矿业公司经理的先进事迹范例
××同志的先进事迹
干宗道同志是富源分公司的经理,一年来,该同志在上级领导的正确领导下,及兄弟单位的大力支持下,团结带领全体员工,积极投身改革,勇于开拓进取,上下齐心协力,克服重重困难,创造了富源分公司成立以来最好的成绩。取得了极好的经济和社会效益。2004年,富源分公司在一波三折的市场环境下,完成加工销售铁矿(数字提供截止日期为2004年11月底)3.9万吨,低品位硫矿5.3万吨,铁矿粉3.8万吨,实现利润306.9万元,为矿业公司的建设作出了巨大贡献。
富源分公司麻雀虽小五脏具全,作为分公司经理仍担负着副产矿的管理,筛选加工,运输、销售资金核算、回笼、市场开拓等工作。干宗道同志作为分公司经理,有着强烈的责任感和感召力。他平时业务知识学习,深入反复的学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,以及公司党委扩大会议精神。用来武装自己的头脑,工作中爱岗敬业,思维严谨,作风塌实细致。他把提高分公司的经济效益、建设分公司的两个文明为职责,振兴矿业公司为己任,全身心的为集团公司和矿业公司多作贡献。
高标准、严要求、一身正气号召人。。干宗道同志对分公司科学管理,不断创新,完善制度。“严”字当头正自身。他从自身抓起,带头守纪,严格执行。带头作到“五个不”即:嘴不谗,不是业务往来和工作需要一律不参加招待;脚不懒,坚持深入一线,深入加工厂、堑沟开展调查研究,掌握具体情况;手不长,不乱拿乱要;除法定节假日加班,其他加班不计较个人报酬。不以权谋私,不用工作之便作人情;眼不斜,明辨是非,密切联系群众,不高高在上。这些举措的实施收到明显效果正气抬头,使分公司出现了心齐气顺、劲头十足的良好局面。
重质量、守诚信、真诚待人。以“质”为本不放松。今年年初矿产品市场比较好,产品有点供不应求,有人说:质量差点问题不大。他严厉的批评这个人说:“一个产品如果没有质量,就象人没有骨头,始终站不起来。对质量我们什么时候都不能放松。现在产品紧俏,你糊弄人家,到你的产品滞销时谁来理你。”就这样在他的严格把关下,保住了产品质量,保住了良好的信誉。
严管细算,点滴积效益。以“效”字为重,抓落实。分公司围绕提高效益,在生产加工、销售、财务制度、劳动纪律等方面,先后革新并实施管理制度10多项。作到事事有目标、有规章、有考核、有奖惩、奖罚分明、一视同仁。在分公司内部管理上实行人、财、物由公司统一调度核算。加强时间观念,降低成本实现利润最大化,达到了向管理要效益的目的。
“情“字为先暖人心。在市场经济的浪潮中,职工思想活跃,矛盾增多。他有针对性的作好各个阶段,不同层次的职工思想工作。作到认识到位。从政治上关心,从感情上亲近,从生活上体帖。从而公司内部人浮于事的情况明显好转。
舍小家、顾大家,一心扑在事业上。他对工作投入的太多了,对家照顾的太少了。加班加点是常事,一连好几天吃住在单位也是家常便饭。平均每月只能休息到一天,早上班,晚下班,年年如此。有了小病就抵着,大病抗着。只要能动,他从来不请假。老母亲病了,他只派了妻子孩子去看看。孩子有事,他也总是推脱。他有时也说:我欠家人的等我退休了再还吧。一年来干宗道同志带领富源分公司31名正式职工和200多个农民工,发扬新硫精神,不等不靠、团结一致,以主主人翁的姿态,高昂的斗志,克服困难,认真执行党的路线、方针、正策。紧紧依靠职工群众,结合实际,以身作则,即团结联系了职工群众,有充分发挥了全体人员的智慧,自找压力,奋力拼搏,为集团公司、矿业公司的发展作出了出色的贡献。
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