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学生会副部竞选稿

学生会副部竞选稿一

尊敬的各位领导和老师,亲爱的同学们:

学生会副部竞选稿

大家好!

站在这里,我有说不出的激动和高兴。我是来自 学院 班的许耀东,现任院团支部书记,一个性格成熟稳重,处事沉着冷静,能够顾全大局,待人真诚,敢作敢为的人。今天,我竞选的是学生会副主席职务。拿破仑曾经说过“不想当元帅的士兵不是好士兵”,我不仅想做元帅,更想做一个出色的、成功的、能为同学们更好地服务的元帅。我相信在各位老师和同学的帮助下,我一定能够胜任这项工作

天才在于积累,聪明在于勤奋。我已经在校团委工作了一年时间,组织参加了很多活动,在工作中我学会了如何与人沟通,建立良好的人际关系,积累了丰富的工作经验,我深深的知道,做一个优秀的学生会干部,必须胸怀理想、坚定信心、忘我奉献、严格自律,树立团队意识高于一切的理念。

海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。学生会是一个全心全意为同学服务的组织,我需要这个更广阔的空间来展示自己的才华和能力。我参加学生会副主席的竞选,我认为自己不仅具有担任学生会副主席的素质和能力,而且有能力辅佐学生会主席开展好各项工作。如果我有幸能在学生会担任副主席,我会努力做到以下几点:

一是发扬团队精神,学会宽容。如果把学生会比喻为一片汪洋大海,那么我们每个人的才华、能量,都是大海中的一滴水,只有凝聚所有的水滴才可以使大海波涛汹涌,才可以使学生会显示出无与伦比的集体力量。作为一个学生会干部,除具有团队意识以外,学会宽容更十分重要,正所谓“海纳百川,有容乃大”。

二是正确认识自己,完善自己。我希望借助学生会这个平台为自己的青春留下一个富有纪念意义的足迹。作为一个学生会干部,如果自身条件过不了关,怎能服众?这就要求我们先正确的认识自己,处处严格要求自己,在学习中、生活中处处起模范带头作用,树新风、扬正气,以正确的思想理论为指导,提高自己的工作水平,改进自己的工作方法,真正做到为同学服务好。

三是脚踏实地,务实重干。实干的重要性不容小觑,实干是一个优秀学生干部的基本要求,只有朴实的行动才能让大家更好地认识到你的内在,很多事情如果你只是一味的纸上谈兵,而不付诸行动,是很难让大家心服口服的。所以,在今后的工作中,我一定努力做到说了就做,说到做到,做就做好。

四是将学生会做成一种文化,一种品牌。学生会是一个有深厚文化积淀,有着内部凝聚力的组织。这种文化的外部展现是在学生会所举办的各种活动中,这就要求我们把每一个活动都做成一种文化,而不只是做成一个精品。这种文化深入到每一个学生会成员心中,并且传播到校园里的每一个角落。把工作与活动做成文化,再从文化中提炼出理念,才是学生会实现可持续发展的根本。

我能走到今天,得益于大家对我的信任和支持。今天参加竞选的每一位都是大浪淘沙淘出的精英,是众多优秀代表中选出来的精华。俗话说“没有最好,只有更好”,而我就是想做最好的那一个。今天我会以曾经的成绩作为基础,以“做领导的助手,做师生的桥梁,做学生的挚友”为目标,围绕学校中心任务,及时认真地开展好工作,真正做到服务同学。

我深深地知道,今天的竞选很激烈,可能我不是最优秀的,但是我希望我是最努力地;也许我不是一个优秀的演讲家,但我一定是一个优秀的实干家。希望评委老师能给我一份信任,给我一个机会,让我能在学生会这个大舞台中施展自己的才能,服务好广大同学!

谢谢大家!

学生会副部竞选稿二

大家晚上好!我是,来自系**班。很荣幸能够站在这个讲台上,参加我院学生会副主席的竞选。

首先,请大家看PPT,其包含我的姓名,竞选职务和个人工作经历的相关信息。(介绍的是我个人工作经历,大一上担任副班长,期间组织班级志愿者活动,获得“院志愿者协会优秀组织者”称号;大一下与大二上担任班级团支书,期间组织班级团日活动获得学院团日活动评比第五名,成功竞标成为08迎新晚会的承办班级,配合院文娱部成功举办这次晚会,与此同时为迎新晚会获得伍仟元现金赞助;大二下担任院外联部长,期间初步建立起较全面的外联部的工作细则,工作流程,成员分工,奖励制度,使得日后外联部工作有章可循。在学院各级领导的关心与支持下还加强了学院与社会间的合作,带领外联部为学院主要活动筹集现金与物质赞助近两万元,同时还注意培养成员的外联经验,相信下一届外联部将更加出色!)

促使自己站在这个讲台上的主要原因,是因为在负责本学期的外联工作中通过主持策划和落实两个大型活动ACM与运动会的赞助时,发现自己较强的组织,协调相关部门的能力。同时也发现学生会运作过程中所存在的一些问题,而我相信我有能力解决这些问题。

作为一个外联人需要同时站在学院与赞助商的角度看待每次活动的举办,用两种眼光去看待这个活动,能更全面的认识到活动举办的不足。认识中,我发现了一些部门活动策划与组织上有部分不足,还有很大的改进空间,比如在落实赞助协议的时我们需要协调各个部门履行协议,从中发现部分部门负责人对本部门责任的理解是狭隘的,我认为一个部门负责人在尽责完成本部门任务同时,也有义务为学院 其余部门活动表示关注与主动配合,这种主动地配合不仅仅是主办部门所提出的,更应该是我们部门在这个活动进行时发现问题后,及时提供的解决方式,而不是各自为舟,只有这样部门与部门间才能实现更加默契配合,各部门在一个活动中都能利用本部门优势并相互间默契配合这是一个活动是否成功的关键,同时部门负责人应该脱离形式化与传统化的束缚,有更多的主见这是一个活动是否具有吸引力的一关键。

竞选副主席而不竞选主席是因为,作为一个主席所做每个决策都需要有极高的品质,和丰富的经验。而我并没有足够的经验完成这些,但是我相信我有足够的能力配合主席工作地同时,使我分管部门的工作能够取得更大的成效,部门间出现更多沟通,配合的更加默契,最终使我们学院两委部门工作得到更好的展开,让同学们对我们学生会产生认同感,这也将成为我当选副主席后的使命。

最后,希望得到大家的支持,谢谢!