使其在心理上感到很大的失落，从而其工作积极性和主动性都一落千丈，降低了对客房的服务意识。

3、个人建议：⑴、前台服务。前台接待人员是公司的“形象代言人”，或称公司的“门面”、“脸面”。所以必须要统一穿着工装(这点要求全公司所有员工统一起来，包括公司上层领导要以身作则，而不是只某个部门穿，而其他部门不穿，影响公司的整体形象)。接待人员的言行举止决定到访客户的对公司的第一印象。所以前台接待人员要必须掌握一些常用的接待礼仪。当客户来访时，应起身站立，面带微笑热情、主动问候：“您好，请问您找哪位?”、“有预约吗?”等，耐心倾听客户的来意，并根据客人的需求积极予以帮助联系，不要在客厅内大声叫喊其要找的人，如果要找的人在忙或者不在，可以请其稍等，规范的仪态引领客户入座倒水，不要将客户扔在那里没有管。⑵、注重服务人员的培训。在员工加入公司用后，我们便要做好其培训工作。首先，应让他们了解协和、融入协和的企业文化;其次，再针对后勤服务人员(前台、会签人员)岗位说明、公司的服务规范及其它制度对其进行理论培训，在其理论培训通过考核后进入实际操作培训，在此过程中我们要给他们竖立一个学习的榜样，让其在优秀的员工指导下进行操作，最后理论和实践考核全部通过后方能上岗。⑶、重视、关心员工使其增加归属感。作为公司管理人员，不可能整天与顾客打交道，而只有一线员工才是真正与顾客面对面。所以，我们首先要真心为他们着想，比如说不定期地安排员工外出游玩、竞技类的体育活动等，使员工劳逸结合，并及时解决员工的各种困难。只有这样，才能让员工认识到公司是重视他们的，从而会更加努力地工作，而服务意识也会不断提高。⑷、拟订合理的奖惩制度。要量化服务标准，制定细则，对员工的日常工作、日常表现打分。所要制定的标准要细化到工作中的每一个细节，对每一名员工同等对待、不偏不倚。对服务工作做的好的员工给予一定的物质和精神上的奖励(发放奖金或通报表扬);对于服务工作做的不好的员工则要对其进行惩戒(批评教育或罚款)。这样让员工意识到其服务的好坏直接关系到其切身利益，他们就会自觉地注意日常服务过程中的每一个细节，从而自然而然的便提高了服务意识。

三、完善员工福利待遇

为了加强员工归属感，体现人文关怀，进一步推动企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力，起到激励员工的积极性，从而提高企业竞争力，接合公司现阶段的实际情况，特建议：

1、体检：公司可以每年为员工组织一次健康体检，在公司指定的医院进行。

2、节日津贴：按照我国的民族传统习惯，每年的端午节、中秋节、春节、三八节公司在节日为员工发放节费，并形成制度按一定的执行。

3、降温、取暖费：在每年冬(3个月)、夏(3个月)间每月给员工发放固定的降温、取暖津贴。并形成制度按一定的标准执行。

4、法定强制性福利，如按国家劳动法律法规规定，企业必须为员工购买退休养老保险、医疗保险、失业保险等。这是国家强制性福利，不应对员工有业绩上的限制。

四、改善公司环境

1、办公环境：对于公司员工来说，拥有一个良好的办公环境十分重要，不仅可以带来好的工作心情而且还可以提高工作效率，从而展现良好的企业形象。由于我公司业务人员较多，没有固定的办公场所，每日都挤在一起工作，噪音很大，严重影响到他人接待客户，造成客户对公司的负面影响。

建议：将会议室西侧的三间房子打通，分成隔断办公，给员工们创造一个良好的工作环境，也会避免员工们之间扎堆闲聊、闲喷的现象，从而提高工作效率和员工对公司的归属感。

2、卫生环境：目前公司的厕所卫生脏乱现象尤其严重，整个接待大厅里弥漫厕所的臭味，严重影响到工作人员及客户的心情状况，造成客户对公司的负面影响，建议公司应该找专职的保洁人员，进行不间断地打扫及清理。

建议人：

X年XX月XX日

公司倡议书 篇13

全市各行各业、各条战线的劳动者，职工朋友们：

“人间四月芳菲尽，干事创业正当时”。在全世界劳动者共同的节日五一国际劳动节即将来临之际，今天，市委、市政府在这里召开大会，隆重表彰为全市经济社会发展做出突出贡献的劳动模范和先进集体，这充分体现了党和政府及全社会对广大劳动者的亲切关怀和崇高敬意。我们深感荣誉沉甸、使命光荣，我们决心珍惜荣誉勇担当，脚踏实地铸辉煌，为我市实现全面发展振兴当好主力军，建功立新业。为此，我们向全市劳动者发出如下倡议：

一、抢抓机遇、改革创新，用劳动编织美丽的“中国梦”。“中国梦·劳动美”。一切美好的梦想都要通过全社会劳动者共同的努力才能变为现实。坚持“四个全面”战略布局成为实现“中国梦”的有力支撑和实现途径。全市广大劳动者和职工朋友们都要以主人翁姿态积极投身“四个全面”战略布局的伟大实践之中，抢抓历史发展机遇、投身改革创新大潮，主动适应经济社会发展新常态，在实现稳增长、转方式、调结构、促发展中充分发挥工人阶级主力军作用。

二、主动作为、开拓进取，在全面振兴中建设新辽阳。 今年是“”收官之年，也是新一轮老工业基地全面振兴开局的关键之年。我市发展的最大机遇就是国家振兴东北老工业基地战略的实施，而发展振兴的主力军一定要依靠包括在座的全市各行各业劳动者和各条战线职工朋友们的主动作为勤付出，实干进取勇争先。让我们始终保持昂扬向上的精神状态和饱满的工作热情，在各自平凡的工作岗位上努力工作，无私奉献，为推进辽阳新一轮发展振兴再立新功。

三、增强本领、弘扬正气，以劳模精神引领时代正能量。 我们要在日新月异的改革大潮中不断学习新知识、新技能，增强服务于经济社会发展的新本领;我们要在百舸争流的时代脚步里率先垂范，践行社会主义核心价值观，弘扬“劳动光荣、创造伟大”的正气新风;我们要以“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献”的伟大的劳模精神为引领，争做时代楷模，凝聚改革发展正能量，无愧于党和政府及全社会给予我们的至高荣誉。

“振兴蓝图绘大业，行路致远砥砺行。”让我们在市委、市政府的正确领导下，凝聚起全市劳动者的智慧与力量，开拓进取，敢做善成，为我市全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党，实现中华民族伟大复兴的“中国梦”而努力奋斗!

倡议人：

日期：20xx年XX月XX日

公司倡议书 篇14

关于企业管理合理化建议

沟通是企业组织的生命线。管理的过程，也就是沟通的过程。通过了解客户的需求，整合各种资源，创作出好的产品和服务来满足客户，从而为企业和社会创造价值和财富。

企业是个有生命的有机体，而沟通则是有机体内的血管，通过流通来给组织系统提供养分，实现机体的良好循环。管理沟通是企业管理的核心内容和实质。

一、没有沟通就没有管理

我很信奉这个观点：管理不是门艺术，也不是科学，而是实践，通过业绩目标的最终完成来体现企业的价值。 企业管理有四种职能：计划、组织、领导、控制，而贯穿在其中的一条主线即为沟通。沟通为实现其管理职能的主要方式、方法、手段和途径。

没有沟通就没有管理，没有沟通，管理只是一种设想和缺乏活力的机械行为。沟通是企业组织中的生命线。好像一个组织生命体中的血管一样，贯穿全身每一个部位，每一个环节，促进身体循环，提供补充各种各样的养分，形成生命有机体。

企业的日常管理工作离不开沟通。日常管理工作即业务管理，财务管理、人力资源管理，全部借助于管理沟通才得以顺利进行，业务管理的核心是在深入了解顾客和市场的基础上，向企业的目标市场和目标顾客群提供适合其综合需要的服务和产品，而与市场进行互动，就需要沟通。财务管理中财务数据的及时获得和整理，分析，汇总，分发、传送，更是企业管理层监督企业运行状态的权威依据，为典型的沟通行为。人力资源管理更是直接以一刻也离不开沟通的人为管理对象，只有良好的管理沟通才能打通人们的才智与心灵之门，激励人，挖掘人的潜能，更好的为企业创造价值。

管理沟通是创造和提升企业精神和企业文化，完成企业根本目标的主要方式和工具。管理的最高境界就是在企业经营管理中创作出一种企业独有的企业精神和企业文化，使企业管理的外在需求转化为企业员工自在的观念和自觉的行为模式，认同企业核心的价值观念和目标及使命。而企业精神与企业文化的培育与塑造，其实质是一种思想、观点、情感和灵魂的沟通，是管理沟通的最高形式和内容，没有沟通，就没有对企业精神和企业文化的理解与共识，更不可能认同企业共同使命。

管理沟通更是管理创新的必要途径和肥沃土壤。许多新的管理观念，方法技术的出台，无不是经过数次沟通，碰撞的结果，以提供企业管理共同效率与绩效为目的，其根本目的是提高管理效能与效率。

某种意义上讲，现代企业管理就是沟通，沟通的确就是现代企业管理的核心，实质和灵魂。

二、建立内外部沟通机制

三、知道管理沟通的重要性后，不仅仅停留在理念层面，而应落实到执行层面，必要通过内外部沟通机制来协助执行，以执行到位，效果更好。

管理沟通分为外部沟通和内部沟通

(一) 外部沟通一是通过公共关系手段，利用大众传媒，内部刊物等途径，与客户，政府职能部门，周边社区，

金融机构等，建立良好关系，争取社会各界支持，创造好的发展氛围;二是企业导入CIS企业形象识别系统，把理念系统、行为系统、视角系统进行有效整合，进行科学合理的传播，树立良好企业形象，提高企业的知名度，荣誉度，资信度，为企业腾飞和持续发展提供好的环境。

(二) 内部沟通方面一是建立健全规范公司会议系统，使公司各种指令，计划信息能上传下达，相互协调，围

绕企业各项指标的完成统一等执行。通过月会、周列会、调度会、座谈会，班前班后会等形式，快速地将信息进行有效的传递，使大家按计划有条不紊进行，步调一致，方向目标明确，通过工作效率和效能，使目标完成得到保障。二是针对公司全体员工展开“合理化建议”活动，设立合理化建议箱和合理化建议奖。无论是技术改造、成本控制、行政管理等各领域，全面展开。从为企业发展到献计献策，树立主人翁精神，获得好的效果，从经济各个角度收获很大。三是建立公司内部刊物，每月一期，发致公司各个层面，把公司生产经营动态进行有效汇总，整合公司信息，统一全体员工思想。各车间定期办黑板报，报纸专栏，丰富职工精神生活，同时也是沟通的一种形式。五是把每周定为公司“沟通日”。公司总经理的门是敞开着的，欢迎各阶层员工进行沟通谈话。无论是意见和建议一并笑纳，快速做出改进，了解各阶层员工的需求动态，尽可能满足他们，真正实现“以人为本”，提高员工满意度，把员工当作绩效伙伴，而非“打工者”雇员，形成命运共同体。而非单纯利益共同体。六是每月集中给该月过生日的员工送上总经理签名的贺卡和礼物，使员工感受到企业大家庭的温暖让他们一心一意的为公司做贡献，这样也提升了对公司的忠诚度和凝聚力，还有定期举办各种活动使大家干得起劲，玩得开心点觉得自己与公司密不可分，人企合一，共同成长，把公司当成自己创业、使展才能的大舞台产生良好的效果。

三、如何使共同更顺畅

有资料表明，企业管理者70%的时间用在共同上，开会、谈判谈话，做报告是最常见的沟通方式‘对外拜访、约见等，另外企业中70%的问题是由于沟通障碍引起的，无论是工作效率低，还是执行力差，领导力不高等，归根结底都与沟通有关。因此，提高管理沟通水平显得特别重要。

那么如何使沟通更顺畅呢?

(一)9让管理者意识到沟通的重要性。

沟通是管理的高境界，许多企业管理问题多是由于沟通不畅引起的。良好的沟通可以使人际关系和谐，顺利完成工作任务，达成绩效目标。沟通不良则会导致生产力品质与服务不佳，使得成本增加。

(三) 公司内建立良好的沟通机制

沟通的实现有赖与良好的机制，包括正式渠道，非正式渠道。员工不会做你期望他去做的事，只会去做奖罚去做的事和考核他去做的事，因此引人沟通机制很重要。应纳入制度化轨道化，使信息更快更顺畅，达到高效的目的

(三)从头开始抓沟通

企业老总是个相当重要的人物。老总必须以开放的心态来做沟通来制定沟通机制。公司文化即老板文化，他直接决定是否建立良好机制，构建一个开放的沟通机制。老总以身作则在公司内部建立起“开放的分享的”企业文化。

(四) 以良好的心态与员工沟通

与员工沟通必须把自己放在员工同等的位置，“开诚布公”“推心置腹”“设身处地”，否则当大家位置不同就会产生心理障碍，致使沟通不成功。沟通应抱有“五心”即尊重的心、合作的心，服务的心，常说的心分享的心，只有具有这“五心”才能使沟通效果更佳，尊重员工，学会赏识员工，与员工在工作中不断的分享知识，分享经验，分享目标，分享一切值得分享的东西。

管理其实很简单，只要与员工保持良好的沟通，让员工参与进来，自下而上，而不是自上而下，在企业内部形成运行的机制，就可以实现真正的管理。只要大家目标一致，群策群力，众志成城，企业所有的目标都会实现。那样公司赚的钱更多，员工也会干得更有劲，更快乐，企业将会越做越强，越做越大，为社会创造的财富也就越多。

建议人：

X年XX月XX日

公司倡议书 篇15

老师们、同学们：

市文明办、市总工会、市教育局正在全市学校开展“劳模精神进校园”活动，这是贯彻落实中央《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》、深化学校德育工作、推进素质教育的重要举措。为深入推进“劳模精神进校园”活动，积极弘扬我国工人阶级的优秀品质，发挥劳动模范的示范和带头作用，鼓励广大教师爱岗敬业、勇于创新、踏实奉献，引导广大青少年艰苦奋斗、热爱劳动、立志成才，我们向全市师生发出如下倡议：

一、弘扬新时代劳模精神，让劳模精神成为师德师风建设新的力量源泉。解放思想，抢抓机遇，奋力实现教育转型升级和科学发展，是一项光荣而艰巨的任务。我们要发扬工人阶级识大体、顾大局、艰苦奋斗、吃苦耐劳、无私奉献的优良传统，以“教书育人、管理育人、服务育人”为核心，把教书育人的责任转化为个人的内在需求和自觉行动，立足本职，勤奋工作，以真情、真心、真诚教育和影响学生，努力成为学生的良师益友，成为学生健康成长的引路人。

二、弘扬新时代劳模精神，让劳模精神成为青少年成长成才的精神动力。社会变革，科学发展，知识更新，我们正面临着前所未有的挑战。我们要努力学习、掌握新知识，刻苦钻研、掌握新技能，勤于思考、掌握新本领。要不断强化劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的观念，从小树立辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动的意识，立志成长成才，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。

三、弘扬新时代劳模精神，争当团结协作、创先争优的模范。增强综合国力，让中华民族屹立于世界民族之林，我们责无旁贷。我们要树立正确的人生观、价值观，把个人梦想与中国梦有机结合，不断提升学习能力、创新能力、创业能力，体验务实敬业、创新进取、乐观向上的劳模精神境界，弘扬劳动光荣、创造伟大的工人阶级时代风貌，增强民族自豪感、历史责任感和使命感在成就自我的同时为国家民族的伟大复兴贡献力量，为构建社会主义和-谐社会贡献力量。

老师们、同学们，我们所处的时代是伟大的时代，加快发展、重点突破、全面振兴的号角已经吹响。在新的征途上，我们要弘扬伟大的劳模精神，创业、创优、创新，奋发图强，开拓进取，甘于奉献，永不满足，做一名无愧于新时代的劳动者，谱写无愧于伟大时代的新篇章!

倡议人：_

日期：20__年__月__日

公司倡议书 篇16

尊敬的洪总您好：

我是公司的一名普通工人，在进入公司2年多的时间里，让我深深体会到了公司目前存在许多管理上的问题，也许这些问题只是我的个人理解，但是希望洪总您能再百忙之中抽出时间来听一下一个普通员工的意见!

一、人事管理-这是公司管理最薄弱的环节、

首先。人事方面的缺点在于人员的引进与升迁缺乏制度，常凭个人好恶与私人关系决定一切，使无人情关系的优秀人才无法久留。

人才是企业最宝贵的资源。企业在运行和发展的过程中需要大量具备专业知识、综合素质较高的`人才，企业管理者需要不断吸收、培养、塑造优秀的人才，为我所用。

公司需要有专门的具备专业知识的人力资源管理人员，负责人才招聘。企业应设立人力资源管理员，管理人才招聘、培训等事务。

一般来说，招聘人才需要四个步骤：

第一步，由部门负责人提出岗位需要的人才，以及标准，经人事专员评估，评估招聘的必要性，以及具体的人才标准;

第二步，由人事专员对应聘者进行测试，这个测试需要特定的方法和程序。;

第三步，部门负责人对经人事专员推荐的应聘者面试，主要考察其专业知识和技能，工作能力;

第四步，由总经理或者主管副总根据应聘者的综合素质、公司发展要求和应聘者的发展潜力，确定最终的人选。

得人为第一，在选择人才的时候就一定要严格严谨，讲求科学的方法和程序。得人之后，接下来就是合理使用人才。“人尽其才”，要让每个人都在他适合的岗位上，也要让每个岗位上都有一个适合它的人才。给每个人一个定期展示自己才能的机会，每个岗位也定期实行公开公正公平的竞争上岗。公司设立一定的制度，对人才奖惩分明，优胜劣汰。不但让每个人所拥有的聪明才智得以完全发挥，而且还要让每个人的潜能激发出来，得以发掘。使用人才的同时，注意不断培养人才。鼓励和敦促员工充实专业知识，去经历各种事务和环境，积累经验;提高道德水准，增强责任感。一方面，公司提供这样的机会和并给予支持，另一方面，逐渐有意识的培养这种学习和竞争的氛围。

其次，公司的管理层混乱复杂，简单的一个生产部，就出现车间主任-主任助理-工段长-工段长助理(副段长)-班组长-副班长、

在这里建议生产部的组织架构为：生产经理、车间主任、段长，组长四阶管理组织架构，这样的管理组织是最合理、简便、增值的。我们公司根本没有必要设立助理，一个人能做的事情，分给几个人来做。办公室人员及管理人员与生产人员的比例远远不成正比，公司的利润被极大的消耗。因此，必须精简机构及人员，才能有效的降低成本，为公司创造效益。公司要向更精简更有战斗力的组织机构发展才是公司赢取利益及壮大的根本

再次，公司的裙带关系太过明显，管理层中有多少人没能力有关系的!管理层对我们普通的小员工来说，那是遥不可及的，不是没能力而是没关系!一个班长，一个段长，甚至一个普通的A类员工的评选只要你有关系，就能上，再有能力没有关系没有“送礼”，你都不行!

希望公司领导能够给我们普通员工设立晋升制度和竞争机制，实行优胜劣汰，让我们员工看到成长，上升的空间!

二，工资-这是公司最善变的环节。

工作，对于我们员工来说，目的，一是为了挣钱生活，二是为了满足事业追求。而有一个稳定的薪酬考核制度是保证员工稳定工作的一个基本要求，我们公司的薪酬制度每年都会变，甚至一年变2次，而且每次改动会使有的员工工资一下涨1000元，有的员工工资会

大幅度下降，从而使一个员工的工资在一年里出现两样。这样没有保证的薪酬大大降低了工人的工作热情，出现得过且过的现象!

每一个员工他会根据自己的知识、生活经验、环境等因素，来追求工资最高化，希望自己的工资越多越好;同时，他也会意识到自己的劳动力和智力可以“值多少钱”，让自己的智力或劳动力价值和工资有一个配比关系。基于这样的原因，每个职工对自己的工资有一个心理价位，工资达到或超过这个价位则乐于接受，工作有动力，反之则心里不满，效率低下。公司与职工，在一定程度上是交易和合作的关系。公司向职工购买劳动力和智力，而职工则将自己的能力出售给公司。优秀的价格才能购买到优秀的劳动力。所以，我觉得公司工资管理的原则是：公司付给职工高薪，公司要求职工高效率、创造更多价值。只有高薪才能吸引到高素质的人才;只有高薪才能激发职工的工作激情，促使职工提高效率;只有高薪才能提高职工的责任意识进而提高责任心;只有高薪才能促使职工优胜劣汰;只有高薪才真正体现人性化的管理本质。在提供比较高的工资的同时，公司也应该要求每个员工具备扎实的专业知识和出众的能力，优秀的品质和团队、服务、管理精神。只有人才的强强联合，才可以为公司创造更大的价值。

再这里建议公司能够采取考核薪酬的方式，从业绩，效率，责任心，特殊贡献等方面来考核员工。

三，部门的设置

我们公司设置的部门不少，但是到底有几个能真正起到促进企业成长的呢?

1、技术部

技术部是一个企业最重要的部门，没有技术的支持那这个企业就是一个“死”企，没有任何价值的企业。我们公司的技术部除了会下单子，没别的作用，就练最基本的工艺流程都是照工人的操作来制定的，遇到真正的技术问题根本就解决不了。胶的配方，工艺的改进从来就没下过心思研究!

2、销售部

销售部是一个企业生死命门，直接影响到企业的生死!我们公司的产品70%的是机械厂的配件产品，可以这么说，我们厂主要依赖于机械厂!做个假设，如果没有机械厂我们厂的销售部能不能接下单子?我们厂的销售额会不会有现在的样子?我们厂销售人员手中的订单能不能养活我们厂300人?

3、人事部

人事部是给企业注入生命力的部门，然而我们公司的人事部只是一个摆设部门，公司人员的任命和调动单凭“关系”两个字、你和段长的关系好，你可能就会被任命为班长，你和公司内部和高层关系好了，你就可能成为段长，这样的任命屡见不鲜，难道这些都是通过人事考核调动的吗?

公司新进的员工不管你有没有能力，不管你有没有技能，只要有领导一句话你就可以进来，这样的人事部留有何用?

4、生产部

生产部是企业动力机。是要求最简单，最合理，最增值的部门!而我们的生产部繁琐的不能再繁琐了。管理层的人层层带助理，难道他们就真的这么忙?忙到需要助理来协助工作吗?

5、质检部

质检部是企业对客户，对自己负责的部门!对一个企业来说，质量永远第一!质检人员应该严格对每一道工序进行把关，要了解和熟悉每一道工序!做到对产品的真正的了解，而不是只知道这里有个泡，那里有个露布或者缺胶!也不是每次都等产品到现场出了问题后才知道质量不过关，然后回来追究责任!

公司倡议书 篇17

在恒盛化肥4届2次职代会胜利召开之际，集团公司在此隆重表彰20xx年度为企业发展作出突出贡献的集体和个人，披花戴红，高唱赞歌，使我们切身感受到了集团公司党政的关怀和鼓励，深感振奋、倍受鼓舞。我们深知：模范和先进的光荣称号不仅仅属于我们，也属于奋战于企业各条战线上的全体干部员工。

20xx年，集团公司实现了“”发展的良好开局。一年来，企业上下凝心聚力、求实创新，以科学发展观为指导，坚持以煤为基、多元发展，以转型跨越为主线，推动企业原煤产量首次登临5000万吨平台，营业收入首次跨入千亿元行列，实现利润居全省企业之首，非煤产业比重超过70%，主要经济技术指标跨越增长，企业经济规模和效益再创历史新高。骄人业绩的取得，源于集团公司党政的科学决策，源于全体干部员工的共同努力，是对我们的巨大鼓舞，更是有力的鞭策。

20xx年，是集团公司加快转型跨越发展的关键一年。集团公司既面临着难得的机遇和广阔的发展前景，也面临着十分严峻的挑战与考验。为此，我们一定不辜负集团公司党政和广大员工的殷切期望，决心与广大员工一起，大力弘扬劳模精神，再接再厉、再立新功、再创佳绩。在这里，我代表全体劳模向全体员工及家属同志们发出如下倡议：

一、解放思想、坚定信念，争做转型发展的引领者。坚持把解放思想作为推动发展的强大动力，大力弘扬新时期工人阶级的伟大品格，围绕集团公司“5·15·8”的总体目标，敢想敢干敢作为。坚持以科学发展为主题，以转型跨越为主线，以“安全、效益、发展”为重点，努力做锐意进取、改革创新、推动转型跨越发展的行动楷模。

二、立足本职，建功立业，争做安全生产的主力军。充分激发劳动热情和创造活力，牢固树立“生命高于一切、一切服从安全”的理念，认真贯彻落实省政府“118条规定”、集团公司安全1号文件和“14条规定”，消除隐患，超前预防，勇当安全生产的排头兵和示范者，努力在平凡的岗位上创出一流的工作业绩，以实际行动为巩固“”发展成果献策出力。

三、苦练内功、提升素质。争做新时代的建设者。带头刻苦学习新知识，掌握新技能，熟悉新工艺，始终保持爱岗敬业、艰苦奋斗的志气，敢为人先、开拓进取的勇气，勇往直前、不避艰险的锐气，积极投身技术创新、劳动竞赛活动，全力打造“工人先锋号”品牌，争做学习型、安全型、技能型的建设者。

四、凝聚合力、求真务实，争做团结和-谐的促进者。继续发扬脚踏实地、求真务实的实干精神，反对弄虚作假、华而不实的不良作风，正确处理好企业和个人的利益关系，自觉维护改革发展稳定大局，带动和影响更多的人，积极投身企业转型跨越发展的大潮中，以实际行动促进企业和-谐稳定健康发展。

劳动创造历史，劳动无上光荣。不断开创企业安全稳定、转型跨越发展的新局面，需要我们用力量和智慧创造，需要我们用心血和汗水来浇灌。为了创造集团公司更加美好的明天，我们都应不断提高自身素质，干实事、求实效，知难而上、勇攀高峰，艰苦创业、争创一流，在加速集团公司转型 跨越发展，再造 两个新晋煤，跨入世界500强的伟大实践中，创造无愧于时代的骄人业绩!

倡议人：

日期：20xx年XX月XX日

公司倡议书 篇18

尊敬的领导：

大家好!

一、制度

我觉得公司的制度还是有些松散，还需严格要求员工，我认为严格的公司才是一个好公司，才会有好的员工，

俗话说：棒子下出孝子。

二、业务知识

不断的给员工进行培训，素质培养，加强业务知识，应变能力，提高推销能力，为客人提供最优质的服务崇旨。

三、招聘

目前公司处于缺少人员，应加大力度，如果人员充足情况下，望安排人员减轻服务员工作量，方案如下：一楼4个二楼abcd区个一人，目的帮服务员开单拿酒水，以便服务员更好的在厢内为客人服务。其余时间在不忙或收市帮收桌和餐具等。

四、表扬与评优秀员工

对于工作表现突出的员工可进行表彰，带头作用，给其他员工有积极向上的学习精神。优秀员工每个月评一次或三个月由经理和部长监督平时工作表现和不迟到、不旷工、不请假、方可，并给以奖励。

五、卫生

做一张表格，经理给员工下达一周内大卫生目标，每个星期日检查，如有完成另定目标，并做出卫生总结。

六、奖罚

管理人员应对员工：先轻后重、先了解后定夺、先批评后安抚

七、用人原则

有德无才、培养后用、有才无德、限制使用、有德有才、提拔重用、

以上纯属个人建议，只作为参考，我个人觉得这公司还是很好的，无论工资或员工待遇方面还蛮好的，借此机会

想对领导们说声：您们辛苦了，也祝公司生意、蒸蒸日上、红红火火。

此致

敬礼!

建议人：___

20__年__月__日

公司倡议书 篇19

我作为___品牌的一员时刻关注着公司的命运，因为“公司兴则个人强”!通过半年多时间的观察和自己作为员工有些感触：

1、公司并非像外界媒介上宣传的那样有强烈的磁场，保守而不像品牌应有的激进，作为品牌公司一定要有强烈的号召力和感染力，这是从上而下传达出去的;

2、企业没有长远规划和近期目标、年度目标，部门没有明确的、实操的目标，个人有的或许只是一腔热诚，时间长了变得迷茫。而市场竞争更加激烈，时间是不等人的;

3、作为公司高层以及各部门领导没有传达给我们员工一种信心和信念，大家私下只会猜测，动摇军心，可以说上下级之间严重缺乏对话;

4、缺乏团结、拼搏、创新、激情的奋斗精神，大家每天只是按部就班，各司其职，部门之间联系不紧密，各自为盈;

5、员工待遇在同行业中处于中低水平，没有任何激励考核制度，或者有制度不能很好的执行下去;

6、没有认真坚持推行培训、培养制度，人才重视程度不高，老员工已是老油条、新员工没有人帮带，人才流失频率异常;

7、企业文化流于表面，没有深入人心、没有形成自发的企业精神，没人敢说真话、提谏言，有好的建议或意见要么就是保留、要么就是得不到认可及时推行，公司不能让大家有归宿感;

8、员工不懂自己公司的产品，没有产品培训及新品内部推介。最先接触到产品的一定是公司的员工，员工都不了解和接受自己的产品，想说服消费者有些困难。

当然了，一股脑儿说的那么条感受似乎都是消极的一面，但是的确是个人所看到的问题。那么我认为公司目前的重点不是抢抓市场也不是建立足够多的终端网络，而是先笼络住员工的心，公司上下拧成一股绳子、凝结成强烈的向心力，我想肯定是指到哪里打到哪里!

建议如下：

1)、改善员工工作、生活条件

人首先是为了一张嘴而活着、为了一张床而生存，为了改善现有生活条件而努力奋斗实现个人和社会价值。我们公司有自己的员工食堂和小区宿舍，应该来说大家的生活是不存问题。还可以更好改善食堂膳食，营养是大家干事业不可缺少的基本要素。宿舍可以安装宽带，丰富大家的业余生活，当然也会有员工利用条件“充电”，拓展自己的专业知识，更好的投入到工作上;

2)、丰富企业文娱活动

不定期的办公室聚会可以增强凝聚力，同时反过来也有助于增强团队精神，而这样做最终会对工作环境产生好的影响，营造一个积极向上的工作氛围。如中秋节前夕的晚会、元旦前的野餐、重阳节的爬山、三八前的出游、员工的生日聚餐、团队庆功会等，这些都可以成功地将员工聚到一起度过快乐的时光。同时，最好再将这些活动通过图片展示、DV摄制等手段保留下来，放在公司或团队的网站或网页上，让这些美好的回忆成为永恒，时刻给员工温馨的体验与团队归属的激励。

3)、提高工资水平

(略高于同行业)、建立激励性的薪酬体系，让员工感觉自己就是老板，全身心投入工作。对于设计部等非营销部门加班给予加班工资补偿，让大家心甘情愿干。对于奖励要公开，让大家有知情权，同事间的较劲更具有动力。奖励要来点狠的，现如今物价这么高、房价这么高，对于表现优秀、工作满多少年、为公司创造杰出价值的优秀员工给予房子、轿车奖励，重赏之下必有勇夫，不相信没有人不拼命的!

4)、树立目标

公司制订整体目标，各部门分解目标，实行月度考核、季度中考、年中汇总，拿出改善方法。年末公司全年大总结，对来年提出新的挑战。这一点需要高层牵头、全体员工配合;

5)、树立榜样，开展表彰大会

标杆学习是团队领导的一个重要武器。榜样的力量是无穷的，通过树立榜样，可以促进团队的每位成员的学习积极性。虽然这个办法有些陈旧，但实用性很强。一个坏员工可以让大家学坏，一位优秀的榜样也可以改善团队的工作风气。树立榜样的方法很多，如创新榜、总经理特别奖等。对于表现优秀的员工颁发奖章和奖金(今年春茗会上已经开展过)，而且还要邀请家属参加，这个荣誉可以说是无价的;

6)、领导角色和授权

给员工领导角色以酬劳其表现，不仅可以有效地激励员工，还有助于识别未来的备选人才。授权是一种十分有效的激励方式。授权可以让下属感到自己担当大任，感到自己受到重视和尊重，感到自己与众不同，感到自己受到了上司的偏爱和重用。在这种心理作用下，被授权的下属自然会激发起潜在的能力，甚至为此两肋插刀、赴汤蹈火也在所不辞。

7)、人才内部培养和外部引进

企业最大的成本就是没有培养好自己的人才、建立稳固而实操的培训制度。新员工的入职培训让他对企业有个初步的认识，对岗位有个前期的熟悉和适应;老员工的培训会使他更加专业、专注、用心。因此这是公司一项必备的制度。除了内部培养，必要情况下也要适时引进外部人才，更快适应市场发展需要。

8)、提炼企业文化

企业文化是在企业经营过程中自然形成的一种自发的、积极向上的精神层面的文化底蕴。这个是抄不来也是培训不出来的，这是企业的灵魂和根所在。因此我们需要发掘企业文化，并将它放大化，延续下去。

以上只是个人不成熟的看法，权当纸上谈兵。但是，这些是眼前大家所关注和需要改善的，衷心希望公司越来越好!

公司倡议书 篇20

公司合理化建议内容：

给公司提出以下几点合理化意见：

1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。加强各门之间，各部门员工之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得更大更快的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。

2、营销部和策划部可以说是我们公司的重要部门。关于营销部与策划部之间的衔接问题，当前的工作模式是营销部有了意向单，相关业务人员直接和与策划部做一个简单的口头介绍，这样的工作模式明显不太规范，所以我认为当营销部有了意向单后应由相关业务人员通过书面形式给策划部一个简要的交待(客户的相关信息、客户对活动的相关要求以及活动的总造价等)让我们做一个了解，有必要可再通过会议口头商讨。

3、关于如何提高工作效率。有些事情我们不能干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。比如我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不知道该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要及时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字，不仅代理商的积极性受到打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不再积极了。这是很危险的，建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生。

4、关于我们公司推广方面。对于礼仪庆典公司来说，做各种高端媒体(报纸、电视、路牌等)可以，但不太适合，其不太合适主要是因为那些主流媒体价格偏高，而此行业利润也并非丰厚，所以在此我建议公司每个人是不是应该各自建立一个博客，其内容主要写一些关以公司的相关情况，如公司简介、经营范围等。让我们每个人都充当起一个业务员的角色。同时在闲暇之余也对相关网站多去发贴子。这种方法可能不能带来什么大单子，但我相信只要长期坚持下去，一些小单子肯定会有的。——公司合理化建议内容

5、关于工作模式方面的问题。公司平时需要相互传输的文件不多，所以一直使用QQ传输，当然，如果文件不大，用QQ传输还是比较方便的，但出现大几百上千兆的文件用QQ传就显得太慢了，所以建议公司采取文件共享的方式。另外，将公司的打印机也设置共享，这样每个人都可以随时打印，这样既给工作带来了方便，其工作效率也不知不觉提高了。

6、关于下班后关闭公司相关设备的问题。每天下班后电脑是全部关闭了，但还有一些显示器和打印机还是开着的，虽然这样基本耗费不了多少电，但第二天开闸的瞬间会给机器带来一定损伤，从而缩短了机器的使用寿命，所以建议公司的每位同事下班后别忘了检查自己的显示器以及打印机是否关闭了。

7、在公司一切要以事实说话。在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是要有所收获。不要拿着公司的资源给自己谋利益。

8、关于合理化建议评比及奖励。公司即然制定了这个制度(公司每月每人给公司提出10条合理化建议)那么是否也应该采取一个奖励制度，以激励公司每位成员为公司的发展添砖加瓦。对于提出的合理化建议者，公司通过论证若切合实际，有可行性，操作性强的。一经采纳，给予一定奖励。此奖励根据建议的优秀程度递增。