社团负责人竞聘的演讲稿（精选3篇）

社团负责人竞聘的演讲稿 篇1

尊敬的各位：

你们好！

我申请参加青年志愿者协会实践部的副部长竞选。

作为青年志愿者协会实践部的一名理事，积极参与协会里的一切组织活动是应该的。另外，我知道竞选所需要的条件，我也相信我有资格参加这次竞选。

经过将近一年的历练，我懂得了很多，这些在生活中的知识，是在课本上所学不到的，除去在青年志愿者协会里的工作，我还曾在我们物理与电气工程学院的学生会生卫部实习过一个月，虽然时间不长，但因为我积极参与各项活动，所以懂得很多关于活动的组织的想法，而且生卫部是我自己选择加入的，它是学生会部门中任务最多，而且最累的部门，我觉得这样的部门恰恰能磨砺一个人的意志，而且那些繁琐的工作也能锻炼我的工作能力，所以，我觉得，就我能担任青年志愿者协会实践部的理事和能在学生会工作，我的工作能力和吃苦耐劳的能力是不缺少的。

从加入青年志愿者协会，成为一名志愿者以来，我跟随青协大部队参加了几乎每一个活动。运动会三天我没去现场一次，但我一有空就会出现在“阳光捐衣”值班现场，在那里，跟前来捐衣的人说谢谢，记录他们的联系方式，有时也帮忙整理衣物。阳光捐衣的结束的那天下午我们还去了敬老院送衣物，帮老人们干一些力所能及的家务，陪他们聊聊天。在整理图书馆活动中，我每次都参加了，而且没有迟到，没有早退，从开始坚持到最后一刻。我还参加了“志愿心语”活动，我自己制作了四张贺卡，我还鼓动我的同学，她们也制作了很精美的贺卡交给了协会。在“志愿心语”值班时，我告诉我的朋友这个活动，他们不仅用我们提供的信纸和信封为自己的朋友送上了祝福，而且也很乐意的给小朋友们写上了祝福语。我们还为小朋友们准备了小品，虽然后来没有时间去，但我不后悔为他们准备小品的那段日子。我们还一起去独秀园参观了陈独秀伟人的生平事迹，这多多少少激励了我们要成为一个对社会有贡献的人。后来，为青冀志愿服务队做宣传，结果自己先去报了名，后来，我同学在我的鼓动下，觉得这个活动真的很有意义，而且她也想为那些折翼的天使做些什么，于是，我们一起参加了青冀志愿服务队。

我们这些理事的一个重要任务就是传达社团里的信息给会员，而我每次传达信息时也会发给我的同学，我觉得，爱心，每个人都有，并不是只有在青年志愿者协会的人才有这样的机会。所以，我觉得我这样的做法是不错的。

有句话叫人各有志，我的愿望就是能发挥自己所拥有的力量，为那些需要帮助的人提供帮助，而我申请参加竞选的原因就是我想参与到这个协会里更多，我觉得一个人的职位越高，他（她）所接触到的就越多，也就能更多的实现自己的理想。

我只是一个小女子，也会胆怯，但我知道，如果当时我因为害怕，不敢尝试去参加理事竞选，那么，今天的我将会是不同的我，所以，今天我勇敢的提交我的竞聘书，只因为我是我，一个有梦想有责任感的人。

希望你们考虑我的申请！谢谢！

申请人：青年志愿者协会实践部李婷

XX年5月20日

社团负责人竞聘的演讲稿 篇2

尊敬的各位老师、亲爱的同学们：

大家好！

我叫，来自高一二班。

今天我竞选的职务是外联部部长。首先感谢大家的支持并给我这次参与竞选的机会。不知不觉进入社团部已经快一年的时间了，在这一年里让我受益匪浅。这一路走来不是鲜花满地，但也充满披荆斩棘后的快乐与喜悦。我也明白了什么是目标，什么是责任，什么是拼搏，什么是奉献。现在的我还记得第一次为团里拉到赞助的喜悦。回想起在社团工作中的点点滴滴，我的心情久久难以平静，这里到处充满着快乐和温馨。社团就像我的家一样，难以割舍。倾注了自己无数心血之后，留下的全是感动与累累硕果。

我是一个十分有上进心的人，任何事不做则已，做则一定做好，俗话说：海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。作为我自己，我需要一个更广阔的空间来展示自己的能力，只有站的更高才会望的更远，我自信在老师和同学的帮助下一定能胜任这项工作，虽然需要付出大量的时间和经历，但我认为做这些都是在为同学、学校服务。水本无波，相荡而起涟漪，石本无华，相撞而起火花。融入到这个团体中，除了以自身之长为同学服务，还能在工作中吸取、借鉴、学习他人之长，不断提升自我素质，培养良好的人际关系。

我认为，做任何一件事责任心最重要，责任心驱使我克服种种困难。在社团工作期间，我发现了一些工作上的不足之处，如：同学们对拉赞助的积极性不是很高。如果我当选，我一定把社团部现在存在的一些问题好好改正，尽量做到完美，也请大家监督。我会严格要求自己，充分发挥自己所长，我将用我那并不宽厚但还算坚实的臂膀担当起那份责任，为外联部撑起一片湛蓝的天空。我将把我的工作设想付诸实践，继承前人的优良传统，开拓创新，从而把外联部建设的更好。

我想，每一个社团人都视社团为一个温暖的家；每一个社团人都怀揣着同样的梦想；每一个社团人都憧憬着同样的未来。

作为一个社团人，站在台上，我郑重承诺：

为提高自身素质，奋斗进取；为完善社团工作，贡献力量；为服务同学生活，努力拼搏！

最后，希望大家支持我，我一定不会让你们失望！

谢谢！

20xx年6月19日

社团负责人竞聘的演讲稿 篇3

尊敬的各位：

下午好

我是，今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。

从我的工作经历来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识：

首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司的指示，具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务，还要考虑基层客观条件和实际情况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目标完成。

第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，而不是沉迷于具体工作中，承担一个工作狂的角色。不能单干，要组织大家把工作干好。

第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成败的关键，是工作环节的“核心”。安排的工作，要确保完成；基层反映的`问题，必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此，不可再推”！

如果我竞聘中层管理者成功，我将从以下几个方面做好中层管理工作。

1、准确定位，履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。

准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任，是职务上所对应的义务，是份内应做的事情。权就是权利，是组织赋予特定的支配力量。利就是利益，也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利，才能履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。

2、加强制度建设，维护制度严肃性，用职能管理，按流程运作，用制度保证各项工作有序、高效运行。

3、在部门协作上，相互补台，积极配合，相互尊重，相互支持，分清责任，及时沟通，创造“和谐、共赢”“互相欣赏，良性竞争”的团队协作模式。具体讲，主要树立以下两种观点：

从系统的观点出发，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统，只有处理好企业各个环节的互动关系，才能使整个系统产生最大的效益，如果仅仅从部门的角度出发，进行部门局部的改进，往往事与愿违，达不成整体效果。分清责任，及时沟通。属于别人职权之内的事，决不干预，属于自己的责任，决不推卸；存在问题，及时沟通，把摩擦消灭在萌芽状态。

4、在部门内部管理上，贯彻以下几条管理思路

以文化凝聚人心，制度驾驭人性。分清责任，规范管理，建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的出色团队。

坚持“能干事的鼓励干，不会干的培养干，不想干的管着干”的人才培养原则。

以凝聚人心”为管理目标，以不违“人性”为管理原则，建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。

推行量化管理，采用表格量化、图形量化、目标量化等方式，使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。

对宾客负责，为宾客更好的服务，积极为宾客解决问题和困难，让宾客有宾至如归的感觉。