医联体工作总结（精选3篇）

医联体工作总结 篇1

一、工作开展情况

（一）自X年X月X日联合体工作正式启动，X医院第一批专家正式入驻我院。X月X日市第二批专家入驻我院，为期半年，承担我院工作日的门诊工作、病区查房、会诊等工作，参与住院的脑梗死、眩晕综合症以及脑中风后遗症患者诊疗方案的指导，同时对我院临床医师进行专业培训，培训内容主要为常见神经内科疾病诊治以及头颅CT等影响学读片等。

（二）依托X医院神经内科的.先进技术，我院脑病科于正式成立，设立脑病病区和脑病门诊，是医院的重点发展学科。

（三）医院在引进人才的同时，选派科室业务骨干赴X医院神经内科进行系统性培训，现在我院脑病科除能开展神经内科常见病外，还能开展急性脑梗死的静脉溶栓，脑出血的微创血肿清除术，同时在治疗过程中采取中西医结合的治疗方法，突显中医特色优势，全方位开展脑病治疗。

二、宣传工作

我院在电视台、报等媒体和医院大厅展板上做了大量的宣传，大大的提升了群众及病患对医疗联合体这一新的医疗政策的知晓率，同时也让更多的群众了解了我院的脑血管病（脑病）的专科特色优势，使得咨询和就诊患者络绎不绝。

三、下一步工作

（一）继续派出专业技术骨干赴市中心医院学修；

（二）进一步与上级医院建立完善的双向转诊、会诊查房机制。

医联体工作总结 篇2

为贯彻响应国务院、卫生部《关于城市卫生支援农村卫生工作的意见》等政策，根据省卫建委统一部署和我院的工作安排，我于20xx年8月至20__年8月在望都县医院进行对口支援，在帮扶期间，本人严格遵守各项制度和下乡服务宗旨，按照双方医院的各种规章制度和要求开展工作，同护理同仁们共同工作，全身心投入护理管理工作当中。通过1年的对口支援，对二级医院的护理工作现状和难点了解深刻，根据实际情况积极按照二甲要求逐步推进优护工作和各项护理管理工作，取得良好效果，圆满完成了这项医疗服务任务。现总结如下：

一、做好详细的帮扶计划，按照计划进行每项工作

初到望都护理部在了解了护理人力资源及护理水平的现状基础上，根据二甲评审要求及当地医院的实际情况做了一年的帮扶计划，然后分解到每个月进行实施，计划中涵盖了：二甲评审条款的解读与督导、护理安全与质控、护理教学与临床带教、业务查房、人才培养、制度建设流程改造、应急预案的演练及危重病人管理、仪器设备管理等等，在计划的指导下，帮扶初期主要是带领护理部成员对所有的制度、流程、应急预案、并发症的预防与处理、优护方案、整体责任制实施方案、出院随访、满意度调查等等进行了修订和补充，共协助完成300多项。

二、细心指导规范临床带教和业务查房

初来望都正赶上县医院第一年接受合同单位的护理学生实习任务，对于以往只是接受极少数实习生实习的单位来说，对规范的实习带教缺乏经验和方法，于是我把实习带教的管理规范，劳动纪律、培训计划以及出科考试和结束实习的鉴定等等一一教授护理同行，使得学生实习带教规范有序的进行，同年望都县医院因出色的带教水平获得石家庄高等专科医学院和北方医学院校的实习基地。业务查房是护理工作一个很重要的培训方式，目的是对一些危重、复杂或者典型的个案进行护理经验或者护理问题探讨的交流，在参加了几次当地的业务查房后，发现护理部组织的频次与病房频次不对，护理部每周组织一次，而病房则是每月一次，理部组织的频次过多，再者业务查房选择的病人基本都是很普通的病人，没有讨论价值；第三汇报病例的护士基本都是随机选择，还有刚刚毕业的护士，课件制作基本都是满版的文字，护理问题和护理措施没有个性化，总的来说就是走形式，没有查房的价值，在看到问题后逐一讲解、指导，从改变汇报人开始，从护士长做起，慢慢改进查房的问题，经过两个月的坚持在病例选择、课件制作、个性化指导等方面有了很大的提高。

三、以二甲评审条款为标准推进各项护理工作

以推进优护为核心的护理工作作为重点和难点。20xx年县级医院开始申报二甲复审，望都县医院作为很早以前的老二甲医院，很多年都未参与评审和复审，所以对于二甲评审条款都基本陌生，很多工作与二甲评审标准也是相悖，从到帮扶单位，进行二甲评审条款解读3次，与护理部主任下科室了解每一个病区的情况，了解到县级医院由于领导观念和患者保有量不能保证等原因，护理人力资源严重不足，对于开展多年的优质护理来说几乎为零，工作模式仍然是功能制，未以患者为中心，更多的是以习惯、爱好、方便工作人员来做各项工作和制定各项流程。想改进一项工作难度是很大的，尤其是思想上和理念上的改变，为了顺利的推进优质护理工作，首先进行了专题培训三次，讲解优护的目标与内涵，通过优护开展的历程和实际案例以及换位思考的方式让大家从内心里感受到优护的重大意义。结果是护士长们听课的样子很明白，但是基本不改变工作方式，对于已经习惯了很久的工作模式从护士长这里就受到了阻碍，后来只有一个个病区的指导和推进，经过两个月的努力整体责任制护士正式开展起来，不管是护理管理者还是护理人员都对整体责任制护理有了新的认识，并感受到了优护带给患者和护理人员本身的好处，在改变功能制为责任制之后，继续推进其他工作如：出院随访、满意度调查、绩效考核、人力资源调配，护理计划等的落实，在一下步应该进行敏感指标的统计与分析工作。

四、帮扶指导重点部门，提升护理安全和质量

护理安全和护理质量是护理工作的根本，在帮扶期间对医院的各个重点部门做了详细的了解，了解到很多管理和工作都不规范，从重点部门的危重病人管理、仪器设备管理、责任护士对患者的病情了解程度以及健康教育的落实与效果、物品的摆放与管理、感控的卫生洁具和手卫生的依从性进行了逐步的规范，制定了新的检查标准，经过几轮的检查和规范，护理安全隐患减少，护理质量明显提高，以前对高压氧舱、血透室、导管室均未监管，通过帮扶和指导对院区所有重点部门都进行了监管和督导，提高了患者的安全性，一年来检查督导重点部门50余次，查看危重病人30余人次，参加业务查房20余次，进行讲座12次单独指导参赛选手的课件及演讲技巧18人，均获得优异成绩。除此之外对不良事件的根因分析进行了两次培训，参加了不良事件分析10余次。

五、注重疫情期间的特殊指导，效果显现

疫情无情人有情，在疫情来临之际，作为帮扶人员毫不退缩，从年初三开始与望都县医院的同事们并肩作战，一起谋划抗疫策略，对感染病房的布局、工作流程、医护人员的防护出谋划策，在防护物资紧缺之时，从未和医院要过一个口罩，带的都是以往家里从网上买的防雾霾口罩，看到预检分诊人员大冷天在门口工作，自己掏钱从淘宝上买了暖手宝放到预检分诊人员手里，看到感动的泪水内心也充满暖暖的热流。疫情突然的到来打乱了平日里的正常工作，尤其是二、三月份的疫情凶猛时刻，与望都县医院的所有同仁一起加入到抗疫中，做防护服穿脱的正确流程、如何防护的注意事项、患者的心理护理、感染病房的质量监控等，这两个月的质控计划临时加上特殊时期病房管理的检查标准，并进行了多次督导和指导，保护了员工和患者及家属的安全，未发生一例交叉感染。

六、其他工作

陪同二甲评审预审专家检查护理工作并做总结和分析，加以改进；协助策划20__年的5.12国际护士节活动方案并圆满完成，得到全院人的好评；联系到我院进修2人，顺利结束；协助两家医院建立胆道镜消毒的帮扶，望都县医院没有胆道镜的消毒设施，除了帮扶两家医院签订了消毒帮扶合同外还友情帮助携带胆道镜消毒8次，减轻了望都医院的很大工作量，指导完成专案改善两项。虽然帮扶的部门是护理部，对于感染办和医务处以及其他职能处室也做了很多力所能及的答疑和讲解，在感染质控、医务处的专案改善和质控办的工作推进上做了大量工作，从而与很多职能处室的领导也结下了友情和良好的沟通。

以上是我一年来做的主要工作，通过此次下乡帮扶工作，与县医院同事建立起良好的沟通渠道，为今后工作的相互联系和合作打下了良好的基础，有利于基层医务人员业务水平的提高，缩小城乡医疗服务水平的差距，也有利于我们能更多深入地接触二级医院的发展，促进二级医院管理工作的提升。这些都有利于我们为广大群众提供更优质、更好的医疗卫生服务。我深刻认识到，随着党和国家的关心及对基层医疗的关注及投入，基层医疗机构无论是从设备层面还是技术层面都有了很大提高，医务人员素质有了很大提升。但这一攻坚任务仍需要更多的坚持与付出，使得党和国家对人民的关心落到实处，使得县级基层医疗机构的作用更加充分发挥。虽然我的帮扶工作暂告一段落，但通过这段时间的常驻县医院，与县医院护理及其他同事建立了深厚的友谊，在今后的工作中将不遗余力，尽自己所能对其进行指导，共同成长，将帮扶工作一直延续下去。

医联体工作总结 篇3

根据《吉林省人民政府办公厅关于印发吉林省推进分级诊疗制度建设实施方案的.通知》(吉政办发[20xx]5号)及《长春市建立多层次医疗联合体实施方案(试行)》的相关要求，我院在20xx-20xx年间积极组织实施与各县(区)级医院及社区卫生服务中心建立医疗联合体，并定期派驻骨干力量指导下级医院工作，现将我院医联体工作情况进行总结，汇报如下:

一、整体情况及主要成效

1、20xx年在市卫计委领导下，成立由我院牵头联合市人民医院、市第二医院、市儿童医院、市妇产医院、吉林省肝胆病医院、市传染病医院、市心理医院、市口腔医院、市中医院等市直医院组成的医疗技术联盟，与长春市各县(区)级医院组成学科共建市级医联体。我院为长春市医联体工作的上级医院技术联盟牵头单位，院领导班子高度重视此项工作，成立了以陈明强院长为组长的医疗联合体领导小组，设立专门机构，由专人负责联盟内医院协调和医联体内工作。并多次组织召开专题会议研讨、分析，在“万民医师支援农村卫生工程”、“县级医院骨干医师培训”等对口支援工作的基础上，结合市级医院技术联盟内的十家医院的实际情况，以优势医疗技术为条件选报专家，建立专家库，实现资源联合、优势互补，从而提升医疗技术水平和服务能力。在市卫计委的领导与支持下，20xx年11月17日我院与长春市各县域12余家卫生机构签署了《长春市级医联体承诺协议书》，并组成联络小组。同时，制定详细的总体工作方案和年度工作计划;制定医联体章程、例会制度、工作方案、责任清单、利益分配机制等相关文件。

2、20xx年积极推进医联体工作，派出相关专家与市级医联体内各基层医院进行对接及临床帮扶。

(1)根据《长春市级医联体承诺协议书》工作要求，我院于20xx年4月在卫计委的领导下对长春各县域进行实地考察、调研，与当地政府和县级医院协商、沟通，共同分析当地县级医院的资源需求及发展前景，先后与德惠市人民医院、双阳区医院等11家区(县)级医院成立工作群，收集各医院疾病顺位前五名疾病及受援需求，并做好宣传工作，确保医联体工作顺利开展及实施。20xx年7月我院陈明强院长带领相关职能科室实地走访踏查多家社区卫生服务中心，在市卫计委领导的指导及协助下，经过与多家卫生服务中心反复沟通、座谈，最终与绿园及朝阳区等9家社区卫生服务中心成立医联体，建立家庭医生工作室。

(2)我院根据社区卫生服务中心的需求成立社区出诊、查房、会诊、讲学专家团队，制定专家出诊时间表，并提前与社区进行沟通，通过不同宣传途径告知辖区内居民，每月派出出诊专家2-6人次，按学科及专业分类，深入社区卫生服务中心坐诊，共诊治患者500余人。

(3)贯彻落实长春市卫生局“20xx年长春市医疗小分队支援农村卫生活动方案”文件精神，我院由医务科牵头，派出副高以上职称、高年资主治医师和资深专业技术人员，按计划每月2次对德惠市米沙子卫生院、德惠市菜园子卫生院等20家基层卫生院进行义诊、指导、讲座，义诊患者数千余人。

(4)建立完善双向转诊绿色通道，并安排专人全程接待医联体合作单位上转的病人，优先安排床位。在病情稳定后主动与基层医疗机构联系，下转病人，真正落实双向转诊，20xx年全年，共接待德惠市、九台市、高新区、经开区等14个区(县)基层卫生服务中心新农合转诊10857人次。

(5)我院利用国家住院医师规范化培训基地的资源，成立社区技能培训基地，对社区医生随时免费开放专业技能练习和指导。目前已对数十名社区卫生服务中心医务人员开展了全方位技能培训。接收了20名全科医生来我院进行为期数月的免费理论学习及技能培训。

3、20xx年我院医联体工作迎来新高潮，在卫计委牵头下举行家庭医生工作室授牌仪式，并与更多有提升需求的基层医疗机构签约。目前，在我院主管院长领导下，我院已与朝阳区、绿园区等50余家社区卫生服务中心建立医联体关系，辐射长春大部分地区，人口约200万，根据基层医院需求派驻专家出门诊、授课、会诊，完善双向转诊服务。作为长春市唯一一家综合性三级甲等医院，我院承担起了20xx年度首次巡讲任务，院领导高度重视，2月开始我院在各临床科室遴选出16名优秀讲师及科主任，分别在双阳区、九台区、榆树市、德惠市、农安县五个地区对基层卫生人员进行为期5天的10场专业培训，巡讲内容包括:创伤急救、心绞痛、2型糖尿病等，总计授课40学时，培训人员1350人，并通过随堂考试的形式进一步巩固培训成果，同时建立微信群实时在线问答，长期指导。6月，我院派出心内科、康复科、内分泌科、普外科、肛肠科等5名专家，来到宽城区医院查房、会诊、讲座，得到院方和患者的一致好评。7月2日，长春市首届家庭医生技能大赛在我院开赛。我院作为此次活动的协办方，发挥了重要作用，为参加本次大赛的全市15个城区与乡镇卫生计生委，和180名参赛选手提供了热情周到的服务，并设计了临床医生技能操作个人赛的比赛流程、参与具体实施、并派出考官监督等。9月，我院派出心内科、神经内科两位专家对净月区兴泰医院进行查房、会诊、讲座，并与兴泰医院签订医联体协议。我院将继续对县域及区级医联体成员单位开展技术帮扶，免费接收进修人员。

二、目前存在的困难及问题

1、部分医联体合作单位和省级医联体交叉，导致帮扶学科、内容等重复。

2、个别基层医疗机构，对医联体工作关注度低、积极性差、热情不高，配合困难。

3、基层用药按基本药品目录与三甲医院用药存在区别，而且很多基层药物品种严重短缺，制约医生治疗方案。

4、因政策原因不能派驻管理人员参与下级医院管理工作。

三、下一步工作想法

1、继续根据基层医院需求派驻专家出门诊、手术、会诊。

2、继续为全科医师开展全面培训，有利于提高基层医师专业技术水平，促进社区卫生事业持续发展。

3、逐步推进家庭医生签约服务，实现慢病签约服务管理。

4、建立远程会诊平台，逐步覆盖医联体内的各县(区)级医疗机构，以提高优质医疗服务资源的可及性。

四、工作建议

1、九台区、双阳区均为长春市归属地，不应该纳入省级医联体系中，应由长春市卫生计生委统一部署医联体相关工作。

2、从省卫生计生委的《医联体方案》文件中，5家省级医院与1-2个市(州)及所辖县(市、区)医疗机构，形成五大医疗联合体。未提及长春市地区相关医院，同时，也未将长春市地区医院纳入五大医联体中。