采购总监岗位职责（精选20篇）

采购总监岗位职责 篇1

1.在管理公司总裁的领导下，全面负责采购部的相关管理工作；

2.按期参加管理公司行政例会及其它相关专题会议，做好上传下达；制定部门工作计划，并组织、监督、检查下属酒店采购部各项任务的完成与落实情况；

3.严格执行公司与采购部相关的各项政策、制度，并认真把关；在实际工作中遇见问题，及时向上级请示、汇报或提出合理化建议；

4.加强员工队伍建设，做好员工激励；制定培训计划并组织实施和考核；定期检查和考核部门员工及下属酒店采购部员工对相关制度文件、流程及操作的掌握与执行情况；掌握员工的思想状况，做好员工思想工作；公平、公正地对员工进行考评、奖优罚劣；

5.跟进好相关重点工作，包括：

1)结合各酒店经营情况及行业趋势，为总裁采购决策提供参考意见及建议。

2)负责公司采购物品标准化、规范化、制度化工作，并掌握市场变化。引进新产品，新技术，以达到采购物品性价比最优化的目的。

3)协助制定各酒店（含新开业酒店）的采购预算方案，并组织实施，跟进检查采购完成情况。

4)协助总裁进行重大项目的采购活动，在总裁授权下跟进采购项目确定后的其他后续工作，包括价格谈判、合同签订、采购跟催、协调验收等。

5)公司现有供应商的维护工作，保证公司与供应商间的长期互利互惠的合作关系。

6)建立建全各项采购规章制度，并跟进检查各酒店落实情况。

7)审核各酒店集中采购物资的采购计划，按管理公司标准要求，统一采购，合理降低采购成本，并安排各酒店采购物品的统一调配及送货，确保各酒店正常运转所需物品的正常供应。

8)检查、督导、考核下属酒店采购部工作，将集团下属分店采购部工作规范化、标准化。

6.做好采购部节能降耗工作；落实采购部资产与物料管理的相关制度；

7.负责本部门与其他部门的工作协调，保证部门之间的有效衔接和运作顺畅；

8.完成上级交办的其他各项工作任务。

采购总监岗位职责 篇2

1、拟订和执行采购战略;负责原料油(地沟油、泔水油)的采购供应;

2、实时观察市场动态，确定采购的__机;按时保质完成企业的采购任务;

3、熟悉供应商情况，建立合理的供应链，并维系与供应商关系;

4、负责采购团队的日常管理工作;建立优秀团结的采购队伍;

5、制定和完善企业的采购制度及采购流程，建立合理的采购流程;

6、在日常事务中，注意减少企业成本和开支，帮助企业获得__利润;

7、监督采购过程，保证采购过程中无违反企业规定的情况。

8、协助市场部副总完成部门相关的其他工作。

采购总监岗位职责 篇3

1. 根据公司发展的战略规划，基于对本行业的业务布局、发展趋势、现行状况、同业调查和研究分析；

2. 组织建立、贯彻执行公司整体采购管理、供应商管理等体系，持续优化供应链管理各项制度流程，并确保其规范性和高效性；

3. 考察、评估及优选产品及加工原料的供应商，负责重要采购谈判工作，保证产品品质，降低采购成本；

4. 管理供应商关系，协调和及时处理问题, 定期对供应商进行考评，优化成本，降低风险；

5. 持续关注行业最新动态和发展趋势，对自有产品、市场同类产品等进行数据分析并评估、不断优化产品，深入挖掘具有竞争力的产品；

6. 定期进行销售业绩审核分析，包括引进新品和中止销售不佳的产品，分析监控库存量，确保部门采购量符合业务需求，完成销售额分析报告，采取改进措施；

7. 参与产品陈列设计；进行定期巡店及渠道商会议，采取改进措施；

8. 加强与各业务板块部门沟通，制订科学合理的经济采购批量，提高存货周转率和资金使用效率；

9. 通过持续的员工发展计划，确保团队的工作表现，传授充足的产品知识及技能于相关部门员工，向用户传递良好的品牌服务和产品价值。

采购总监岗位职责 篇4

1、根据公司整体战略与发展目标，制定虚拟产品的采购策略与计划、产品选品及销售定价;

2、带领导团队按项目发展要求及时调整产品引进计划，对接虚拟产品供应商、引进虚拟产品进入市场;

3、负责开发、建立和维护国内、国外虚拟产品供应商;获得多项虚拟产品的销售授权;

4、带领团队协助业务端虚拟产品的前期开发引进，并负责后期的上线销售及供应商管理、谈判与授权获得;

5、负责虚拟产品采购工作的正常运转和优化采购流程;负责团队的人员管理与工作推动;

6、与项目部沟通制定有效的月、周营运计划，提升虚拟品的销售与产品推广、植入，实现销售目标。

采购总监岗位职责 篇5

1、从公司战略角度和大方向把握采购部门的年度规划并落实;

2、完善各项采购管理制度，并负责日常管理，组织实施并监督采购具体过程，做好成本管控，及时发现并解决问题;

3、协调内部人员工作安排，协同产品、销售、研发拿结果;

4、团队内部培训、监督和激励。

采购总监岗位职责 篇6

1、全面主持公司采购工作，并执行公司采购战略、方针以及制度；

2、领导部门同事及时完成采购任务，保证生产运营的正常运行；

3、掌握公司所需各类材料的性能要求等信息，及时调查市场行情，监督采购工作做到货比三家，降低采购成本；

4、参与供应商的选择、考察、认证、考核工作，建立完整的供应商管理体系，定期更新供应商名录；

5、指导、监督或直接参与重大项目或大型设备的采购业务洽谈及招标工作；

6、严把采购质量关，确保到库的材料都符合国家及项目有关规定。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题；

7、定期对采购合同进行回顾，查找不足，提交采购分析和总结报告。

采购总监岗位职责 篇7

1、负责供应商的战略管理，组织供应商的审核及定期评估，实现采购价格、准时交货、物料质量和供应商服务的持续改善优化；

2、参与制订采购到货计划，建立产品供货管理体系，为公司实现经营发展战略目标提供有力保障；

3、负责根据项目物料需求，积极开发、维护供应商资源；

4、根据公司年度目标完成成本下降.到货及时率；

5、负责采购合同的价格谈判、签订等合同管理，做成本控制；

6、提高原材料质量及库存周转率。

7、负责建立完善稳定的供应链体系，包含优质供应商开发和维护及长远合作；配合技术、生产和交付的监管。协调及配合质检和物流。

8、负责采购部部门日常工作及人员管理。

采购总监岗位职责 篇8

1、负责采购化学原材料，新供应商的开发、评审，参与合同评审工作；建立健全采购供货客户档案和物资采购台账；

2、编制年度、季度和月度采购计划及各类物资采购管理；

3、负责采购物料成本的持续降低；

4、严把原材料采购质量关，对购进的材料一定要有出厂检验单、合格证或质量保证书；

5、负责办理运输、质量验收、数（重）量清点与复核等入库手续；

6、不断地收集原材料的供货信息，价格波动信息，对公司采购策略和原材料结构调整和改进提供参考依据；

7、随时掌握公司原材料的库存情况，及时向公司申报采购计划；

采购总监岗位职责 篇9

为智云健康的商业生态体系建立强大的医院，零售，优化线上和线下的供应商品（药品）体系

拓展供应商及厂家的直接采销合作，获取厂家对智云的重点投入和补贴

完善采购流程和制度，积极参与和智云创新业务的产品需求规划，给予采购专家建议

实施采销存管理，诚实守信，高效执行公司制定的采购计划，完善管理流程为公司提供采购资金安全保障，组织制定和完善采购管理、仓库管理、出入库管理各项管理制度，降低采购成本与采购周期

全面负责采购团队管理运营工作，统筹规划和确定采购类目，负责类目商品销售结构分析，挖掘类目的用户需求，推进线下及线上新品的开发，提升类目商品丰富度、GMV、转化率，对企业目标销售额负责

建立、完善供应商产品信息资源库

组织实施供应商及产品的考察与评估，对供应商及产品进行分级分类管理

负责品牌的挖掘，供应商资源开发及管理：收集和分析供应商信息及采购市场趋势，落实供应商开发和供应商过程控制管理工作并制定有效的采购策略，建立稳定的供货渠道

对国内消费升级趋势了解，对消费者诉求敏感，对自己所负责的模块生意负责

通过供应商/品牌谈判，提升所负责品类的利润空间

管理所负责品类的采购团队，负责团队的建设

洞悉相关品类外供应渠道和市场变化情况，给到团队清晰的目标

带领团队负责类目商品的规划与运营管理工作，包括线上线下活动运营策略、商品选品等日常运营

跟踪及进行运营数据分析，对部门采购管理提出合理化建议

采购总监岗位职责 篇10

1、结合公司战略、品牌定位、年度经营目标、市场调研、销售分析等情况开发优质相关供应商，通过谈判以代理经销或直营等形式引入公司平台，按时按量完成采购指标，开拓货源市场，降低采购成本。

2、制定品类商品企销方案，包括商品系列、结构、品类、SKU数、成本和价格、销售周期、销售策略、销售利润等。

3、制定并执行品类商品开发、管理进度计划表。制定商品上市计划，了解商品准备进程、分货流程及销售状态。

4、制定品类商品线上和线下门店各类促销活动策划、销售策略、价格策略；并负责各类主推款和爆款选定和打造。

5、指导和培训一线销售人员提升商品知识和销售技巧，提升门店销售业绩，并对此负责。

6、合理控制品类SKU库存,确保采购和销售良序发展。

采购总监岗位职责 篇11

1、制定采购战略：根据公司发展战略及产品定位，制定采购战略及策略；

2、掌握市场行情：调查分析并掌握市场行情，掌握渠道变化，规避采购风险；

3、成本管理：采购成本管理和控制；

4、供应商管理：对供应商体系进行评估考核，建设维护供应商管理体系；

5、团队管理：管理采购团队，提高整体采购团队的专业技能及水平。

采购总监岗位职责 篇12

1、参与制定公司发展战略与年度经营计划；

2、负责供应商策略制定、管理维护及考核评估；

3、设计并改善公司供应链系统，制定并完善切实可行的供应链管理流程；

4、建立建全供应商的开发、维护、跟踪、及评估体系，合理控制采购及运输成本并保证品质；

5、提升供应链团队能力，确保供应链运作规范、高效；

6、密切关注行业发展和竞争对手动态，结合自身实际不断突破创新，评估并开拓外部供应商；

7、定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用，利用行业信息及新方式降低成本；

8、及时提交采购分析报告、供应商分析及价格对比分析等；

9、个人团队技能和组织能力的工作改善。

采购总监岗位职责 篇13

1、在公司总体经营策略指导下，制定采购部门的工作方针与目标；

2、在遵循公司总体经营策略下，领导采购部门达成公司的业绩及利润要求；编制年度采购计划与预算；

3、签订审核订购单与合约；

4、撰写部门周报与月报；

5、建立与供应商良好的伙伴关系；

6、给予采购人员相应的培训；

7、参与采购相关的业务会议，并作好部门间的协调工作。

采购总监岗位职责 篇14

1.根据企业的需求和市场预测制定采购策略和计划，并报领导审批;

2.审批通过后，组织采购部门人员进行实际采购工作，监督和控制采购进度;

3.实时观察市场动态，确定采购的__机;按时保质完成企业的采购任务;

4.制定和完善企业的采购制度及采购流程，建立合理的采购流程;

5.参与大批量或重要的商品采购，负责与供应商谈判;

6.在日常事务中，注意减少企业成本和开支，帮助企业获得__利润;监督采购过程，保证采购过程中无违反企业规定的情况;

7.负责采购部门的日常事务，建立优秀团结的采购队伍;

8.熟悉供应商情况，建立合理的供应链，并维系与供应商关系。

采购总监岗位职责 篇15

1、根据公司发展战略，制定采购战略规划，完善采购目录;

2、战略供应商开发、维护，确保供应商按时、按质、按量供;

3、采购渠道分析、管理，降低公司采购成本;

4、对市场需求及库存进行动态管理，确保公司安全库存，提高库存周转率;

5、及时处理不合理库存，减少损失;

6、团队管理及人才梯队搭建。

采购总监岗位职责 篇16

1、按集团战略规划要求，在中心负责人的带领下对物资设备中心的采购供应工作的运作负责。组织并实施采购供应战略规划与年度计划；

2、建立与健全公司供应商分级管理体系，优化现有供应商与开发新供应商，保障采购价格、质量、交期等指标均达到公司要求；

3、注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息，合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进；

4、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，积极协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题；

5、规划采购预算，控制采购成本，完成领导交办的其他事务。

采购总监岗位职责 篇17

1、主持采购全面工作，统筹策划和确定采购内容，保证物料供应，确保各项采购任务完成;

2、根据公司的利润目标，熟练掌握采购物料的市场价格状况，合理控制采购成本;

3、根据公司总体发展战略制定符合市场需求的运营策略、供应商管理策略等;

4、组织实施市场调查、预测，跟踪公司采购需求，编制采购计划并组织实施;

5、监督采购计划执行情况，对公司采购物资的质量负责;

6、组织并开发新的供应渠道和供应商，积极开拓货源市场;

7、指导并监督下属开展业务，帮助其不断提供业务技能;

8、完成领导临时交办的其它工作任务。

采购总监岗位职责 篇18

1、建立采购相关流程、制度以及供应商管理体系，优化采购流程；

2、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施供应链战略规划；

3、设计并改善公司供应链系统，制定并完善切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程，实施监控和管理，确保产品质量，并根据业务的变化不断优化；

4、组织检查和监督仓储的管理以及关键物资库存水平的优化和控制；

5、供应商的开发、甄选评估与日常管理；通过不断优化采购模式、甄选新供应商来降低采购成本；

6、熟悉各种商品、设备的供应渠道和市场变化情况，规划采购预算，控制采购成本以有效的资金，保证__供应，确保各项采购任务完成；

7、完成上级交办的其他工作任务；

采购总监岗位职责 篇19

1、全面统筹公司采购管理工作、提升采购管理的工作质量与效率；

2、根据公司的年度的经营目标，编制采购预算和采购计划，有效降低成本；

3、制定并完善采购制度、工作流程，建立采购管理评估体系；

4、根据采购管理程序，参与重点和大宗采购材料的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况；

5、实施供应商资源开发及管理，建立健全供应商评价体系及标准，对供应商进行动态评估、控制、分级工作；

6、根据生产运行计划和进度，__度地开发与整合利用采购资源，提升库存周转率；

7、采购组织和团队的建设、人员的发展、工作流程的设计与优化，开展部门与员工的绩效考核。

采购总监岗位职责 篇20

负责根据公司年度经营计划制定采购供应与预算，建设采购管控体系，组织制订并实施采购战略规划与年度采购、供应计划，为经营目标实现提供有力保障;

对整个采购供应工作全权负责，组织制订采购部各项运作管理规章制度、工作规范和工作计划并监督执行;负责公司采购人员的培养发展、激励和考核方案;

负责组织收集和分析食品等原料供应商的信息、材料、市场趋势，制定有效的采购策略，建立稳定的供货渠道;

负责采购渠道、供应商的开发、维护、商务谈判等管理工作;

负责采购合同的评审管理，组织建立合同台账，并对合同执行情况进行监督;负责采购过程价格控制，降低采购费用;

组织对供应商进行评估、认证、管理及考核;

制定部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算;

建设发展供应商资源各项管理体系，__度地开发与整合利用资源，建立和健全供应商开发、维护、跟踪及评估体系，定期组织实施供应商开发、评审、监督与考核淘汰。