大学生创业要“可控”
关于大学生创业这个话题,随着一些创业选秀类的节目,又开始火爆起来。意见主要分成两派:
1.赞成。大学生虽然有年纪轻,阅历浅,人脉少等缺点,却因为敢闯,敢拼,反倒能够在艰难的创业过程中,磨练自己的意志和品质。而这些意志和品质,却是待在常规公司无法短时间内锻炼出来的。
2.反对。同样是因为大学生年纪轻,阅历浅,人脉少等缺点,创业往往会以失败告终,还不如在公司好好磨练几年,等待时机再创业不迟。
这两种观点都各有道理,要分人对待。大学生创业,关键在于两个字:可控。
可控是什么?
1.知道自己在做什么;
2.对于目前的状态,都能够了解进程,进而可以游刃有余地控制进程;
3.对于最坏的结果,可以接受。
我曾经做过一期创业类的节目,嘉宾曾经是清华紫光的高级职业经理人,按照他的说法,听从了内心的召唤,开始艰难的创业历程。他说的心神激荡,底下的大学生观众也听的心神激荡。看到此景,我当场做了个测试:愿意一毕业就创业的,请举手。几乎所有的大学生观众都举起了手。
这个场景其实很可怕。我无法确定,这中间,有多少是真正听从了内心的召唤,而又有多少,是盲从了别人的内心召唤。
我随机请两位大学生观众谈谈为何要创业。他们谈不出具体的项目,更不用说团队了,他们谈的还是激情,以及做老板的感觉。
这,其实就不是“可控”了。表面看,我的想法,我做主。但究竟这样的想法,是否经过圆熟的考虑,有多少是自己的想法,又有多少是盲从和随大流?
其实,是否创业是自己的一种选择,而这种选择一定是成人的,可承受苦痛,可承担后果的。
哪怕是试错,也一定要在创业中学到什么。我带过一些实习生,感觉创业过和没有创业过的同学真是不一样。明显地,创业过的同学为人更圆络,人脉更广泛,做事更成人化,和你基本处于一个频率。而没有创业过的同学,学生气十足,带起来更显辛苦。
所以,大学生创业,更像是一个快速成长的通道,一个成长的加速器。关键在于有没有从这段难得的历程中学到些什么,比如为人处事,团队管理,人脉积累等。
至于结果,创业成功固然最好;失败,能够事先预知,并且可以承担后果,也不失为一件好事。
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