大会致辞（精选16篇）

大会致辞 篇1

同志们：

在全国上下深入学习贯彻党的__届四中全会精神的新形势下，今天，我们在美丽的__隆重召开20__年度总结表彰大会暨20__年工作会议，主要任务是总结工作，部署任务，凝聚共识，鼓足干劲，开拓进取，动员广大干部职工再接再厉，团结奋进，为实现年度目标任务而奋斗。

下面,我就有关工作向全体股东、员工报告如下。

一、对20__年主要工作完成情况的总结

20__年是我们顽强拼搏、稳步推进的一年。面对投资压减、资金紧张的严峻形势，我们在院党委、钻井院的正确领导下，紧紧围绕年初制定的目标任务，不断进取，较好的完成了各项承包任务。

安全生产 认真落实安全生产责任制，“我能安全”活动日益深入，按照油田和院领导的要求，在消除隐患方面做了大量工作。

文明建设深入开展“从严管理年”主题活动和改制10周年系列活动，广大干部职工的大局意识、责任意识、主动意识普遍增强，物质文明、精神文明、政治文明和谐发展，全公司上下形成心齐气顺、干事创业、和谐稳定的良好局面,保持着积极向上的发展态势。

综观全年工作，主要在以下五个方面取得较大进展：

(一)几项重点工作完成情况

1、地热能开发利用。20__年，国内地源热泵产业受房地产业影响，增速普遍放缓。__调整发展思路，开拓创新，逆势而上，实施差异化发展策略，打造集地热能应用产品研发制造、产品销售、工程设计施工、项目运营、售后服务为一体的全产业链发展，浅层地热、深层地热、污水余热利用技术全面突破和经营模式多样并举等行业独特优势，核心竞争力得到不断提升，不仅发展速度远超同行业水平，而且创出了__历史最新记录。

全年共实施工程项目29个，地热利用总面积197万㎡，较上年增长45%。承揽合同金额6783万元，EMC与BOT项目总投资额9341万元。全年机组生产输出功率25262kW，出厂合格率达100%。

(1)地热技术全面应用

20__年，__在继续大力推广应用地源热泵技术的同时，加大深层地热技术和污水余热技术的研究与开发的力度，成为业内地热技术应用最全面的公司。

深层地热利用打开了新局面。全年完成深层地热供暖项目6个，钻地热深井16口，总进尺31357米，供暖面积93万平方米，深井地热项目占全部地热利用项目的47%。

污水余热利用项目实现历史的突破。景苑西区污水余热供暖项目成功试运投产。该项目采暖面积约35万平方米，供暖用户1900余户。可实现年节约标煤3653吨，减排二氧化碳9243吨。该项目是胜利油田第一个污水余热供暖项目。受到油田、地方政府以及中国石化报、胜利日报、东营网等媒体的广泛关注。

__坚持科技创新，与比利时公司商务代表进行了地热发电合作的交流，与钻井院合作进行了深层地热闭环系统开发技术的研发。在全面推广应用地热技术中，自主研发出抗腐蚀的非金属换热器等新产品并应用于工程项目;在胜利采油厂科研综合信息楼地源热泵项目上实现了高效降噪;海洋采油厂项目尾水100%的回灌，实现了深井回灌技术上的突破。

(2)经营模式多样化发展

在产品销售、项目承揽等传统经营模式的基础上，坚持创新发展，积极推行合同能源管理(EMC)和特许经营(BOT)项目，实现了多种经营模式并举。

20__年，通过加强与地方政府及油田地热余热开发利用项目部及油田各二级单位的合作，EMC和BOT模式都有了突破性进展。全年共实施合同能源管理及BOT、BOO、BTO项目8个，供暖面积113万平方米，占全部施工面积的58%。拓宽经营模式，为占领更多的市场、完成全年经营目标发挥了重要作用。

为适应多种经营模式实施的需要，__成立了运营中心，负责对13个项目的运营。__积极利用国家优惠政策，争取扶持资金，其中4个节能效益分享型合同能源管理项目通过审核，获得奖励120万元，4个可再生能源建筑应用示范项目已成功申报并通过了专家评审。

(3)市场开拓成绩显著

__继续坚持立足本地、辐射全国的整体发展战略，优化市场部门配置，瞄准北京、天津、河北等重点治霾省市和南方有大量供暖需求的区域市场，新成立临沂宿迁办事处、__济南分公司、长沙分公司，新增沧州、保定、邢台，江阴，北京，淄博、青岛、滕州等8个代理商，加大了市场扩张力度，强化了营销网络，为占领更多的市场创造了条件。__坚持品牌发展战略，知名度越来越高。公司应邀到中原油田介绍地源热泵技术;应邀在山东省节能工作会议上发言，在全国地源热泵高峰论坛上发言，均受到普遍关注。

2、化工公司为加强科技创新能力培养和经营战略转型，20__年3月27日，成功与中科院广州化学研究所、浙江中科院应用技术研究院签订战略合作协议，双方将在公共检测服务、科研项目申报、新产品合作研发、人才培养交流、实验室建设、科技成果推广等领域展开深层次多方面的交流与合作。

中科院“一基地两中心”正式落户利丰化工厂，同时挂牌的还有工程塑料国家工程研究中心山东利丰抗菌实验室。

目前该平台共拥有中科院博士生专家团队7人，其中留美和留法归来博士2人，拥有硕士研究生学历以上的专家12人，广东省科技特派员2人。随着交流与合作的日益深入，平台建设初具规模，经济效益初现：和胜利采油厂联合申报的“胜坨油田注水系统腐蚀机理与腐蚀防护研究”局级项目已通过科技处的审批;针对目前油田各检测机构化学助剂的有机氯检测误差偏大，操作复杂问题，同中科院广州化学研究所做了大量调研和前期实验工作，参考了国外有机氯检测的最新方法，制定了一套实用性很强的检测步骤，与局技术监督处、油田检测中心检验所、供应处质检所等单位专家多次交流，该项目已列入中石化20__年重点攻关课题，有望携手中科院共同参与制定国家标准;通过不断对公共检测平台的营销，承揽了德仕化工第一笔化学成分检测技术服务业务，截至到20__年底，共为孤岛采油厂、胜利采油厂、钻井院、东营鹏超化工等单位采集送样25件，其中完成收费样品检测6件。目前该检测平台已具备提供环境、土壤、食品、金属矿产、日用品、医药检测以及未知物成分剖析、危险废弃物鉴定等具有国家资格认定的检测服务。

携砂液作为销售部龙头助剂组的主打产品，全年携砂液上井服务共69井次。纯梁采油厂依然是该产品的大客户，全年用量3982吨;与此同时，新开发了临盘采油厂及鲁明油公司市场。特别是在临盘采油厂完成了化工厂第一口压裂充填防砂大包井—盘2-斜920井，防砂效果好，油井出油明显，甲方高度认可，该井的施工也标志着化工厂压裂充填防砂技术服务水平再上新台阶。另外，承揽的嘉润公司钻井泥浆和固井技术服务，在利丰化工历史上也属首次。油漆组现河采油厂、井下作业公司、河口采油厂3个市场醇酸油漆的销售增量明显;综合组PC泡沫水泥添加剂上井技术服务165口，高温水泥添加剂作为20__年新上项目，先后进入河口、孤东、桩西等5个采油厂，累计上井24口，用料250余吨。新开发气制白油环保产品，发展空间较大。工程涂料组先后承揽了现河A区住宅楼真石漆工程、利丰花园2期外墙保温及真石漆工程等多个工程以及中凯汽配城、城发置业、海通地产等工地供料业务;同时将利丰涂料销售到潍坊、十堰、枣庄、临沂等市场，连续二年实现全年销售收入突破千万元大关。

为了更好地扩大公司在石油企业的影响力，作为主力赞助商，赞助了第六届国际(北京)石油产业高峰论坛(暨油气开发热点技术交流会)，第一次在国际性技术论坛和论文集里出现了利丰化工的名字和徽标，企业品牌形象和实力实现了强势的市场推广;20__年12月初，作为参展商参加了在上海举办的第九届上海国际油田化学品技术展览会，在展会上着重介绍了污水处理技术，气制白油，技术检测服务等，参会的多家单位对公司提供的污水处理技术及检测服务、油田助剂非常感兴趣，提出了下一步合作的意向。

3、__项目部游客接待中心内部装修基本完工;进行了拓展训练基地设施安装;旅游度假别墅房建设项目首期16套主体建设完工。绿化工作成绩突出，完成白蜡、垂柳、法桐等种植35400余棵;农业种植和养殖喜获丰收，各类瓜果蔬菜按季供应，既自给自足丰富了职工福利，又走上市场创造效益;组建了基建管理团队和施工队伍;餐饮部门从规范礼仪着手，强化服务意识，提高服务效率，为游客接待中心全面开放筑牢基础保障。全年高标准完成16场次从中央到地方的观摩团接待及地市领导参观、调研活动，提高了项目的美誉度;__项目作为东营市“十大文化旅游品牌”支撑项目，代表东营市在济南参加省委省政府组织的“省重点旅游项目”签约仪式，为项目的发展与影响提到新的高度。

4、我们在东营市经济技术开发区新购买土地300亩，开发建设利丰新能源产业园项目，目前2#、3#、4#厂房主体基本竣工，其中4#厂房通过政府验收，4#车间外墙抹灰完成，3#、4#工程办公区部分外墙保温施工完成。

(二)强化市场意识，拓宽市场空间

套损疑难井治理有限公司20__年完成大修井10口，小修井86口，为胜利油田东辛采油厂完成原油增产5000余吨。为完成油气井作业，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，成立了安全检查督导小组，聘请胜利油田东辛采油厂安全员2名，为公司做安全检查指导，坚持每周例行检查以及日常巡查工作，保证了正常生产。协助__公司成立驻临沂、江苏宿迁办事处。20__年，新增合同额2200万元，首个项目在一个半月时间内投入生产运行。

石油设备公司防砂队自组建以来，从建章立制入手，制定管理制度、操作规程、考核办法共计100多章;新购进3台设备，施工设备达9台，强化设备管理，建立操作者责任制，做好设备的日常维护和保养，认真填写运转记录;加强安全管理，制定安全制度和事故应急处置预案，坚持例会先讲安全，定期安全检查，现场安全监督、整改责任到人;强化质量意识，实行全员质量管理与效益挂钩，自20__年11月成立以来，累计施工180口井，防砂井合格率100%，防砂成功率100%，施工全优率95%以上;实现长城润滑油油田内部市场采购订单2103吨，外部市场销售85吨;在竞争激烈的注二氧化碳增油技术服务市场，全年共施工34井次，注二氧化碳2288吨。

中扬作业按照中石化及管理局的要求，配备完善了各种安全设施及技术资料，健全各种规章管理制度。按照井控细则要求，各基层队配备了专职安全管理员，定期召开井控工作例会。通过了山东永妥职业环境检测有限公司对中扬职业病危害因素检测评估。完成了安全生产许可证换证重新取证工作。通过了质量、环境、职业健康三大管理体系审核换证工作;坚持不懈的抓好应急演练，提升应急执行力，努力推进修井作业管理水平，全年共完成作业井小修、大修、侧钻交井共333口，并开拓了东胜油区、石油开发油区等市场。

利丰置业公司利丰花园一期230套售磬，并全部交付业主，二期全年销售114套，累计销售294套。

项目部采取多轮招议标的方式，吸纳质优价廉、信誉度高、规模大的供应商作为长期合作的伙伴，从而保证了材料供应的及时性和成本的降低。建立技术交底制度，分道工序报验制度，现场查验制度，政府相关部门实地审验制度，多层次、多方位确保利丰花园住宅工程质量，打造放心工程。利丰花园项目被东营市住建委评为“文明建设施工单位”的光荣称号。

一期项目交付业主后，在入住率达不到供暖最低要求的条件下，公司领导想业主所想，急业主所急，毅然开通暖气，保证入住业主度过一个寒冬。

加油站严格油品质量和强化全员服务意识，对客户做到热情服务，礼貌待人，靠优质服务吸引客户，以此巩固老客户，拓展新客户，虚心听取新老客户意见，千方百计挖掘潜在客户，20__年胜利新大集团公司、长城钻井公司、东营区区直机关、测井公司等12个单位500余辆车来站定点加油。

利丰嘉润石油工程公司自20__年6月23日正式注册成立，学习、借鉴、建立、完善各项管理制度，理顺管理思路，筹措资金购买车载850钻机一台，并配套完善，10月7日，承担施工的营42-20井开钻，标志着集团公司在石油工程领域迈出第一步，截止目前已顺利完成3口侧钻井服务。

亚飞部面对中石化降低成本压缩费用的不利因素，积极与各二级单位加强联系沟通，获取有效信息;面对过去招标纯粹是价格的较量到现在品牌与品牌的争锋，知难而进，锲而不舍，多方寻求最佳方案，货比三家，用优质的产品，优惠的价格，诚挚的服务吸引客户;面对同业竞争进入白热化，他们盯住胜利又跳出胜利，成功开拓了胜利油田以外的中石化企业和油田三产单位的业务。

高原利丰公司全年累计完成网电储能修井机1台;40B网电修井机1台、综合计量车2台;试压车、固井水泥车、黄标车改造31台;水罐车维修5台;自制修井井架27台。进军石油工程板块，成功竞标井下作业公司的150t网电修井机2台，同时正在对接_J650常规修井机电动改造业务;面对油田市场萎缩，另找渠道，找米下锅，协调东营市环境保护局、交通运输局、公安局、财政局、省直部门做了大量工作，成为东营市黄标车黄改绿改装基地。加强质量管理，坚持质量问题零容忍，强化配套供应商管理;理顺售后服务流程，完善服务记录单，提升服务水平及服务效率。

汽销公司全年完成销量1728台，参加全国销售顾问大赛，取得全国金牌销售顾问称号。加大了售后服务力度，完成产值1220万元，维修车辆10717台次;加强了养护用品的推销力度;利用厂家商务政策，加大保修力度，赚取厂家返利;按月完成厂家备件任务;吸引老客户回厂家返修，增加售后产值。

(三)加大从严管理力度，管理水平不断提升

结合“从严管理年”活动的深入开展，加强内部管理工作，积极推进精细化、标准化、科学化管理，基础管理工作更加扎实有效。

在安全环保管理方面，深入开展“我能安全”活动，坚持逢会必先讲安全，加强安全检查和事故预防，加大检查频次和曝光力度，对需整改的隐患，都下达了整改通知书，全年整改安全隐患172个;“两特”领导带班、节日进行督导。加强安全培训教育，严格持证上岗，组织有关人员参加了硫化氢、电工、安全员、安全承包商等培训班，各类取证复审培训101人次;迎接油地、院等各类检查27次;开展了应急预案的修订编制工作，作业公司、化工公司、加油站、运输公司完善应急预案，并进行了应急预案实战演习。

在经营管理方面，20__年集团公司签订经济合同701份，合同总金额达3.23亿元。新办理油田入网证4个，使集团公司及子公司的各项入网证达到了8个，为今后开拓市场，占领市场打下了坚实的基础。制定下发了《胜利油田利丰实业集团有限公司招议标管理办法》，积极参与招议标，并严格监督各分公司执行情况，为集团公司及分公司累计节约资金约154万元;集团OA办公系统于20__年3月1日正式上线运行，目前共有__、化工等11家分公司使用OA办公软件，上线工作流程共173个。加强了对集团各公司净资产的审计力度，确保资产增值保值，股东权益提高。下发了“关于20__年集团内部承包任务审计以及净资产审计”的通知，回函率由30%上升到80%，化工公司、加油站、套损井工作做得扎实;避免引起“资产不实、负债不实”的弊端，真正反映了集团公司以及各公司资产、负债、净资产的真实性。加强了财务日常核算审计监督管理，将查出来的问题根据时间、性质等分门别类，找出经营和管理上的漏洞，并有针对性地制定整改措施，限期整改到位。

在人力资源管理方面，与广域、森诺三家油田改制企业合作组织了为期一年，共8期的中高层管理人员培训班，选拔公司中高层主听人员20人，旁听人员30多人定期参加培训;引入HRP人力资源管理信息系统，录入全公司人员信息，建立人才储备库。20__年招聘油田职工子女42人，另招社会大学生16人，对他们进行了企业文化、劳动纪律、安全知识、技能等方面的培训教育，使他们尽快适应新的工作环境。化工公司树立“培训就是最大的福利”理念，斥资3万元购置了山东海纳管理学院的培训课程，内容涉及经营管理、市场销售、行政工作、车间生产、物资采购等企业各个环节，按时组织相应人员参加培训，学习归来进行转训。

在财务管理方面，财务参与经营，参加各单位物资招标会，提出降低采购成本的合理化建议;规范库存现金管理，制定了库存现金管理制度，不定期对各单位进行库存现金检查;全年融资16443万元，其中银行融资14050万元;__根据项目税务政策，供暖供热制冷项目税率由13%调整到合同能源管理服务6%的税率;20__年与油田签订了合同能源管理项目，为解决资金需求，多次与青岛银行协商，双方在相互信任、共赢的基础上，签订了战略合作协议，青岛银行提供5000万元的资金支持。中行西城支行为利丰化工贷款1500万元，还与建行胜利支行联系，开通无担保贷款120万元，缓解了汽销资金压力。

在产品研发方面，研发地热泵产品机型14台，拥有了250千瓦和500千瓦两款新的降膜式节能产品。石油设备公司研发的油井动液面测量仪，经过油井测试达到了预期效果，预计今年可生产销售。

(四)深入开展主题活动，党建思想文化工作进一步加强

深入开展“作风再转变、潜力再认识、对标再分析、办法再创新，打造一流上水平”主题活动。持续打造“五型”班子，政治核心作用和战斗堡垒作用发挥明显。开展形势任务教育活动，加强党的和__届四中全会精神宣贯。

20__年是利丰集团改制10周年，以改制10周年为契机，组织梳理、提炼企业精神、发展战略等13条企业文化;组织了征文演讲比赛、参观画廊、老职工座谈会等活动;编纂出版了《利丰画册》、《利丰文集》，制作电视宣传片1部;在__旅游度假村举行了改制十周年座谈会，扩大了利丰影响。组织了庆改制10周年“三八”妇女节活动，举办了首届利丰集团全民健身系列活动——羽毛球和乒乓球比赛;以“植树造林，美化家园”为主题的植树造林活动得到了全公司党员、团员青年的积极响应。钻井院领导带领干部职工参加植树活动，对我们的工作给予了强有力的支持。公司组织员工参加了钻井院全民健身月活动——篮球和排球比赛，均取得了好成绩;关爱员工健康，组织职工查体;对家庭困难员工补助，进行慰问，及时传递组织温暖;继续资助贫困学生，__将__镇贫困学子作为公司长期资助对象，负责其高中期间的全部费用;化工厂组织全体职工和家属“献爱心、暖人心”助学活动，为临沂24中131名贫困学生捐资助学。徐天申同志捐资30万元改善母校教学条件，5百名孩子因为他的资助，得以继续学业，被临沂市慈善协会授予“20__年临沂市10大慈善人物”称号;加强民主管理和民主监督，推动厂务公开，设立了意见箱，广泛听取员工就公司经营、管理等方面提出的意见和建议，职工参政意识进一步提高。社会治安、综合治理、计划生育等工作扎实有效。

20__年的成绩来之不易，是全公司上下知难而进、奋发向上、不懈努力的结果，是钻井院各级领导在市场份额、项目、安全监管、党政工团工作等都给予大力支持和帮助的结果。在此，我代表利丰集团董事会向院领导表示衷心的感谢!向一年来奋战在生产一线的全体员工致以崇高敬意!

同志们，尽管我们的工作取得了较大进步，但也存在一些问题。主要表现在：一是安全隐患依然存在，基础资料管理薄弱，安全意识有待进一步增强;二是部分员工工作主动性差，劳动纪律观念差,执行力差，工作节奏滞后，存在应付现象;三是制度有待完善，评价考核体系薄弱，监督检查失位，制度执行力不够。四是人才队伍结构和人力资源配置需要进一步优化。对于这些问题，我们要在今后工作中有针对性地逐步加以解决。

20__年发展战略目标及工作部署

20__年是落实党的__届四中全会精神，加快利丰集团发展的重要一年，我们的总体工作思路是：以党的和__届四中全会精神为指针，深化从严管理，推进标准化、精细化、科学化管理，全面提升整体创新水平和经济运行质量;有力拓展市场，打造知名品牌;持续提高自主创新能力、核心竞争能力;创新发展理念，提升发展质量，研发新的产品;加快引进关键、核心人才力度，有针对性的引进专业对口高素质人才，实行多元化经营，用高新技术产业带动实现公司跨越发展。

20__年的几项工作：

一、进一步完善内部管理，不断提高科学管理水平，增强企业发展的后劲

党的__届四中全会做出依法治国的战略部署，对于企业来讲，就是要依法治企，就是要从严管理常态化、长效化，把国家法律、上级政策规定变成内部制度，变成自己的“家规”，从严规范管理。公司明确提出20__年为公司建章立制年，我们将进一步加强管理制度规范，制定切合实际的团队建设管理思路、中高层干部管理体系、员工管理体系、分配制度，从今年元月份开始人均提高300元，在此基础上，对工资制度进行改革;完善分配机制、奖励制度。修订合同管理规定、用工制度,车辆管理办法;细化各项流程，形成简单、规范的操作指南。在全公司范围内加强制度宣贯，整理制度汇编下发学习，利用生产会进行讲解。加强机关部室的监督检查，严抓责任落实、强化绩效考核，进一步加大问责、追责力度，建立严考核、硬兑现常态机制。今年将按照“零容忍”、“一票否决”的要求，在安全、环保、质量、稳定等四个领域强化监督制度执行。

在安全管理方面，认真学习贯彻新《安全生产法》、《环境保护法》,提高全员执行力。坚持“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的原则，进一步完善HSE责任。严格落实“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，今年，在集团公司内部开展“我为安全作诊断”活动，抓预防，抓重点，加强隐患治理，加大对HSE违章违规行为、“低老坏”现象和重复出现的问题的处罚力度。加强重点部位安全监管和重点环节风险控制，开展全方位、多层面的安全检查，重点加强对作业队、化工厂、加油站、__、服务现场的安全检查及各类证件审查，落实安全责任、安全制度和安全措施;__公司在承包项目时，与甲方做到安全设施同时设计、同时施工、同时验收，做到安全工作无缺陷、无漏洞、无隐患。加强对私家车的管理，加强承包商管理的风险控制;强化应急演练，提升全员应急能力。对职工的生命安全负责，就是对职工最大的负责，我们要站在这样的高度看待我们的安全生产工作。增强党政同责，齐抓共管的安全意识，落实“一岗双责”，将安全责任、执行环节贯穿始终。

在财务管理方面，优化预算运行机制，进一步做好部门预算工作，探索基层单位预算管理规律;继续深化季度经营分析会，对收入、成本、利润和资金等财务指标分业务、市场、年限等预算执行情况，进行差异分析和预警提示，全面防范经营风险。财务要做好经营执行与职能监督，继续参与招投标，走进现场走进生产一线，了解业务构成，根据业务不同，调整帐务处理办法。重视费用的管理和控制，深化成本精细管理，降本增效，苦练内功，控制成本增长，当好家，理好财。加强应收账款管理，不断提高应收账款回收水平，促进应收账款回收率提高，实现资金良性循环。定期盘点固定资产、低值易耗品、存货，分析资产使用情况，库存变现能力。管理好使用好各种专项经费，在资金管理上下功夫，拓宽融资渠道，研究资金增值方案。

在人力资源管理方面，编制《定编定岗定员工作实施方案》，为下一步的竞争上岗，合理配置人力资源，推进人力资源优化;对人才要实施分类培养、重点支持，通过选苗子、搭台子、树梯子、压担子、给位子等措施，培养造就一批叫得响、立得住的拔尖人才;注重配备35岁左右管理经验丰富的员工进入到中高层,实现老中青结合。打造“学习型”组织，培植“培训如同吃饭一样，培训是最大的福利”的理念，为不同层级人才提供培训计划，确保人才培育有体系保障、制度保障，大力培养内部讲师，强化外出培训后内部转训的制度，使培训效果最大化。全体员工要认真履行自己的本职工作，加强学习和技能培训，努力学习各种知识，结合自身实际情况，重点学习，重点突破，在工作中发现问题、解决问题，提高整体素质。集团公司鼓励员工参加相应专业的全国专业资格考试;我们将对管理类、营销类、技术类、操作类人员搭建平台，设立阶梯式晋升通道，分层次建立不同人员的竞赛办法，奉行“赛马”原则：能者上，平者让，庸者下，创建科学的人才竞争机制;对于有德有才者，大胆使用，委以重任;对于有德无才者，培训合格后再用;对于无德有才者，谨慎使用，一般不用;对于无德无才者，坚决不用。

在经营管理方面，进一步完善内部承包经营机制，明细承包细则，对利润指标、利润分成比例进一步细化，真正体现激励和确保利润有效的承包机制;依法依规经营，严格执行内控制度，全面提升经营管控能力和水平。完善各类资质，包括压力容器、机电安装资质、地热勘察钻井资质、油田的各类入网资质。20__年我们实施了招议标办法，从实行效果来看，取得了很大成效，今年要不断完善推广，实现合同的全过程精细管理，减少资金支出，杜绝漏洞。加强内部审计工作力度，降低经营风险，注重投资回报，不断提高利润率，提升经济运行质量。对重点单位加强管控，分析经营活动细节，查找不规范、不适应企业经营的做法、隐患，及时调整思路，促进企业健康发展。

在产品质量、服务质量方面，要树立全方位控制质量的理念，把质量效益作为指导引领思想行为和衡量评价工作业绩的尺度标准，严格执行质量标准，落实到具体工作，体现在各个节点，传递到每个员工，杜绝质量事故，保证产品质量。加强科技创新，不断加强产品研发力度，用最前沿的技术生产产品。对公司来讲，经营是前提，管理是关键，服务是支柱，服务质量不仅是管理上的综合体现，而且直接影响着经营效果，我们要实行差异化服务，增强用户的忠诚度，哪里有产品，哪里就有我们的优质服务，用产品质量、服务质量提高市场占有率。

二、正确认识当前的形势，有针对性的开展工作

20__年是中石化工程板块计划实施重组上市的开局之年，油价低迷的状况使得中石化集团公司严控投资、提高投资回报;油公司在油气勘探、产能建设上注重效益、控制成本;工程板块上市之后，严管理、降成本、增效益将会变成一种新常态。这些将对我们的工作提出了更加严格要求，我们强化合作共赢意识。在专业化分工越来越细、竞争日益激烈的今天，靠一个单位的力量很难完成复杂工作的，我们不仅要与科研院所、高等院校合作，还要与协作单位合作，和采油厂改制单位加强横向纵向合作，开展技术交流，了解市场需求，为油田增储上产服务，这是20__年我们工作的一个重点，在这方面，我们已和胜兴集团在防砂项目上进行了合作探讨，要本着互惠互利、诚信友好的原则，通过建立长期协作关系或战略联盟等方式，整合社会资源，实现优势互补，实现一加一大于二，实现共赢。强化市场竞争意识。竞争是企业向前发展和进步的真正动力，“爱拼才会赢”，要充分发挥和体现利丰多年来自身的服务优势、技术优势和品牌优势，大力提升市场竞争力，积极主动地拓展生存发展空间，通过竞争赢得市场。

三、探索推广IPM一体化模式，形成整体合力

20__年，钻井院在永553区块，探索实践IPM井筒技术一体化钻井施工新模式，初步见到成效，这给我们很大的启发。党的__届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出，积极发展混合所有制经济。去年，中石化在对油品销售业务板块引入社会和民营资本参股，实现混合所有制经营，具有积极的示范意义。从油田开发中心等单位也希望整体打包开发油区块，我们有850、650型钻机、有大修、小修、侧钻、防砂、定向井服务，并且有钻井、采油助剂，具备了实施大兵团作战的条件。20__年，我们要在这方面进行尝试，针对项目、区块需要，从公司整体技术实力出发，探索实施总承包模式，应用公司相关系列产品和服务，由单一专业技术、产品服务扩展为配套、集成的多单位、多专业联合服务，变单兵作战为兵团作战，加强协调管理，提供综合服务，形成整体合力，“重拳”出击区域市场、新兴市场，提高市场份额，形成规模效益。

四、抓好5项重要工作，促进公司健康快速发展

1、__要继续坚持科技创新，继续加强与大专院校和油田各研究院的合作，重点解决地热技术应用方面的难题和新产品的研发。在地热利用技术上，着重做好地热水的回灌、深层地热的水气分离、地热水与污水的防垢除垢、各种余热利用相关技术的攻关，实现应用技术方面的突破。在专利技术和产品研发方面，要继续加大专利发明的力度，瞄准前沿技术，研发出更多的具有先进水平和市场竞争力的新产品，并加快成果转化。要加快新产业园建设的步伐，完善各项手续的办理，争取年内完工，并形成产能。同时积极引进相关专业人才，增加上下游新技术新产品生产，让新建产业园资源发挥出应有的作用。加强与山东省地矿局的紧密合作，与江苏油田的紧密合作;20__年公司上市工作正式进入实施阶段，这项工作有大量的事情要做，要在全面做好生产经营各项工作的同时，把与公司上市相关的工作抓紧做好，为公司上市积极创造条件，争取实现年内挂牌上市的目标。

2、__项目部游客接待中心、拓展训练基地、农业公司、基建工程4部门，独立核算。游客接待中心、拓展训练基地争取5月1日投产，做好开业前的准备工作，把利丰__旅游度假村工作做好，变成旅游度假的圣地。四大产业齐头并进，拓展项目市场，尽快使产业产生价值。

3、化工公司:要围绕油田增储上产服务，寻找低成本高效益的产品。针对中科院在基础科学领域是强项，而石油大学、长江大学在油田领域是权威，要将二者很好地融合在一起作为工作方向，尝试风险投资营销模式，在堵水调剖、稠油处理、泡沫防砂等方面寻找一到二项技术含量高的助剂新产品推向油田市场;在污水处理领域，检测制定标准方面作为突破口。与钻井院结合，做好有机胺抑制剂、降滤失剂、固体润滑剂等钻井泥浆用新产品的研发工作;做好中科化灌公司自主技术——基坑工程的营销推广工作，积极开拓防水工程、地基处理工程，结构、基础、道路、水利加固工程，防渗堵漏工程等高附加值的非常规市场。

4、石油设备公司防砂队在做好油田内部市场的基础上，认真研究到_q防砂的工作方案，把各项工作落实好，走出胜利市场。

5、利丰大厦的建设，我们与华利地产签订了合作协议，争取利用2—3年的时间，建设规划总面积5万平的利丰大厦，这是利丰发展史上的大事，项目组要认真按规划保质保量实施。

五、创新党建思想文化工作，努力把政治优势转为利丰核心竞争力

要把学习贯彻落实党的__届四中全会精神，作为今后一段时期的重要政治任务。首先,抓好领导班子建设。我们要打造百年利丰，需要一支勇于开拓、勤奋进取、敢于负责的领导班子队伍，要加强理想信念、道德品行、法治思维等教育，做到严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实。从实际出发谋划事业和工作，真抓实干，敢于担当责任，要对公司、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派。

要持续打造作风过硬的“五型班子”，不断提升“五力”。一是加强学习，提升学习力。学习力是企业发展的源泉。在新的经济时代，“一次性学习的时代”已经终结，学历教育已被终身教育取代。知识更替的加快，要求我们要不断地更新自己的知识体系，各级领导干部要想更好履行职责，必须紧密联系工作加强学习，在干中学、在学中干，相互融合促进。要养成终生学习的习惯，把学习当成终身的必修课，向书本学，向实践学，向群众学。在改制10周年文集中，董事会成员、领导班子成员写体会、谈感想，真实记录了利丰的发展进程，这既是对历史的回顾总结，也是对年轻人是一种教育，更是公司不断发展的精神动力，我们倡导百年利丰，就要传承利丰的文化，我们要边学习,边思考，学以致用，学以结合，研究新情况，解决新问题。二是强化执行，提升执行力。一个单位的成功是要靠出色的执行力来做保证的，没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力，要把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处，要把发展利丰作为我们肩负的神圣使命，以高度的责任心干事创业，以高度的自觉性履职尽责，以高度的纪律性遵章守纪，无私奉献，为创百年利丰做出表率和贡献，一心一意谋发展，聚精会神搞经营，让广大股东、员工从我们身上看到利丰发展的希望。三是顾全大局，提升领导力。利丰集团是一个大家庭，各单位要站在全集团公司的角度去考虑，当单位局部工作与集团公司大局发生矛盾时，都要无条件服从集团公司的大局，这是工作的纪律，也是一名领导干部应该具备的基本素质。坚决杜绝搞团团伙伙，搞小圈子，搞你疏我亲，倡导五湖四海。四是维护团结，提升配合力。面对利丰发展重任，各级班子要更加珍惜团结，相互尊重，相互支持，做到分工不分家，做到谋发展一股劲，心往一处想，劲往一处使，齐心协力，履职尽责。要切实加强民主集中制建设，严格执行班子议事、规划、决策程序和工作机制，依靠集体智慧实现正确决策。五是廉洁自律，提升约束力。每一名干部都要认真学习和坚决执行党的廉洁自律各项规定，坚守法纪红线，筑牢拒腐防线，心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，坚决杜绝光想权利不想责任，以权谋私，从中捞好处的行为，对吃拿卡要，违犯财经纪律，损害员工和股东利益的，要坚决处理。要依法经营，为群众树立榜样，树廉洁的榜样，树奉献的榜样，使自己每时每刻都能做到让组织放心，让股东、员工满意。

其次，加强党支部建设、党员队伍建设。严格按照院党委的统一部署开展工作，全体党员要认真学习党章、遵守党章，加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，党员要发挥先锋模范作用，一名党员就是一面旗帜，要成为一团火照亮周围群众，成为群众学习的榜样，团结周围同志把生产经营搞上去。

第三，要完善落实群众参与机制，加强民主管理和工会工作。加大公开和监督力度，扎实推进“三务”公开监督制度，在评议干部、物资采购、奖金发放、资金使用等敏感问题上实行阳光管理，主动让群众监督;发挥职工的主人翁作用，20__年，我们将设立提合理化建议奖，发动全体员工提合理化建议，对促进公司发展的合理化建议进行评选表彰奖励。及时总结推广先进经验，树立身边的榜样;开展送温暖活动，关心困难职工;组织举办全民健身文体活动，丰富员工业余文化生活，营造快乐工作、幸福生活的氛围。

第四，扎实搞好形势任务教育、理想信念教育、优良传统教育。引导员工把个人的价值取向与公司价值观、社会主义核心价值观有机统一起来，做好一人一事的思想政治工作，提高员工满意度和对企业忠诚度。我们评选了“五好文明家庭”，就是要让广大员工“爱国守法，明礼诚信;夫妻和睦，尊老爱幼;学习进取，科学教子;邻里和睦，友爱互助;低碳生活，热心公益”。就是要倡导正能量，激发大家以利丰为家，以利丰为荣，干事创业，积极的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充满希望的正能量，倡导建立相互团结、相互帮助，真诚相待，干工作一盘棋，大联合、大团队、大发展，竞争合作、比学赶帮超的利丰大家庭。

我们要持续强化平安利丰建设，重点加强社会治安综合治理工作，营造和谐发展局面。

同志们，20__年的发展方向、方针目标已经摆在我们面前，要实现各项目标，使公司持续健康发展，需要大家的共同努力，面对新的部署和要求，我们要以良好的精神状态、高昂的斗志和坚强的决心，把各项工作抓紧做好。使员工的生活一年比一年美好，感受一天比一天幸福。使我们的员工有荣誉感、自豪感，为做一名利丰人而自豪和骄傲。让我们在院党委、集团公司董事会的正确领导下，团结协作，持续创新，建章立制，科学管理，谱写利丰发展的新篇章!

大会致辞 篇2

尊敬的劉副參謀長、各位領導，親愛的戰友們：

時光荏苒，歲月如梭，又到一年一度老兵退伍時，時間無情地把我們推到了軍旅生涯的盡頭，去體味臨別的感傷和惆悵，離別的傷感已悄悄地融進了我們的心裡。此時此刻，我站在這裡，內心感慨萬千。無悔的部隊生活即將結束，這不是一個簡單的結束，而是厚積薄發的開始。今天，我很榮幸代表全體退伍老兵發言，在這裡，我真誠地感謝部隊給予我們的鍛鍊，也向首長戰友們保證，即使在以後，我們依然會以一個軍人的標準要求自己，給部隊爭光，為國家的建設事業出力。

人生聚散無常，臨別之際，我用三個詞代替我們退伍老兵將要離開的心情。

第一個詞是感謝。感謝這片熱土，讓我們有機會實現心中的夢想。艱苦的訓練給了我們鋼鐵般的意志;嚴明的紀律使我們對生活擁有了更多的執著。一份鍛鍊，一份收穫，挫折與考驗，使我們在失敗中一次次獲得新生，直線加方塊的生活，讓我們學會了剛毅、勇敢、堅強。感謝領導，教誨我們生命的真諦;感謝戰友，給了我們家人般的溫暖。

第二個詞是責任。每個男人都有一段軍旅夢，嚮往這身國防綠，崇拜保家衛國的鐵骨錚錚。今天我們站在這裡，可以驕傲地說：“我是中國人民解放軍軍人，我是人民子弟兵”。我們手中握著親人同胞的希望，保家衛國是我們的責任，更是祖國賦予我們的榮耀。即使在今天，我們即將離開這個地方，我們定會將這份責任深深地烙印在心裡。無論將來我們在什麼地方，從事什麼職業，我們都將此作為人生信條，忠貞不渝，因為我們曾經是一名軍人，我們將用青春書寫對祖國的忠誠。

第三個詞是珍惜。我們是何其的幸運，能夠在這裡，和來自祖國四面八方的你們在一起，為了同一個夢想，做同樣的事，吃同樣的飯，穿同樣的衣，有著統一的信仰和使命。我們年輕的生命因為在這裡找到了歸屬感而日漸充盈，堅強果敢。語言的蒼白無力，無法勾勒這般美好，找不出華麗的辭藻來修飾這樣的感情。逝去的日子是如此的刻骨銘心，唯有將此深深珍藏。

家是溫暖的岸，人是漂泊的船。親愛的戰友們，再過兩天我們就要離開這裡，告別這塊曾經揮灑汗水的第二故鄉，去追尋新的人生目標，未來無限可能，唯一不變的是我們的軍人品質。部隊給了我們新的起點、新的高度、新的空間，也請大家時刻牢記，我們將站得更高、看得更遠，做得更好。不耐嚴冬寒徹骨，如何迎得好春來。相信我們的明天一定會更加美好!

大会致辞 篇3

尊敬的老师们：

在喜迎党的十九大胜利召开之际，在全体教职工欢聚一堂，庆祝第33个教师节之时，我怀着喜悦和崇敬的心情与大家分享，在新形势下，如何“办人民满意的大学，当学生爱戴的老师。”

明确指出，办人民滿意的大学，就是“发展具有中国特色，世界水平的现代教育，培养社会主义建设者和可靠接班人。”这是全国高等教育建设和发展的总目标和总任务，也是我们新联学院的奋斗目标和根本任务。“鼎立中原，百年新联”，就是这一奋斗目标和根本任务的具体体现。

要实现“鼎立中原，百年新联”的光荣和梦想，就需要我们大力培养造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍，需要涌现出一批又一批受学生爱戴的好老师。

三年前的今天，在同北京师范大学师生代表座谈时讲：做好老师，是每一位老师应该认真思考和探索的问题，也是每一位老师的理想和追求。好老师没有统一的模式，可以各有千秋、各显身手，但有一些共同的、必不可少的特质，那就是要有理想信念，有道德情操，有扎实学识，有仁爱之心。

教育作为百年大计之本，教师作为教育之本，首先需要我们坚定理想信念，“一生做好一件事——教育”，始终如一，表里如一，不虎头蛇尾，不叶公好龙，不朝秦暮楚，不见异思迁，不三分钟热度。因为，一生想做好一件事很难，一件好事做一生更难，需要有定力，需要我们在思想上始终如一地保持先进性、纯洁性，需要我们坚持不懈地秉持立德树人的理想信念。只有全体老师树立了正确的思想观念，才可以和可能把这种观念传递给每一位学生。“我心中的好老师”特等奖获得者刘德润老师，从教50年，桃李遍天下，已年过70岁高龄，仍然精神焕发。刘老师经常说：他“一生最大的幸福是站在三尺讲台上为学生传道授业解惑，最大的满足是学生学有所成，学有所用，最大的荣耀是看到学生成为经济社会建设的贡献者。”德高望重的刘德润老师再次向我们大家证明，一个备受学生尊崇和爱戴的好老师，不仅专业水平高，更重要的是思想政治觉悟高，能够把做人做事的基本道理，把社会主义核心价值观的基本要求，把实现民族伟大复兴的理想和责任，自觉融入到教学之中，以高度负责的态度，以良好的思想、道德、品质和人格魅力，给学生以潜移默化的影响。因此说，好老师必然带出好学生，好老师必然会当好学生的引路人，好老师也必然会影响形成良好的学风，让每一名学生坚定理想信念，树立远大理想，励志报效祖国。在这里，我首先代表全体师生向刘德润老师，以及在座的像刘德润这样的好老师，表示崇高的敬意和节日的问候!

老师要有道德情操，这是教书育人的前提条件，也是立德树人的根本要求。一个道德情操高尚、人格高尚的老师，一定会是优秀道德的楷模，高尚人格的典范。备受学生爱戴的李燕老师，在教学工作中，能够很好的把教书和育人相统一，把言传和身教相统一; 她没有把教学当成赚钱的手段，也没有把赚取课时费当作工作的第一目的，更没有对多上一节课还是少上一节课而斤斤计较;她把学生当亲人，把工作当事业，努力做到了以德立身，以德立学，以德施教，做到了学高为师，身正为范。有人说，今天做了明天还得做，那叫职业;今天做了明天还想做，那叫事业。我相信，在我们新联，像李燕这样有着高尚人格和道德情操，把工作当作事业做的好老师，还有许多，李燕老师只是你们的典型代表。我还相信，在座的每一位老师都有能力、有条件、有希望、有要求成为李燕式的好老师。

当然，我们反对那种不把工作当事业来做的行为，我们抵制那种整天围着课时费打转转的做派，并不是说我们忽视待遇的提高和工作环境的改善。在这里我要先告诉大家的是，本学期所有中级职称的老师课时费上浮。同时，北大纵横也正帮助新联进行工资体系改革，通过建立完善的考核体系和激励机制，实现优绩优酬，实现组织价值和个人价值的共生共荣。在新联不会让老实人吃亏，不会让为新联默默奉献、吃苦耐劳、艰苦创业、付出劳动的人吃亏。我们还要小步快跑，不断提高教职工福利待遇，不断改善教职工办公条件，到20xx年争取实现人人有大房，人人有车开，人人有存款，人人都进步。让新联的老师开心工作，快乐生活，让新联的老师更有尊严，更有荣誉感，成为令人羡慕的职业。

有扎实学识，这是对老师起码的要求，也是老师教书育人的基本能力。我们常说：要想给学生一碗水，自己要有一桶水，一江水。在这个知识爆炸的时代，老师面临教书育人的难度是越来越大，学生学习的途径越来越多，这就逼迫我们的老师，要不断学习，不断创新育人方式，创造性的开展工作，不断丰富自己的理论水平与实践能力。在新联只提供干事创业的平台，不提供就业的岗位，任何一个岗位不是就业是创业，在新联我是一位老创客，在座的人人都是新创客，只有通过我们不断的创新创造创作才有业。如果当老师不能创新育人理念和方式方法，如果还是靠东拼西凑做个PPT，一堂课50分钟不抬头看学生一眼，两眼只盯着PPT，既没有与学生交流，又没有同学生互动，让学生被动的看着你像放电影一样播放PPT，那么要不了多长时间，你就会被学生撵下讲台，就会被社会淘汰。还有作为新联的行政人员，要明白管理就是服务，为师生服好务，能够带给你幸福和快乐;为师生服好务，能够使你的价值实现最大化。我们要向教育学院的卢新宇院长、张传霞老师、李春霞老师和机电学院的岑少起院长学习，他们都是60多岁的人了，从早到晚既有干事创业的激情和热情，又有不断学习新知识的冲动和行动，干劲和工作效率一点不亚于年轻人，自强不息、追求卓越的新联精神一点不比年轻人弱，真可谓老骥伏枥，志在千里，烈士暮年，壮心不已。特别是教育学院承接的全省幼儿园长、幼儿骨干老师培训和全省双师型职业教师培训两个项目，受到了参培人员的一致好评和上级主管部门的高度评价。在教育学院、机电学院和商学院，老带青，传帮带，互相学习，互相帮助，互相关心，互相支持，充分体现了尊重、协作、务实、进步的新联价值观。总之，当老师要有真才实学，才能得到学生的尊重，得到社会的认可，同时也使自己的价值得到更好的实现。

有社会责任感，有奉献精神，有仁爱之心，这是教师职业的需要。我们之所以骄傲的说：我们是人类灵魂的工程师，是太阳下最神圣的职业，最光辉的事业，那是因为我们必须拥有和忠实奉献了人间大爱。苏联教育家赞司夫说：“当教师必不可少的，甚至几乎是最重要的品质就是热爱学生。”我们新联的老师做到了，我们新联的老师都明白：只有真心实意的去爱每一位学生，去用心教每一位学生，才能真正成为一名合格的老师。我们新联的老师更明白，有仁爱之心，才会产生教书育人的内在动力;有仁爱之心，才会发自内心的热爱老师这个职业;有仁爱之心，才会把学生当亲人;只有有仁爱之心的老师，才会把育人的光辉事业捧在手上、抱在怀中、扛在肩上、顶在头上，才会带出有高尚人格、有能力、有责任感、有奉献精神的社会主义建设者和可靠接班人。我们新联的老师无论走到哪里，释放的全是正能量，挥洒的全是人间大爱，展示的全是老师职业的光辉形象。为此，在第33个教师节到来之际，我谨代表学校，向受表彰的全体人员表示热烈的祝贺，向全体老师并通过你们向热情支持你们工作的亲属朋友们表示最诚挚的问候和衷心的感谢!

在这里，我还要特别表扬杨进凯、崔智勇、贾华生、肖威等七位老师，他们在这个假期被派到省侨联辅导省直机关合唱比赛，七位老师尽心尽力尽职，受到了省侨联领导和机关干部的高度赞扬，为新联学院争光添彩，树立了良好的社会形象。

我还要讲，我们学校现任领导班子，就是有理想信念，有道德情操，有扎实学识，有仁爱之心的典范，也是人格、能力、责任、奉献的忠实实践者和体现者。在他们身上，我们看到的就是人间大爱，他们都是有条件也应该在家颐养天年的人，可他们没有选择安逸和享受，而是一如既往地热爱教育事业，奉献教育事业。今天，他们正带领着新联人向着“鼎立中原、百年新联”的美好愿景，奋斗着、快乐着、幸福着、年轻着、前进着，他们是老师们的标杆、榜样，让我们把掌声送给最尊敬的校领导全体成员，同时也送去最温馨的祝福：教育人永远是年轻，永远健康!

我还要讲，年轻就是资本，我多么的羡慕在座的80后、90后、00后，我们这一代人仅仅是给你们年轻人搭了个平台，新联能走多远，新联能飞多高，新联能否实现“鼎立中原，百年新联”的愿景，就全靠在坐的充满活力的新时代年轻人，你们是新联的未来，我相信你们。让我们再次把掌声送给新联的未来!

我坚信，一名有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的老师，一定能够成为受学生爱戴的好老师!

我还坚信，只要我们新联的全体教师都成了受学生爱戴的好老师，我们就一定能够办人民满意的大学!新联学院也一定是人民满意的大学!

今天的结束语，我想借用一段话：没有人会直接给你荣华富贵，只有送你机会和平台，现在这个时代什么都不缺，缺的只有像鹰一样的眼光，像狼一样的精神，像熊一样的胆量，像豹一样的速度。愿我们在新联这个平台上，生根、开花、结果，在新联这个大家庭，安心从教，热心从教，舒心从教，静心从教。让我们以更加饱满的热情 ，办人民满意的大学——新联学院，以更高的社会责任感和使命感——当学生爱戴的老师。最后，再次祝愿全体老师节日快乐，幸福安康!

谢谢大家!

大会致辞 篇4

尊敬的各位领导、项兵院长、各位教授、同学、校友、朋友们：

下午好，今天很高兴和大家共聚，一起庆祝长江商学院成立十周年。

我十四岁那年，一位会看相的同乡对我母亲说：你儿子眼眸无神，骨架瘦弱，未来恐难成大器。他安分守己，终日乾乾，勉强谋生是可以的，但飞黄腾达，怕没有他的福分!

我妈妈刚刚失去丈夫不久，这番话令她多心酸。妈妈把失望放在一旁，安慰和鼓励我，说：“阿诚!天命难算，上天一定会厚待善良、努力的人。再艰 难，只要一家人相依一起就不错啦。”我当然相信母亲，但我更相信我自己!我请妈妈放心，我内心相信，只有自己双手创造的未来，才是唯一能信任的命运。

当年我们一家生活在战乱、父亲病故、贫穷三重合奏的悲歌中。抬头白云悠悠，前景一片黯愁，仰啸问天，人情茫如风影，四方没有回应。我唯一的信念——建立更好的自己，才能建立更好的未来。

在我眼中，未来跟明天是两回事，天命和命运是不同的。明天只是新的一天，而未来是自己在一生各种偶然性中，不断选择的结果。追求自我，努力改善 自己是一股正面的驱动力，当你把思维、想象和行动谱成乐章，在科技、人文、商业无限机会中实践自我;知识、责任感和目标融汇成智慧，天命不一定是命运的蓝 图。

你成功追求自我，前途光明远大，你下一阶段的追求是什么?你的价值取向，你的理想是什么?我们活着又是为了什么?世界上千千万万的人，今天依然活在悲惨、孤寂、贫病的绝望之谷，承担社会的责任，是不是我们的义务?

我认为人最大的悲哀是无聊，患上漠不关心的冷淡症，套上自命不凡的枷锁，在专业、行业和权力的高岗上，掌控庞大社会资源和机会，却失去自重心，哪些沉醉在过往，滞留在今日，那些对社会问题视而不见、无动于衷的借口大王，一定被社会唾弃和淘汰。

有能力的人，要为人类谋幸福，这是任务。历史中有很多具有创意、有抱负的人和群体，同心合力，在追求无我中，推动社会改革进步。天地之间有一不 可衡量、永恒价值的元素，只有具使命感的人才能享有的。这不是秘密，可惜，三岁小孩知道的事，不是人人做得到。回想过往，人生似梦非梦，七十年匆匆而去， 那个同乡看不起、瘦弱、无神的少年，一直凭努力和自信建立自我，追求无我。

各位同学，你们活在机遇的时代，在这片充满机会的大地上，我深信你们的成就一定比我更高、更好，能量一定比我更大，我们不一定是拯救世界的英 雄，但我们谨守正知、正行、正念，应该可以高声回应社会：我们一生未曾不仁不义、不善不正。我盼望，为下一代建立和守望未来，是每一位长江商学院同学的承 诺，让我们一起共勉，同塑更美好的世界，世世代代能再尊严、自由和快乐中，活出我们民族的精彩。

大会致辞 篇5

各位股东：

受董事会委托，我在这里代表董事会向股东会作20xx年董事会工作报告，报告共分三部分，第一部分，20xx年董事会决议事项汇报;第二部分，本届董事会目标达成及分析;第三部分， 20xx年的规划部署。

请各位股东审议。

第一部分：20xx年董事会决议事项

20xx年先后召开四次董事会，研究表决了以下事项：

(一)5月1日召开董事会第六次会议，审议通过四项议题：

一是对20xx年第一季度生产经营情况进行总结与检讨，明确研发的新产品的推广、菏泽公司后续经营、各职能部门服务意识、展会规划、干部思想统一、关键岗位和特殊岗位的人员管理及柜橱公司美装车间等7个工作重点;二是检讨董事会三次、四次、五次会议及高管述职情况落实情况，指出落实不足和补救措施的12个方面。三是要求稳妥进行企业改制，有关手续尽快转移;对新东扩项目的结构平面图进行了专题研究论证。四是听取了总裁素质胜任力测评意见落实情况，并对总裁一季度工作情况进行投票评议。

(二)7月26日召开董事会第七次会议，审议通过四项议题：

一是明确第三季度工作重点;二是要妥善解决和总结分析好薄纸印刷的问题;三是确定20xx年下半年固定资产投资方向。四是要求总裁总经理班子要增强大局意识和执行落地意识，对董事会精神准确领会、严格执行，不能两张皮搞脱节。

(三)10月8日召开董事会八次会议，审议通过四项议题：

一是明确第四季度工作重点;二是确定20xx年总体工作思路是三大两精：大销售、大研发、大外协，精生产、精服务。三是对未来三年投资预算及20xx年组织架构等进行了研究讨论;四是听取了总裁前三季度生产经营汇报、绩效考核项目进展汇报和董事会决议落实情况汇报，对总裁第三季度胜任素质(KCI)进行了评价。

(四)20xx年3月12日召开董事会九次会议，审议通过四项议题：

一是各董事、监事会主席对总裁、财务总监20xx年岗位胜任能力(KCI)进行了评价，并要求总裁班子将这种评价方式推广到所有子公司总监以上高管成员;二是审议表决通过了20xx年财务决算报告、20xx年股东分红方案，一并提交本次股东会审议表决;三是审议表决通过总裁20xx年绩效合约书，由董事会办公室负责考核监督;四是分析了20xx年公司面临的严峻形势，要求全体董监高全力以赴，不光要遥望星空还要埋头拉车，开展批评和自我批评，定期开展战略回顾，着重抓好精细管理，全力渡过20xx年严峻期;根据20xx年战略方针，董事成员进行了工作侧重点分工，我跟董事陈学山侧重大销售、大外协工作;董事孙宏光、董事樊仁意侧重于精生产、精服务工作;大研发作为共同的重点。

从20xx年董事会决议事项来看，本届董事会更加注重从企业目前面临的实际问题和现状着手，着眼于未来的行业趋势和企业发展愿景进行谋划，从以往的固定模块的决议事项逐步向企业具体问题分析、论证、长远规划靠拢，这充分说明我们要打造百年企业不仅要追求眼前利润最大化、股东收益最大化，更需要系统规划、系统分析、系统发展，让所有的决策、问题和现状都在掌控之中，从解决每一个具体问题入手，逐步放大到企业发展层面、行业发展层面上来，建立完善成套的运营管理和服务支撑体系，做实力企业、品牌企业、文化企业，这样才能将企业做大、做强、做久，让每位股东成为终身受益者。

第二部分：本届董事会目标达成及分析

20xx年6月28日的20xx年厂庆上，我代表各位股东首次提出活、扩、精、强、久的长远系统战略规划，回顾企业发展经历的创业期和扩张期，并宣布从20xx年至20xx年全面实施精细管理。

(一)本届董事会的战略规划(20xx年—20xx年)

①20xx年股东会上，选举产生了第三届董事会、监事会，新的董事会总结传承以往股东会确立的优秀经验，针对存在的突出问题、企业发展现状和行业未来走势，确立了三年任期内的发展基调和管理重点，发展基调就是精细管理，管理重点是质量、服务、品牌、团队。这也是10周年厂庆提出的五字长远规划的深化和拓展，这一总体规划就是要求我们不断挖掘、整合、优化各方面资源，在保持现有规模的基础上，放缓投资扩张速度，加强基础管理,从梳理完善流程开始，不断强化提升内控体系，狠抓标准制定和制度落实，全面推行精细管理，把现有的资源做活、放大、做精。

②20xx年股东会上，董事会在精细管理框架内缜密提出了20xx年的工作重点，把20xx年确立为质量年的基础上，提出了产品研发、精准营销(王成模式)、过程控制、供应链优化、风险管控、团队建设等工作重点，这几个方面正是紧贴当时的发展现状、存在的突出问题、行业未来的发展走势而提出的，精准锁定了当年度需要把控的几个方向和需要解决的迫切问题。

(三)20xx年董事会目标达成及分析

对照上述两届董事会确立的发展目标和战略规划，20xx年董事会目标达成及分析如下：

1、突出“营销”拉动，努力开拓市场局面

20xx年，第三届董事会提出“服务”的经营理念，重点是精准锁定客户需求，深刻分析市场走势，把销售工作前移，由提高销售份额向提高市场份额转变;20xx年，董事会又提出了“精准营销”的战略定位，全面推行王成模式，在当年的八次董事会上也提出了搭建“大销售”格局的发展框架，并于20xx年底启动了系统营销体系项目，这些规划都是为提高市场份额、扩大市场影响、整合销售合力做出的一系列战略调整，基于这样的战略导向，我们采取三项举措促营销。一是深入分析。总结分析历年来我们市场营销的案例，因产品质量问题导致的退单索赔、内部业务员挪用公款以及死账呆账等负面案例，都是因为我们对工作计划不周全、规划不到位造成的，为此我们不断加大市场调研和客户信誉等级评判，针对客户授信额度划分客户等级，根据客户信誉等级体系制定回款计划，并合理划分各层级客户的服务投入比例，全体人员付出了诸多努力，这是我们倍感欣慰的。但我们多头分散、单打独斗的销售模式远不能适应企业发展的需求和行业发展的趋势，很多时候我们都处在“追随者”的角色上跟着市场走，国内市场占有率很低，国际市场客户忠诚度不够，系统的营销服务体系和专业的配套支持体系缺失导致发展平稳不前，基于此，我们决心在第三届任期内逐步改变这一现状，开始全面搭建市场开发、客户服务、技术支持、生产配套为一体的项目型大销售服务体系，目前已开始运作，力争今年有明显起色和变化。二是统筹规划。为确保市场销售，年初先在管理上将年计划分解到月计划,月计划分解到周计划,力争做到90%以上业务掌控在计划内;生产上合理均衡安排，研究分析订单情况和各生产环节，严格计划进度控制，实行内部订单负责人制度，最大限度地提高运营效率和交付工期。三是精心服务。20xx年，全体销售人员注重贴合市场需求，不断加大产品的市场定位分析和客户需求分析，重点是通过对产品的认知和市场的把控，通过参加国内外各类会展，广泛搜集行业信息，加强线上宣传推广和线下营销策划，不断培育和优化产品结构、客户结构，战略客户采取独立开发服务模式，区域客户采取资源联姻模式，与国内外几家品牌大客户建立了意向合作关系。

从20xx年预算和实际情况分析，全公司总体完成较好，是近几年来完成最好的一年;但各子公司喜忧各有，菏泽公司经过设备改造，刨花板产品实现了低密度、高强度，产品质量进入中高档层级，连续好几个月刷新产能;装饰材料公司五年来首次完成目标;沭阳公司经营平稳;但进出口公司业绩却呈下滑趋势;国内销售公司业绩完成比较差;全公司业绩的提升很大程度是由菏泽公司带动的。

(二)强化“研发”带动，不断激活市场潜力

20xx年，我们紧密结合公司现状和产品特点，确立了产品研发由内到外和由外到内两个方向，三个层级是公司空白、市场空白和行业空白;这就要求我们在深刻分析市场走势的基础上，深耕精细管理。按照这一总体部署要求，我们加大了产品研发的力度和层级。一是建标准。建立了从原材料到产成品的检测检验体系，配套建立了663个印刷纸型号的样品数据库和吸塑门板外观设计及研发档案(包括产品型号、原材料、油墨配方、工艺参数、设备版辊、花色品种、质量要求等)，包括开发新纸样 89个，其中29个客户订单，60个开发样印刷。建立了印刷纸数码产品数据库，搜集素材 95个，素材光盘46 套;电脑配色 41 套共 950 个，确认 270 个。二是做课题。在年底启动了与南京林业大学的校企合作项目，建立了产学研合作基地和研究生实践基地，加快产学研相结合的创新体系，推进研发成果产业化，内部不断加强技术攻关和课题研讨，外部协作利用好高端力量，不断激活市场潜力，与南林建立科研项目对接机制，从装饰纸、人造板到柜橱材料各个模块分别建立项目研发联动机制，提升产品档次和标准层级，推进设备改造优化升级，全面提升整体发展实力，此项工作已启动，争取今年结硕果。三是搞革新。装饰纸模块：业务新版开版9套，意向订单25个，新版开发18套，新颜色164个，意向订单32个，45g纸年初打样成功10个常用纸，并安装电脑配色系统，印刷客户订单29个型号(51批次)共15.5吨，新开发样品60个，特别是素色纸的成功印刷大大降低了生产成本;浸胶纸也通过不断的改善优化和技术攻关，在产品工艺和档次上实现突破。柜橱材料模块：年底启动了改善工作，重点抓产品细节和包装细节，对产品标准进行规范统一，并成功开发PU淋涂烤漆门板和高亮光门皮; PVC封边条项目与广东技术厂家进行合作，充分借力外脑，产品质量和工艺迈上新台阶;人造板模块：菏泽公司投资350多万元购置进口刨片机、新上精细砂光机，在行业内率先使用净片原料，在工艺上使用MDI无醛胶，通过以上优化调整，生产成本从20xx年943.7元/方降低到20xx年840.7元/方,产能和产品指标有了一个质的飞跃。这些成绩只是说明我们在产品研发和技术攻关层面取得了进步，但研发产品和技术革新的社会效益还未大规模形成，我们的目标是不仅会研发、能研发，更重要的是要把研发的各类新产品推向市场，根据市场需求搞研发，研发与市场接轨产生最大经济效益和社会效益。

(三)注重“管理”促动，全面提升管理效能

20xx年，我们深耕精细管理，推行智能管理，强化规范管理，助力生产经营正常运行。一是智能管理。针对工作效率、生产成本、工作质量、劳动强度等方面，20xx年我们在启动两年的基础上，依托信息化将工作重点进行固化，更多地将人的智力置于机械化的系统软件之中，通过与软件公司对接，我们的MES生产执行系统(治木软件)在柜橱公司上线，并与ERP系统端口成功对接;BI商业智能系统、CRM系统和HR人力资源系统也顺利上线，今年将通过信息系统，可实现实时下单、订单跟踪。二是规避风险。针对20xx年市场不确定因素增多和业务员出现的各类问题，加强企业法律风险防范机制建设，法务专员加强对各类合同的审查监督，对一些违纪案件提前预谋，合理划分档期，密切做好经济纠纷处置和违纪案件公诉，对死呆账强化法律诉讼和清欠追缴，追回呆死账200余万元。财务中心调整内部分工，加强业务培训，对生产经营数据和运行过程进行重点分析，同时，对应收帐款及时进行统计和分析，控制应收帐款规模，最大限度减少经营风险。三是优化绩效。20xx年，人力中心、财务中心、总裁办公室联合完善成本预算考核体系，继续划小核算单元和控制指标，强化各项费用开支控制，对绩效考核工作不断优化完善，对部门定编、特殊岗位、关键岗位工作量进行评估核定，激发了工作积极性。20xx年应发工资总额3852.17万元，平均每月321万元;同比20xx年3459.54万元，平均每月288.29万元，增长32.7万元/月。中层、基层和普通员工的月人均工资分别为7703.92元、5527.62元和3627.32元，同比分别增长2.5%、2.8%和6.04%。每位员工的福利折合现金1351元。四是优化采购。在20xx年启动供应链项目的基础上，我们不断梳理优化原料物资采购流程，明确采购过程中的准入、下单、结算、供应商评价等工作分工，采取网购、比价、招标、谈判考察等方式降成本、提质量、保生产，这项工作运作一年时间，采购成本降低300余万元，但系统完整的体系还未建立起来，今年要重点搭建分级采购、分权采购的体系，具备召开供应商大会的资质和条件，顺利召开供应商大会。五是协同配套。在制度和流程方面不断完善优化，要求子公司之间、部门之间、岗位之间全面加强协作，在采购、技术、仓储和客户资源等方面实现信息共享。在此基础上，加强政府对接和项目申报、政策补贴落实工作，启动线上和线下宣传体系建设，成功搭建新官网、微信、微博、营销QQ、网络推广、员工自助查询平台等线上平台和各类形象包装展示系统、业务宣传画册、样品册等线下推广工具，内外结合为企业造势，为开展业务工作、放大社会效应起到了推动作用。

(四)落实“团队”推动，全面做好团队建设

20xx年，我们注重抓好团队打造、团队管理、和谐创建三大重点，突出四个环节促落实。一是招聘时广开渠道。利用大型招聘会、发布招聘启事、参加高校双向选择招聘会、通过员工宣传、人才网和内部招聘等渠道，广揽企业发展需要的人才，分别与北京林业大学、南京林业大学、东北林业大学、黑龙江林业学院、北京印刷工程学院等建立了校企合作，成功接收近30名实习就业生;并赴南阳、沂源、周边劳务市场、联系高职院校招聘普工和临时工，缓解生产人员困境。内部充分利用电子屏、微信群、鸿翔通、触摸屏等内部流通平台，招聘岗位所缺人才。二是培育中层级帮扶。充分考虑员工、部门和公司战略层面的需求，对每个层级的人员制定帮扶培育计划，猎鹰班已结业四期、飞鹰班结业一期;针对基层干部的飞鹰体系培训已开办三期，针对中层干部的金鹰体系一期培训也已开始，今年将启动针对高管人员的雄鹰体系培训。一年来，先后开展内部培训3000余人次，外派培训80余人次。对优秀的员工，帮助他们进行职业规划和发展定位;针对高层级和特殊岗位人才，从待遇、福利、发展空间、成长平台等方面考虑，为他们搭建施展才华的平台。三是用人上科学评估。对管理岗位全面实行竞争上岗模式，给所有员工平等的晋升机会，同时吸引了一批有识有志有才之人加盟公司;对中高级干部进行阶段性述职汇报，从总裁、总监、总经理和优秀中层管理干部开始直至推广到所有中层干部、专业职称人员和特殊岗位人员;对中层及以上人员试行宽带薪酬并更改了绩效考核指标;对所有干部进行综合民主评议;对各岗位工作量进行评估;建立了专业技术人员和特殊岗位的评聘体系，为正确定位和使用干部提供了参考，也为人力规划和绩效考核提供了借鉴。四是生活中人本管理。在提高员工福利待遇、改善员工食宿条件、维护员工合法权益等方面不断加大投入和创造积极条件，通过开展两次技能比武竞赛活动、节日组织开展各类文体活动、参加上级举办的各类文体比赛活动、公司厂庆和年度表彰盛典大型文艺晚会，丰富了员工的文化生活。投入200余万元从员工的衣食住行等方面考虑，提升员工幸福指数和归属感。通过多种形式畅通员工诉求渠道，构建了和谐稳定的工作局面。

20xx年，我们做了大量工作，取得了一定成绩，这是全体股东和社会各界关注支持的结果，是全体干部员工拼搏实干的结果;在此，请允许我代表公司董事会，向长期关心支持公司发展的全体股东,向关心支持我们董事会工作的家人们表示衷心感谢!向为公司发展付出艰辛努力、做出突出贡献的全体员工致以崇高敬意!在看到成绩的同时，我们也清醒地看到，在第二届和本届董事会任期内，我们制定了不少规划，但落地执行的不够好，总裁总经理班子和董事会导向脱节，有些发展目标和工作重点已经实现，有些工作取得阶段性成效但不成熟，有些工作则刚刚启动，还未落实下去;有些根本没有启动，离我们拟定的规划还有很大差距，没有圆满达成所有预定目标，还做得远远不够：客户服务意识不强;订单交付周期过长;产品研发和市场需求没有深度的结合;样品周期过长，一次通过率较低;没有一个统一的产品报价体系;流程不够简化完善;标准不统一;制度不合理;部门之间的协作还不是一个高效运作的整体;市场策划能力不够，品牌创建工作有待加强提升;国内市场占有率不高，责任意识和风险管控有待加强提升;部分干部方向定位和思路不够清晰、工作重点不够明确;绩效管理体系没有真正起到激励作用等，深耕精细管理的道路还很漫长，还需要每一位东宇鸿翔人的不懈努力。

回顾上述两届董事会任期内的工作，作为班长，我深深自责。今年，是我们公司组织机构大变革的一年，我们面临很多的未知;国家安全环保管理也越来越严格，我们的很多设备到了更新期，这为我们加快发展增加了无数的不可控因素;近年来我们一直规划未来，却舍不得当前，每位干部都沉陷于利润目标的考核。为此，董事会向股东会提出，要从为公司未来腾飞奠定坚实的基础出发，我们要舍得放弃部分当前利益，今年公司的重中之重是精细管理基础工作的实现，故20xx年不设硬性利润增长指标，请股东会予以批准。下步，我们须针对问题和现状，钻进整个行业进行科学研判，按照二届和三届董事会任期内既定的目标和设想，在现有发展的基础上，把未完成的工作全部落实到位，重点在流程体系、标准制定、供应系统、客户服务上做精做细，助力企业腾飞崛起。

第三部分：20xx年工作方向和重点

公司成立十二多年来，经历了五年的创业期、五年的扩张期，目前处在实施“精细管理”的战略阶段。20xx年是三届董事会班子任期内的最后一年，也是“精细管理”战略实施的关键一年，精细管理从20xx年和20xx年的实施情况来看，离本届确立的目标要求差距还很大，当前，公司发展也面临诸多困难和挑战，我们要实现以往的既定目标，压力巨大、责任重大，这要求我们既要放眼未来，又要着眼现状，从具体问题入手，落实一件成一件，在精细管理中稳步推进，以精细管理和改革创新助力企业突破升级。

今后工作的总体要求是：全面实施“12345”战略规划，“1”就是围绕一个战略：精细管理;“2”就是抓住两个核心：总公司以客户为核心，子公司以产品为核心;“3”就是加快三个转型升级：产品升级、客户升级、管理升级;“4”就是突出四个主题：质量、服务、品牌、团队;“5”就是落实五个部署：大销售、大研发、大外协、精生产、精服务。

一个战略：精细管理

精细管理是在10周年厂庆上提出的，10周年庆典提出了“活、扩、精、强、久”的五字长远规划。其中，“活”“扩”是我们走过的第一个和第二个五年计划。第三个五年规划开始进入精益期，全面实施精细管理战略。这是围绕发展状况和突出问题做出的深刻剖析和方向指引。总体要求是“精”、“细”。“精”就是要切中要点、抓住关键环节，不断提升标准和层级，提高工作效率和质量。 “细”就是操作细化、管理细化，将各种标准具体量化，将各级流程细化落地，将业务流程和审批流程分开完善并配套实施。

两个核心：总公司以客户为中心、子公司以产品为中心

客户中心：培育市场种子(战略客户、区域客户和国际客户开发;柜橱美国市场、高端印刷纸市场)，模式上推行王成模式(设立市场经理、客户经理、产品经理、生产经理)和系统营销模式(南方略项目);目标是从单一的产品供应商向为客户提供系统解决方案服务商转变，从个人驱动向“市场经理、客户经理、产品经理、生产经理”四位一体的项目型、配套联动型大客户、战略性客户营销转变。①客户经理(配备服务型干部)要准确把握客户对产品和自身潜在需求以及对市场区域产品的需求，重点是对客户的服务能力和精准把控能力;②市场经理(配备开拓性干部)重点是分析市场、分析客户、分析产品，找准适合我们的产品客户，找准我们产品所能对应的市场需求，提高分析开拓能力，开辟新的战场;③产品经理(配备技术型干部)要对公司产品非常熟悉，对产品生产制造的工艺、流程、成本、应用、产品升级、工期等非常精通，掌握一些基本的销售技巧，帮助客户经理和市场经理稳定老客户，开发新客户;④生产经理(配备管理型干部)重点是按照市场经理和产品经理的要求，坚定不移的抓好生产制造，对工期、成本利润分析要把控好，提高最大性价比。

产品中心：重点是研发，从印刷纸开始到柜橱，每种产品都要设立相应的产品经理(产品总监)。主要职责是产品标准制定、工艺技术指导(含工艺优化升级、降低成本保质量)、新产品的研发(含公司空白、市场空白、行业空白)、新材料和新技术的推广应用等方面;对大研发模式，公司全力提供充足的研发经费、为产品经理(产品总监)提供参加展会和行业论坛交流的机会，拓宽新品研发的视野和层级;建立样品数据库和资料档案，寻找材料互补替代方案，不断改善优化工艺，提高客户满意度。

三个转型升级：产品升级、客户升级、管理升级

产品升级：主要是研发，根据客户需求和市场形势研发高端产品;提档升级产品，走市场前沿;研发的两个方向(由内向外、由外向内)，三个重点(公司空白、市场空白、行业空白);

客户升级：傍大款傍大品牌(行业标杆学习)、建立战略客户资源系统和内部客户资源共享系统(纸、板、柜橱材料)，上游的客户供应同样可以傍大品牌向高端品牌学习;

管理升级：推行智慧型管理，通过精细管理信息化应用(利用数据发现问题、分析问题、提出解决方案，促进管理工作简单、及时、高效)、高端团队的打造(合理的薪酬体系、晋升体系，商学院培训体系)、人文理念的落地(工会工作、股权激励)，让智慧型人、机器型人分离，最终实现智慧型管理。企业在不同的发展阶段，不能采取同一种的管理模式。我们的员工①要有创新开拓层面工作的;②要有熟练往复操作层面工作的;我们要把熟练往复操作层面的工作模板化、标准化。信息化时代要充分利用好信息化工具，否则就会被淘汰。

四个主题：质量、服务、品牌、团队

质量(产品质量、工作质量、管理质量)：①产品质量的重点是稳定控制的基础上再优化提升，注重事前，把标准制定好，研发设计搞好，工艺技术、原材料要符合客户需求和生产标准;事中主要是检测检验、品管等岗位要注重细节管控;②工作质量高低主要是钻劲、悟性和分析能力，不等拖靠，注重效率和标准。这就需要列计划，明确做的事情，达到的标准，时刻坚持计划行事，更重要的是总结得失，分析过程，制定改进提升计划。③管理质量注重心态和心智，心态是管理的出发点，心智是管理的方法和平台;管理质量很重要的就是修为、明事、用人;修为主要是内涵品德和管理的心态问题。要靠人格魅力聚人、靠专业技能服人;让人信服、佩服，而非屈服;要靠制度管人、靠流程理事、靠团队打天下。20xx年6月28日公司十周年庆典上，我们缜密提出要抓好两力建设，一是创新力，二是控制力，这里所说的控制力就是要抓好制度建设和制度执行，说到家就是：一切要按制度流程办事、一切按制度流程来管理，不能将职务凌驾于制度、权力之上。明事主要是知道方向、标准和流程;抓住重点和难点、弱点;围绕目标知道哪些人可以做什么事情，能做到什么程度，重点是资源合理配置和利用能力;用人主要是了解下属实际，人岗匹配，对口帮扶，高效推进团队成员达成目标。

服务(对内、对外)：对内主要是部门之间、岗位之间、环节之间的有效衔接和高效互动;明确上下道工序的标准、内容和具体的支撑时间，作为个人要明确自身所有工作范围内的重点及难点，分析找出配套支撑环节和需要对外支持的地方。对外主要是明确客户需求和市场定位分析，提高订单交付能力和研发设计配套能力，不仅抓好产品和市场的配套，更要成为客户的参谋顾问，提高客户满意度和品牌忠诚度。

品牌(产品、个人/团队)：产品品牌突出装饰纸和柜橱门板，以南林的优势资源和技术力量，做好科研攻关和成果转化;做好大品牌傍靠及对接，做好宣传推广，培育品牌效应;个人品牌重点是强化个人专业领域的业务技能及解决问题的标准层级;做引领者、影响者，不做追随者，这样品牌效应才会凸显，才能最终成为反哺企业发展的受益者。

团队(打造、管理)：①打造上着重强化商学院五鹰体系培训，所有高管要亲临现场授课听课，一是检验讲师技能，二是为执行层指引方向;要注重把握好人员的引进质量，每个级别的人员要有对应的人员扶助交流。要综合考虑人岗匹配的程度和对所引进人员的认知程度，分类别确定好各类别和各层级人员的晋升渠道和方式，为人才培养使用和发挥潜能提供动力。②管理上注重绩效考核、人岗匹配和岗位价值评估;特别是重点岗位、核心关键岗位及人员流动大的岗位更要关注，制定相对应的绩效考核方案;要注重强化对技术人员的关注和尊重，提高技术人员在公司内的政治地位和经济地位，对重点技术岗在必要时打破条条框框，稳定好骨干力量。

五大部署：大销售、大研发、大外协、精生产、精服务

大销售：国内主要是强化战略客户、区域客户和国际客户的管理运营和柜橱公司的销售工作、高端印刷纸和进口板的推广工作。国外主要是运营好美国公司，深耕美国柜橱市场，并将板材销售市场开发前移，优化客户服务投放的比例;做好经营风险防控。在做好国内、国外市场管理定位的同时，建立市场、客户信息数据库;

20xx年是“大销售”格局的开局年，公司从董事会成员开始也做了分工，各总经理、销售部经理、全体业务员要注重搜集和提报市场信息，按照南方略项目方案，对行业及市场进行全面、深度分析，了解各业务模块所处的市场容量、竞争态势、发展趋势等，并从渠道、标准、产品、推广、协作、服务方面挖掘客户，内功做实，虚功实做。①渠道方面从目前客户、潜在客户、未来客户三个层面挖掘分析确定;②标准方面从对公司品牌建设有拉动作用、对公司创新产品或创新管理有拉动作用的、综合性的、长期稳定的四个方面确定挖掘。③产品方面确立好产品名称，体现在核心部件上;④推广方面要对各类营销活动和展会要统筹规划和分析布局好，并充分利用好内部网站、微信、微博、阿里巴巴、微商城等各类宣传推广平台加大宣传推广力度，外部利用行业媒体做好品牌传播和深度推广。⑤协作方面要整合资源。当前，我们虽有国际领先的设备，但技术力量和优势资源没有很好利用起来，创新意识和精尖层面还远远不够，空有高端的设备却没有高端的产品;实施行业标杆战略，找准与行业标杆的差距，分析标杆企业的产品和管理模式，努力赶超行业标杆。继续加强同国内知名品牌橱柜厂商和科研院校的合作，优化整合企业资源，建立利益联结机制，实现协作共赢;还要充分利用好政府、企业主管部门、分管科局、行业协会组织的交流合作活动，做好项目申报和政策补贴。⑥客户服务方面要通过多渠道、多层次的服务价值创造实现客户满意和客户忠诚的产出，将服务做在营销行为之前，充分了解客户需求，比客户更了解产品的应用，帮助客户决策，成为他们的顾问，实打实解决客户存在的困难、疑惑和诉求，很重要的就是提供合适的产品和服务着力点，让消费者感受到我们有所超越于他人，这是至关重要的。

大研发：研发从狭义的方面讲主要是利用好南林的资源、利用好协会的资源、利用好展会的资源，挖掘提升内部研发力量，推进高端印刷纸和新型柜橱材料的研发升级，推广应用好数码喷印新技术和进口刨花板、1毫米饰面板等产品的推广，通过研发升级丰富我们的产品结构，抢占市场制高点，牢牢把握话语权。并建立样品数据库，与业务销售部门做好对接沟通，准确把脉好客户的内在需求和市场形势，从原材料、设备革新、工艺改进和精细化管理方面进行提升，融合吸收市场其他同类产品特性，不断超越产品共性，增加产品技术含量、创新元素和高附加值，增强产品溢价能力，特别是注重市场空白产品研发，推进研发成果产业化、市场化。

研发从广义的方面讲就是要大力开展小改小革与创造发明活动，研发不仅是研发人员的事，也是我们全体股东、全体干部、全体技术人员、全体参与者的事，要人人参与，只要对提高工作效率、降低劳动强度、提升工作质量、降低生产成本有改善的地方就要大胆研究、大胆革新。

大外协：20xx年下半年启动了供应链项目，20xx年又提出了搭建大外协的思路，大外协从狭义上讲就是构建成熟完备、配套联动的供应链管理运营体系，不仅是降低采购成本，更重要的是通过供应链体系的建设，把采购质量提上来，把供应商资源整合利用好，更好地满足客户需求。供应链体系的搭建重点是对供应商(含外协工厂)准入、下单、结算、供应商评价管理等环节都要建立制度和流程表单，建立数据库(含供应商资质、联系方式、绩效考核指标等内容)。并加强监管机制建设，建立采购风险防控体系和清欠实施方案，同时要明确两个标准：一是分级采购，二是分权采购;分级采购就是明确哪些需总部采购，哪些需子公司采购;分权采购就是针对目前采购过于集权，要将采购开发、采购执行、采购结算、供应商评价分权处理;今年要确保外协厂家验厂达到100%、常规供应商验厂达到50%以上，与20%以上战略供应商签订战略合作合同;具备召开供应商大会的条件和资质，召开供应商大会;这里面很重要的就是制定出我们的需求标准和条件。

大外协从广义上讲就是借助外部力量，协助我们达成目标。不论从营销、技术、生产、管理等方面，我们自身的力量总之是有限的，但我们可以阶段性借助好外部力量，以达成我们目标为目的。这实际是要求我们的干部不要固步自封，要有开拓借力的思维。

精生产：当前，我们的设备产能远远不足，产品档级也不够，诸多工作缺乏系统规划和深度分析，订单交付能力很弱，为此必须注重精生产。①稳定控制好产品质量。要从产品开发、工艺流程设计到原料采购，从第一道工序到产品下线，从装箱到运输，每个环节必须制定详细的、可控制的管理标准和操作流程，事前控制的重点放在产品开发和标准制定上，事中控制主要从原料进厂到产品下线期间，按照工艺标准严格进行质量监督和检查考核、及时反馈整改，不能姑息将就。②打造精工厂，提高设备生产效能，从印刷纸开始到柜橱材料，分类系制定提升比例，生产工资产能比在20xx年基数上递增10%以上;所有设备要建立包含设备性能、参数、当前使用情况、目前利用情况、技术革新及应用落实等的数据台账和分析报告;提高样品打样的速度及一次性通过率，提高设备环保升级和多条生产线的升级换代，今年还要启动新项目的建设配套工作，推进高端产品批量生产。强化计划管控和调度安排，提高订单交付能力，确保按时按质按量交付。③加快信息化系统的应用和推广，由目前后勤管理岗位向生产端下沉，要制定好信息化项目实施进度计划，全面调研各中层干部和业务人员对数据的需求，包括周期、数据用途、数据散播等，涉及的项目要编制同步工具表单，针对性为高管、中层管理、技术干部、业务员提供驾驶舱;所有项目形成完整的配套体系和数据分析表单、报告。销售客户管理软件CRM能流畅使用;柜橱公司要上马MRP系统，菏泽公司要融入信息化(ERP、OA、BI、HR、CRM)系统管理;目标是简单、快速、精准，让信息化项目发挥最优的效能。④强化安全库存和节能降耗，合理控制库存数量和生产成本。

精服务：作为部门和岗位、环节之间，必须为下游提供周全科学的配套服务支撑，了解上下游岗位环节的工作内容、标准要求和支持时间，通过内部服务各环节的协作配套、高效推进实现企业效益的产出，主要体现在员工、部门和企业的有序衔接和密切配合上，提高服务的时效和质量。①过程控制：从重视结果不管过程，到规范了过程就会有好的结果，时刻以结果导向控制过程，主要是过程中的标准问题、目标问题和执行力问题。标准要不断突破升级;目标要有具体的行动计划和方案;执行力要端正态度、吃透精神、改进方法和注重结果;②完善标准：每项工作、每个环节都要建立标准，标准分产品标准和工作标准。标准从原材物料采购标准、产品生产过程环节标准、产品检测检验标准、包装下线标准开始，逐步延伸对各个工作岗位标准要细化落实，阶段性制定对应标准，与流程体系配套;包括供应商标准、客户标准等，并加强培训和落实，统一标准。每个产品都有可执行的产品验收标准;每个常规多次采购原料都有可执行的原料采购标准;每个常设岗位都有工作手册，都有培训并可复制的工作标准;每个供应商和客户都有分级标准并得到应用;所有标准对应部门、人员培训率100%，并有追踪培训结果和分析报告;③流程细化：每一项工作都要具有清晰的工作流程，流程分为业务流程和审批流程，层级分为一级流程、二级流程、三级流程等。特别是产品研发流程、样品打样流程、部门间流转流程、服务交接流程等，要让多级流程细化落地，让任一位新人能够按照工作流程独立完成该流程线上的系列工作。④缜密理财。要继续推进精细化核算，利润核算延伸到一线最小核算单元，通过精细管理提高经济效益。要加强往来账、应收账款的监督、管控，对长期未平的账目要落实好责任部门和人员。要制定完善产品的科学报价体系，为销售部门服务好。关于资金运营要将上市和非上市财务分离，给未来发展留足空间。⑤风险防控。建立风险预控机制，建立完善各类风险管控制度、标准低限和实施方案、奖惩激励机制;主要包括采购领域的风险、合同履约过程中的风险、应收账款变现风险、存货变现风险等;含设备、产品质量因人为因素造成的重大损失等;加强对各类合同的审查监督，对死呆账强化法律诉讼;把应收帐款作为考核经营管理人员业绩的主要内容，建立客户资信等级管理体系和评价机制，形成稳定的客户群和销售安全边际。

各位股东，上述战略方向是我们当前的发展重点，这些重点我们充分考虑了企业的问题和未来，充分考虑了我们的实际和可控资源，需要我们精细管理、用心经营。各位股东，新的使命倍感压力催人奋进，让我们积极贯彻本次股东会的决议，攻坚克难，凝心聚力，为全面落实好二届三届董事会确立的发展目标，为东宇鸿翔的腾飞梦想，为实现公司百年基业而努力奋斗!

谢谢大家!

大会致辞 篇6

尊敬的市委副市长、各位领导、各位来宾、各位校友、老师们、同学们：

大家好!百年弦歌庆盛事，五坡扬旗迎佳宾。带着满腔的企盼和激情，带着无限的喜悦和敬意，在这金菊溢彩、硕果累累的金秋时间里，我们终于迎来了XX中学建校100周年的盛大庆典。在此，请允许我代表XX中学全体师生，向参加庆典活动的各位领导、嘉宾、各位校友表示热烈的欢迎和诚挚的问候;向多年来关心和支持XX中学发展的各位同仁、各界朋友表示衷心地感谢和深深的敬意;同时也向哺育和培养我们成长和成才的母校表示最崇高的敬意和最衷心的感谢!

XX中学秉承百年积淀，历史源远流长。其前身为XX县立中学，创建于民国1920xx年。百年路漫漫，学府三易其名，两迁其址，数代教育工作者笃志教育，弦歌不断。进入新的世纪，学校驶入了跨越式发展的快车道。X年被省教育厅评为省一级学校;X年被确定为X学校;X年县政府将X中学校园合并，扩大了办学规模，实现了教育资源的优化配置;X年通过X省普通高中教学水平评估暨X省国家级示范性普通高中验收，成为XX市第一所跨入XX省国家级示范性普通高中行列的学校，从此跃上了一个新的发展平台。

一百年，白驹过隙，风雨与硕果同行!一百年，辉煌如斯，沧桑与凯哥同奏!一百年，在人类历史的长河中，只是短暂的一瞬，但对于XX中学来说，从诞生到成长的过程中，成就了一段不平凡的经历。一百年的历史积淀是一种文化，凝结的是一种精神，那就是——脚踏实地、自强不息、严谨勤奋、敢为人先的精神。

一百年来，我们的学校与时俱进、求实创新，在推动社会发展、科技进步、经济建设和教育振兴的过程中努力实现着自己的价值。一百年来，在这片红色土地上，俊彦云集，英才辈出，先后为党和国家培养了十万多名心系天下、敢为人先的优秀毕业生。他们中有专家学者、有政界要员、有商界名流，还有更多的是在平凡的岗位上默默奉献的普通劳动者。他们在国内外各行各业兢兢业业，勇于创新，勤奋实干，成就卓越，给百年留下了丰厚的财富。借此机会，请允许我代表学校，向所有为国家繁荣、社会进步、民族振兴做出了贡献的校友们致以崇高的敬意;向为学校发展做出突出贡献的历届领导，向为学校辉煌付出艰辛和汗水的广大教职员工，表示衷心的感谢!

历史的脚步凝重清晰，文明的传承绵延不息。历代XX人秉着“”的校训，勤勉进取，继往开来，铸就了学校深厚的文化底蕴和扎实的办学根基。在长期的教育教学实践中，确立了“”的办学理念，逐渐形成了“”的校风。特别是近年来，在各级政府和教育主管部门的正确指导下，在广大校友和社会贤达们的大力支持下，在全体教职员工拼搏进取中，学校的办学环境不断优化，办学品位不断提高，管理机制不断健全，教育教学评价制度不断完善，各功能室以及图书馆、标准运动场等办学条件进一步提升，校园的文化建设体现出应有的特色和品位，为快速发展奠定了坚实的基础。如今的XX中学伴随着时代的步伐，不断开拓创新，更新教育理念，加强教育研究，加快学科建设，优化教育手段，探索教育改革，明确了“以队伍树形象，以质量求生存，以科研求发展，以特色争品牌”的发展战略，确定“把学生培养成品学兼优、身心健康、个性优良、特长明显、全面发展的现代文明人”的培养目标，有效提高教育转化能力和教学水平。

目前，学校有XX个教学班，学生近XX人;有教职工XX人，其中XX人先后参加过省普教系统“百千万人才工程”培训以及国家级、省级骨干教师培训。学校始终坚持“以人为本，德育为先”的育人原则，充分挖掘本校的人文资源，形成独具特色的以爱国主义、革命精神为两大主线的校本德育体系，从校园运动会到文化艺术节、从古典诗歌吟诵进课堂到英语节、从学生社团的自主活动到自愿者社区服务活动、从科技创新大赛获奖到体育队代表全市参加省运动会。我们以课堂为阵地，以活动为平台，全面实施素质教育，形成鲜明的办学特色。近三年全校教师发表在国家、省、市级以上获得奖励的论文XX篇，省级立项重点课题XX个，市级立项课题XX个;位教师获得省级劳动模范的表彰;学生在各学科联赛及科技创新大赛中共有X人获奖;学生高考升学率保持在%，名列全市前茅，高考各科平均分稳居前列;XX年高考中，以总分分夺得了XX市高考理科状元的桂冠。看今日，以人为本办学，与时跨越发展，校园环境优美，文化气息浓厚，教学条件先进，师资力量精良，高考升学率不断攀升，学科竞赛捷报频传，教育教学改革深化，课题教研申报逐年增多，办学水平和教育教学质量不断提高，受到社会各界的诸多好评。

近年来，学校先后被教育部、环保总局评为国家级“绿色学校”、“贯彻《学校体育工作条例》优秀学校”，被省教育厅评为“XX省安全文明校园”、“ 军区国防生生源基地”、“XX省现代教育技术实验学校”、“XX省贯彻体育、卫生两个工作条例先进学校”、“XX省篮球传统项目学校”，被共青团XX省委员会评为“XX省五四红旗团委”、“全省增强共青团员主题意识教育活动先进基层团组织”、被XX省总工会评为“XX省先进职工之家”，曾多次被市、县政府评为先进集体、文明单位等。这一切的一切，无不彰显出XX中学的雄宏气魄与时代风采!无不预示着XX中学广阔的前景与美好的未来!

一百年的历史，记录着XX人的光荣和梦想，铭刻着XX人的不懈追求与探索。在这曲折前进而流光溢彩的百年里，推动学校发展的是艰苦创业、自强不息的执着追求，是敢为人先、争创一流的进取精神，是励志笃学、回报社会的志向理想，是团结凝聚、和谐合作的人文力量。回顾走过的百年历程，我们有太多的感谢需要表达。历史不会忘记，为了XX中学的建设和发展，国家教育部关怀，省政府、教育厅领导重视，XX市政府、市教育局领导重点指导，县委、政府和教育局全面扶持，社会各界鼎力支持，广大校友的慷慨捐资，无数家长理解关爱，历代领导、教职工呕心沥血，历届学子勤奋拼搏，才成就了百年伟业，才铸就了今日辉煌。在百年即将跨上新百年发展快车道的时候，我们真切地缅怀，我们深深地感恩!所有关爱、帮助、指导领导、同志们、朋友们，衷心感谢你们!

回忆昨天，我们倍加珍惜，因为昨天曾留下我们青春的足迹和身影;相聚今日，我们倍加铭记，因为今天又增添了真挚的有情与眷念;憧憬明天，我们倍加向往，因为明天的将更加的绚丽与辉煌!

老师、同学们，今天，我们在这里喜庆百年华诞，也是总结百年校史。百年校庆，是一个里程碑，百年校庆也是一个新起点。百年教育的积累，对于我们，不仅是赠予，更意味着继承和超越的历史使命。老师、同学们，各级领导在盼望着我们，广大校友在关注着我们，社会各界在呼唤着我们，XX中学的今天需要我们去书写，XX中学的明天需要我们去铺垫。我们一定要不断总结百年办学经验，传承历史之精华，整合现代之特色，把XX中学办成“学生成才、家长放心、校友骄傲、社会满意”的一流名校，让XX中学新的百年在粤东得到率先发展，在样本学校中带头，在示范高中中领先，早日成为既有传统老校特色、又有现代教育风采的粤东名校。

传承百年薪火，谱写名校新篇!我们坚信，只要有各级领导、相关部门一如既往的重视和指导，有社会贤达、各届校友、广大家长一如既往的关爱和支持，有全体师生的同心同德、顽强拼搏的精神，XX中学的明天一定会更加精彩!

衷心祝愿各位领导、各位嘉宾、广大校友、家长、学校全体师生身体健康、生活幸福、万事如意!

谢谢大家!

大会致辞 篇7

今年，20xx年，正好是辜老先生诞辰一百年。

63年前，1954年，11月11日早上11点。

台泥正式转为民营后，召开了第1次股东大会。

当时，台湾五大家族都在场，包含雾峰林家的林犹龙、基隆颜家的颜钦贤、高雄陈家的陈启清，以及林柏寿前董事长与辜老董事长。

一个代表台湾品牌的公司故事，就这样开始展开了。

我们回看这段历史，就如罗马诗人贺拉斯所说的，时间反覆无常，鼓着翅膀飞逝。

8年后，1962年2月9号，台泥成为台湾第一家股票上市公司。

时间继续它的飞翔，1973年，辜老董事长正式接任台泥董事长。

隔年，台湾十大建设，开始实行。

从1974年到1979年，短短几年间，台泥跟着政策大步迈开往前走。

让道路变成可能，

让桥梁变成可能，

让灯塔变成可能，

让水坝变成可能，

让海港变成可能，

让机场变成可能，

让摩登城市变成可能，

让所有维持现代人所需的建设通通变成可能，

现在，这些已经成为事实，依然存在于我们的生活里头。

时间是最大的革新家。

30年后的20xx年，辜成允董事长接棒，台泥进入了另一个纪元。

今天，20xx年6月28日，

我在一个意外中，从成允手中，接下这个责任，第一次以董事长身份代表台泥说话。

在这条不停推进的时间轨迹上，台泥从1954年转民营后到今日的20xx年，资本额从新台币2.7亿增加到新台币369亿，水泥及熟料产能从50万吨增加到台湾连同大陆地区，产能达7,500万(5,857)万吨，营业额从新台币2.4亿成长到新台币895.6亿元。

过去这六十几年来，台泥跟着台湾的成长而成长，跟着两岸关系的改善而改善，成长的，不只是台泥的产量和产值，还有台湾的经济与人民的生活。

一路以来，辜老董事长参与外交，从PBEC、PECC、APEC，到两岸辜汪会谈，为台湾在国际上付出，我有幸追随他，也是这段历史的见证者之一。

成允曾说过：“环保不是成本，是责任。”

我相信成允也会同意我现在这样说：“环保不只不是成本，更不只是责任”。

水泥跟环境保护之间，不会永远是在两端拼个你死我活的对抗，而是一个不断理解跟交换的过程。

我期待台湾水泥，不只是对环境友善(eco-friendly)，而是要主动去解决环境的问题(eco-solution provider)，更进一步地去保护环境，这也就是循环经济的基本精神。

1850年时，美国政府向西岸的西雅图酋长收购印第安人的土地，当时，西雅图酋长在发表的演说中说：“你怎么能买卖天空，买卖大地呢?…对我的人民而言，大地的每一部分都是圣洁的，每一枝闪亮的松针，每一处沙洲，每一片密林中的薄霭，每一只嗡嗡作响的虫儿，都是神圣的，树中流动着的汁液，载负着红人们的记忆…”

一百多年后，这篇演说仍然极具意义，它似乎成了一则寓言。以前看似免费的阳光、空气、水，在不远的未来，将会是最昂贵的物质。

过去，台泥的生产，是配合需求，被需要所召唤。

未来，我认为台泥是要主动的，主动地保护环境、主动地解决问题。

台湾水泥公司将不只是水泥制造公司，而是专门在处理大自然与人的复杂关系的绿色产业公司，一个主动寻求环保解决方案、保护自然环境的Eco-Solution Provider公司。

其中包括新能源产业的发展：能源问题是全世界人类都在面对的问题，循环经济已经不只是一个观念，而是一个产业必须要有的基本思维。台泥已经规划投入太阳能、风力、地热发电等台湾具有相对优势的绿能领域，主动地创造新的能源。其实循环经济不只是一种道德，而是一种产业所形成的一种善念。

也包括废弃物处理：为解决温室气体排放问题，台泥持续和台湾工研院合作，扩大碳捕捉与再利用技术的研发，希望早一步掌握关键技术，把别人视为成本的“碳税”，转化成我们可以获利的“资源”。

包括转投资：在不同的领域衍生出不同的美好果实，寻找新的合作伙伴，拓展新的产业发展。

水泥的创新以及开发更多样貌与使用范围的产品，对于台泥而言，是严肃而无法逃避的议题。

曾经，有记者问篮球之神迈克尔·乔丹：

“你怎么能做出那种超乎常人的上篮动作?”

乔丹回答：“当然是强大的防守者逼迫我做出来的。越出色的对手、越大的压力，越能激励我超越自己的极限。”

乔丹的这一番话，为台泥这些年的蜕变下了最好的注解。

一个人只有在挑战自我极限的时候，才能感觉得到自己的匮乏。

有如一名快速奔跑的跨栏选手，台泥跨过了好几个世代，在急剧变迁的时代洪流里，水泥产业所面临的挑战与困难，正是推动这个产业超越自己的极限、转型变化的力量来源。

最困难的时候，

也就是离成功不远的时候。

——拿破仑

人类所面对的困难处境，通常都是由某个个体先意识到，而群体社会在面对困难的时候，通常不容易产生一致的观点，只有灾难发生时，群体的学习才会产生，集体的进步才会发生。

可悲的是，灾难往往容易被遗忘。

一直以来，台泥面对各种未知，谨慎前进，

往往比别人先一步察觉到未来可能会发生的困境，也比别人先一步提出解决困难的方案，这些比别人先一步克服的宝贵成果，这是台泥长久耕耘所长出的花朵。

未来，面对一个不确定的世界，

对台泥来说，却是充满了机会。

我们会关注新能源的发展，这是世界都在关注的议题，我们将让台湾许多优秀的技术人员被世界看见。

我们会循着循环经济的概念，以水泥本业的技术转换成其他收入，如协助城市废弃物处理。台泥将如过往一样持续服务社会，引领产业往下一阶段发展。

我们会从友善环境工程组织出发，秉持循环经济的基本信念，主动地创造新的能源，积极打造新的能源产业，并希望能再一次地引导政策。

一直以来，台泥在辜老先生所代表的身份位置上往前推进，对台湾，对两岸，对国际，对整体环境作出了无比的贡献。

今天，我扛起这个重责大任，不仅是接手成允交下来的棒子，也承袭了老董事长传承下来的宏观信念与儒商精神，带着这个产业的机会与新的可能，重现台泥过去在台湾、两岸、国际所扮演的角色。

台泥的未来，将不断参与公共事务，包括住宅、交通、能源政策等，台泥是台湾的代表品牌之一，过去几十年来服务用户、服务社会，未来服务自然也不会缺席。

没有人知道未来的图像会长成什么样貌，

但是让我们用最正确的画笔彩绘它。

(生命是美好的，未来也值得我们用热情去拥抱)

大会致辞 篇8

尊敬的各位来宾，女士们、先生们，大家晚上好：

今晚灯火璀璨、佳宾满座，来自五湖四海的九牛国际集团的股东相聚于此，首先让我代表九牛国际集团全体员工，对大家光临深圳参加股东大会表示诚挚的感谢!你们的莅临使今夜深圳更加美丽，使我们的共同事业蓬荜生辉!

九牛国际董事长牛春晓股东会上晚宴致词

下午，我们参观了九牛国际集团东莞双创孵化基地，负责人向大家汇报了基地的构思和设想，让各位股东对九牛集团的坚守更多了一份信心和力量，也算是给大家吃了一个“定心丸”，这仅是九牛国际实业经济亮点的一个缩影，是我们事业的一个起点。

九牛国际董事长牛春晓股东会上晚宴致词

今后，在各位股东和广大员工共同努力下，我们将绘制更为壮丽的发展蓝图，九牛国际将着眼社会大众需求，拟投资三十亿元创建南北候鸟式的“老有所依”安居养老基地;在进一步完善环保、科技、金融、投资等传统业务的同时，我们将紧跟改革步伐积极对接社会中小企业、优秀团队和个人的项目，积极为他们搭建发展舞台、提供有力的资本保障;伴随九牛企业的发展壮大，我们将在深圳、大连创建集疗养、旅游、体检、娱乐、餐饮为一体的休养度假基地，在提升服务功能基础上进一步在全国拓展此项业务，今后九牛人无论走到哪里，都能感受九牛文化的熏陶、享受九牛提供的温馨服务。朋友们，创建一流的企业，打造影响世界的品牌离不开大家的支持和努力，我相信在大家锐意进取、顽强拼搏下，九牛国际集团定会昂首走向世界，幸福定会属于我们!

九牛国际董事长牛春晓股东会上晚宴致词

亲爱的股东朋友们!钢枪已擦亮，军号已吹响，我们豪情满怀集结在灯火辉煌的香江，端起你们的酒杯，为你们选择九牛而自豪!为我们明天的幸福生活!为迈向世界的九牛国际集团干杯!

大会致辞 篇9

尊敬的党支部：

我是一名退伍军人，在党的领导下我很想加入中国人民共产党，做一名优秀的共产党，我会把部队所学的知识用到社会，在部队两年我读过很多关于党的建设的书，以党的建设为中心，深入学

习科学发展观和xx大五中全会的精神，在科学发展观和创先争优两个活动中我能够认真学习，能够拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党。

中国共产党是中国工人阶级的先锋队，是中国各族人民利益的忠实代表，是中国社会主义事业的领导核心。党的最终目标是实现共产主义的社会制度。中国共产党以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论作为自己的行动指南。

党的辉煌历史，是中国共产党为民族解放和人民幸福，前赴后继，英勇奋斗的历史;是马克思主义普遍原理同中国革命和建设的具体实践相结合的历史;是坚持真理，修正错误，战胜一切困难，不断发展壮大的历史。中国共产党无愧是伟大、光荣、正确的党，是中国革命和建设事业的坚强领导核心。

我作为一名退伍军人，在部队这两年连队党支部加了我很多关于党的知识，，我从入伍第一天起，就有要加入中国共产党的远大志向，并且一直持续到了今天，热情更是有增无减。在部队的每一天工作和训练中，身边的党员给我做出了榜样，此刻，再一次向党组织郑重的递交了入党申请书。平时，我还定期向党组织递交思想汇报，同首长、老党员谈心交流思想，使自己能够在正确的引导下更快的成长。在这不但学习和为之奋斗的漫漫长路上，洒下了我无数的汗水，也耕耘出了丰硕的果实。那就是我从最初的要当英雄的幼稚的感性认识，逐步上升到了为共产主义奋斗终身的理性认识阶段。可以说我唯一的入党动机就是要全心全意为人民服务。

在不断追求思想进步的同时，我时刻记得自己还是一名军人，共产党员只有精通自身的业务，才能在群众中起到良好的模范带头作用。为此我努力学做好本职工作，完成好党交给的各项工作任务。工作中踏实肯干，任劳任怨，在群众中培养了良好的学习工作氛围。积极参加各级党组织的活动。

我还经常作自我批评，发现自己还有一些不足之处。如在部队理论学习过于死板，不能灵活运用;工作中有些情绪化，容易冲动。不过我会尽我所能予以改正的，同时还请组织给与指导和帮助。

在组织的关怀与培养下，我认真学习、努力工作，政治思想觉悟和个人综合素质都有了长足进步，已经基本符合了一名党员的标准，特此请求组织批准我的申请。如果组织批准礼我的申请，我一定会戒骄戒躁，继续以党员的标准严格要求自己，作一名名副其实的党员。如果组织没有接受我的请求，我也不会气馁，会继续为之奋斗，相信总有一天会加入中国共产党的。

申请人：

大会致辞 篇10

各位领导、同志们、朋友们：

你们好!

在这金秋送爽、硕果飘香的收获季节里，在全国体育工作会议胜利召开的气氛下，我们迎来了我县参加九运会残疾运动员的凯旋。独得游泳三块金牌，夺得游泳两银一铜，获篮球银牌，x获篮球银牌、游泳铜牌，取得了可喜的成绩，在这里，让我代表县委、县政府和全县50万人民对你们所取得的成绩表示热烈的祝贺，对市残联领导的到来表示真诚的欢迎，也向辛勤培育你们的教练员和支持你们工作的家属表示亲切的慰问。

体育是关系人民健康的大事，体育水平是一个民族文明进步的重要标志。残疾人体育是全民体育中的重要组成部分，发展残疾人事业是社会文明进步的重要标志。本届省运会首次将残疾人比赛纳入全民运动会之中，这是我省体育运动史上具有标志意义的一件大事，充分体现了残疾人平等、参与、自强、共进的宗旨。

体育比赛不只是一较长短，这是一个汇报工作的舞台，向兄弟县市学习的理想课堂。通过你们克服困难、顽强拼搏、奋勇争先的精神，展示了我县残疾人身残志不残的精神面貌，展示了我们x残疾人体育运动的特色，更展示了我县整个残疾人事业的发展状况，你们为x争了光，为x市冲击九运“三甲”做出了努力，更为落实国家奥运争光计划作出了x人应有的贡献。

我们的、两位同志被省队选中，这是对你们自强不息精神的肯定，也是x的骄傲，希望你们能继续努力，在新的征程上不断进取、阔步向前;更希望全县残疾人，对于自己的不幸，不要抱怨、不要消沉，向我们的残疾运动员学习，做一个身残志坚，勇于向命运抗争的勇者。

最后，让我们再一次向取得优异成绩的四位同志表示祝贺，希望你们能再接再厉再创佳债，为家乡x争光!

谢谢!

大会致辞 篇11

同志们，同学们：

今天，我们三中迎来了650多名20xx级新同学。看到你们朝气蓬勃，踌躇满志地跨进三中的大门，我们感到由衷的喜悦和欣慰。你们的到来使这原本就微型机勃勃的校园凭添了更多更新的活力。在这里，我首先代表学校领导及全体教职员工向经过奋发努力而取得成功的每一个20xx级新生表示衷心的祝贺，对你们能来到三中学习表示热烈的欢迎。同时，也向前来帮助我校军训的消防支队参训指战员同志们表示热烈的欢迎，并致以诚挚的感谢!

三中创建于1965年，有着悠久的历史和光荣的传统。三十多年来，学校在实施教育改革，推进素质教育，创办文明学校的过程中，不断提高教育教学水平，向社会输送大量的全面发展的合格人才，向高校输送了大量的品学兼优的学生，得到了上级部门和社会各界的高度赞扬。20xx年，我校一次性达线319人，不含春招、不含到外地考试。今年文科全市考上本科人数加起来不如我校，理科也考出好成绩，不仅一次达线170余人，全市600分以上6人，我校吴冬620分就是其中一个。就象今年一样，虽然都是示范高中。两校进校成绩不一样，一中公费最低678.8分，三中分费最低639分，相差41分，一中自费628分，三中自费588分，相差40分。进口不一样，出口一起比，我们是低进高出。优异的成绩来自每一个教师的辛勤教育，来自每一位同学的刻苦努力。今天，我们每一个三中人都应该为此而感到骄傲和自豪。

同学们，我们的时代是一个知识经济迅猛发展的时代，知识和能力是一个人在社会上具备竞争力的核心，这是时代对我们提出的新挑战。高中教育与初中教育有很多不同。它是基础教育的最后阶段，在这个阶段结束之后，你们将要各奔前程，其中绝大多数同学都将到自己向往的大学去读自己喜欢的专业。因此，可以这样说，高中阶段是每一个人在人生道路上的一次重要转折，高中时期是人生的黄金时代!每一位同学都必须有自己的理想和目标，人生的目标!学习的目标!希望你们能树立远大的理想，同时踏踏实实从一点一滴学起、做起;希望你们能抓紧时间，珍惜分分秒秒，不断充实和提高自己;希望你们能在老师的指导和帮助下，利用在三中学习的三年时间，为你们添上强有力的腾飞翅膀，去实现你们年青的美好的梦想!

军训，是同学们迈入高中教育的第一课。它即是一次初步接受军事训练、加强纪律，向解放军学习的极好机会，同时又是一次高强度的政治训练。通过军训，你们要提高政治思想觉悟，增强集体主义精神和组织纪律观念，磨练意志，培养吃苦耐劳的精神，增强国防观念，并掌握一定的军事知识和技能。这不仅为今后三年的学习、生活打下了一个坚实的基础，对你们今后的人生道路也将是一段宝贵的经历。你们一定要听从指挥，遵守纪律，克服困难，虚心向参训的解放军官兵学习，胜利完成军训任务，上好进入高中的第一课。

同学们，“进了三中，就是三中人”，你们一定会以行动证明自己不愧是我们三中的新一代传人。新的征途开始了，在三中这个广阔的天地里，祝愿你们恪守真理，发展个性、勇攀高峰!预祝你们在新的人生征途上再创辉煌。

最后，预祝同学们军训圆满成功!

大会致辞 篇12

中国太平保险集团有限责任公司是总部设在香港的中管金融保险集团，作为中国保险业改革开放的重要形象窗口，拥有目前中国保险业范围最广的境外机构网络分布，是业务种类最齐全的金融保险集团之一。长期以来，中国太平坚持国际化标准，不断加强专业化运作能力建设，积极打造“资源集团共享、人才跨境流动、客户统一开拓、服务全球通达”的跨境综合经营的鲜明特色，为境内外客户提供一站式综合金融和保险服务。

20xx年以来，中国太平牢牢把握列入中管所带来的重要发展机遇，实施“三年再造一个新太平”的战略。截至20xx年底，中国太平高质量完成总保费、总资产、净利润翻番的“三年再造”战略发展目标，集团整体实力、行业影响力和品牌价值显著提升。20xx年，适应经济发展新常态，中国太平全面实施精品战略，打造央企担当、综合金融、国际化经营、“总对总”战略联盟、互联网金融、“四位一体”监督机制六大特色的精品保险公司。中国太平延续了“三年再造”的强劲发展势头，核心业务连续六年跑赢大市，主要业务品质保持行业领先。中国太平连续两年入选世界品牌500强，品牌价值突破1000亿元人民币。

迈入新时代，中国太平将深入学习贯彻党的十九大精神，坚持追求价值持续成长理念，加速创新驱动发展，不断提升公司治理水平，全力打造最具特色和潜力的精品保险公司，为广大客户提供更多、更好的综合金融保险服务!

大会致辞 篇13

同志们：

在“五一”国际劳动节即将来临之际，市委、市政府在这里隆重举行庆祝“五一”国际劳动节暨劳模先进表彰大会，表彰五年一度新评选产生的__名劳动模范和__个劳模集体。在此，我谨代表市委、市人大、市政府、市政协向受表彰的劳动模范和劳模集体表示热烈的祝贺和崇高的敬意!同时，向辛勤工作在全市各行各业、各条战线上的广大干部职工，致以亲切的慰问和良好的节日祝愿!

劳动创造财富，奋斗谱写辉煌。__年劳模表彰大会以来的五年，是我市发展进程中极不平凡的五年，也是经济社会发展最快、城乡面貌变化最大、人民群众得到实惠最多的五年。尤其是去年以来，面对国际金融危机的严峻挑战，面对低温雨雪冰冻等自然灾害的严重影响，市委、市政府坚持以科学发展观为统领，紧紧依靠全市人民，迎难而上，扎实工作，狠抓落实，全市经济保持较快增长，民生事业协调推进，人民生活继续改善，城乡面貌显著变化，综合实力和区域竞争力明显提高。____年，全市实现生产总值__亿元，增长__%;人均生产总值突破__美元，标志着我市发展进入了新的阶段。财政总收入__亿元，其中地方财政收入__亿元，分别增长__%和__%;城镇居民人均可支配收入__元，农村居民人均纯收入__元，分别增长__%和1__%。这些成就的.取得，是全市上下齐心协力、奋力拼搏的结果，也与今天受表彰的各位劳动模范和劳模集体的忘我工作、无私奉献、示范带动分不开的。

劳动模范是推动我市经济社会发展的功臣，是我们全市人民学习的榜样。在今天受表彰的劳模当中，有的长年奋战在工业生产第一线，为深入推进工业经济新飞跃作出了重大贡献;有的坚持扎根农村，为新农村建设、农业产业化发展、促进群众增收致富创下了不凡业绩;有的为__科技、教育、文化、卫生等事业发展呕心沥血，立下了卓著功勋;有的着力创业创新，在发展生产、改善经营管理、提高经济效益和社会效益等方面积极探索，取得了突出成就。在劳模身上，集中体现了“坚忍不拔，开放兼容，求真务实，自强争先”的__精神，这是加快__发展必需的宝贵精神财富，也是实现当前“保增长、保民生、保稳定”目标的强大动力和保障。

劳动模范不仅是一种荣誉，更是一种责任。希望今天受表彰的各位劳模珍惜荣誉、谦虚谨慎，再接再厉、奋发进取，继续发挥先锋模范作用，努力为__加快发展再创新绩、再立新功。

当前是__加快发展的关键时期。今年是进入新世纪以来我市经济发展最为困难的一年，也是蕴含着重大机遇的一年。市委五届九次全会和刚刚结束的市“两会”，对今年各项目标任务作了全面部署。面对当前复杂多变的发展形势，要实现新的发展目标，需要全市上下一心，共同拼搏。市委、市政府希望全市广大干部群众，深入学习和大力弘扬劳模精神，牢固树立主人翁意识，坚定信心，振奋精神，锐意进取，扎实工作，为推动__经济社会又好又快发展作出应有的贡献。

一要开拓进取，创业创新。发展依靠人民，发展为了人民。深入实施“创业创新、富民强市”总战略，必须充分激发全市人民的创业创新热情、凝聚创业创新力量、集中创业创新智慧。各级各部门要进一步解放思想，开拓创新，鼓励先行先试，敢于突破常规，大力推进体制机制、领导方式和工作方式等各个方面的创新。要充分尊重人民群众的创造精神，激发各行各业的创造活力，使一切有利于社会进步的创造愿望得到尊重、创造活力得到支持、创造才能得到发挥、创造成果得到肯定，让一切劳动、技术、管理活力充分迸发，一切创造社会财富的源泉充分涌流。广大干部群众是创业创新的主体，要学习和弘扬劳模开拓进取、敢为人先的创造精神，坚持以加快__发展为己任，始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，勇于创新、敢于创业，努力为实现__又好又快发展建功立业、多作贡献。

二要克难攻坚、知难而进。当前，__发展正面临着前所未有的挑战，机遇也前所未有。从今年一季度情况看，金融危机对实体经济的影响进一步加深，经济运行总体上延续了去年以来的下行态势，实现全年目标任务将更为艰巨。同时，也要清醒看到国家扩大内需政策带来的重大机遇，我市经济运行同样也出现了许多积极变化，表现出下行趋势减缓、发展态势向上。可以说，今年既是__加快发展的机遇年，也是克难攻坚的闯关年。全市广大干部群众要把思想和行动统一到市委、市政府对当前形势的正确判断和工作部署上来，紧紧围绕“保增长、抓转型、重民生、促稳定”工作主线，进一步坚定发展信心，把握发展机遇，敢于迎接挑战，努力在战胜困难中抢抓机遇，在加快发展中赢得先机。

三要勤勉敬业、苦干实干。任何发展，任何事业都是干出来的，劳动模范就是实干的典型。尤其在当前严峻的发展形势面前，更加需要实干精神。全市干部群众要学习劳模求真务实、勤勉敬业的实干精神，脚踏实地，埋头苦干，干一行、爱一行、钻一行，在本职岗位上恪尽职守，在各项工作中奋勇争先，积极争创一流工作、一流服务、一流业绩和一流团队。

四要团结一心、和衷共济。当前__改革和发展的任务很重，遇到的矛盾和问题很多，尤其需要全市上下团结一心、和衷共济、共度难关。各级党委政府要切实实现好、维护好、发展好广大人民群众的经济、政治、文化权益，不断提高人民群众生活水平和质量，使最广大人民群众共享改革发展成果。广大干部群众要以劳模为榜样，切实增强政治意识、责任意识和大局意识，顾大局、识大体，正确处理国家、集体和个人的利益关系，自觉做到个人利益服从集体利益、局部利益服从整体利益、眼前利益服从长远利益，齐心协力，同心同德，支持改革，推动发展，维护稳定，共同努力形成心齐、气顺、劲足、实干的良好发展氛围。

劳模是社会的宝贵财富。各级党委、政府及有关部门要切实关心劳模的工作、生活，充分发挥他们在各项事业中的模范和表率作用，努力在全社会形成尊重劳模、学习劳模、关心劳模、争当劳模的良好风气。各级工会组织要把劳模工作摆在重要位置，积极配合党委和政府认真研究完善劳模工作的新机制，妥善落实劳模的各项政策待遇，努力解决他们的实际困难，让这些为全市改革发展和建设事业做出贡献的功臣们充分享受改革发展的成果。

同志们，__的发展正处于一个十分关键的时期，加快__发展需要全市上下的共同努力。我们要始终坚持全心全意依靠工人阶级的方针，深入学习和大力弘扬劳模精神，以更加昂扬的斗志、更加坚定的信心、更加务实的作风，抢抓机遇，迎接挑战，克难攻坚，开拓前进，为在新的起点上推动__经济社会又好又快发展而努力奋斗!

大会致辞 篇14

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友、各位会员，大家上午好!

今天很高兴，在这里(北塔公园广场)隆重举行“迎国庆、促健身”，裕安区第二届“交通杯”太极拳表演赛暨六安市太极拳协会成立十周年庆典活动。我代表六安市太极拳协会向前来出席庆典活动的各位领导、各位嘉宾、各位朋友表示热烈的欢迎和最崇高的敬意!向参加展示和比赛的有关单位和各辅导站的领队、队员、会员表示亲切的问候和最美好的祝福!

六安市太极拳协会于1999年9月9日在原六安地区“六运会”开幕式24式太极拳200人的表演方队基础上，应城区广大太极拳爱好者的要求，经原县级六安市老龄委办公室、体育局、民政局批准成立，20xx年上划大市。十年来，协会在地方党委、政府的正确领导下，在安徽省武管中心、省武协，市、区体育局、体育总会，民政局、民管局，老龄工委办公室等部门的直接指导、监管下，在社会各界关心支持下，广大太极拳爱好者积极参与，围绕党委、政府及其主管部门的中心工作，认真学习贯彻执行党的路线方针政策，深入学习实践科学发展观，自觉遵守国家的法律法规，按照社团管理条例的规定，依法积极组织、承办、协办、参与、参加各级各部门举办的各类体育健身活动的展示、表演、比赛和维护社会稳定工作，团结、带领、引导广大会员用科学、文明、健康的锻炼方法，传授国家规定的基础、竞赛套路及传统套路太极拳和健身气功等群众喜爱的体育健身项目，使广大群众在轻松、快乐的运动中，身心健康水平达到了进一步改善和提高。因此，得到了各级政府和部门及社会各界的充分肯定和普遍赞誉。协会已批准设立了19个辅导站，注册入会的会员已达600余人之多，其中110多名会员先后分别取得了武术段位制3—8段技术职称。组织机构建立健全，管理制度不断完善，活动内容丰富多彩，形式灵活多样，区域由城市公园、社区，逐步向农村乡镇、机关、学校拓展和延伸，20xx年度协会被中国武术协会吸纳为三级会员单位，101人成为会员。20xx年9月国家体育总局、20xx年3月国家健身气功指导中心分别授予先进示范点，6次被省体育局评为先进单位和多次被市体育局等部门评为先进社会团体，并授予荣誉称号。

十年风雨历程，凝聚六安太极人的智慧和力量，十年心路旅途，倾注六安太极人的热血和汗水。借此机会，向重视、关心、指导、支持、理解、参与协会工作的各级领导、朋友、社会各界人士、全体会员表示衷心的感谢!尤其感谢市、区体育局、民政局、老龄工委办公室及有关单位领导的厚爱;特别要感谢多年支持协会工作的裕安区政协办公室领导和全体同志们;感谢高大道、李雪峰、张旭东、姜服莲、郑舜英、龚沛英等多位同志为协会建设付出十年的心血。

通过今天展示、表演赛的活动形式，有力地促进协会的发展和进步，进一步推动城区乃至全市社会体育的蓬勃发展，我们将它形成制度，长期坚持下去，让更多的人加入到太极运动中来。回顾过去，开创未来，发扬成绩，找出差距，不断创新。随着时间的推移，队伍将越来越大，社会影响力将越来越强。我们坚信，在市、区党委、政府的领导下，在主管部门的重视、指导下，围绕中心、服务大局，不断创新思路和方法，团结引领更多的人们加入科学、文明的健身活动中来，为全民健身、健康六安作出贡献。

最后，祝“迎国庆、促健身”，裕安区第二届“交通杯”太极拳表演赛取得圆满成功!祝大家身体健康!谢谢!

大会致辞 篇15

尊敬的各位领导，老师：

下午好

我于__年4月调入房管处公房科，现将工作情况及心得向各位老师做一汇报：

随着学校的发展，教学科研的需求与房产资源稀缺的矛盾越来越深，在房产资源有限的前提下，如何挖潜，提高用房使用效率和做到房产资源的保值增值成为我们工作的重要内容。我概括了工作中的几个特点：

第一，工作涉及面广。虽然房产资源是工作的主要对象，但是由房产资源调配辐射出利益和关系却不单一，公用房管理主要涉及院系单位的利益，也是他们教学科研与办公的基础。比如化学系与化工系相互腾退交接工物馆和老化学馆的事情中，在召开了多次协调会的基础上，从__年12月末开始，一直到__年7月初，双方按照之前的协议完成了主要的腾退交接。但是，化学系剩了工物馆一间没有交给化工系，化工系剩了老化学馆一间没有移交给化学系，双方僵持，谁也不肯让步。为此，我积极找相关领导和老师沟通，了解争议焦点，多次上门联系，终于在今年寒假前，化工系首先将化学馆的房子交给了化学系，化学系于六月初将工物馆的剩下一间房子交给化工系。

在液晶大楼四楼和五楼的腾退接收工作中，按照学校和清华控股的协议，清华控股将液晶大楼的一部分房产资源交还学校，在交房过程中涉及的主要问题是如何让四楼五楼的租户能顺利腾退房间。其中有一部分租户与原永生华清公司签订的租赁协议尚未到期或者到期了也不想搬出，为了能尽早收回这部分房子以解决校内科研办公用房压力，我一方面积极联系永生华清公司，沟通他们交房的压力焦点是什么，另一方面，亲自找各位租户劝解，做到细心耐心，顶住了他们的言语压力，甚至武力威胁。最后于__年底，液晶大楼四楼五楼的租户全部腾退房间，移交给学校。按照学校要求，陆续将部分用房交给纳米中心，法学院和八家建设办公室，缓解了他们教学科研与办工压力。以上的两个例子很好地诠释了房产管理复杂性的特点。

第二，学校利益是出发点，服务是根本。物业管理是公房科很重要的一项工作。工作中，我经常联系在校的五家物业公司，了解他们在给师生服务过程中遇到的问题困难有哪些，能够最大限度地保证他们的服务工作，消除后顾之忧。积极创造条件，沟通人事处，可以让物业公司管理人员参加清华职员培训相关内容，激励物业公司能挖潜提高服务品质，另一方面，定期走访业主单位，了解他们的反馈意见，参加物业工作协调会，保证物业公司与业主单位形成良性互动。比如，为百年校庆工作服务，基建处将新校史馆于4月初交接给校史研究室，但是在交接后还有一些施工的收尾工作。为了保证百年校庆的活动安排，前期我们经过考察和招标等工作程序确认了网信物业公司为服务物业，为保证物业对新校史馆的前期接手、安全管理和开荒保洁工作，我积极联系基建处和施工单位，最大限度避免出现施工单位与物业工作的交叉作业，保证给物业公司一个好的操作环境，同时联系电话科，为其配装了电话，联系保卫处，保证物业公司保洁车辆的安全进入校园。有了物业公司的安心劳动，保证了新校史馆能按照学校要求，以崭新干净的面貌迎接百年校庆。

第三个特点就是安全责任重大。房屋的安全和维护是广大师生教学科研工作的基础，为此我多次组织在校的物业公司和房屋的使用单位接受安全教育，提高大家的安全意识，同时制定安全检查计划，定期检查。今年3月份，我对在校的文物保护建筑进行了一次彻底的安全检查，排查安全隐患，要求使用单位及时整改，为百年校庆做好准备。另一方面，加强物防的投入，为静斋和12号楼加装了监控设备、为9、10号楼和伟清楼加装了房门防盗板，做到最大限度地实现人防物防和技防的有效结合，保证建筑的安全稳定。房屋的安全是基础，也是保证稳定的关键，只有及时检查和排查隐患，才能保证教学科研工作，以实际行动保障百年校庆。

在工作中，我认真学习，积极思考，紧跟中央精神，认真学习中国特色社会主义理论体系，贯彻落实xx届四中五中全会精神，做到政治理论学习与时俱进，专业知识与岗位技能跟得上形势变化。为克服专业知识不足，我积极参加学习，先后学习了建筑造价知识和建筑施工管理知识，先后取得了土建造价员资格证书和法律职业资格证书。

我在工作中虚心向老同请教志，学习他们的工作经验和敬业精神，及时与领导沟通汇报工作，保证信息的畅通。两年多的房产管理工作让我学到了好多，房管工作是一个很锻炼人的工作，既考验知识体系，也考验工作技巧和岗位技能，需要多方面的能力，我相信，有各级领导的正确指引和同事老师们的热情帮助，我一定可以进一步增强自己的工作能力，进一步提高自己服务的本领，谢谢大家!

大会致辞 篇16

各位来宾、各位同志：

十年前的今天，正当我们跨入新世纪的关键时刻，在党中央、国务院的正确领导与亲切关怀下，在全行业的全力支持下，中储粮总公司正式成立了。这是全国粮食系统的一件大事。十年来，历经改革开放的风云激荡，屡遇各类突发事件的反复冲击，中国的粮食储备制度经受住了重大考验，作为中国粮食储备制度的主要支柱――中储粮公司也经受了实践的检验。“手中有粮，心里不慌”，正是因为有了殷实有效的粮食储备体系，有了中流砥柱的中储粮公司这些骨干企业，我们国家才能在危机中应对自如，稳坐钓鱼台，在中国粮食史上谱写了光辉的一页，在世界粮食界创造了独一无二的先例。经过十年的辛勤耕耘，凝聚党政各界倾注的心血，集中公司全体员工的智慧精力，随着整个国家经济实力的增强，粮食生产的连续丰收，使得中储粮公司已成为全球拥有储备粮最多、调控力最突出的公司。我们这些粮食战线上的老战士，感到非常振奋，非常自豪。在此，我代表中国粮食行业协会、中国粮食经济学会向中储粮系统全体员工表示热烈的祝贺和诚挚的问候!

中储粮总公司的诞生，有着深厚的历史根源，肩负着重大的历史使命。粮食是关系国计民生的战略性、资源性、公共性的特殊商品，我们作为一个拥有13 亿多人口的新兴发展中大国，粮食安全始终是治国安邦的头等大事，是举国上下永恒的主题。党中央、国务院总揽全局、高瞻远瞩，针对我国的国情、粮情，提出立足国内解决吃饭问题的根本方针和构建国家粮食安全保障体系的战略部署。我们既要在粮食生产的持续发展上，自力更生，保持必需的粮食综合生产能力;又要在粮食的充分供应上，保持必要的粮食流通服务体系，在多元化、多渠道的流通格局中，在与国际粮食市场的交往中，坚持以我为主，避免受制于人。党的十一届三中全会以来，几经改革的探索，在上世纪九十年代，中央专项粮食储备制度正式建立;在新世纪初，作为中央储备粮的实际运作者――中储粮总公司应运而生。这样就在粮食过渡到社会主义市场经济以后，保留了粮食系统的有效资源和骨干力量，防止在过渡过程中出现产业链的断裂和留下空白，由中储粮总公司系统继续承担起蓄水池、主渠道的重大作用，强化了国家对粮食供需和粮食市场的宏观调控能力。这是稳定经济全局的关键一着，是继往开来的重大举措，为国民经济的持续健康发展和社会的安定和谐打下良好基础，创造有利条件，实现了我们的先辈和全国各族人民多年来的愿望。作为一个老粮食，我深知中央作出的这些重大决策，是多么正确、多么艰难，如果错过当时罕见的机遇，很难设想中国粮食工作现在是个什么局面。

中储粮总公司从成立的第一天起，就把服从国家宏观调控，为粮食的可持续发展和充分有效供给服务，以维护国家粮食安全作为自己神圣的历史使命和庄严的社会责任。

十年来，中储粮总公司坚持把“两个确保”作为首要任务，深化改革，不断完善储备体系的建设，搞好储粮设施建设、科技保障、库点布局和优化结构、轮换更新等工作，实现规范化、精细化、科技化、信息化管理，使整个中央储备粮管理面貌发生了巨大变化，切实保证了中央储备粮的可靠性、安全性，让中央放心、让人民放心。

十年来，中储粮总公司坚持把服从国家调控作为基本职责，精心组织，不怕困难，与各地粮食部门密切配合，全力以赴地落实粮食最低收购价收购、临时收储、跨省移库、销售出库等调控任务，有效实现了中央政府调控预期目标，切实维护了粮食市场和粮食价格的基本稳定，维护了广大种粮农民和消费者的切身利益。

十年来，中储粮总公司坚持把支持“三农”发展、促进粮食流通作为应尽责任，结合储备粮轮换经营，为农民提供服务，发展流通链和收购网、销售网的建设，推动粮食产销衔接，主动维护粮食市场稳定，在增强国有粮食经济活力、控制力、影响力方面做出了积极贡献。

当前我国粮食形势正在发生新的变化，全国粮食供需进入紧平衡的新阶段，粮食宏观调控面临的形势更加复杂、任务更加艰巨，推动现代粮食物流产业发展，保障国家粮食安全，任重而道远。特别是明年即将进入“”时期，对粮食工作提出新挑战、新要求，面临新考验、新机遇。中储粮系统在总公司的领导下，要进一步增强使命感和责任感，团结战斗，迎难而上，以科学发展观为指导，以改革开放为动力，以创新驱动为灵魂，在维护国家粮食安全，确保宏观调控的顺利实现中，在新的起点上，思想上一个新水平，工作上一个新台阶。在新形势下，一要防止骄傲浮躁情绪滋长;二要抵制腐败之风的侵袭;三要善于合作，团结带动各方，互利共赢，形成合力。在新时期把中储粮系统办出特色，拥有自己的特色品牌、特色经营、特色服务，形成一支具有特殊风格、特别能战斗的高素质队伍，向全国粮油界的领军企业进军，成为一支在党领导下的粮食战线上崭新的生力军。