2022年董事长春节致辞（精选4篇）

2022年董事长春节致辞 篇1

逝者如斯夫。20xx年，倏然而至。

刚刚过去的20xx，注定是一个重要节点。一年来，我们在改革中寻求突破，在发展中力图蜕变，“二次创业”征程上一路攻坚克难;一年来，我们始终坚守战略定力、市场定力、政治定力，格局和情怀是公司旗帜上最厚重的底色;一年来，市场和行业见证的是光大证券的新崛起，而我们感受到的是团队奋力前行中迸发出的澎湃且持久的力量。

沿着国家战略的方向，光大证券在历史接力中不断实现自我超越。这是作为央企控股证券公司必然的责任，更是我们不变的路径选择。大变革时代需要的，不是彷徨者，不是动摇者，不是消极者，不是怀疑者，也不是论道者。在新的一年中，我们紧扣“稳中求进”的总基调，把握“稳”的度，求得“进”的道。坚定不移地高举服务实体经济的大旗，引领回归投行本原的步伐，树立专业创新的标杆，彰显境内外一体化的优势，践行“为国家图富强，为天下聚财富”的核心理念，这是我们为之不懈奋斗的目标。道之所在，虽千万人吾往矣。

没有一个时代有如此严峻之挑战，也没有一个时代有如此蓬勃之希望。这是国家复兴的伟大时代，也是行业转型的复杂时期。面对曾经的生死考验，我们变得更加勇敢、更加团结、更加热血;而置身于时代的洪流中，我们需要更加冷静、更加稳健、更加开放，以十倍的坚韧和百倍的执着，去诠释我们梦想的精彩。

20xx，让我们用信念的指引，照亮未来征程。

2022年董事长春节致辞 篇2

在习总书记的新年致词中迎来了20xx，新机遇新挑战，新蓝图新征程。回首来路，汗水衬映着硕果，疲乏托起了希望，每一步坚持只是为了离梦想更近。

20xx年，法眼完成了46场全国范围内物业法律知识巡讲，让15000余物业人听到了法眼的声音;在这一年，法眼做为法律机构登上了全国首届物博会的舞台，得到了中国物业管理协会的认可，并吸纳法眼成为首家法律会员;在这一年，法眼成为了24个地方物业行业协会会员，参与多个地方《物业管理条例》修订;在这一年，法眼与6000余家物业企业达成合作，解决物业法律案件标的达五亿元。这些成绩来之不易，在此，特别感谢所有关心法眼的领导们，感谢支持法眼关注法眼的朋友们，感谢所有持续抗拼搏、努力付出的法眼伙伴们，感谢所有在背后支持法眼伙伴工作的家属们。

20xx年，是夯实年、是探索年、是突破年。

法眼自创立以来，没有模式可以借鉴，没有案例可以参考，完全靠自己摸着石头过河，在野蛮生长的过程中存在扎根不稳情形，在这一年当中，法眼针对这些问题着重做了分析，有效的解决了工作中存在的不足，理顺工作流程，合理配置资源，多措并举夯实基础。

初创期的单一产品已经明显缺乏客户粘合力，为了解决这问题，法眼大胆开发互联网法律服务产品，打造全国性的互联网法律服务平台----法眼力物业电子律师，建立全国唯一免费的物业法律咨询平台，迈出了向互联网法律服务进军的第一步，探索新的领域。

为了把法眼的工作技巧带给物业人，为了让物业人更好的运用法律知识维护自己权益，法眼把自己的工作经验分享给物业企业，让大家能够通过自身努力解决法律难题，此举得到了更多的物业企业的高度认可，让物业行业更清晰的认识法眼，了解法眼。

20xx年，是产品开发年、制度改革年、结构调整年、资源整合年。

时代的快速变迁容不得守旧与等待，唯有快速适应时代变迁来能获得长足发展，法眼将于20xx年着力开发适合物业行业的法律服务相关产品，包括以股代酬，律商O2O、口袋律师、家庭顾问、催收机器人等一系列互联网产品，以及“法眼飞毛腿”物业法律事务应急处理产品等。

这一年，我们将着重深化制度改革，调整产权结构，理顺多方面的关系，形成科学有序持续的企业生态。

这一年，我们将进一步整合资源，做好投融资，提高产能，扩大服务范围，推动商务对接，从一家单一服务型企业向多元化综合型企业转变。

20xx我们呼啸而过，20xx我们健步而来，法眼用饱满的热情和精力，用坚定的信念和诚实，用专业的素养和担当等待与您下一刻的握手，法眼人将与您并肩共进，温暖同行。

2022年董事长春节致辞 篇3

不管你舍得还是不舍得，20xx年又没剩几天了。沙上有印，光中留影。这一年我们做了些什么，现在我们困惑些什么，未来我们想象些什么。每一位晶科电力管理层，这就是给你们年度总结报告的三个题目，如果每人给三分钟，花20秒(可以更少)讲第一部分，40秒讲第二部分，120秒讲第三部分。

最近这一年来大家称之为“黑天鹅”事件很多，英国脱欧、特朗普获胜，外部情节惊涛骇浪;政策骤缩、供需失衡、技术孤寒、资本嗜血，内部环境层层暗涌，没有一天不如履薄冰的惊醒，没有一天可以心安理得地睡下，我想这个行业里的很多人和我一样，就像过了河的卒，只能朝前走，不能后退。

先聊聊外部环境，特朗普当选的确非你我所乐见，但也不至于不天堂便地狱的差别那么大。美国的经济绝大部分依赖于全球化，就像吃惯了糖，可是变胖了，它就怪糖，有个人跑来用简单的口号跟他说我能让你瘦，他就被这确定的讯息所吸引，那方法就是禁食禁水，他坚持了两天发觉这样会死的。即使特朗普是个逆天的总统，但美国的制度，它的文化，它的整个的，老百姓的素质，都不会让其过于出格。况且商人出身的他，有商人天生特质，看结果，重效率，讲公平，而且任何事都可以谈。所以相较于意识形态强等等纯政治家，或许不见得是最坏的结果。

很多人会觉得过去10年世界的变化太快，超越大家的期望和想象;可未来20年、30年很多的变化会更快，甚至都没有时间给你去期望和想象。以前你和机器比体力、比速度、比耐力、比效率、比记忆力，未来你和它比智力、比想象力，甚至比情绪。以前你设定好想要的数据，然后去采集，未来任何一个人或物的动作行为都会有记录，形成不同纬度的数据，且数据间有关联，数据来自由整合，反过来告诉你这样整合好的数据是你做决定需要的，数据主动来为你提炼需求，创造体验。数据完全是活的，它自己产生、游动、匹配、扎堆、交互，并形成新的商业生命体。

再讲讲我们的电力领域，未来连充电桩、充电宝都不用了，充电就像WI-FI一样，无线无形地完成，你把车停在无线充电区域，打开手机里的车充电设置键，里面就列出可接收到光伏电力的周边附近几个光伏电站和它们报价，选择最便宜的一个，然后通过磁圈的电磁场效应，将该屋顶电站电流引流过来进行无线充电，结束充电，手机显示费用，完成线上支付。

未来，智能化的家居控制系统和屋顶的光伏系统联动。家里的洗衣机、扫地机器人、除湿机会智能地选择屋顶系统发电量最大，或电力价格最低的时段自动开启工作。空调、电饭煲、烤箱会根据主人定位，在主人回到家前自动启动，而它所用电力是由电动车蓄电池一天所充满的光伏电来供应。晚上，你的手机显示今天的发电量、各电器的用电时间段和用电量，完成一天的电费结算，并告诉你盈余收益。

未来，光伏电力将成为城市的主要能源，电力调度室就像交通指挥中心的机房，大屏幕上时时显示各个不同区域的电力供需情况。比如，屏幕亮起红灯警报，提示“A21区域目前电力需求大”，系统自动搜寻最近区域的光伏电力供应点，并反馈提示“B14区域光伏电力充足”，电力调配员发出同意调配指示，完成输配调度，红色警报解除。再比如，当黄色警报响起，"未来三天，本市连续阴雨，本市光伏电力供应将不足”，同样，屏幕地图上显示周边各市光伏发电站的报价，选择一个最近且最便宜的，完成选择性调度。

未来，将会有专门的电力交易平台。如你是工商业用户，先在平台上发出用电需求单，比如输入每月10000度电，期限24个月;屏幕就会显示周边可以满足所需电力供给的光伏电站的电力报价，点击选择最便宜的一家，在线签署购电协议，即完成交易。电力不仅可以做现货交易，还可以做期货交易。用户的海量用电习惯数据能告诉你未来用电预测，气象数据告诉你发电预测，并推算给你未来的电力预测价格，你可以锁定价格和电量，发出买电或卖电订单，交易盈余入你的专有电力账户。

无论是智能交通、智能家居、智慧城市，还是革新的电力交易平台，都与光伏系统密切联动、息息相关。而光伏系统的运维，也在智能化发展。你会在晶科电力上海集控中心看到这样一幕。集控中心大屏幕显示个别电站发电量不如预期，发出几个预警信息。电站监控室工作人员iPad接到通知，点击启动巡逻按钮，无人机起航，开始按指示路线巡逻，收到故障反馈一，阵列线缆松脱，现场运维人员手机收到故障定位，根据地图定位，锁定问题点，解决故障;收到反馈二，组件有树叶遮挡，则启用机器人自动清洗组件;收到反馈三，显示汇流箱故障，则根据定位，安排就近运维工作人员去更换零件。解决完毕，集控中心警报解除。对于百万的分散各处的屋顶分布式系统，无人机会定期按照指定巡逻路线逐家巡查，为分布式做常规体检，并根据巡查数据结果，确认系统发电运营正常与否，有无维护需求。

我认为现在是这世界最了不起的一个伟大的时代，其实我们永远希望生活在一个了不起的时代，而一个了不起的时代往往是一个变革的时代。很多人害怕变革，变革会让经验变得一文不值，变革会吞噬好些岗位、职业甚至行业，变革会不再论资排辈，不讲先来后到。可这就是大时代下的大趋势，拉不回，也挡不住。我没法预测细节，有一点是肯定的，不学习、不思考我们一定不会也不能坐在这里。而且麻烦也会越来越多。

因为我们只有一个赖以生存的地球，所以未来只有两种行业能长时间存在，一种是掌握逃离地球的技术，一种是保护这个地球的技术，我们有幸在这其中之一，我们已经比很多人幸运了。

最后，祝大家新年快乐，阖家团圆。

2022年董事长春节致辞 篇4

各位亲爱的同事:

今年是控股集团创立30周年，也是具有里程碑意义的一年。我要诚挚感谢各位为集团发展做出的贡献，过去一年，集团旗下各子公司坚持技术创新、坚持提升品质，通过在销量、营收、效率上的持续进步，实现了市场和业务的发展。你们的辛勤工作，让汽车、沃尔 沃汽车、新能源商用车和伦敦出租车在今年实现了突破性进展。

过去一年里，汽车的体系化竞争力得到了全面提升。基于市场对3.0精品车的旺盛需求，XX品牌销量迎来显著增长。今年1-11月XX品牌销量已达到65.7万辆，全年将超过70万辆。我们坚持“以用户需求为导向”的理念，践行供给侧结构性改革，在《中国制造20xx》的国家战略背景下，正在逐步成为最具竞争力并且受人尊敬的中国汽车品牌。

我们还在今年10月成功发布了LYNK & CO品牌。LYNK & CO的诞生是汽车与沃尔 沃不断深化合作的成果。在沃尔 沃的家乡哥德堡，CEVT研发的模块化基础架构CMA，承载了LYNK & CO品牌发展的技术根基。而在汽车的家乡浙江台州，首款LYNK & CO量产车型将在沃尔 沃运营的工厂下线。这些精诚合作，正在为LYNK & CO带来持续性的全球竞争力。

得益于XC90、XC60等车型在全球的热销，以及全新S90、V90和V90 Cross Country等车型的先后上市，沃尔 沃的盈利能力正在持续提升，今年1-11月全球销量达到47.3万辆。我希望未来伴随着沃尔 沃国产化进程的推进，以及40和60系列新车型的亮相，这个增长势头会更加明显。

与此同时，沃尔 沃依然在通过不断的创新赢得人们的尊重。Drive Me项目以及优步合作项目的推进，进一步确立了沃尔 沃在自动驾驶领域的领导地位。同样作为创新战略的重要组成部分，未来每个沃尔 沃车型都将搭载纯电动和混合动力系统，十年内实现电动汽车销量破百万台的规划，也将成为我们重大的目标和挑战。

新能源商用车远程品牌也在今年正式诞生，我们在成都发布了首款纯电动轻卡远程E200和首款纯电动客车远程E12。目前，新能源商用车已形成动力系统、货车及底盘、客车及底盘三大产品线，未来将有更多新能源产品步入市场。这些初期成果，进一步完善了我们的战略布局，也将为尚不成熟的中国商用车市场带来变革。

20xx年，全新一代的伦敦出租车TX5将在英国正式下线，它将通过世 界 领 先的动力解决方案实现零排放，为现代都市提供最为环保的出行模式。与此同时，位于安斯蒂的工厂也将在明年正式落成，基于这些明确的方向，我们同样对伦敦出租车的未来充满信心。

过去一年，我们见证了密切合作带来的益处，同时也保留了各个品牌的独特个性。值得高兴的是，在融合发展的过程中，我们的企业文化变得更加多元，而多样的文化生态也在进一步激发我们的活力，帮助我们在激烈的市场竞争中勇立潮头。

我要再次感谢大家为集团发展做出的贡献，在我们共同的事业中，每一个人都是了不起的筑梦者，尤其是生产、研发、销售、售后、人事、公关、财务、法务、采购及其他所有岗位的一线员工，是你们兢兢业业的工作，实现了公司点点滴滴的进步，构筑了我们梦想的基石。

当然，未来依然充满挑战，世界汽车工业正在进入快速变幻的阶段，我们需要进一步直面用户需求、进一步推动技术研发、进一步改善商业模式，才能真正实现突破，才能真正受人尊重。希望大家继续坚持以诚实、守信为准则，依法合规地开展各项工作。我相信，在集团共同目标的指引下，在各业务板块的共同努力下，梦想的蓝图终将实现。

最后，衷心祝愿大家假期愉快!新年如意!