公司项目启动大会主持词（精选8篇）

公司项目启动大会主持词 篇1

友情提示:请伙伴们手机调为震动或关机，谢谢配合。

本次20xx年度总结表彰暨三月业务启动大会得到了咸安支公司领导的大力支持，领导们也亲临现场，下面就让我们全体起立，以最热烈的掌声欢迎我们的领导入场:有请

陈晓旭经理徐建明经理樊启尧经理杨光友科长

请全体就座。

伙伴们，旌旗猎猎随风扬，战鼓隆隆震四方。回眸20xx，寿险市场，硝烟弥漫，咸安将士拼杀疆场；看今朝，总结表彰与业务启动大会，全军将士激情飞扬。启动大会主持稿。雄光漫道真如铁，而今迈步从头越。接下来，进入大会的第一幕年度表彰:(合影留念)

请咸安支公司樊启尧经理

为咸安支公司年度先进集体颁奖，掌声有请。

请办公室、佘金顺团队上台领奖

请咸安支公司陈晓旭、徐建明、樊启尧经理、杨光友科长

为咸安支公司年度先进个人颁奖，掌声有请。

请黄翠玲、陆志英、刘洪、刘霞伙伴上台领奖

请咸安支公司徐建明经理

为咸宁市分公司年度先进集体颁奖，掌声有请。

请团险部、陈莲珍团队上台领奖

请咸安支公司陈晓旭经理

为咸宁市分公司年度先进个人颁奖，掌声有请。

请邱桂梅、周银莉上台领奖

谢谢领导的颁奖，也祝贺获奖的集体与个人，愿您们再接再厉。和谐人生，火辣开门红，为帮助各位在开门红有更好的收获，公司也为大家设计了的方案并提供了的支持，接下来，请大家伸出双手以热烈的掌声有请咸安公司徐经理为我们宣布业务方案。启动大会主持稿。

谢谢徐经理为我们带来的方案的宣导。各位伙伴，此次双喜的再次深度培训得到了公司的重视与支持，下面就有请咸安支公司行政长官陈晓旭经理作年度总结与下步工作发展有意见的报告，掌声有请。

谢谢陈总的展望与期许，我想我们一定不会辜负陈总及经理室的厚望，在开门红我们一定会用我们的激情，我们的速度，我们的成绩，来回报咸安公司，也为我们的团队争光，为公司争光，我建议再次以

热烈的掌声感谢陈总。

20xx开门红成绩虽然还不够卓越，但咱们经过不断的努力，通过第一阶段、第二阶段、第三阶段、第四阶段都向市分公司献上了一份满意的答卷，而此刻又到了最关键的第五阶段，相对前几个阶段来说，这阶段的任务看起来似乎更为艰巨，时间也似乎更紧迫，但是我们相信咸安的将士们从不惧怕，你们说是吗?

号角虽已吹响，但旋律还在回荡，启动大会虽即将结束，但激情必将伴随我们火辣的开门红。最后让我们一起手拉着手共同为咸安创造更辉煌的成绩。

本次启动大会到此结束。

公司项目启动大会主持词 篇2

亲爱的伙伴们，激动人心的会议即将开始，请全体起立，让我们以最热烈的掌声欢迎各位领导入场。

（在《欢迎曲》中，各位领导由后至前依次走到会场前排……）

谢谢，请坐。

尊敬的各级领导，亲爱的凉山泰康伙伴们：

大家上午好！

我是主持人郑蕾，非常荣幸由我担任本次大会的司仪。首先请允许我隆重介绍今天到会的各位领导，他们是：

司歌司训

壮志的年华，谱写出一幕幕人世间的精彩

飞舞的时代，承载着一个个开拓者的成功

今天，涛涛河水将因我们的激情而沸腾，阳光儿女，傲立潮头，齐声高歌：永当霸主，舍我其谁？

今天，巍巍群山将为我们的声势所震撼，凉山大地，群英荟萃，欢声雷动：阳光雄威，谁与争锋？

今天开门红首战在即，让我们挥舞起手中的战旗，振奋精神，抖去创业的疲惫

今天营销历程起锚伊始，让我们擦亮那手中的兵器，披挂上阵，战出凉山阳光精英的风采

庄重的时刻已经来来临，请允许我隆重宣布阳光人寿凉山中心支公司开门红业务启动大会，现在开始！

司歌

请全体起立，让我们以肃立的姿势，饱满的激情，齐唱司歌

齐颂经营训诫……

大会致辞

请坐

已经过去的三个月，是凉山阳光人创业筹备艰苦奋斗的三个月。

回首昨日，是怎样的同心与激情，让我们万众一心、携手奋进？

回首昨日，是怎样的挑战与超越，让我们开拓前程，共铸辉煌？

努力与拼搏，是迈向成功的必经之路

汗水与泪水，更是哺育卓越的母亲河

今天，我们相聚于此，为的是见证那奋斗人生的激情与辉煌

今天，我们相聚于此，更为收获那辛勤耕耘后开出的希望之花

伙伴们，生命的绿洲离不开甘甜的泉水

茂密的森林离不开阳光的普照

雨后的天空离不开绚丽的彩虹

冰封的日子离不开温暖的问候

凉山中支开门红首战在即，分公司的领导也用他甘泉的滋润，阳光的温暖关注支持着我们。下面让我们一同聆听川分营销陈丁总对我们凉山阳光人的殷殷期许和美好祝愿。

公司项目启动大会主持词 篇3

各位同事：

早上好!我受项目指导委员会的委托，主持今天的会议。

首先请允许我介绍一下今后和我们并肩作战的广州四班公司项目小组成员：(略)。

欢迎他们的到来。

今天的会议议程有四项，下面进行第一项议程，请我公司ceo讲话。

下面我代表erp项目小组发言。在开始正式发言之前，我要解答两个疑问。

在下面的时候，有些同事问我，四班是什么?名字听起来怪怪的。

四班是一个公司，是一个专门面向中型制造型企业，国际性erp软件公司，其总部在美国。

另外，针对erp选型，很多同仁一直心存疑问：为什么很早就提出上erp，怎么到现在才搞?干嘛erp选型这么久?对于erp选型，我们是从零开始摸索，经历一点波折。

刚开始准备和华南理工大学合作，后来逐渐成熟起来，渐渐明白：作为企业应该选择成熟的应用，而不是做大学课题的试验田。

所以，我们采取公开招标的方式，先后与用友公司、天思华迪、四班公司、神州数码公司接触，进行面谈、产品演示、公司考察、成功客户参观等一系列沟通。

公司项目启动大会主持词 篇4

女：尊敬的各位领导

男：优秀的各位伙伴们，大家

合:上午好！

女：时光飞逝，迁安国寿首季开门红完美收关。

男：万象更新，唐山国寿“飓风行动”战鼓已经擂响。

女：今天，我们400余名国寿精英齐聚一堂总结辉煌的过去，放飞明天的梦想。男：为了欢迎各位领导以及精英们的到来，请欣赏由老、中、青三代精英共同为我们带来的歌舞表演—《健康歌》。掌声有请。《健康歌》音乐

男：和煦的阳光照亮执着的火焰，激情的岁月演绎精彩的人生

女：春天的花香迎来欢聚的时刻，播种的时节孕育着勃勃生机。

男：现在我宣布：《中国人寿迁安支公司20xx年一季度总结表彰暨二季度业务启动大会》。

合：现在开始！

公司项目启动大会主持词 篇5

所以，我们采取公开招标的方式，先后与用友公司、天思华迪、四班公司、神州数码公司接触，进行面谈、产品演示、公司考察、成功客户参观等一系列沟通。

古时诸葛亮六出祁山，我们是三上广州。

算起来这次erp选型从8月份开始，到11月份基本定型，用时近四个月，比行业通常选型周期3-15月，从时间上来说，应该还算是快的。

选择erp厂商其实就是选择长期的合作伙伴，就像找老婆，没有十全十美的，没有，适合自己的才是的!选型时需要考虑的因素很多，主要归纳为四个方面：公司(背景和实力)、产品(软件)、实施服务(人员)、价格。选型工作必须慎重、严肃，在erp这个关系鸿智生存和发展的项目上，我们不能输在起跑线上。

最终我们选择了四班，四班也选择了我们。

下面开始正式的发言。

公司项目启动大会主持词 篇6

睛：我们说成功者不仅心态好，更有一种锐不可挡的霸气。接下来，是我们的士气展示环节。

稀：在这个环节中，我们将按部门进行士气展示，并评选出优胜部门予以表彰。展示的顺序依次是：K3部、KIS部、实施部、服务部。

晴：下面，我来公布我们的评分标准，满分为100分，声音洪亮气势强盛40分，团队创新富有激情40分。节奏紧凑过程流畅20分。

稀：现在让我们用雷鸣般的掌声，有请各部门为我们作士气展示。

(士气展示)

晴：获得本次士气展示团队的是：**部!让我们掌声祝贺他们，同时也要把掌声送给所有付出努力的我们!

工作总结展望

稀：如果你没有梦想，你就没有动力。

晴：如果你没有策略，你就不会成功。

稀：如果你没有总结，你就不会进步。

晴：如果你没有信念，你就不会坚强。

稀：让我们掌声有请严总为我们做11月工作总结和12月工作训勉。

(严总发言)

稀：昨日的耕耘己化作今天的希望

晴：今天的汗水祷就了明天的辉煌。

稀：今天的启动大会到此结局。

合：衷心的祝福大家身体健康，工作顺利!

公司项目启动大会主持词 篇7

成功的人之所以成功是因为其海纳百川的胸怀，因为凡事感激的人拥有的是积极的心态，而心态铸造命运，态度决定一切。只有不断的寻找机会、准备机会、创造机会的人才真正是强者，而一切只看到昨天和今天的人，是没有未来的！

李江红从一个普通的女性，跨跃寿险事业的实质八年后，在许多人的心目中，成为一个手持神灯、指引方向的女神。在我们在坐的每一位伙伴的心目中都有一个梦想，如何将梦想有朝一日也像李江红一样变成耀眼的事实？我相信在三季度末我们都将有机会一睹神者风范，一领全国第一的风采，当然也会让我们心中的种种疑惑与困惑迎刃而解！但是机遇总是留给那些已经准备好的人，那么接下来就让我们看一看究竟有哪些幸运儿，率先浮出水面，一揽与寿险女神会晤的先机？

互授锦旗：

在一阶段的竞赛中，通州的七大区部更是千帆竞发，喜观百舸争流，波涛汹涌，难掩精英豪迈！

今天，我们的七员骁将，更是率领各路精英会聚北山饭店，一展飒爽英姿！接下来有请各区部主任上台，互授锦旗！

区部主任发言：

高经理的精彩发言无疑是给沸腾的通州精英添薪加油！再次掌声感谢高云飞经理。面对一阶段的小胜小负，相信七大区部主任的心中一定各有感悟，接下来有请各区部主任上台发言。

公司项目启动大会主持词 篇8

各位领导、各位同事：

大家下午好!

受公司ERP项目小组的委托，由我来主持今天的会议。

ERP是优化企业业务流程、规范内部管理的重要工具。公司ERP一阶段经过一年多的试运行，给企业方方面面带来的改善显而易见。为了进一步优化业务流程、提升内部管理、增强企业的核心竞争力，公司决定实施ERP二阶段的项目。

今天的启动会议，主要目的是明确ERP二阶段项目的目的、任务，落实用户在实施ERP项目中的职责，同时统一思想，引起大家的高度重视。

首先，请允许我介绍一下今后在ERP项目实施过程中和我们一起并肩作战的用友公司团队：项目监理、高级顾问周女士;项目经理、咨询实施顾问项先生;客户经理陈先生。两位顾问都是都是身经百战、久经沙场，有数十家企业实施ERP的成功经验，尤其对机械行业的ERP项目有着丰富的经验。对这两位顾问，我们在座的很多人已经不陌生了，在前几次的项目调研和产销协调会上，我们已经领略到周顾问丰富的企业管理的经验、坦诚直率的个性、一针见血的提问，感觉周顾问很厉害!同时我们也领略到了项顾问细心严谨的态度、高效务实的作风，相信在两位顾问老师专业的指导下，将给我们企业带来业务流程的优化、工作效率的提升、人员素质的提高，使本次项目能够成功实施!让我们再一次用热烈的掌声对用友团队表示欢迎!

今天的会议主要有四项议程，下面进行会议的第一项议程：请公司董事长、本次ERP项目经理章总讲话。

章董的讲话表明了公司实施ERP的信心和决心，并对实施ERP提出了要求，希望大家能够认真领会章总的讲话，真正明确项目目的，了解项目要求，落实项目责任。

下面进行第二项议程：请公司ERP项目经理助理项宣布项目组成员名单、职责及奖惩措施。

下面进行第三项议程：请用友项目经理项先生讲话。

项顾问对本次ERP项目的主要工作内容、流程和方法作了详细的介绍，尤其是项顾问谈到ERP项目是一把手工程，希望能够引起各位一把手的重视，这次项目由公司董事长亲自担任项目经理，体现了公司高层对项目的重视。所以接下来就要看我们各部门怎么去重视、怎么去落实、怎么去执行，可能有的部门经理不是关键用户，只是终端用户，在项目里面的工作任务不是很重。但是作为部门经理，你部门ERP实施的程度、运用的好坏跟你的重视程度是直接相关的。

通过项顾问的介绍，相信大家对这个项目有了一个初步的了解。今后我们将专门组织培训，邀请项顾问给我们作更详细的介绍。

下面请用友项目监理周顾问讲话。

感谢周顾问。有两个人在树林里走着，突然窜出一头狮子来，一人忙着穿球鞋;另一个人对他说：“你把球鞋穿上有什么用?我们反正跑不过狮子啊!”忙着穿球鞋的人说：“我是跑不过狮子，我只要跑得快过你。”这个故事听起来有点无情，但竞争就是如此残酷。

ERP是二次腾飞的推进器，成败关系到每个员工的切身利益，不是几个人的事，是大家的事，我们自己的事，所以要全员参与，少点牢*，多点理解，少点推诿，多点支持，少讲点怪话，多想点办法，上下一心，众志成城，确保本次ERP项目*成功。