生产经理的岗位职责（精选20篇）

生产经理的岗位职责 篇1

1、根据生产订单需求制定合理的生产计划，合理分配生产任务给各生产班组;

2、根据公司的生产部资源，进行组织、调度、分配并协调各加工中心生产资源;

3、通过对生产现场管理技术问题和异常情况的分析和解决，确保生产高效进行;

4、通过分析生产现场的生产瓶颈，对相关产品工艺进行设计和持续优化生产工艺，从而推进高效的生产模式，提高生产效率;

5、定期检查督导做好日常设备的保养、维护，从而提高生产设备稳定性;

6、根据公司的发展战略要求，和对产品种类的统计、分析，引进适合的自动化设备，改善生产过程中的瓶颈，全面提升生产设备水平;

7、通过培养或引进核心岗位人才及专业设备操作人才，做好团队建设和管理，从而提升管理梯队，提升技术上或设备操作的效率。

生产经理的岗位职责 篇2

1、服从现场项目经理的管理，保障安全生产前提下完成生产进度任务。

2、每天负责现场施工队伍日常生产安排，科学、合理分配工作任务。

3、负责现场建设单位代表、监理单位代表、施工班组的组织协调。

4、负责跟进施工队的进度状况，发现技术、质量问题、安全隐患须及时解决。

5、负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作。

6、负责施工现场材料堆场、加工区域、临建设施、起重机械等有序合理布置。

7、负责现场各作业班组任务分工及进出场安排。

8、完成公司及领导交办的其他工作。

生产经理的岗位职责 篇3

1、 组织实施公司主计划、物料计划、采购计划、生产计划等运营计划;

2、 负责对生产作业进行监督指导，协调解决生产中问题;

3、 负责对生产产品品质管理;

4、 生产成本控制;

5、 做好设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故;

6、供应链管理;

7、 做好现场5S管理。

生产经理的岗位职责 篇4

组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标;

负责组织编写工艺、标准操作、生产管理的各项流程及方案，并做好各个环节的生产记录;

将客户订单转化为生产工令单并下发至相关部门，整合公司人力、设备等资源拟定交货计划，及时协调解决出现的偏差;

按照规定制定月生产计划、周生产计划、日生产计划;

负责车间现场管理，以及维护各类生产设备的使用。

生产经理的岗位职责 篇5

1、负责统筹混凝土搅拌站生产运作，完成公司下达的混凝土生产计划。

2、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。

3、负责解决与协调当日生产中出现的问题，布置次日具体生产任务及要求。

4、积极完成上级交办的其他任务。

生产经理的岗位职责 篇6

1.负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;

2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;

3.统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;

4.能很好的抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理负责。

生产经理的岗位职责 篇7

1、负责生产车间各项管理制度及操作规范的组织实施和监督考核;

2、负责确认生产计划并按计划组织实施生产，成本控制，协调处理生产过程中存在的问题;

3、负责生产安全管理及现场5S管理，并做好监督检查及整改考核工作;

4、负责生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报，参与纠正措施与预防措施的审核、上报、实施等工作;

5、督促检查车间生产设备的维修、维护及保养情况;

6、员工管理;

7、按照质量体系标准执行本部门工作;

生产经理的岗位职责 篇8

1、根据销售需求，制定生产备货计划，对产品交期负责

2、根据本部门的生产流程，对每日的生产活动进行跟踪、监督、协调，以保证生产计划按时完成

3、对本部门员工进行生产、质量教育和安全教育

4、做好现场管理，确保生产现场整齐、整洁

生产经理的岗位职责 篇9

1.根据生产订单编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2.和相关部门沟通、协调和反馈信息。

3.产品生产周期、现场人员、设备生产能力的掌控。

4.生产工艺、生产流程的熟悉和了解。

5.生产计划的配合编排，订单下发。

6.料品跟踪，生产进度跟踪，按期完成任务，异常情况反馈及协调。

7.负责产品订单的跟单，生产沟通协调工作。

8.根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

9.与外发工厂对接，跟踪大货生产质量，交期，善于发现订单细节问题并沟通解决，确保订单保质保量按时完成。

10.供应商的开发及管理

生产经理的岗位职责 篇10

1、负责服装生产供应商的评估;把控生产周期以及对各类潜在问题;

2、参与内部审版，对生产工艺、工艺制作要求提出建设性的建议;

3、负责服装大货订单的分配安排及量产计划，对产能异常工厂进行及时调整;

4、负责对服装量产前的准备工作及全过程的内外部协调、跟进和品质管控;

5、负责对内部品控人员的日常督导、培训及管理;

6、负责产品生产进度和最后验收的把控;

生产经理的岗位职责 篇11

1;负责生产部的生产任务各车间分解及绩效考核;

2;制定生产部规章制度并监督执行;

3;制定合理的生产计划，安排和控制生产作业，跟踪生产进程、按时完成生产目标;

4;提高生产效率和改善产品质量，作出相应计划并实施;

5;优化管理，进行生产成本的控制

6;督促车间工艺流程改进，推行流程标准化和程序化作业

生产经理的岗位职责 篇12

1.协助项目经理建立健全项目部管理体系，保证体系有效运行。主要包括：建立项目部质量、安全、技术、商务、劳务、物资等管理体系，明确管理人员职责，并实施考评和奖惩。

2.协助项目经理对项目进行责任目标分解，实施全过程全目标管理，组织编制与落实项目管理策划，确保实现项目责任目标。

3.协助项目经理施工现场生产管理工作，负责项目内部各项生产资源的需求配置与协调，确保施工进度及产值目标。

4.协助项目经理或技术负责人开展施工现场技术管理工作，实施《施工组织设计》及专项施工方案，协助推广和应用新技术、新工艺、新材料，保证项目产品满足技术规范要求。

5.协助项目经理施工现场质量管理工作，制定质量保证措施，组织质量检查与验收，实现项目质量目标。

6.协助项目经理开展施工现场安全文明、环境与职业健康管理工作，制定相关保证措施，落实安全监控与整改工作，实现项目安全、环境、职业健康目标。

7.协助项目经理开展现场劳务管理工作，参与劳务招标工作，落实实名制管理和劳务队伍培养。

8.协助项目经理开展现场物资管理工作，参与材料招标工作，控制材料施工损耗，控制材料施工损耗，协助公司做好对材料供应商的培养和使用。

9.协助项目经理落实现场施工资料管理工作，各项手续报批、项目完工总结，协助完成项目的各项检查、科技成果鉴定、评奖申报等工作。

10.完成领导交办的其他工作。

生产经理的岗位职责 篇13

1、根据有关技术文件，发现问题及时向工程技术负责人以及项目经理或执行经理汇报，并研究解决;

2、协助项目经理，根据施工组织全面完成现场施工任务;

3、审查施工图纸，协助技术负责人作好设计变更和技术交底工作;

4、编制一般工程施工方案， 以及参与重点工程施工组织设计的讨论和编制工作;

5、参加单位工程验收和质量事故的处理;

6、根据施工实际情况，改进施工工艺，提高工作效率;

7、协助项目经理处理好业主等外围关系;

8、配合公司领导选择合格分包商;

9、全权负责现场设备的进场、出场及出场前的维护保养工作。

生产经理的岗位职责 篇14

1、负责生产达成：执行生产任务，跟进生产排程及入库计划，改善KPI指标，推行工艺改善和工作改善，统计分析生产信息协调沟通，监督管理设备日常维护保养等，保证生产计划达成;

2、品质提升：推行作业规范标准，监督生产流程和作业规范的执行，负责专案提升改善，分析处理制程异常，ISO体系相关知识的培训及宣传，生产现场7S管理及静电防护等;

3、效率提升：人员配置优化，生产效率与产能提升，OEE报表的分析改善，生产现场物料管理，控制物料及产品损耗;

4、团队建设：负责生产团队建设管理，主持生产早会，人员培训等;

5、安全管理：负责落实安全事故隐患整改，及时消除职业健康安全事故隐患。

生产经理的岗位职责 篇15

1、制定并完善生产计划，掌握生产进度，控制生产品质，确保生产任务顺利完成。

2、处理生产过程中出现的各种问题，协调各相关部门的关系。

3、优化加工工艺，帮助工厂提高生产效率。

生产经理的岗位职责 篇16

1、负责接收业务部生产指令，全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅卡、确认意见或更正资料);

2、根据客人批复的产前版跟工厂沟通生产注意细节;

3、按照大货样板时间节点目标，合理计划、安排和跟进部门的工作进度;

4、预先充分估量工作中产品质量的潜在发生性，协助主管处理生产过程的异常问题;

5、根据大货交期事先列出生产计划表，每日详实跟进工厂采购进度、裁剪进度、进度、生产进度，按生产计划表落实进度并督促工厂;

6、负责组织本厂和外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性;

7、管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。

生产经理的岗位职责 篇17

1、负责按生产计划组织、安排生产工作，确保每班(白班、夜班)完成生产计划;

2、负责监督现场工艺流程的标准化操作并对其进行持续改善，保证生产品质;

3、负责做好生产过程的食品安全管理工作，对原料、生产环境、加工过程、成品的食品安全风险制定预防措施;

4、负责做好生产部的成本控制及成本预算工作;

5、负责建立设备管理体系，对生产基础设施及生产设备进行点检、维护，保障生产正常运作;

6、负责生产部人才培育工作，定期对基层管理人员进行知识与技能的培训，建立人才梯队;

7、负责制定生产部主管级别及以下人员绩效考核指标，帮助员工提高绩效，胜任工作岗位;

生产经理的岗位职责 篇18

1.在项目经理领导下，对生产系统实施科学、有效的管理，完成公司下达的生产任务及其它工作任务，使生产系统的管理科学化、规范化、高效化

2.组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,落实安全生产工作责任制，确保生产任务的完成。根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各班组的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料

3.贯彻实施处质量、环境、健康安全管理体系的方针和目标，履行工程承包合同，落实工程项目安全生产工作计划，实施项目管理保证体系，保障安全生产投入的有效实施，对施工生产和分管的工作负责

4.督促、检查项目部的各项工作，定期和不定期的组织安全生产检查，坚决遏制三违现象，保证按去那生产始终处于受控状态。确保项目部生产、管理、发展计划的实施和完成

5.负责在施工过程中，合理配置人力、设备、物资资源。全面推行生产现场及所辖工作地管理;

生产经理的岗位职责 篇19

1.每年根据年度销售目标制定年度生产计划，主要指标包括产能目标。各生产线设备产能规划。人力规划。费用预算。

2.重点管理指标：产能目标 生产力目标 交期目标 良品率目标 品质目标 费用预算目标。

3.管理工作落实方式：组织人力接受目标。实施人员训练，考核，操作，检讨。按照PDCA模式循环前进。

4.督促检查生产现场5S管理与目视化管理。

5.每月能积极完成工作目标

6.推行精益生产，目标视化管理，使生产产能稳定增长。

7.能积极协调各生产环节，员工稳定性好，使产品品质能够一贯稳定。

生产经理的岗位职责 篇20

1. 负责研究院日常经营管理，包括客户接待、生产计划制定、生产车间管理、供应链管理等;

2. 各生产资源(人、机、料、法、环)的协调与管控;

3. 生产风险及成本控制，安全及消防管理;

4. 生产团队的建设与人员培养。