烟叶生产述职述廉报告（通用15篇）

烟叶生产述职述廉报告 篇1

一年的农业生产工作已经结束了，在此对我作业站今年的农业生产工作进行总结。20__年我作业站在生产的各个阶段，按照农场农业发展部的布置，要求去认真落实，指导农户抢农时，抓标准，上措施，战胜了种种不利因素。透过一年的辛勤努力，换来了丰硕的果实，使我作业站又一次迎来了一个丰产丰收年，取得了农业生产经济效益显著提高的良好成绩。

回顾一年的农业生产工作，在各个生产环节，我们就应说都是按照农业发展部的布置、要求、扎扎实实的开展各项工作，春季，我们结合本单位的实际，及时认真制定春耕生产工作方案，上报农业发展部，并召开作业站大会，在种植户中传达，提出农业生产要求重申农时安排，农艺标准，使全体种植户在农业生产开始之时，就能清楚在每个生产环节中，自己该做什么工作和生产工作的标准，对于完不成农时要求和达不到农艺标准的农户，就应承租什么职责，再做明确。农业生产的第一项生产工作就是开春扣棚工作，我们按照农场的要求，结合本单位的状况，及时督促农户早扣棚，使扣棚工作绝大多数农户都提前完成，为下步生产工作赢得了主动，从而播种和插秧都能早动手，并且高质量，高标准的提前完成了以上各项工作，春季旱田生产工作，我们也是抓住各个有利时机，不误农时，适时早动，对于玉米原茬地的整地工作，我们要求农户从处理秸杆到机车作业，都明时无误的安排工作，并且认真落实种植大豆的农户，采取大垅密播种的技

术措施，确保了08年大豆大垅密的播种种植计划的完成。针对今年4月下旬出现的低温，多雨及冷冻的天气影响，我作业站及时召开生产会议，传达农场抗低温，抗春涝，保春播技术要求，并把农业发展部印制的应对技术措施要点发到每一个种植户手中，以使采取措施抗御灾害。由于我们在抓生产的各个环节上，做到了按照农场的统一布置安排去做，各项农时都较好地按要求按时完成，能够说，我作业站今年的农业生产从农时方面是主动的，它奠定了我们农户取得良好效益的基础，使我单位连续多年绝大多数的农户种地都挣钱，并且连续几年都是在全场得到风险理赔最少。

在科技运用方面，我作业站今年落实水田示范田一块，叶龄诊断标识牌两块，旱田示范田两块，在各个生产阶组织农户多次开办田间课堂，冬闲时节，组织农户参加科技培训班，提高了农户科学种田的理论水平。水田生产各阶段要求农户按农时卡要求，并结合叶龄跟随踪调查，按叶龄进程进行田间施肥，用药等田间管理，使水稻的亩产量大都在1100斤以上，且突破1200斤的也不在少数，全作业站又实现了水田无风险理赔户，户户盈利。旱田生产6000多亩大豆，4000余亩玉米，由于农户会轮作，减少了重茬种植，加上科学种植管理，使病害减少，产量稳步提高。经测产，大豆亩产大部分在300斤以上，还有很多农户到达了400斤以上，玉米产量在1000斤/亩左右。在新技术的推广应用方面，我作业站今年新增插秧机10台，总台数到达36台，大大提高了插秧机械化程度。借助农场优惠政策，农户购置背负式喷雾器9台，大垄密播种机3台，并自己改装原六行精播机为大

垅密播种机1台，落实大豆根瘤菌应用面积500亩，玉米矮化喷施玉黄金1000亩，新购置40马力以上水田整地机械4台套，使作业站水田机械达27台套(不包括手扶)，以上状况说明了农业生产形势是逐渐向好的方面变化着，科技意识已开始深入人心。秋收结束后，我们按农场生产部门的要求，严格落实了秋起大垅的工作，所有旱田地全部起了大垅，完成了5300亩的起大垅任务，为明年落实大豆大垅密种植计划打下了基础。

透过一年的工作，我们作业站的干部工作人员，能够在生产的各个阶段按照农场提出的各项要求，去认真落实完成各项工作任务，并且用心主动的去工作。我们分工协作，制定各项生产方案和劳动竞赛方案，及时在农户中传达，并且逐项落实，在农忙时节，干部工作人员吃住在单位，解决生产中遇到的各种问题，使得我们的各项生产任务稳步推进，按时完成。在响应农场劳动竞赛方面，全年作业站被农场评选上了旱田夏管优胜户1名，水田收获优胜户1名，旱田收获优胜车组1名，旱田整地优胜车组1名，以上优胜户(车组)的参赛取胜，不但推动了农场农业生产的进程更是对我们作业站是一个极大的促进。能够说，一年来的农业生产我们取得的成绩是显著的，但是仍存着着不足之处，主要表此刻各项工作虽能按时按要求完成，但同其它的先进单位相比，存在着表现不突出，典型小的缺点，还有水稻本田育秧，做床标准不高等，这是我作业站在农业生产上的薄弱环节，有待于在今后的工作中逐步提高解决。

一年的农业生产工作就这样结束了，在今后的工作中，我们要以

农场十三次党代会提出的今后五年的奋斗目标，做好我们的努力方向，抓住机遇，迎接挑战，使作业站的农业生产取得更加辉煌的成就。

烟叶生产述职述廉报告 篇2

今年我县农业生产工作，在县委县政府的正确了领导下，以科学发展观为统领，认真贯彻落实中央、省、市农村会议精神，以粮食增产，农业增校、农民增收为核心，深化农村改革，进一步调整种植结构，大力推广农业实用技术，牢固树立抗灾夺丰收的思想，在今年多雨、低温、寡照等多种自然灾害的状况下，经全县广大干部群众和科技人员的不懈努力，实现粮豆薯亩产261斤，比上年的亩产204.8斤增长27.4%，总产实现30.2万吨，比上年的16万吨增长88.7%，农民人均收入实现元比上年的4364元增长%。现将20xx年农业生产工作总结如下。

一、基本状况

（一）、种植面积。今年我县农作物总播种面积155155公顷，比上年的106562公顷增长45.60%。其中，水稻70公顷，占总播种面积的0.05%，与上年70公顷持平。小麦7226公顷，占总播种面积的4.66%，比上年的1880公顷增长284.36%。玉米2141公顷，占总播种面积的1.38%，比上年的1687公顷增长26.91%。大豆142144公顷，占总播种面积的91.61%，比上年的96335公顷增长47.55%。杂豆800公顷，占总播种面积的0.51%，比上年的1699公顷下降52.91%。薯类518公顷，占总播种面积的0.33%，比上年的2425公顷下降78.64%。饲料作物219公顷，占总播种面积的0.14%，比上年的17公顷增长1188.24%。油料96公顷，占总播种面积的0.06%，比上年的271公顷下降64.58。药材1408公顷，占总播种面积的0.91%，比上年的1337公顷增长5.31%。蔬菜421公顷，占总播种面积的0.27%，比上年的495下降14.95%。瓜果类111公顷，占总播种面积的0.07%，比上年的129下降13.95%。其它农作物1公顷，占总播种面积的0.0006%，与上年1公顷持平。

（二）、产量状况。粮豆薯总产量302051吨，比上年的160178吨增长46.58%。公顷单产实现1975公斤，比上年增长28.58%。其中：水稻单产4829公斤，与上年持平。总产338吨，与上年持平。小麦单产4026公斤，比上年的2939公斤增长36.9%，总产29093吨，比上年的5525公斤增长426.57%，玉米单产3429公斤，比上年的2929公斤增长17.7%，总产7341公斤，比上年4941吨增长48.57%。大豆单产1846.5公斤，比上年的1448公斤增长27.52%，总产262429吨，比上年的139493吨增长88.16%。杂豆单产1389公斤，比上年的1042公斤增长33.3%，总产1111吨，比上年1771吨减少37.27%。薯类单产3280公斤，比上年的3062公斤增长7.12%，总产1699吨，比上年的7426吨减少77.12%。

二、20xx年农业生产主要工作

（一）、推行土地连片耕作规范经营机制，加快现代农业发展步伐。年初我们透过召开会议，下乡宣传，典型引路，政策扶持等有效手段，用心引导广大农民推行土地连片耕作，规模经营，每个乡镇选取一个村进行整村推进试点。逊河镇双河村成立了训华农民专业合作社，（110户农户，3000亩土地）和大丰收合作社（6户农户7500亩土地），两个农民合作社实行了“五统一”经营方式，即统一连片耕作、统一供种供肥、统一播种、统一农业技术措施、统一农机服务作业。今年这两个农机合作社种植大豆、小麦均获得好的收成。大豆亩产325斤，小麦亩产713斤，分别比分散经营的农户增产16.2%和19.5%充分显示了规模经营的优势。经调查统计全县13个示范村的粮食单产均比全县粮食单产增产15%以上，而生产成本比全县下降11%以上。充分显示了土地连片耕作规模经营的节本增效作用。今年土地流转面积达37.5万亩，土地规模经营面积37万亩，占全县总耕地面积的16%。比上年的32.2万亩增长15%。规模经营主体784个，其中股份合作经营2个，2.3万亩，家庭农场式763户，22万亩，农机合作社经营13个，面积13万亩。

（二）大力推广大中型农机作业，提高农业标准化水平。近几年透过落实大中型农机补贴政策，加快了我县农机具更新步伐，截止到目前，全县拥有农用拖拉机10200台，其中35马力以上7000余台，80马力以上350台，农机总动力34万千瓦，建农机合作社31个，农机专业服务户293个。为充分发挥大中型农机具作用，提高农业标准化水平，透过落实购置大中型农机具补贴，大型农机具深松整地补贴等扶持政策，鼓励农民采用大型农机具作业，今年全县大型农机具整地面积197万亩，占总耕地面积的85%，深松整地三年累计达158万亩，占总耕地面积的68%，播种、中耕等农田作业全部是大中型农机具，各项作业质量基本到达作业技术标准。如边疆镇常胜村，车陆乡车陆村等村屯，推行大型拖拉机和大型精量点播统一播种的大豆，真正实现了垄上双行精量点播，垄体深松和测深施肥的垄三截技术标准，亩产大豆均在320斤以上。

（三）进一步优化种植结构，大力发展优质产品。继续实施调优、调专、调绿的种植结构调整战略。一是大力推广优质、优良农作物种植。透过落实国家对大豆、小麦、玉米、水稻作物良种补贴政策，极大的调动了广大农民推广应用优质、优良农作物品种的用心性，今年四大作物优质，优良品种普及率达98.5%以上。二是根据市场需求大力发展专用农产品。据统计今年高油高蛋白大豆种植面积达180万亩，占大豆播种面积的85%。小麦种植品种全部是硬质麦。“龙麦26”，和“龙麦30”。边疆镇高滩村、靠山村、车陆乡**村等村屯春天与客商签订南瓜籽生产合同，秋收收获时全部由客商按合同收购。其效益比同面积的大豆二倍以上。三是大力发展绿色无公害有机食品生产。今年我县种植业绿色无公害有机食品生产面积130万亩，占各种农作物播种面积的56%。其中*绿色食品大豆7.98万亩，圆葱200亩无公害农产品大豆122万亩。

（四）、落实了部级大豆高产建立项目。今年我县承担部级大豆高产建立35万亩，其中核心区2万亩，落实在边疆常胜村和车陆乡车陆村各1万亩。示范区8万亩落实在9个乡镇9个村。辐射区25万亩，落实在9个乡镇34个村在省农委的具体指导下，严格按农业部实施方案操作，使35万亩大豆平均亩产386斤，比全县大豆平均亩产246.2斤增产56.7%其中核心区2万亩大豆亩产获得220.8斤，比计划目标增长0.4%。

（五）、落实了现代农业科技园区、高产建立、麦豆论作示范区等项目。

1、实施了现代农业科技示范园区建设，为加快我县现代农业建设步伐，提升粮食综合生产潜力，今年在全县9个乡镇，12个村和农业技术推广中心，建13处现代农业科技示范园区，总面积3.5万亩，透过推行土地连片耕作规模经营，推行大型农机具作业，统一供种，统一技术措施，将先进的管理经营机制，现代农业设备，先进的科学技术，综合配套组装在示范区内，充分展示现代农业增产增收的作用。13处科技园区大豆平均亩产达320.6斤比全县大豆平均亩产246.2斤增长32.2%。

2、开展了部级大豆高产建立活动。今年，我县承担部级大豆高产建立35万亩，其中核心区2万亩，落实在车陆乡车陆村1万亩边疆镇常胜村1万亩；示范区8万亩，落实在9个乡镇9个村，辐射区25万亩，落实在9个乡镇34个村，严格按方案实施，使35万亩大豆高产建立项目区的大豆亩产获得345.2斤的好收获，比全县大豆年均亩增长40.2%其中2万亩核心区的大豆亩产441.6斤，创新县大豆单产水平。

3、落实了省级麦豆轮作示范项目。今年我县承担省开发办麦豆轮作示范项目，种植小麦3万亩，落实在干岔子、百合、前进、逊河一、二村、新、九、三中心等8个村。在今年春旱严重的状况下，采取节水灌溉保苗，实现小麦亩产625斤的好收成，亩产达867斤，创历史水平。

（六）实施了农技推广体系改革与建设示范县项目

根据国家和省有关“农技推广体系改革与建设示范县”的文件精神，我县对乡镇农业技术推广体系进行了改革，由过去的乡镇管理，改为县派出机构，由县业务部门直接管理。为充分发挥农业推广机构在发展现代农业生产中的作用，按照上级建设示范县的要求，选取大豆、北药、小麦三个作物为我县主导产业，确定常胜、车陆、双河、干岔子、新、克林河等6个村为大豆示范基地，面积为1.5万亩，确定前进、奇克镇苗圃为北药示范基地，面积为1万亩。培育科技示范户1000户，其中大豆示范户600户，北药示范户100户，小麦示范户300户。确定技术指导员100名，北药10名，小麦20名。经过一年的努力工作，圆满地完成预定的各项工作指标。

（七）、开展技术培训，提高农民科技素质

今年以来，我们透过开展科普之冬送科技下乡、科技入户等活动，把抓培训，送科技等技术贯穿去年，椐统计全年工举办各类农业技术培训班360余次，广播讲座48次，科技大集13次培训农民2.15万人次，科技示范户1000余户，培训县、乡、村农业技术人员370余人次，县乡科技人员下乡1200余人次。

（八）、大力推广农业实用技术，提高农业科技水平。

今年我们在农业生产上重点推广的农业技术一是测土配方施肥80万亩。二是大豆垄三栽培153.2万亩。三是45共分小垄密植技术60万亩。四是种子包衣216万亩。五是根瘤菌肥拌种8万亩。六是生物肥3万亩。七是中微量元素4万亩。八是太空技术处理种子2万亩。九是纳米“863”种子处理5万亩。十是深松整地技术198万亩。

（九）、牢固树立抗灾夺丰收思想，立足抗灾夺丰收。在抓春耕生产工作上，我们把防灾抗灾夺丰收贯穿于备耕和春播生产全过程。针对我县易发生的灾害，采取的预防措施为：一是为防早霜对农作物的危害，今年透过举办农业技术培训班，深入村屯农户检查了农作物品种布局与推广应用状况，县农委下发了《**县20xx年主要农作物高产优质品种区域布局规划》，杜绝品种越区种植，并在春播时用心引导农民适时早播。二是为防旱灾对农作物的影响，透过适时早播，抓苗齐、苗全、苗旺，增强农作物抗旱潜力。水利部门从4月中旬开始，用心组织农民打抗旱井，投入资金购置喷灌设备，提高灌溉潜力。气象部门投入35万元资金新购置人工增雨、防雹设施，用心应对不良气象条件对农业的影响。三是为防洪涝对农业生产的危害，县财政及有关部门透过整合资金，对江河堤坝进行加固建设，对易内涝地块实施挖排水沟。四是为防治病、虫、草害对农作物的危害，县生资、农技部门用心筹集农药，制定了防治预警预案。由于措施到位，防灾、抗灾物资准备充足，使发生自然灾害时实现早动手、早防治，确保了农业生产安全。

（十）、开展了农业保险。今年是农业政策性保险在我县实施的第一年。我县共有8个乡镇30个村参加了种植业保险，保险总面积为200，002.37亩，总保费为3，000，035.55元，其中中央财政补助资金1，200，014.20元，省财政补助资金750，008.88元，县财政补助资金450，005.34元，农户上交保费600，007.11元。透过县农委、财政、保险公司等单位共同对受灾的参保地块实地检测，共确定绝产面积1.1万亩，减产面积1.2万亩，受灾参保农民共获得赔偿93.8万元，其中绝产赔偿50.6万元，减产赔偿43.2万元。

（十一）、落实了第一批良种补贴工作。按照上级文件精神，今年对水稻、玉米、大豆、小麦实施全面积补贴。补贴对象为使用优良品种的种粮农民（种植者），实行有种有补、不种不补、谁种补谁。良种补贴的标准为水稻每亩15元，玉米、大豆、小麦每亩各10元。补贴发放工作中严格执行公正、公开、公平、透明的原则，于4月末前将省按照1224075亩播种面积标准，拨付给我县的预补资金8571000元，以一卡通的形式全部发给种植者。按时圆满完成全县四大作物共计2273715亩良种补贴检查核实上报工作。

烟叶生产述职述廉报告 篇3

尊敬的领导：

您好!

自从进入公司制造部担任车间主任一职，回首也有一年半了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，车间的产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。以下为今年的工作述职汇报。

一、合格率与管理方面

各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率也创下了--公司制造部产量有史以来最高、最好水平。客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。

二、物耗与报表方面

主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于加强管制。产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

三、质量与安全方面

为了确保产品的品质的稳定性，对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，心得体会公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。在没有任何安全设施防护的情况下，没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。如果说今年对--公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望明年我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。

四、工作中的不足

加强员工的稳定性;加强提高员工的操作技能，提高生产效率;有效的安排好生产，减少时间的滞留性。加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率;加强对设备的保养;加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生;加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率;加强对原材料物掉地现象的管制;加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视，加强管理，确保安全生产。

在新的一年来临之际，我希望公司能在新的一年中，从考虑员工的稳定性出发，不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间，还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。

烟叶生产述职述廉报告 篇4

某的农业生产工作，坚持“高起点、高科技、高投入、高效益”的原则，在师党委的正确领导下，师机关和兄弟团场的关心和支持下，取得了实质性进展，现将20xx年的农业生产工作总结如下：一、种植业方面(一)职工培。某的农业生产工作，坚持“高起点、高科技、高投入、高效益”的原则，在师党委的正确领导下，师机关和兄弟团场的关心和支持下，取得了实质性进展，现将20xx年的农业生产工作总结如下：

一、种植业方面

(一)职工培训及各项制度的制定。

1、新职工的培训。今年春季利用农闲时节结合师科委开展的科技之冬活动，各尝站都开展了丰富的培训活动，让新职工不但学习红枣等经济林的栽培治理技术，还学习了兵团历史、法律道德等各方面的知识。

2、技术人员的培训。在5、6月份利用休息时间，邀请西北农林科技大学的吕平惠教授、南疆果树专家车凤斌老师、以色列耐特菲姆公司门旗博士对果树的治理技术、水利浇灌等方面进行了讲解。

3、制订了土地承包等多项治理办法。针对皮墨垦区新职工多，经济林、防护林等面积越此文来源于文秘写作网来越此文来源于文秘写作网大，在今年春天就召开了第一次职工代表大会，大会制定了《职工治理办法》、《土地承包治理办法》、《林权改革办法》等一系列的规章制度，使垦区的各项治理步入正轨，并让职工从中得到实惠，调动了职工生产治理的用心性。

(二)种植预备。

1)、在植树前完成了土地平整、开沟、施肥、平沟等系列工作，在各期工作中，均经过认真、严格的检查、抽查，发现问题并及时解决。

2)、严格挑选苗木。成立苗木考察组，亲赴苗木供给地考察，苗木运到本地后再组织细致的检查。

3)、做好植树方案和物资预算。

(三)种植期间，各负其责，坚守岗位，用心采用新技术。

1)、种植期间，成立植树领导小组，下设7个工作组，整个环节统一调配，加强联系，在今年春天顺利完成植树各项工作，建园造林面积23000亩(含补植折合面积)，种植各类苗木343万余株。其中枸杞4629亩，骏枣6575.8亩，冬枣6679.7亩，杏树1144亩，新品种枣732亩。

2)、采用abt-3号生根粉、s-诱抗素浸根种植，套袋的使用，为今年苗木成活率的提高打下了坚实的基矗

(四)田间治理

1、肥水治理。垦区采用的是先进微灌方式，实行轮灌制度。在水管处和建管局的指导下，水管站和分场全力以赴确保系统运行正常。

为了增加果树养分，促进根系生长，采取树盘松土，施肥和喷施尿素、奥丰等叶面肥料等措施。为促进套种作物良好生长，地块加施滴灌肥每亩每水2千克，基本上保证一水一肥的治理。

2、树型的修剪。以撑、拉、垂、吊的方式开张树型。杏树以多主枝无主干的开心形为主要树型，枣树以自然开心形为主。枣头枝的处理是以其长度在20厘米以上时摘心，促进老化增粗，二次枝的枣头不摘心。

3、加强病虫害防治，农药以齐螨素、辛硫磷为主。

4、鼠兔害的防治。用石硫合剂涂抹树干或投毒饵等方法。

5、抵御自然灾难，发展粮食生产。在果园里套种粮食等作物，从必须程度上减轻了风沙的危害，改善了小环境气候。今年种植玉米1480亩，小麦2751.3亩，西瓜3524亩，打瓜2128亩。现已收获玉米92.1吨，小麦286.924吨，西瓜4997.245吨，打瓜37.418吨。在粮食等作物生产中，基本上全部实现了机械化，减轻了劳动力负担，提高了劳动生产率。

6、为增加了职工收入，鼓励职工自种黄豆、花生等经济作物及部分蔬菜。

7、灾后治理。风灾、霜冻后，及时喷洒赤霉素、清水，并追施促根肥，促新芽萌发。田间灌水，适当浇水，不旱不涝，促长新枝，以保成活。

8、在春季没有种植的3000多亩地内种植苜蓿和油菜，安装了喷灌设施。由于自然灾难严重，造成绝收，现已种上了小麦。

(五)、今年修建的36座大棚，按团里出台的优惠政策已承包给职工，现全部投产，预计可基本上解决垦区今冬吃蔬菜难的问题。

二、林业方面。

成立初，就加强了防护林治理力度，制订了一系列的制度和措施，如《皮墨垦区防护林治理办法》、《皮墨垦区林权改革办法》、《皮墨垦区承包职责制》等一系列治理制度，从根本上调动了职工的工作用心性。确保了造林的保存率。

今年春季种植防护林1964亩，预计在秋季植树5000亩。管护是每项林业工程保存的最基本条件。我团管护抚育范围广，管护是林业工作的重点和难点。

1、抹芽、修剪：将去年秋植和今春新植的杨树留健壮枝一个，其余全部抹去，并于所留枝条上部留2厘米，其余全部剪除;对枝条过多的柳树、白蜡树修建定干，以便向上生长。

2、施追肥、喷叶面肥、清沙工作。由于土壤贫瘠，风沙危害频繁，种植后采取追施尿素、三料，喷施叶面肥等一系列措施，促进生长量，尽早起到防风固沙的效果，对掩埋较为严重的防护林进行了人工清理沙土的工作。实行了100%治理和抚育。

3、补种。防护林内已死亡的株植补种沙枣，保证今年防护林成林变率。

4、病虫害的防治。危害最为严重的是吉丁虫，目前还没有有效的防治办法;豆天蛾主要危害沙枣叶节，喷洒90%的久效磷800―1000倍液可防治;卷叶蛾，用40%氧化乐果乳油1000倍液喷洒之，可防治。

5、自压滴灌的运用。防护林全面采用先进的自压滴灌设备，基本上克服了在沙漠地区干旱、少水、沙埋的现象，无论对和田地区来讲，还是在全疆都为节水浇灌起了示范作用。

三、畜牧方面。

到目前为止，的畜牧工作基本上处于自发、起步阶段，现存栏牛2头、羊38只、猪21头(其中4头为荷兰猪)、鸡669只、鸭87只、鹅3只、鸽子30只、兔子99个、驴6头。

缺乏相应的治理制度，和防疫措施，专业技术人员极度缺乏，看病难，技术服务跟不上，造成部分牲畜死亡，也为以后发展畜牧业埋下隐患。

四、农业工作中存在的问题和不足。

1、沙尘暴等自然灾难的突发为垦区的农业生产带来了很大的困难，抗灾自救工作由于资金紧张，时间紧促等原因难度较大。

2、资金短缺是制约建设的一个主要原因。

3、水利设施安装队伍的层次水平参差不齐，在pe管上的打孔出现大小不一、不在一条线上的问题，直接导致管件损坏和漏水;调试运行时间短，部分管道运行过程中故障多，导致种植的果树不能即时灌水，再加上部分治理人员职责心不强，出现死角的现象明显。

4、新参加工作的技术人员较多，缺乏经验，主动意识较差，造成被动局面，需要加强培训和教育。

5、新职工多，缺乏相应的治理经验。新来职工在以前大多没有治理果树的经验，对自压微灌的浇水方式不是很适应，急需加强培训。

6、病虫害综合治理难度大，常规的防治器具和药品不到位，导致猜测预告工作无法开展。物理、生物等无污染的防治方法更无法实施。

五、明年的工作计划。

汲取经验教训，扬长避短，让农业生产工作得到进一步的全面发展。

1、继续引进先进的科学技术，并运用在生产第一线。

2、进一步加强招商引资，与有实力的公司、企业的合作，让垦区的发展上一新台阶。

3、向多种经营化的方向发展，进一步扩大套种作物面积所占比例。利用自身资源优势，大力发展药材种植。

4、加强管网安装的监督力度，对安装管网的施工队伍要进行资质审核。

5、加强对病虫害的综合防治工作，对于危害性较大的，或者是毁灭性的病虫害做到猜测预告。

6、成立畜牧机构，加强畜牧治理。引进畜牧专业人才。

7、加强对刚参加工作人员、新职工进行培训。培训包括思想素质、业务知识等方面的资料。

今年是垦区开发建设要害的一年，为以后的工作打下了坚实的基础，带给了珍贵的资料和数据。我们相信垦区的明天会更加完美。

烟叶生产述职述廉报告 篇5

为认真贯彻落实全国、省视频会议相关文件精神，我们紧紧围绕农业增效和农民增收目标，立足一个“早”字，用心抓好春季农业生产工作，认真落实各项支农惠农政策，促进了全区农业工作顺利进行，现作总结如下：

一、切实做好春耕备耕工作

认真贯彻落实党中央国务院和省委省政府的部署和要求，充分认识抓好春耕备耕的重要性和紧迫性，把春耕备耕作为当前农业农村经济工作的紧迫任务，迅速行动起来，切实抓好各项关键措施的落实。20xx年我区种植业以稳定粮食生产、保障粮食安全为方向，进一步优化种植结构，优化作物品质，增加市场竞争力，增加种粮效益。用心组织货源，用心准备春耕农用物资，全区化肥、农药、农膜、种子等物资已基本到位。

二、加强在田作物管理

我委组织农技人员，深入农业生产第一线，查苗情、查墒情，加强分类指导，科学制定技术方案，促进全区夏熟粮油苗情转化升级。对农户进行现场技术指导，对于因冻害等原因造成的长势较差、脱力落黄的小麦、油菜田，要早施用返青接力肥，促进苗情转化。对长势正常的田块，要适期施用拔节孕穗肥和油菜薹花肥。抓好病虫草害防治。返青期是田间杂草高发期，对杂草较重的田块要在气

温回升后，抓住冷尾暖头，根据田间草相，选准药剂，掌握适期，突击开展春季化除，控制杂草危害。加强病虫害预测预报，及时组织防治，降低病虫危害损失。

三、加强农业生产领导

我委把春季农业生产作为当前的一项重要任务，摆上重要位置，强化职责落实，层层分解任务，加强督促检查，确保各项任务全面完成，为全年粮食生产稳定发展奠定良好基础。

烟叶生产述职述廉报告 篇6

20xx年即将过去，在团领导的正确领导下，连队领导干部和全连职工的努力下，五连农业生产得到有效的开展。20xx年五连农业生产总结如下：

20xx年五连具体作物种植布局如下，温室大棚635亩、玉米制种571亩、甜菜152亩，薰衣草61亩、小麦203亩、露地蔬菜178亩、葡萄25亩、树上干杏树直播建园40亩、棉花8亩、商品玉米285亩、蓖麻60亩。其中甜菜超额完成团生产科下达的生产任务，制种玉米因隔离区影响和大条田20xx年小麦种植造成无地可播，离团生产科下达的任务少29亩。

一、在农业生产思想工作方面：

（1）连队班子工作方式方面：连队班子统一思想，严格完成团下达的生产指标、农业生产技术指标。具体工作分工明确，在农业生产的农忙时期，能够科学正确的做到分工不分家做好协调好连队各农业生产口子的工作。工作中相互配合，支持。出现问题民主集中，不搞一言堂。出现问题，分析问题、解决问题，不相互拖委。有效的开展了春耕、春播、夏管、秋收、秋翻、冬灌工作。

（2）连队职工群众思想教育方面：以身作责，服务职

工群众，连队连队领导干部大力做职工群众的思想工作，20xx年五连制种花期不遇（全连668.2亩平均产量205公斤）职工群众收入低。20xx年开春种植制种的用心性大大减弱，好多职工群众准备种植其他作物，有不少职工群众将蓖麻种子已经买好准备种植。连队班子大力介绍品种特性。春播中两位领导进行了科学的分工，连长、书记负责跟机作业检查播种质量，出现问题及时处理，副连长负责及时通知职工领取农资，同时负责整地机、播种机、打药机的调动、连队小麦的化控、制种玉米父本的点播。统计、会计负责连队土地费用等财务收取和春播的后勤工作。职工对种植制种的情绪大大减弱，从4月10日到4月18日春播春耕生产结束。在春播阶段，连队班子团结一致，连队两位领导的科学决策、职工群众努力配合、上下齐心，抢时间、赶进度，严格把播种质量关。职工群众在思想上对种植订单作物有了明显的用心态度。

（3）连队农业生产管理----思路方面：

五连耕地面积小，又是代耕单位，农机是五连农业生产的瓶颈。连队领导干部团结一致，集思广益。从“早”抓起，抢墒播种，开展在了春耕、春播的统一撒肥料、统一土壤封闭、连夜播种等改革性工作，连队各项农作物在4月18日播种基本结束。为20xx年的丰产奠定了坚固的基础。

二、强化农作物的管理扎实落实常规技术

1、点父本方面：在制种点父本关键技术落实上，连队进行改革，采用点父本卡连队于职工一式二份并该有公章种植户签字，连队保留存根，种植户按照卡上的具体资料进行点父本。

2、中耕管理方面：连队采取统一中耕，根据作物的具体生理指标，制种玉米、甜菜在5月3日一次中耕全部结束，5月17日二次中耕结束，制种玉米6月2日培土施肥结束。甜菜5月28日三次中耕结束，6月15日培土施肥结束。

3、在定苗、去杂管理方面：制种玉米5月3日定苗结束。制种玉米开展苗期、拔节期、一水后、去雄前四期去杂工作。甜菜在3-4叶期进行间苗，在6-7叶进行定苗。

4、植保方面：病虫害的防治工作是连队开生产工作的重中之重，连队始终坚持“预防为主、综合防治”的植保方针，努力将物理防治和化学防治有机结合，力争使我连的病虫害防治工作各项措能落到实处，防治能到达效果。（1）在制种玉米病虫害防治方面：全连制种田块条田封锁3次，两次中配有除草剂作用明显，地方放牛羊的今年少多了，有力的控制牛羊红蜘蛛的传播。同时连队开展专题的红蜘蛛的防治知识讲座，个性是种植温室的职工进行了重点要求。连队在制种管理中。开展了统一的玉米瘤黑粉病的防治同时并备有多种叶面肥。开展了统一的全田红蜘蛛防治工作并配有多种叶面肥。在制种玉米化控的同时严格按照指标化控并配有

防红蜘蛛的农药。（2）在甜菜病虫方面：全连甜菜分别在5月10日、5月25日、6月5日进行了三次统一的病虫害防治同时进行叶面追肥。

5、在投入方面：制种玉米底肥每亩二*45公斤，钾肥5公斤，追肥二铵5公斤、尿素35-38公斤。甜菜底肥每亩二*45公斤，钾肥5公斤，追肥二*5公斤，尿素35公斤，钾肥5公斤。小麦每亩底肥二*25公斤、追肥二*5公斤，尿素20公斤。薰衣草每亩追肥二*20公斤，钾肥5公斤，尿素25公斤。饲料玉米追肥二*25公斤，钾肥5公斤，尿素30公斤。葡萄每亩有机肥4吨，二*60公斤，尿素40公斤，钾肥40公斤，铁肥5公斤。

6、农机管理方面：严格按照农机管理要求，持证上岗。同时加强农机作业的理论知识的学习，按照指标进行操作与落实，连队干部与农机手进行有机配合，在甜菜、制种玉米、一年生薰衣草等作物根据的具体长势进行合理的中耕、收获。并于农机户签订农机安全作业协议，对违规操作的农机手连队进行必须的经济处罚。

7、改革创新方面：

（1）强化制种玉米的统管力度，统一管理落到实处，开展了统一土壤封闭，整地。

（2）由于连队人事变动，根据连队生产发展的需要将连队分成6大块，并经研究决定安排了6个条田长，协助连队生

产领导、配水员、农机手做好生产工作。

（3）开展了一事一议连队主干渠的清淤工作。

（4）一年生、二年生薰衣草开展了深中耕工作。

（5）条田封锁配合除草。

（6）种种玉米、甜菜、小麦的统管工作。

（7）饲料玉米开展了80多亩的化控实验。

三、晒场、工房管理方面：

为了保证连队农产品的质量、连队对加大对工房、晒场的管理力度，并制定了相应的管理办法。连队晒场相当有限，在秋收根据面积进行化分，有效的杜绝以前的乱占乱堆现象，按照连队的的计划，实现了制种玉米两次收割结束。同时为连队其他作物的收获赢得了时间和晒场空间。工房管理中，牢固树立安全第一。连队布置专人管理，根据连队的总体计划开展了、小麦清选、薰衣草加工、制种玉米的清选，入库，出库。

四、在条田、渠道、干河子大坝管理方面

（1）强化条田管理，提高职工群众的条田种植用心性，连队采取了9----17地的订单作物的统一种植，统一落实条田作物技术实施。对条田管理好的连队在生产大会进行表扬，对管理差的连队在生产大会进行批评。（2）强化渠道管理，由条田长统一带领各种植户进行渠道的清理，保障灌水工作的有效开展。对不修渠道的种植户，连队进行必须的经济处

罚。（3）保障干河子大坝的安全是五连农业生产的首要问题，连队对干河子大坝进行强化管理，并布置专人监管干河子的汛情，先后对大坝进行了9次加固维修，并进行干河子大坝人工植树护坝工作。

五、在温室、葡萄等园艺作物管理方面

五连温室种植在全团历史时间较长，职工群众掌握的技术较为全面。全连有85%的职工群众种植，温室种植面积达650亩，320多座。温室种植是职工群众的收入的主要来源。连队在温室种植中，加强管理与服务、带给市场信息。进行分片分区的统一种植，并组织职工进行统一销售。在葡萄等园艺作物中，进行阶段性技术指导。连队鼓励在温室种植区的小块地种植葡萄等园艺作物。

六、在种地与养地方面

连队强化各项农业技术措施的落实，连队1300亩多秋作物，进行秸秆还田、在秋翻之前每亩撒尿素10公斤，腐熟秸秆，提高土壤肥力，同时进行条田冬灌，降低明年的病虫害房子发生的指数。并开展200亩小麦收获之后及时进行了复播工作。

八、大宗农作物产量与收益方面

20xx年各项技术落实，职工群众的努力。五连农作产量明显上升了一个台阶。制种玉米平均产量到达595.4公斤获得了喜人的成绩，全团第一，每亩平均纯收入达1100元。甜

菜平均产量到达5.5吨，每亩平均纯收入达850元。制种小麦平均产量到达483公斤，每亩平均纯收入达350元，复播油葵达550元。饲料玉米均产量到达980公斤，每亩平均纯收入达750元。

九、存在问题、补救措施和20xx年工作努力方向

1、在春播工作中，时间紧，昼夜播种质量基本达标。也出现段条现象，农机驾驶员疲劳作业，业务知识有点欠缺。跟机的职工群众尽管两位领导进行多次指导，跟机的职工群众没注意种箱的种子，发现后及时进行补救措施。

2、五连春播面积1300多亩，全连抢墒播种面积达1100亩。从4月18日播种结束后，到4月27日未降雨，温度较高，有2户小块面积出现商情欠缺种子未发芽，连队及时采取浸种补种，点播3期父本。

3、20xx年连队农业生产努力方向

（1）完成团下达的生产任务。

（2）20xx年的成功经验继续推广。

（3）强化干河子、渠道、工房、晒场的管理。

（4）在20xx年产量和经济效益的基础上提高8%。

烟叶生产述职述廉报告 篇7

尊敬的领导：

您好!

我是--车间主管---。20--年是公司的团队建设年，在这一年里，本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心，抓安全，保质量，促节能降耗，结合7S管理，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实。经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步完善，圆满的完成了上级领导下达的各项任务。现将20--年全年工作述职汇报如下：

一、注重学习，不断提高自身素质，提升工作能力

不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习，俗话说活到老学到老，通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题，从而改善，哪怕是微不足道的细节，天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的`重点之一。公司在--月份开展了--培训活动和7S工作的推进，在此次活动中车间员工自身素质，工作能力有了大的提高，从而我也看到了团队的不足，但是我不气馁，领导班组人员做好7S工作，按照7S标准，做到现场清洁，物品摆放整齐，地面无杂物，对员工高标准，严要求，对领导下达的任务以结果为导向，坚决执行，绝对服从。促进员工之间更好的团结协作，增强员工的团队意识。一年来也有新员工分配到车间工作，我高度重视，采取了由班组长牵头具体负责的方式，对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训。

二、时刻牢记安全生产

树立法治观念，提高员工安全意识，将责任落实到每个员工，班组长是本班组第一安全责任人，要切实的负责好本班组安全，不可有半点马虎。安全是企业之本，没有安全，就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工，及时制止，从不姑息。把安全隐患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识，坚决做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。车间的工作核心是;安全生产、保质保量。安全口号是、我的安全我负责，他人安全我有责。特别是我们油缸行业，这一重工业，安全生产问题更为重要，我公司领导历来也高度重视，安全成产工作，不但总结安全生产经验教训还明确提出并坚持，安全第一，预防为主的方针。并提了新的更高要求，搞好安全生产，首选要向职工负责，向企业负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境，这就要求我在安全生产管理工作中，必须从指导思想和目标上，从工作内容和方法上，从管理手段和措施方面都应有一个新思路，新要求和新目标，并落实到安全生产工作的实践中去，不断改进和加强我的安全工作。

三、狠抓现场节能降耗，提高工作质量

企业是我家，维护靠大家，在这一年的工作中，本车间大量的使用了回用的旧外罩、旧锥套、旧吊耳，拆缸后可回用部件，很好的为公司节约了不少成本。下半年公司因为受大气候的影响，生产任务不是很饱满。越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓。小到节约一度电一滴水，大到爱护公司的设备和原材料。车间在生产的时候，我经常在生产现场进行检查，发现问题及时处理。开班前班后会时，教导员工在工作中要做到人走机停，随手关水，平时保养设备多用心，设备是大家吃饭的工具。只有把员工的利益和公司的利益结合起来才会让员工从心里人认识到设备的重要性。放假前带领班组长检查门窗。只有以高度的责任感，使命感和积极的工作态度对待工作，才能收获工作中带来的果实，再生产过程中要求员工团结一致地赶任务，任务量大得的时候，以能者多劳的办法，让难度大的活压在老师傅肩上干，在完成车间本职任务的基础上还协助兄弟车间加工上下支撑、中轴、支座、小缸筒等工作，确保及时发货，提高了公司的信誉。

四、抓好班组建设，发挥班组长的骨干带头作用

只有完美的团队，没有完美的个人。为了让每个员工在工作中能积极进取，任劳任怨的干好本职工作，车间采取让每个员工回想以前待过的公司与现在的佳恒对比，然后摆正自己的位置，更好的为公司服务。发挥班组长的骨干带头作用，每个班组长起直接领导带头作用，是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。为了班组长很好的开展工作，每月我都会召开两次以上的班组长会议，将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论，并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导，提高了班组长的工作能力和应对能力。同时，要求班组长不断学习，提高自身业务素质。在做好本职工作外，同时还要求他们关心员工的思想状况，定期组织员工进行谈心，教育大家树立主人翁责任感，把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来，从而调动员工的工作热情，促进车间工作的顺利开展。

五、严抓质量，提高产品知名度

随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升，客户对产品质量要求越来越高，出于对公司负责，对自己负责，我作为公司管理人员从未对产品质量轻视，工作中积极配合品质管理部开展的各项工作，严把质量关，确保产品质量不但提升，教导员工严格按工艺要求加工每一件产品，从不流失一件不合格产品。

以上是我个人全年的工作汇报，好的方面我会继续发扬，再接再厉，不到之处希望各位领导及同事多给与指导和帮助，提出宝贵意见。我将在下一年以更加积极的工作热情出色的完成各项工作任务。

最后预祝--蒸蒸日上，各位领导同事--愉快、身体健康、工作顺利、合家欢乐!

烟叶生产述职述廉报告 篇8

经过一年来的努力工作，在农业生产上取得了较好的成绩，同时也有不足之处，下应对今年的工作做一下总结，并查找不足。

今年我们在统一思想、提高认识、以“提产量，带头建设产粮大场”为中心的前提下，用心开展了农业生产工作。主要表此刻以下几个方面：

1带头优化种植业结构，○扩大高产作物面积，选用高产优质品种，主要运用推广种子公司推广的高产优质品种等。

2带头推广农艺措施，严格标准化管理，提升农业标准化水平；○

今年年初我们带领广大水稻种植户早动争主动，早扣棚提高地温，早播种提高秧龄，早插秧提高标准，并带领农户出去参观学习，取长补短。

3带头应用新技术，○运用新机械，今年采取沿线地块宽窄行插秧，水田航化面积90%以上。

4推广新品种，○在高产攻关上做示范，切实起到优农业领头人的作用。今年主要做的试验项目有：3414肥料应用试验、水稻渠首综合增温技术试验等，以点带面，实现高产攻关目标。

⑤用心深入到群众中去，设身处地为群众着想，把群众的疾苦作为工作的方向，千方百计为群众排忧解难，带动群众致富，促进共同富裕。以资金、机车、人力、科技帮扶，解决生产季节实际生产困难。并且在日常生活和节假日期间，慰问走访困难职工，帮忙解决生活困难。

在总结过程中查找不足

政治理论知识仍然需要继续学习，加强自身的思想根基。继续加强新时期*员礼貌礼仪新形象，从我做起。继续加大，加深科技服务实践，帮扶广大职工共同富裕。

烟叶生产述职述廉报告 篇9

尊敬的--领导：

20--年已经过去，在这一年的时间里，我车间在厂里各级领导的正确指导下，认真贯彻落实我厂20--年安全生产目标，按照“安全第一，预防为主，综合治理”的安全指导思想，全面建立并推行HSE管理体系。目前已全面完成了厂里的各项任务，先将20--年工作述职如下。

一、生产及产品质量管理方面

1、截止到年底，我车间一二期装置共加工三混18835。58吨，全年回收率93。5%，产品入库合格率百分之百。

2、二期工业萘装置利用检修期间共加工混合洗油1580吨，其中轻质洗油948吨，轻质洗油回收率60%。

3、洗涤装置生产含酚的调节，过去我们洗涤工段生产的中性酚钠的含酚比较低，游离碱高;含酚不仅达不到产品质量指标，而且游离碱高还导致了碱的浪费。今年在厂领导的指导下，我制定了一系列提高含酚，降低游离碱的措施:

(1)规定了稀碱与三混比例0。35：1

(2)统一了稀碱浓度，提高稀碱浓度由原来的10～12%提高到12%～14%

(3)少加稀碱，少排酚盐;加多少稀碱出多少酚盐

(4)不允许中钠产出后在进行返洗;经过一段时间严格控制及调节中钠含酚提高至20%以上，游离碱降至1。5%以下，含酚不仅达到产品质量指标，而且还降低了碱的浪费，降低了生产成本。

4、今年常遇到的洗涤连洗塔不分层的问题。我们及时召集洗涤各班长及主操分析原因，主要因是用碱钠配碱及碱钠带油所致，因此我们及时制定实施措施。从而解决了不分层的原因，但是一期洗涤送酚盐管线还有待与20--年整改。具体措施：

(1)不允许用中钠或碱钠配碱;

(2)不允许酚盐返洗;

(3)不允许工业萘的酚盐送至洗涤碱钠槽;必须送至原料槽;

(4)严格控制二次保证已洗不能带酚盐，从而减少工业萘返回的酚盐;

5、一期工业萘精塔塔压高，从8月份开始一期工业萘塔压开始超压，压力一直居高不下;这种情况在别的焦油厂从没出现过，我们也没有别的经验借鉴，只能自己摸索。因此在厂领导的指导下我们及时分析原因，一方面我们制定塔压高时的控制措施;另一方面并制定了整改检修方案，经过我们两次检修整改终于消除了塔压高这一安全隐患。

6、检修方面，全年一二期装置共组织全面检修4次，每次检修都按照HSE管理体系要求做好检修计划、检修方案、危害因素辨识，并组织全员学习，充分保证了检修的安全质量。检修期间我们车间全体员工面对检修任务重，发扬不怕苦不怕累的精神，加班加点圆满完成了各项检修任务。从而保障了全车间后续生产的顺利进行，为全面完成20--年度生产目标打下了坚实的基础。

二、安全方面

1、安全培训，全面完成20--年员工培训任务。20--年，根据上级的培训要求，我们制定了详细的培训计划。为了能够较全面的掌握专业知识和培养大家养成良好的学习习惯，我们把业务培训工作日常化、制度化，重点的学习了操作规程、各种产品的性质及各种应急预案等内容，对提高大家安全意识、工作能力起到了良好的促进作用。

2、根据厂里要求，我们在20--年初制定了车间安全、环保责任状，并分解细化到班组和个人。在20--年一年的时间里，我们按照安全目标和工作要点的要求开展安全工作，全面完成了各项安全工作责任目标。

3、积极组织开展各种安全活动。每天的班前会各班组都必须组织学习安全知识;车间安全综合素质的整体水平得到了提高。认真学习事故案例、编写事故预案、进行事故演习及事故反思。另外，针对可能出现的不同应急事故，我们编写了各种应急事故预案，20--年我们车间组织了停水、停电、停煤气事故等演习，通过演习，员工应对处理突发事故的能力得到了锻炼和提高，在演习中也增强了团结协作的能力。

三、HSE体系建设与推进

1、组织全员参与对危害因素、环境因素进行辨识，并制定危害因素消减措施及管理方案;

2、进一步完善事故应急预案，提高预案有效性和可操作性;

3、完善并统一HSE体系运行中的各种记录;

4、将HSE体系运用到生产检修过程中去，每次开停工、检修都能按照HSE要求执行;

回顾20--年的工作，我们也清醒地认识到在工作中仍存在问题和不足，例如在隐患整改方面有时还不够及时、精细化管理尚需深入，有些新员工安全意识仍相对薄弱等，因此，在新的一年里，将会一如既往的发扬严、勤、细、实的工作作风，抓好安全生产，努力实现20--年的各项工作目标，为车间生产提供安全、稳定、环保的工作环境。

烟叶生产述职述廉报告 篇10

某的农业生产工作，坚持“高起点、高科技、高投入、高效益”的原则，在师党委的正确领导下，师机关和兄弟团场的关心和支持下，取得了实质性进展，现将20__年的农业生产工作总结如下：一、种植业方面(一)职工培。某的农业生产工作，坚持“高起点、高科技、高投入、高效益”的原则，在师党委的正确领导下，师机关和兄弟团场的关心和支持下，取得了实质性进展，现将20__年的农业生产工作总结如下：

一、种植业方面

(一)职工培训及各项制度的制定。

1、新职工的培训。今年春季利用农闲时节结合师科委开展的科技之冬活动，各尝站都开展了丰富的培训活动，让新职工不但学习红枣等经济林的栽培治理技术，还学习了兵团历史、法律道德等各方面的知识。

2、技术人员的培训。在5、6月份利用休息时间，邀请西北农林科技大学的吕平惠教授、南疆果树专家车凤斌老师、以色列耐特菲姆公司门旗博士对果树的治理技术、水利浇灌等方面进行了讲解。

3、制订了土地承包等多项治理办法。针对皮墨垦区新职工多，经济林、防护林等面积，在今年春天就召开了第一次职工代表大会，大会制定了《职工治理办法》、《土地承包治理办法》、《林权改革办法》等一系列的规章制度，使垦区的各项治理步入正轨，并让职工从中得到实惠，调动了职工生产治理的用心性。

(二)种植预备。

1)、在植树前完成了土地平整、开沟、施肥、平沟等系列工作，在各期工作中，均经过认真、严格的检查、抽查，发现问题并及时解决。

2)、严格挑选苗木。成立苗木考察组，亲赴苗木供给地考察，苗木运到本地后再组织细致的检查。

3)、做好植树方案和物资预算。

(三)种植期间，各负其责，坚守岗位，用心采用新技术。

1)、种植期间，成立植树领导小组，下设7个工作组，整个环节统一调配，加强联系，在今年春天顺利完成植树各项工作，建园造林面积23000亩(含补植折合面积)，种植各类苗木343万余株。其中枸杞4629亩，骏枣6575.8亩，冬枣6679.7亩，杏树1144亩，新品种枣732亩。

2)、采用abt-3号生根粉、s-诱抗素浸根种植，套袋的使用，为今年苗木成活率的提高打下了坚实的基矗

(四)田间治理

1、肥水治理。垦区采用的是先进微灌方式，实行轮灌制度。在水管处和建管局的指导下，水管站和分场全力以赴确保系统运行正常。

为了增加果树养分，促进根系生长，采取树盘松土，施肥和喷施尿素、奥丰等叶面肥料等措施。为促进套种作物良好生长，地块加施滴灌肥每亩每水2千克，基本上保证一水一肥的治理。

2、树型的修剪。以撑、拉、垂、吊的方式开张树型。杏树以多主枝无主干的开心形为主要树型，枣树以自然开心形为主。枣头枝的处理是以其长度在20厘米以上时摘心，促进老化增粗，二次枝的枣头不摘心。

3、加强病虫害防治，农药以齐螨素、辛硫磷为主。

4、鼠兔害的防治。用石硫合剂涂抹树干或投毒饵等方法。

5、抵御自然灾难，发展粮食生产。在果园里套种粮食等作物，从必须程度上减轻了风沙的危害，改善了小环境气候。今年种植玉米1480亩，小麦2751.3亩，西瓜3524亩，打瓜2128亩。现已收获玉米92.1吨，小麦286.924吨，西瓜4997.245吨，打瓜37.418吨。在粮食等作物生产中，基本上全部实现了机械化，减轻了劳动力负担，提高了劳动生产率。

6、为增加了职工收入，鼓励职工自种黄豆、花生等经济作物及部分蔬菜。

7、灾后治理。风灾、霜冻后，及时喷洒赤霉素、清水，并追施促根肥，促新芽萌发。田间灌水，适当浇水，不旱不涝，促长新枝，以保成活。

8、在春季没有种植的3000多亩地内种植苜蓿和油菜，安装了喷灌设施。由于自然灾难严重，造成绝收，现已种上了小麦。

(五)、今年修建的36座大棚，按团里出台的优惠政策已承包给职工，现全部投产，预计可基本上解决垦区今冬吃蔬菜难的问题。

二、林业方面。

成立初，就加强了防护林治理力度，制订了一系列的制度和措施，如《皮墨垦区防护林治理办法》、《皮墨垦区林权改革办法》、《皮墨垦区承包职责制》等一系列治理制度，从根本上调动了职工的工作用心性。确保了造林的保存率。

今年春季种植防护林1964亩，预计在秋季植树5000亩。管护是每项林业工程保存的最基本条件。我团管护抚育范围广，管护是林业工作的重点和难点。

1、抹芽、修剪：将去年秋植和今春新植的杨树留健壮枝一个，其余全部抹去，并于所留枝条上部留2厘米，其余全部剪除;对枝条过多的柳树、白蜡树修建定干，以便向上生长。

2、施追肥、喷叶面肥、清沙工作。由于土壤贫瘠，风沙危害频繁，种植后采取追施尿素、三料，喷施叶面肥等一系列措施，促进生长量，尽早起到防风固沙的效果，对掩埋较为严重的防护林进行了人工清理沙土的工作。实行了100%治理和抚育。

3、补种。防护林内已死亡的株植补种沙枣，保证今年防护林成林变率。

4、病虫害的防治。危害最为严重的是吉丁虫，目前还没有有效的防治办法;豆天蛾主要危害沙枣叶节，喷洒90%的久效磷800―1000倍液可防治;卷叶蛾，用40%氧化乐果乳油1000倍液喷洒之，可防治。

5、自压滴灌的运用。防护林全面采用先进的自压滴灌设备，基本上克服了在沙漠地区干旱、少水、沙埋的现象，无论对和田地区来讲，还是在全疆都为节水浇灌起了示范作用。

三、畜牧方面。

到目前为止，的畜牧工作基本上处于自发、起步阶段，现存栏牛2头、羊38只、猪21头(其中4头为荷兰猪)、鸡669只、鸭87只、鹅3只、鸽子30只、兔子99个、驴6头。

缺乏相应的治理制度，和防疫措施，专业技术人员极度缺乏，看病难，技术服务跟不上，造成部分牲畜死亡，也为以后发展畜牧业埋下隐患。

四、农业工作中存在的问题和不足。

1、沙尘暴等自然灾难的突发为垦区的农业生产带来了很大的困难，抗灾自救工作由于资金紧张，时间紧促等原因难度较大。

2、资金短缺是制约建设的一个主要原因。

3、水利设施安装队伍的层次水平参差不齐，在pe管上的打孔出现大小不一、不在一条线上的问题，直接导致管件损坏和漏水;调试运行时间短，部分管道运行过程中故障多，导致种植的果树不能即时灌水，再加上部分治理人员职责心不强，出现死角的现象明显。

4、新参加工作的技术人员较多，缺乏经验，主动意识较差，造成被动局面，需要加强培训和教育。

5、新职工多，缺乏相应的治理经验。新来职工在以前大多没有治理果树的经验，对自压微灌的浇水方式不是很适应，急需加强培训。

6、病虫害综合治理难度大，常规的防治器具和药品不到位，导致猜测预告工作无法开展。物理、生物等无污染的防治方法更无法实施。

五、明年的工作计划。

汲取经验教训，扬长避短，让农业生产工作得到进一步的全面发展。

1、继续引进先进的科学技术，并运用在生产第一线。

2、进一步加强招商引资，与有实力的公司、企业的合作，让垦区的发展上一新台阶。

3、向多种经营化的方向发展，进一步扩大套种作物面积所占比例。利用自身资源优势，大力发展药材种植。

4、加强管网安装的监督力度，对安装管网的施工队伍要进行资质审核。

5、加强对病虫害的综合防治工作，对于危害性较大的，或者是毁灭性的病虫害做到猜测预告。

6、成立畜牧机构，加强畜牧治理。引进畜牧专业人才。

7、加强对刚参加工作人员、新职工进行培训。培训包括思想素质、业务知识等方面的资料。

今年是垦区开发建设要害的一年，为以后的工作打下了坚实的基础，带给了珍贵的资料和数据。我们相信垦区的明天会更加完美。

烟叶生产述职述廉报告 篇11

尊敬的各位领导:

您们好!我是制一课代理副课长LH，承蒙各位领导器重，从20xx年5月1日起担任制一课代理副课长一职起，负责制一课整体管理工作已有将近半年。上任以来深知责任重大，必须要让自己具备更高远的眼光，更谦卑的心态，更卓越的观念，更有效的沟通技巧及更专业的管理能力等，才能胜任此工作。近六个月以来，在公司领导的栽培帮助下，在各部门的协助支持下，让我在制一课的工作开展稳中有进，也让我对自己以后的工作规划有了更清晰的认知:

1。 良率:良率是一个制造课的立足之本。一个制造课生产的机种如果没有很好的良率保障，那么效率、5S、结单、交期等都无从谈起。因为如果做出来的产品有很多不良，就没有更多的良品入库，就不会达到效率，因为不良品是没有工时的。修理人员配置有限，不良品修理不及时堆满车间，就没有5S可言，更无法结单，无法满足交期。所以，良率是工作的重中之重。不良分为两种:一种是制造内部的，也就是作业造成的。第二种就是制造以外的，如设计不良，原材料不良，工艺不合理等。对不良的处理要穷追不舍，长抓不懈:不良原因没有彻底分析出来前，要不停的追着生技品保研发等部门分析，如果不良原因属于制造外部，要不厌其烦的追着其他部门改善，追到改善结果。如果不良原因属于制造内部原因，更要亲自指导股长组长预防改善，使其能对问题改善水平展开，举一反三。对不良的改善对策要做有效的检查确认，要了解不良是否真正从根本上解决了。对制造内部不良改善要形成经验推广的习惯，让每个干部都能真正意义上的参与进来，提升每个干部对作业不良的预防能力。

2。 效率:效率是一个制造课的生存之本。效率是生产成本的真实写照。效率低就意味着工时损失，工时的直接反馈就是钱。如何提升效率，减少工时损失是一项最重点的课题。提升效率的第一法则就是提升良率，保证每张工单有足够多的良品入库。第二法则就是合理安排调配人员，减少人员浪费。股长统筹整个股的人员调配，必须每天对

各组生产不同机种时的人员安排进行检查确认，调配整个股的人力资源。主管负责整个课的资源调配工作。每个月根据所生产的机种以及生管出货需求，合理配备人员需求数量。效率的提升要配合适当的竞争奖惩措施:制一课从五月份开始实行效率各股负责任，对两个股的效率分开统计，表单挂于办公室显目位置，每天早会通报各股效率刺激产生竞争。从九月份开始实行分组统计产能效率，对哪些组别影响整个股的效率一目了然，对不达标组长进行处罚，并要辅助其改善提升，对效率优秀者进行奖励。

3。 5S:5S是一个制造课的仪容。一个5S良好的场所，可以提升产品的良率，可以让员工工作身心舒畅，也更加有效率，让我们客户看厂的通过率也更有保障。搞好5S分三步走:第一是整体规划，第二是布局细节，第三是养成习惯。整体规划:首先车间要有一个整体规划，把各区域划分清楚，把区域划分到各责任人，实际责任承包制。再督导责任人在各自的区域内再做细分，把各责任人的小区域划分开。布局细节:5S最重点的就是把细节做好，不放过任何一个细微的环节，各责任人的小区域内放什么，怎么放，谁清洁，怎么清洁，怎么保持，都要做到精益求精，做好三定原则“定量，定位，定容”。养成习惯:人天生是有惰性的，所以5S要长抓不懈，经常检查，每周最少一次全面深入的5S检查，特别是加强对细节的检查，辅以奖惩措施，让每个人员都养成良好的5S习惯。

4。 人员管理:管理最大的学问就是在管人，就是要不断挖掘团队的潜力，发挥团队的力量。制造人员管理分为管理团队管理和员工管理。管理团队管理:作为制造主管必须要不断提升下属管理人员的能力，使其能担当大任，独挡一面。第一:首先从改变其观念意识开始，扭转其差不多，可以了，随便的心态，让其养成一种高标准高要求，精益求精，严格严谨的心态。第二:要督导其有效落实执行力并养成习惯。如何保证部门主管宣导安排的事项得到有效惯彻落实，最实用的办法就是要经常去检查，不定期检查，配合处罚制度，营造一种适当的团队紧张感，并对这种检查标准要长期坚持，让管理人员养成落实执行力的习惯，最终达到能自动自发去执行的目的。第三，做好管理人员的培训培养储备工作，实现自身造血功能。员工管理:第一:最重要的是做好重点岗位人员的培训储备稳定工作，特别是重点针对听音、外检、焊锡、手工打胶、打胶机等工位。第二:合理安排员工请假，辞职，做好员工心理思想工作。

5。 有效落实SOP及QC，按QC排线SOP作业。新机种从PP开始，股长负责查核产线实际作业是否与QC相符，记录并与生技品保研发检讨最合适的工艺安排。再后续量产时将按检讨好的工艺标准排线。第一次量产时，股长组长亲自核对一次SOP是否与QC及实际作业相符。培训员工养成熟练了解掌握SOP的习惯:每次换线前两分钟，SOP从线头流到线尾，员工自动拿取本工位的SOP，并让员工认真阅读SOP。股长课长每天不定期检查SOP及QC的使用情况，对未按规定的组长进行处罚。

6。 提升送检合格率。一直以来送检合格率较低，平均在70%左右，所以，存在较大的提升空间。提升送检合格率方法:第一最有效的就是提升产品的直通良率。良率的提升在第1点有陈述。第二，重视分析与改善OQC抽检到的不良，统计与分析前三大项不良(对具体各机种进行分析)，每周一次利用班会和组长股长通报上周不良事项与比例，与其一道分析原因并制定改善对策，明确不良责任人及改善方案，辅助并监督改善落实情况。让每个组长参与并执行，加强管理干部对品质的提升与预防能力。做好新员工的培训工作，特别是针对重点岗位人员的培养稳定，如手工打胶，焊锡，听音，外检等工位。对焊锡手工打胶听音等工位进行重点管控。积极配合设备/生技导入一些自动胶机等代替手工作业。

7。 节省其他制造成本。节约车间用水用电，节约辅料及生产耗材的使用。如:胶水、去渍水、丙酮、锡丝、烙铁头、剪钳、镊子、胶瓶、针头、碎布等等。节约生产工具的维修成本:做好机器设备等的保养工作，按操作说明书正确使用机器设备，避免保养或操作不当造成非正常维修。与生管协商合理安排平时晚上加班与周末加班的时间比例，降低周本加班费用成本。

8。 安全生产。积极落实公司安全生产要求及防火要求。对化学品等易燃易爆品进行重点管控。对员工吸烟问题做长期重点宣导检查工作。对操作机器设备人员，必须严格按操作说明书及SOP标准作业，预防避免工伤意外事故发生。

以上是我个人对做好一名制造车间主管应该努力去做好的地方，因为时间关系，表述得不够全面，请各位领导海涵。从生技课调到制造课是一个全新的挑战，我深知自己的缺点与不足，在以后的工作中将会努力提升完善自己。我相信，有各位领导的支持，有各部门同事的协助，制一课的各项成绩将更上一个台阶。

谢谢!

烟叶生产述职述廉报告 篇12

20__年，为贯彻落实中央1号文件、国务院32号文件及自治区、地区农业工作会议精神，在地区农业局的大力支持和正确领导下，以服务“三农”的宗旨意识，用心履行职能，以“科技兴农”实现农业增效、农民增收为目的，以优质、高效的农业技术为手段，充分发挥农业科技在农业生产中的支撑作用认真落实年初计划和工作目标。透过一年的努力，各项工作取得必须的成绩。

一、粮食安全生产工作

为强化我区粮食安全生产，切实抓好小麦生产工作，我中心及各县站及时成立技术服务组，采取从播种到田间管理，技术员实施全程跟踪技术服务，并结合工作实际，制定了小麦安全生产职责制、工作实施方案，与各乡签订了小麦生产目标管理职责书。技术人员服务期间用心宣传粮食安全生产的政策和好处，鼓励农户种植小麦的同时，对各县(市)乡村农民进行农药封闭、拌种、病虫害防治等技术培训，共授课32场、600多人次。全区完成小麦种植面积32、95万亩，主要品种有新春11、17、23号、巴春6号等。

二、重点农技推广项目指导计划的安排、落实

结合本地区农业生产实际，因地制宜制定了《阿勒泰地区20__年农技重点推广项目指导计划》，农技重点推广项目共安排了三大类二十四项，计划推广面积334万亩次。年初将推广任务层层分解落实到各县(市)，并与“科技入户”有机结合，技术人员因地制宜根据各乡村地质条件制定实施方案，带给配套技术服务，在年中进行了督促检查和验收评比。全区完成推广面积407、55万亩次，完成计划的122%。

三、“科技入户工程”的组织实施

围绕种植业结构调整、农业增效、农民增收和科技推广机制创新，组织实施1500户科技示范户，制定了相应的考核办法和工作实施方案。为使农业科技真正进村入户落到实处，各县站与农技人员签订了职责书，驻村蹲点进行科技示范，从备耕生产到作物收获，技术人员进行全程跟踪技术指导，为农民带给最新农业技术信息，推荐新技术、新成果，开展科技培训。为更好地突出科技示范的作用，要求各县(市)各安排3个重点示范村和20个重点示范户。各县结合当地的农业生产规模，大力推广农业实用技术，以设施农业、名优特色作物为切入点，结合新品种、新技术的试验示范，技术人员再根据示范户的土地条件因地制宜地制定技术服务方案，建立种植档案。争取先进实用技术入户率到达100%以上，农业综合成本降低15%以上。全区已落实科技示范户1785户，其中，重点示范户140户。

四、农作物新品种、新技术引进及试验示范工作

今年，根据我区农业生产实际，重点围绕特色作物、设施农业，加大了新品种的引进试验、示范和推广力度。在新品种试验示范方面，以优质、专用、特色作物为重点，在新技术试验方面，以高产、节本技术等为重点。继续以地区农技试验推广站和各县站试验地为基地，用心做好新品种、新技术的引进、试验、示范，筛选出适合我地气候条件和生产实际的新品种、新技术进行示范、推广。全区共引进作物新品种、新肥料、新农药试验255个，较好地完成了新品种引进及试验田的前期管理工作，目前正处在田管阶段，各试验品种长势良好。较为突出的、具有良好的推广价值和潜力的有南瓜系列：籽用、无籽、无壳南瓜;蔬菜类：红、甜、彩色辣椒、白壳葫芦、线椒;饲草类：新饲13号青贮玉米、健宝牧草，以及半无叶豌豆草原276等。透过新品种引进、试验，加大新技术贮备，为进一步调整优化种植结构奠定了基础。

建立中草药标准化产品生产示范基地，目前已栽培试验中草药材及香料作物有薰衣草、留兰香、德国母菊、月苋草等4个品种。

同时继续加强与山西中北大学就向日葵综合利用项目展开合作，促进农副产品深加工，延伸产业链，变资源优势为产品优势，促进我区农业产业化的发展。

五、农作物病虫草害的综合防治工作

根据20__年病虫调查发生状况及20__年的气象预测，认真做好20__年病虫草害趋势预报并及时发布。在适时做好重大病虫害监测的同时，及时发布重大病虫害发生趋势预报，并根据发生动态和调查状况提出防治措施，全年共发病虫情报102期，其中长期预报8期，电视预报19期。

自5月以来，我区大部分县(市)天气干旱，造成病虫害发生比往年偏早，由于气候原因我区草地螟发生比历年早15-20天，主要发生在阿勒泰市、哈巴河县、富蕴县、福海县及青河县，发生面积23、7万亩，防治面积8、5万亩。为加强我区检疫性有害生物监测工作，在吉木乃县、哈巴河县和阿勒泰市建立一条外来检疫性有害生物检测阻截线，重点阻截马铃薯金线虫、玉米切根叶甲、黄瓜绿斑驳病毒、辣椒实蝇等重大国际检疫性有害生物;在阿勒泰市、福海县设立马铃薯甲虫疫情检测点，阻止马铃薯甲虫疫情蔓延，并在阿勒泰市建立马铃薯甲虫防控示范区一个，示范区面积20__亩，辐射区面积达10000亩，以保障我区农业生产的安全发展。

六、测土配方施肥工作

今年在全区安排测土配方施肥任务20万亩，年初将任务层层分解落实到各县(市)，并组织好宣传培训、技术指导工作，全区完成72、5万亩。截止目前已化验样品1425个，8500余项次，其中包括土、肥料、水、植株样四大块。同时指导项目县认真做好测土配方施肥项目的实施工作。今年，我区共有五个县承担了国家测土配方施肥补贴项目，其中新建项目县三个(阿勒泰市、布尔津县、青河县)，续建项目县两个(哈巴河县、富蕴县)。针对各县农技站的实际状况和工作特点我中心分别成立了三个项目技术专家组，并制定了详尽的工作计划。新建项目县工作在三个专家组的指导下，从项目实施方案的制定到测土配方基础数据试验(3414田间试验、较正比较示范试验)的规划、布点、实施，以及前期宣传培训等，九月底依照自治区土肥站委托对项目县进行地级验收。

七、农业技术服务及科技培训状况

结合农业生产实际，本着服务与农业、农村和农牧民的宗旨，中心成立了7个农业科技服务组，共14人，其中：农业推广研究员2人，高级农艺师4人，农艺师8人。各县(市)也相应成立了技术服务组，在春耕生产、农作物生长等关键时期定期不定期的下乡村进行技术服务。技术服务的同时，透过现场技术咨询、指导、科技资料发放、专题技术培训、技术讲座等方式，用心向我区农民普及科技知识，根据我区农业产业结构调整和发展特色农业的需求，有针对性的宣传农业标准化等相关知识，使培训工作取得实效。截至目前，共开展科技培训399期，培训农牧民7万余人次，发放科普资料3万余份。

八、农产品质量安全工作

20__年12月，经地区编委批准，我中心成立了“农产品质量安全检验检测站”，今年3月配备了工作人员、明确工作任务、制定了相关工作职责，并及时与自治区有关部门进行业务对接。前期着重对农产品检验检测工作透过信息、报纸进行大力宣传，以提高广大群众对农产品质量安全的认识。并开展农资法律法规宣传培训，培训人员达百余人。4月8日-16日，对我区六县一市及北屯镇的农药经营户进行检查，并对六县一市的大棚蔬菜和外地进入我区的蔬菜进行了农药残留检测。针对检查状况和存在的问题，及时提出推荐，安排专人负责，加强监管力度。中心研究并制定《无公害主要蔬菜品种种植技术规程》，同时，大力推广无公害农产品及农产品生产技术规程，组织《阿勒泰地区农业地方标准——无公害种植业栽培技术规程》的实施推广，加强农产品质量安全生产。我中心承担的《无公害食品食葵病虫害防治技术规程》、《无公害食品打瓜病虫害防治技术规程》等14项《自治区地方标准》，透过自治区、地区两级农业部门专家审定，于今年3月1日发布实施。

九、用心申报项目，依托项目资金，大力开展农技推广工作

中心承担实施《无公害蔬菜栽培技术研究与推广项目》和《打瓜机械化技术示范推广项目》，超额完成项目合同预期的目标，项目实施规范，两项目全部透过地区科技局的验收。

烟叶生产述职述廉报告 篇13

尊敬的各位领导:

我叫贾涛，是焙烧制酸生产车间甲班主任，在过去的一年里，认真履行工作职责，积极工作，在制酸甲班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

20xx年是制酸二期工程上马的第一年，我们甲班在努力适应新的制酸工艺的快速变革与发展的前提下，以紫金年度生产计划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶，较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务;能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来制酸甲班及我所开展的主要工作述职如下：

一、切实履行本岗职责，力争做一名合格的职工

班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁，是班组职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长，我真正关心本班职工的根本利益，真正相信和依靠本班职工，全心全意为本班职工服务。在平时的工作期间，我认真听取上级工作指令，仔细领会上级文件精神。本班职工关心车间的发展，愿意为车间的发展积极献言献策，我就不遗余力的反映本班职工的心声，确保了班组人员与车间领导及时沟通，问题不藏在心里。

二、培训与学习

制酸甲班因其特殊的工作性质，对员工的各项素质要求较为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识，我们定期认真组织学习，从提高员工业务技能和生产安全入手，利用工作之余，在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产，特别是制酸安全等方面的培训。内容涵盖制酸标准操作程序、工艺指标及质量控制要点、安全培训等。

通过培训和学习，员工的整体生产知识及安全知识水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分认识和体现出规范生产和生产安全，特别是生产安全的重要性。

三、存在的缺点与不足

在全年的生产工作中，我们认真履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改，不能解决的立即上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。随着生产任务的有条不紊的进行及社会经济的不断变革加速，对班组人员在知识技能方面有了新的要求。

有的员工工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。

为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调各生产小组的整体运作，从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人力资源进行合理安排，认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调，保证工艺质量的稳定和生产安全。同时，请领导根据实际工作情况对我班工作及班组建设继续实行支持和帮助。

对于我自己来说，作为一名年轻的职工，由于参加工作时间不长，经验不足，在工作中，在执行本岗职责时都存在着不足。首先是业务水平的不高，平时由于放松的对自己的要求，忙于工作，疏于学习。专业知识掌握不够扎实，管理知识缺乏，加上实践经验少，造成工作中有些许疏漏。其次是自身素质有待进一步提高。

针对以上的不足，我规划了今后努力方向：

1、加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。

2、要多学习专业以外方面的知识，拓宽自己的知识面，提高自己的综合素质。

3、要认真学习方针、政策，紧紧团结在车间的周围，认真领会车间的文件精神，为车间的发展出一份力。牢固树立全心全意为班组职工服务的思想，广泛收集班组职工意见，代表班组职工的心声，争取做一名合格的班组长。

总之，这一年通过全班员工的共同努力，在公司和车间领导的正确领导下，制酸甲班能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离公司和车间的要求还很远。未来，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，相信在我们大家的共同努力下，紫金的明天会更加美好。

烟叶生产述职述廉报告 篇14

各位领导、各位同仁：

今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家对我的监督和帮助，促进我在今后的工作中更严格的要求自己，能与xx厂全体人员共同进步。我作为生产车间xx班班长，在过去的一年里，认真履行工作职责，积极工作，在xx班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

XX年是股份有限公司成立的三周年，我们xx班在努力适应xx厂的快速变革与发展，以xx厂年度生产计划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来xx班及我所开展的主要工作述职如下：

1、原材料制备

是生产的源头，合格的是保证生产乃至成品

生产的关键之一。xx班制备小组组长为本班员工，我在管理xx班各项工作的同时，协助进行生产用。在成员仅有两人的情况下制备小组XX年1-11月份共制备生产xx52批次，共计。在生产中，我们严格执行《管理制度》对管理实行双人双锁，建立建全管理记录和领用记录。对制备与领用实行严格控制管理。

2、半成品生产

生产是整个生产工序的中间环节，其品质对后续生产工艺质量起着决定性的作用。xx班各个原辅小组在贯彻执行规范和标准操作的原则下，根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型。其中型万毫升，型万毫升，型万毫升。充分保证了成品生产的需求，对整个生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。

3、人员、物料管理

科学化管理是企业发展的核心，小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。xx班在积极推行“三化”管理活动中，对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试，力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上，xx班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合，各个工作小组虽然分工职责不同，但在工作中却是相互协作，灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照规范和标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率，达到了来之能战的效果;在器材、物料方面，要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对，器材、设备的状态检查。

在长期的工作实践中，我们切实地感到：只有实行标准化、规范化、精细化的管理，才能最大化地减少失误和纰漏，细微之处见功夫，标准化、规范化、精细化是一种意识，一种态度，并将逐步地成为一种理念和文化。

4、培训与学习

班因其特殊的工作性质，对员工的各项素质要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识，我们定期认真组织学习，从提高员工业务技能和生产安全入手，利用工作之余，在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产，特别是安全等方面的培训。XX年进行生产、安全培训活动21次，培训399人次，召开班组安全生产例会21次，参加会议399人次。内容涵盖各型标准操作程序及质量控制要点、管理、人员进出标准程序、管理制度及安全生产法、五项事故应急预案„„等。

通过培训和学习，xx班员工的整体无菌操作意识和生产知识、安全知识水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分认识和体现出规范生产和生产安全、特别是安全的重要性。

5、存在问题

xx班在全年的生产工作中，认真履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改，不能解决的立即上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。

如，随着生产任务的增加，硬件设施产能不足等问题的突出，这对xx班人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格。

有的员工对“三化”管理要求认识不足，工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。

为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调xx班各生产小组的整体运作，从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人力资源进行合理安排，认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调，保证工艺质量的稳定和安全、生产安全。同时，请领导根据实际工作情况对xx班工作及班组建设继续实行支持和帮助。

总之，这一年通过全班员工的共同努力，在厂和车间领导的正确领导下，xx班能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。未来，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，相信在我们大家的共同努力下，xx厂的明天会更加美好。

谢谢大家!

烟叶生产述职述廉报告 篇15

20xx年，农业各项工作在镇党委、政府及市相关局的领导和支持下，认真贯彻执行中央一号文件精神，按照省、XX市和广汉市农村工作会议工作的部署，紧紧围绕市委和政府制定的工作目标努力工作，突出工作重点，狠抓农产品示范基地建设，用心推进农业和农村经济平稳发展。现将农业服务20xx年开展的的要工作总结如下：

一、农业生产工作

1、搞好大小春生产培训

3月下旬和10上旬镇农业服务中心分别邀请市农业局有关专家到我镇为社长以上干部进行了大小春生产培训会，参会人员达180余人，发放各种技术资料4000多份，透过两次培训，为我镇今年大小春稳粮增收奠定了坚实的基础。

2、开展春修工作

今年年初气候异常干旱，西南多个省份出现严重旱情。服务中心密切关注旱情发展状况，做到未雨绸缪，尽早制定抗旱工作措施，召开村社干部会议，安排工作人员在全镇范围内排查检修提灌和机井等水利设施，机井45口，修掏斗农毛渠120余公里，有效保障了农业春耕期间用水安全。

3、抢收抢种，按时完成双抢工作

进入双抢季节以来，服务中心全体工作人员全力投入到此项工作中去，一方面用心和农机局联系外地收割机到我镇帮忙农户抢收成熟的小麦；另一方面又和水务局协调水源，力争多泡田。透过大家的努力，我镇在上级规定的时间内完成了大春的栽插任务。

4、大小春农作物的田间管理

入夏以来遭遇低温寒潮气候影响，对大春的生长很不利，有很多农户纷纷到服务中心来进行技术咨询，中心工作人员立即与农业局的专家联系，请他们给与技术支持，透过采取清沟排水，降低水位或排水晒田等方法，确保作物正常生长。

二、加强农村基础建设

1、双低”优质油菜良种繁育基地建设

配合广汉市农业局有关部门继续完善我镇“双低”优质油菜良种繁育基地建设项目的有关工作，包括修建U型渠25公里，硬化观光道路1、7公里，平整机耕道约6公里，调整田块约200亩等工作，目前各项工程量已完成了95%以上（目前还有20xx米U型渠没有完成）。

2、农村全安全饮水工程建

今年我镇农村安全饮水工程规模大、人口多和管线长等特点。全年计划解决我镇新城村、场镇和新开共5000人的饮水问题，工程计划投资210余万元，目前工程进度已完成工程总量的70%，预计年底工程全部竣工。

3、提灌站建设

为了进一步发展新城村的疏菜基地建设，把基地做大做强，解决制约基地多年的用水问题，今年我镇在市农机局的大力支持下为该基地新建一座提灌站，该工程计划总投资23万元，该工程主体工程完成，附属工程正在修建中，目前该工程还没交该基地使用。

三、开展科普示范，促进农业科学生产技术普及

我镇按照上级有关部门工作部署，全面开展基层农技推广工作。主要开展“双低”油菜新品种、新技术的推广应用，带动示范户50户，辐射带动农户1000户，联系市农业局有关专家组织示范户培训5场次，发放学习资料20xx份，发放化肥50余吨，农药20余件，腐熟剂17、8吨。在市科协领导的关心和持下，今年我镇的“广汉市XX镇疏菜协会”荣获中国科协和财政部的先进“科普示范基地”称号通报表彰，同时给与了20万元奖励。

四、落实惠农强农政策，维护农民利益

1、今年年初西南石油局物探二队在我镇开展打井放炮工作，对我镇农户生产和生活物资造成了部分损失，在关于给予受损农户补偿赔付问题的工作中，虽然间中经历了种种曲折，但是透过我镇农业服务中心工作人员在做了超多的资料收集、谈判、协商和说服安抚工作后，顺利解决了给予受损农户赔偿的问题，共给予我镇六个村受损农户赔偿95864元，切实维护了我镇农户的切身利益，同时避免了矛盾纠纷隐患的产生。

2、搞好农机管理，加强机械化种植推广应用

我镇农机管理服务站严格按照上级部门的工作部署，配合市农机局组织全镇拖拉机驾驶员和拖拉机（30余台）的验证、审车工作。在小春收割期间，组织农机服务队（人员）限度满足农户收割小春农作物的需要，同时开展了农机生产安全宣传活动，大力宣传农机安全生产知识，使农户懂得农机安全生产的重要性，我镇农机管理服务站还在农业“双抢”工作作业前夕，对农-

机进行了入户上路安全生产大排查活动，查看关于有无存在非法改制改装、无牌无证、是否年检和农机维护保养状况等问题，发现重大问题要及时上报，对小问题要求农机户及时解决，不能立即整改的要落实防范措施，确保农机操作人员人身安全和农机收割和营运过程中的安全。今年我镇继续贯彻执行中央对四川的购农机惠农政策，全镇共有32户农户享受了惠农资金40余万元。我镇还在桂红村和农机大户陈福旺的田中进行机插秧示范点（面）的推广工作，实现机插秧面积1000亩，有力的促进我镇农业机械化在农业生产中的示范作用。

五、其他方面的工作

1、在调整农业产业结构方面，服务中心主要开展了以下工作；一是与种子公司协调，本着农户自愿的原则在桂红村开展了近200亩的水稻制种，从目前返馈的信息制种农户的收入是很可观的；二是在全镇主要是桂红村种植了近500亩的川芎，如按今年的行情能够为农户创造不小的收入。

2、疏菜送检工作

今年疏菜按市农业局的要求，全年共送检疏菜批4次，送检品100种个，合格率达100%。

3、林业工作

按市林业局的要求在今年的植树节期间，全镇机关干部和中小校园共计植树700株，较好地完成了上级交办的各项工作任务。

4、防洪工作

认真按照市防办的要求，结合本镇的实际状况制定了防洪预按，落实了各种防洪措施。较好地完成了20xx年的防洪工作任务。

5、新品种新技术入户工程

全镇共有五个村实施了该工程，实施面积达1650亩，受益农户约1600户，透过对该工程的实施，为我镇农户亩均增收105元。

6、沼气建设

今年市农能办给我镇下达了60口法国贷款沼气项目，今年底将全面完。

7、农经工作

除新开村外（文书长期在外务工）未审计，其余的村（居）20xx年财务都进行了审计。

总体来讲，今年我镇农业服务中心围绕“三农”问题做了超多的实际工作，也取得了必须的成果，但是全年农业生产任务仍然还在进行之中，任重而道远，我镇农业服务中心全体工作人员还将继续开展各项农业工作，确保我镇农民纯收入在去年6040元的基础上力争今年到达6529元，真正实现粮食稳产增产和农户增收目标的完成。