竞选销售主管职位个人演讲大纲
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
果敢抉择妄想和组织能力。工作进取的抉择信念和勇气,从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事。就拿此次竞聘来说,站里,迎接挑战,从挑战中自我改良的也想经由过程的向巨匠证实:本公司的员工是开拓进取的员工,敢于发出挑战并迎接挑战的员工,永远的挑战者!既然是挑战,就会有会有失踪败,若是次失踪败了说剖明我还良多问题和,会加倍全力的考验。用尽自己全部的真诚和能力,去迎接更始路上方面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,工作的挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!
想这样的机会,首先非常感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会。不止是个人努力就可以得来的结果,也有公司优良制度的帮助,才让我有这样一个更好的平台,能够更好的发展。
首要搞营销工作。初到公司,当初应聘的就是本公司的营业员。看到前进前辈完美的市场处事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的企业文化深深地震撼着我心灵。使我坚信:选择了贵公司就是选择了人生成长的机缘。
就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷。会虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们进修,自从进公司那天起。尽快熟悉公司业务。几年的工作中,对客户的问题,热情处理,从来不纰漏推诿。而且,还在工作之余招揽新用户,成长新用户,操作亲友老友同窗等关系,向外宣传本公司。默默地为公司的成长尽肤浅单薄的力。
也积累了不少的工作经验,几年多的工作中。这次的竞聘中,感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。有一颗爱心,相信能够把本职工作做好。几年来的工作磨炼了心理素质。
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。
3、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。
4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。
以上四个目标是相辅相成的,全体销售人员整体水平的提高,必将能够保障公司的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。
如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:
1、协助各部门搞好公司内部销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为,作为管理人员,是对部分部门管理的分担者,因此,我要摆正自己工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。
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