成功者经验:陈东升的“一板斧”
没有这些成就垫底,国资委研究中心也不会请他主讲"中外名家系列讲座",与黄孟复、曾湘泉等经济界的风云人物同升讲台。
与失败者只能提供教训不同,成功人士总结的是经验。陈先生侃侃而谈的经验,化为五句格言,笔者名之为五板斧,比程咬金多了两板斧。
第一句格言,创新就是模仿加本土化,即"在美国火的,在中国一定能火";第二句,用计划经济的余威抢占市场经济的桥头堡;第三句是专业化;第四句,是大事要敢想,小事要一点点做;第五句,是理想和现实之间隔着万里长城。
从陈东升先生的成就看,"五板斧"可说威力无穷。但仔细分析,其他几板斧已广泛为人所用,属于常规武器;只有第二招属于"独门暗器",杀敌必胜,"五板斧"就此化为"一板斧"。
所谓用计划经济的余威抢占市场经济的桥头堡,翻译成大白话,就是动用行政资源,破市场坚冰。
嘉德拍卖行创立之初,不仅有筹资、人才等困难,还有国家文物局文物保护法律法规方面的坚冰。一些专家坚持认为,拍卖会助长文物的盗挖与走私,而陈先生成功地说服国家文物局:正常的市场渠道有助于文物的保护与流通。
由此可见陈先生整合资源之能量。
事实上,中国成功的大企业家,大多是在政府与市场间游刃有余的人。看来,中国企业家的必备素质,还应加上一条将行政资源转化为市场资源的能力。这一点也为点评者---中国诚信信用公司董事长毛振华先生所认可。
那么,天然缺乏这"一板斧"的企业家,是否只能接受多舛的命运?(叶檀)
来源:每日经济新闻
-
唐骏:微软CEO鲍尔默让我受委屈
最近一些同行、业内记者经常会问起我,全球性公司的中国区公司(下文简称中国区)在全球公司中该如何定位?中国区应该和公司总部保持一种什么样的关系?这是缘于近期一些跨国公司的新闻事件的思考。有人认为这是一些新的问题和现象,其实不然,当全球性公司进入中国的第一天...
-
杨澜专访奢侈品集团LVMH总裁阿诺尔特
“企业狙击手”的梦想与辉煌伯纳德·阿诺尔特法国路易·威登-轩尼斯集团(LVMH)总裁,被人誉为时尚界的“不倒翁”,LVMH是世界最大的奢侈品集团,现在LVMH旗下拥有60多个世界奢侈顶级品牌。也许你不知道伯纳德·阿诺尔特是何人,但你一定听说LV、克里斯丁迪奥等世界品牌...
-
许天健:一个台商的上海创业故事
许天健,1992年来到上海。因为在1980年就开始在台湾从事壁纸等装饰行业,所以在上海的创业也是从自己熟悉的开始……上个世纪80年代,台湾的装修行业已十分红火,本着自己已经先行一步,有大把经验在手的许先生初闯上海,便看准了上海刚刚出现的壁纸行业。一开始他也只是卖...
-
渣打银行中国区第一任女总裁曾璟璇
姓名:曾璟璇职位:渣打银行中国区总裁曾璟璇的经历像极财经小说作家梁凤仪小说中的人物,她登上了自己事业发展的巅峰,是2005年打开渣打银行大门发力招揽人才的第一任女总裁,同时还可能是迄今生活在上海的背景最重量级的一个香港人。据渣打银行的资料,曾璟璇在银行内享...