天天范文

位置:首页 > 演讲稿 > 发言稿

2022年领导发言稿2000字(精选17篇)

发言稿2.37W

2022年领导发言稿2000字 篇1

各位同仁、各位伙伴:

2022年领导发言稿2000字(精选17篇)

大家下午好。

一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,*满怀的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已然到来。回首20xx年,对来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20xx年五点重要工作:

一是重点项目取得突破。成功签署了CBD资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着立足北京深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。

二是已有产业发展态势良好。国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。

三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟了新能源市场。本站

四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

五是企业文化不断深入人心。十年的已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。

这是十年磨剑,厚积薄发的初始。总结十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的*和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和一路走来的每一位员工,因为有了你们,才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!

我曾经多次说过,是一个*成就梦想的舞台。十年来,的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期,经过十年打拼与积淀的已具备一定的实力,未来的必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目标符合全体人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友我在工作时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的人。

为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。这是北宋理学家张横渠的名言,一直为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉,做为的掌舵人,即使做不到为天地立心,能否为所有追随的人担当起立心之责,同样,的团队能否为的发展担起立制之任呢。

下面,我从二立、二为四个方面来与大家分享我的观点。

第一、立之心。

孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神力量。所谓为立心就是构建的精神价值体系。现在存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象,换言之,没有形成核心价值观,没有形成镌刻人心的企业文化,这是制约我们发展的问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦,而达到他所选定的目标。今日已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给立心,立创业之心,立发展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,提升企业软实力。

第二、立之制。

韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说不以规矩,不能成方圆。这里提到的法和规就是我们所说的制。十年发展的积淀了成功经验的同时,也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个十年辉煌的关键。在20xx年,我们举全集团之力,建立了清晰的*公司管理架构,明确了权责关系,制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,这些都是以发展的视角因势利导,以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种制严格贯彻、执行下去,为持续发展提供源源不竭的内在动力。

第三、为昌盛立人。

人才是的第一资本,是发展的力量之源。我们发展的真正瓶颈不仅仅是资本的不足,更是贤才的缺乏。近年来,随着舞台不断扩大,人才困境日益明显。要解决这个问题,我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念,强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强的地头力。三是提高员工的物质文化生活质量,将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养,是一个年轻有活力的企业,我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态,才能让和个人走得更远、飞得更高。唯有如此,我们才能走出平凡,走向卓越。

四、为登高开先河

近年来民进国退的政策扩容,经济环境日益开放,为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性的发展机遇,也为集团所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创造了无限的发展空间。空前优越的外部环境结合自身的优秀基因,为创造飞跃式发展提供了可能。志存高远才能不为浮云遮望眼,开拓更广阔天地。为此,我们继续坚持多元发展、专业经营的发展道路,大力发展传统优势项目,加大新板块、新项目的资金投入,推动五大板块协调发展,在每个板块,将每个项目做成精品,做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特别是即将开始的荆州项目和CBD项目,更需要集团上下和衷共济,精诚协作,开创事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。

2022年领导发言稿2000字 篇2

同志们:

在八一即将到来之际,我们在此欢聚一堂,热烈庆祝中国人民解放军建军周年,共叙军民鱼水深情。借此机会,我谨代表市委、市人大、市政府、市政协及全市万人民向驻凌各部队指战员和武警官兵致以节日的祝贺!向全市军队离退休干部、军烈属、残疾军人、复转军人致以诚挚的问候!

多年来,驻部队官兵积极发扬我军拥政爱民的光荣传统和优良作风,在全面加强和推进部队革命化、现代化、正规化建设的同时,始终牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,坚持驻在,热爱,建设,视人民为父母,把驻地当故乡,积极支援地方重点工程建设,深入开展扶贫帮困、救助群众、维护社会稳定等活动,体现了军民同呼吸、共命运、心连心的鱼水深情,特别是在创建双拥模范城活动中,全体官兵从部队实际出发,积极创造条件,倾注了心血和汗水,为社会、为群众办了大量实事好事,用实际行动在全市人民心目中树立起了爱民之师、威武之师、文明之师的良好形象。

近几年来,全市各级党委、政府和广大党员干部群众始终把关心和支持国防建设当成义不容辞的责任,坚持建设不忘国防、富民不忘强兵的原则,扎扎实实为驻凌部队官兵多办实事,千方百计为部队的战备、训练和生活创造条件,在科技拥军、智力拥军、解决部队菜篮子、支持部队建设等方面做了大量工作。同时,认真贯彻各项优抚安置政策,妥善安置转业、复员、退伍军人,想方设法为广大优抚对象排忧解难,在促进部队建设、加强军政军民团结方面发挥了积极作用。

特别是去年以来,全市人民在市委、市政府的正确领导下和驻凌部队的大力支持下,全面落实科学发展观,紧紧围绕富民强市目标,不断解放思想,扎实工作,开拓创新,全市三个文明建设都取得了丰硕成果。县域经济持续、快速、健康发展,农业增产、工业增效、财政增收,党的建设、社会主义精神文明和民主法制建设进一步加强,人民生活水平进一步改善,全市呈现出改革开放不断深入,经济发展势头迅猛,社会政治稳定,人民安居乐业的喜人局面。所有这些成绩的取得,都凝聚着全体官兵和广大优抚对象的辛勤劳动和无私奉献,全市人民衷心感谢你们!

双拥工作连接军地,根植城乡,情系万家,做好这项工作,就能够产生战胜各种困难、推动改革前进的强大的精神动力,就能够把军地双方各自的优势发挥出来、把各方面的力量凝聚起来,就能够形成保障社会稳定的强大威慑力量,为县域经济持续快速健康发展营造良好的社会环境。获得省双拥模范城称号,不仅是对我们以往成绩的肯定,更对今后双拥工作提出了新的更高的要求。因此,对双拥工作中存在的思想认识不到位、宣传教育不深入、优抚政策不落实等问题,要引起高度重视并切实加以解决。

一是在加强领导,形成合力上狠下功夫。市乡两级政府要以对党、对人民高度负责的态度,将双拥创建活动列入重要议事日程,认真解决双拥创建工作中的热点难点问题,真正做到一级抓一级、层层抓落实。各部门、各单位必须从大局着眼,服从和服务于双拥创建工作的整体目标,各司其职,各负其责,密切配合,协同作战,形成齐抓共管、军地互助的工作合力,真正把双拥创建工作落到实处。

二是在加强宣传,营造氛围上狠下功夫。双拥创建工作,具有很强的群众性,必须把宣传发动、思想动员作为一个重点来抓 。要紧密联系国内外形势,加大对双拥创建工作的宣传力度,大力宣传党的四代领导核心关于加强军政军民团结的重要思想,宣传拥军优属、拥政爱民的优良传统,宣传我党我军的光荣历史,宣传《国防法》和《公民道德建设实施纲要》,宣传军政军民团结的先进典型和事迹,使双拥创建工作深入人心,家喻户晓,进一步形成军爱民、民拥军、军民团结一家亲的良好社会风尚。

三是在转变观念,创新举措上狠下功夫。要想高起点、高标准、高水平地做好双拥工作,就必须用新的理念和思维方式去做好拥军优属、拥政爱民工作。当前,要在做好选送好入伍的,服务好在伍的,安置好退伍的的同时,以高标准的创建双拥模范城活动为载体,切实把创建过程变为全面落实优抚安置政策,提高拥军优属整体水平的过程。在全社会进一步树立起越是改革开放,越是发展市场经济,越要做好拥军优属工作的新观念,以此推动的拥军优属工作再上新台阶。

四是在突出重点,注重实效上狠下功夫。军地双方要突出重点,实现三个转变。首先,要以节日慰问为主向经常性互办实事为主转变,要按照部队所需、地方所能的原则,从抓基础、办实事着手、多为部队排忧解难,推动双拥工作向经常化、制度化、社会化方向发展。

同时,驻军部队也要牢记宗旨,主动承担重点工程、抢险救灾和急难险重任务,积极参与社会公益事业建设,为经济社会发展贡献力量。其次,要以解决驻军日常生活问题为主向解决部队热点难点问题为主转变。要认真落实双拥工作的政策法规,尽力做好军队转业干部、退役士兵和随军家属的安置工作,切实解决烈军属、伤残军人、老复员军人等重点优抚对象的生活、住房、医疗三难问题,保障维护军人和广大优抚对象的合法权益。第三,要以解决部队一般性问题为主向科技拥军提高部队战斗力为主转变。要围绕军队现代化建设,积极开展科技拥军、文化拥军和智力拥军活动,帮助部队培养技术人才,扶持部队开展科技练兵活动,把地方的科技优势和潜力转化为部队的战斗力,为实现科技强军多作贡献。

事实证明,坚强的军政军民团结,是胜利之本、发展之本、稳定之本,也是社会全面进步的重要保证。

2022年领导发言稿2000字 篇3

各位领导,各位来宾,各位同仁,大家下午好!

今天是华清技科公司201x年年会,我作为优秀新员工代表发言感到很大压力,当然有压力也未必是件坏事,有压力才会有动力。有动力,人才会有发展!有提高!有将来!就这个意义上讲,我衷心地感谢公司给予我这个荣誉!

我的名字叫方旭,来自江苏扬州。1974年12月,来到总参管理局当兵,20xx年在中国新兴保信公司,年满55周岁,内部退休。今年我已经度过了59周岁生日。就年龄来讲,我已经不占什么优势。但是我决定以质取胜。我可以在8小时以内多干点,8小时以外再干点。保证工作的质量和数量。用工作的质量来保证生命的质量;用工作的数量来延续我生命的长度。

每天在工作8小时以后,我一般都要工作到晚上10点。完善当天的工作,做好明天的计划,如同教师提前备课,写好教案。再则,上级领导布置给我的所有文件、文稿,我都要字斟句酌,保证质量,认真完成。我就是这样,试图用勤奋工作的质量和数量延长我的工作年限和奋斗生涯。我的座右铭是:自信人生二百年,会当水击三千里。

我在qq空间里写有一篇日志,题目是:“希望拥有一个与众不同的人生”我在这里念一念,算是与大家分享:“我是一个不服老、不服输、永不言败的人。只要我的心脏还在跳动,只要我的大脑还在思考,我就会坚定地说:“我行!我很行!”我很不希望在病榻走完我的人生!我更希望自己消失在追求梦想的奋斗中、工作中、岗位上!即使我的生命不能流光溢彩,我也宁愿享受其创造过程的美丽!”

在我漫长的人生旅程中,我生活得不是很快乐。早期在事业单位、在国企,由于我不懂所谓的“人情世故”,不会处理各种复杂的人际关系,孤芳自赏的性格,使得我欲干不成,欲罢不能。

内退以后,我先后进入两家监理公司工作过。对这两家公司的企业文化我都不太认同:一是他们缺乏诚信,签约以后变脸,竞聘的岗位迟迟不能落实,期望的薪酬不给如数兑现;二是领导素质太差,缺少亲民意识,不能平等待人。他们有的表现为高高在上,盛气凌人;有的表现为颐指气使,训人骂人。在这样的文化氛围中工作,我的心情是沉重的,郁闷的。所以在这两家公司,我干的时间都不长。尽管两家公司一再挽留,但我还是义无反顾离开了。

去年,我来到华清技科。凭心而论,华清技科使我眼睛为之一亮,精神为之一振。公司的确有良好的企业文化,有深厚的文化底蕴。公司领导平易近人,礼贤下士。公司员工热情主动,古道热肠。公司守信用、重承诺、有担当。正是由于这个重要的原因,所以,我决定加盟华清技科。与华清技科人一道,去创造华清技科明天的辉煌!明天的传奇!

来到华清技科以后,我在怀柔中科院工程担任两个项目的执行总监。在建的工程项目是一座研究生院,是当今中国著名的高等学府,监理工作意义重大,任务光荣而又艰巨。在执行总监的岗位上,我始终牢记公司领导的重托,每天都在充满激情地工作。严格监理,热情服务,恪尽职守,不辱使命。我工作的业绩与表现赢得了参建各方的认可。目前公司与甲方都已正式批准我为总监理工程师。这是对我的最好的鞭策、鼓励与褒奖,我会万分珍惜这份荣誉。

在项目监理部的内部管理上,我始终坚持为人师表,身先士卒。我要求别人做到的事情,我自己必须首先要做到;我不让别人做的事情,我自己坚决不做。对别人、对部属我更多地注重身教。我一直记着马克思的一句名言:“一个行动胜过一打纲领”。只要我在时间、精力、技能上可以胜任的大事小情,我都全部自己上手。包括每天擦桌、扫地、倒垃圾。我不相信一屋不扫的人,他可以扫天下!

有时候,我真的感到自己很傻,从来不会投机取巧,吃尽了苦头,但我始终无怨无悔。有时候,我又觉得自己很聪明,因为我记住了大诗人李白的名句:“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。为了我的光荣与梦想,我一直在奋斗着!今天我能老有所为,被周围的人们所认同,我感到莫大的满足!

王国维先生曾经说过:人生要经历三种境界:第一种境界,“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望断天涯路。”我的执着和追求,很少被人们理解。第二种境界,“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。”我对自己的理想信念从来没有动摇过,我坚信,我能赢。第三种境界,“梦里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处!”今天,现在,我要说,那个人就是华清技科!就是华清技科的朋友们,同事们!

谢谢大家!

2022年领导发言稿2000字 篇4

实践科学发展观,安全生产管理上水平

压滤车间在厂部的正确领导下,始终坚持把安全当作车

间突出的重要工作来抓,以安全生产为中心,贯彻落实“安

全第一、预防为主”的工作方针,以安全理念引导人,以安

全环境改变人,以安全氛围影响人,充分发挥群众安全监督

检查作用,多年来实现了安全生产,具体感悟如下:

一、车间安全生产管理工作好的经验好的做法

1、抓思想,牢固树立持续安全理念

理念是认识的高度升华,理念决定着人们看待事物的态

度,引导人们的行动。车间用“持续安全”这一科学理念指

导各项工作。将持续安全理念具体化,就是要我们牢固树立

系统安全观念、过程安全观念和全员安全观念。其中,系统

安全观念要求我们以更高更全的视野对待安全工作,重视其

他各项工作与安全的关联性,避免孤立地抓安全,片面地抓

安全;过程安全观念强调要关注每一个运行环节,注重整个

链条的有效性、稳定性与可靠性,要抓住薄弱环节,及时消

除隐患;全员安全观念充分重视人在生产运行中的主体作

用,强调每一个岗位、每一位职工要有安全意识、责任意识。

持续安全理念为车间安全工作提供强有力的思想保障。

2、抓关键,落实安全监管责任制度

实现安全发展的关键在于落实责任,落实责任要靠车间

班段长以上管理人员持续安全理念的树立,事业心和责任感

的增强,要靠严格系统的制度来保证。安全监管责任要通过明确的职责分工、有效的过程监管、严格的责任追究,层层落实责任,要使抓好安全生产成为车间各级管理人员的自觉行动。

(1)车间明确安全员、班段长、车间领导承担的履行安全监管义务的责任。(2)对于班段长的考核实行安全一票否决制,能上能下。(3)各级管理人员每日主动巡岗,进行安全监察,认真抓好本车间职工及外来施工人员的安全管理,排查安全隐患,进行危险源辩识和风险评价,采取措施加以控制。(4)管技人员巡查后必须向车间主任汇报巡查情况。

3、抓重点,加强班组安全监管队伍建设

安全监管工作需要每一位群安网员落实,要有一支高素质群安网员队伍,有针对性地开展培训学习提高队伍整体素质,增强安全监管能力。

车间选出群众威信高、责任心强、业务技术水平高的职工为群安网员,并实行动态管理,对于不负责任的群安网员随时进行调整;定期组织群安网员进行安全检查。为增强群安网员的责任感,对群安网员进行严格考核。群安网员汇报隐患及时,避免重大事故的,车间给予奖励。为提高群安网员的素质,车间工会定期组织群安网员学习讨论。

4、抓根本,大力推行安全自主管理

安全工作要“以人为本”,以人为本,重视人的价值,充分发挥人的作用,是科学发展观的核心。努力创造爱护职工、关怀职工、体贴职工、尊重职工、激励职工安全生产自觉性的良好氛围。按照职教培训计划认真抓好职工安全教育,岗位三大规程、操作技能必须人人过关。早晚班前会管技人员必到,讲安全抓安全,时刻为职工敲响安全警钟。这样做的目的是为了提高职工的安全防范意识,杜绝习惯性违章,实现“要我安全”向“我要安全”的转变,主动的抓好自身的安全,实现个人安全向整体安全转变。在岗位启用安全隐患反馈单,开展全员查找身边隐患活动,每日以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间处理,对于反馈隐患的职工给予适当的奖励,提高职工执行安全检查的自觉性。实现了安全管理群众化,夯实了安全生产基础管理。

5、成立车间安全生产委员会,认真组织并参与厂部各类安全活动,安排落实节假日干部跟班值班情况。委员会每周一下午召开一次会议,专题研究上周安全生产的突出问题,协商解决,并落实到个人限期解决,对下周的安全生产工作提出明确的要求。车间始终保持安全管理机构稳定,并使之不断得到充实加强。

6、结合内部市场化,在车间推行绩效考核制度,把安全生产管理作为重要考核内容,运用经济杠杆,形成安全生产激励机制,推动安全生产管理工作。

二、厂部安全生产管理工作的不足

1、车间向安监部门汇报的安全隐患,过很久才能解决,太慢。

2、厂部安全检查力度不够,有关部门应定期到生产车间排查隐患反三违。

三、向厂部提的意见和建议

从严管理,常抓不懈。纵观各类事故,暴露出一个共同的问题,就是要求不严,管理不严,久而久之,终酿大祸。实践证明,管理越严,管理的效果就越好,管理不严格,考核不严厉,奖罚不严明,就会滋生漫不经心、马虎大意、将就凑合等不良习气,为事故埋 下了隐患。凡发现“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动 纪律)现象,无论是否产生后果,一律视情节予以严厉的处罚,以强制的手段规范职工的作业行为。一定要坚持从严,持久地抓下去,才能保证安全生产的长治久安。

2022年领导发言稿2000字 篇5

同志们:

今天县安监局在这里组织召开这次全县危险化学品、烟花爆竹暨工矿商贸安全生产工作会议,是我参加县安监局组织的第三次安全生产工作专题会,这次会议比较特殊包括的面广,涉及了危险化学品、烟花爆竹、工矿商贸、职业卫生、应急救援、社区建设及全县的大安全监管等7个方面,内容相当于全县安全生产例会。刚才,县安监局副局长对全县危险化学

品、烟花爆竹、工矿商贸、职业卫生、应急救援、社区建设及全县的大安全监管工作进行了安排布署,县安监局的7位同志就联系的工作作了具体安排和表态,县经信委、县局、县质监局、县工商局、供电公司等部门也根据自身的职能职责作了讲话,市政府专家从技术支撑的角度作了表态发言,我完全赞同,请大家认真抓好落实。下面,我想在以上几位同志讲话的基础上再谈几点意见:

安全生产工作是全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的客观要求。也只有实现了安全生产,职工安全健康才有保障,每个家庭才能平安幸福,人民群众才能安居乐业,整个社会才能安定和谐。今年,是我县安全生产工作“基层基础攻坚年”,我们要站在构建和谐社会的高度,以对人民生命财产安全高度负责的精神,强化安全监管措施落实,切实增强安全责任感,抓好安全生产工作。

第一,要进一步加强对安全生产工作的领导。安全生产最根本的因素还在于人。各乡镇政府、各相关部门特别是参会的生产经营单位负责人必须切实加强对安全生产工作的领导,以对人民高度负责的精神,时刻把人民的生命财产安全放在首位,以积极主动的态度、饱满的工作热情,把安全生产工作放在心上、拿在手上,抓紧抓实抓好。

第二,要进一步落实安全生产工作责任。抓好安全生产,重在责任落实。大多数安全事故都是由于思想麻痹、管理不严、责任不实造成的。我们抓安全生产要有紧迫感、危机感,不能按步就班、四平八稳,必须见微知著、防微杜渐。要强化行政主要领导的第一责任,强化生产经营单位的主体责任,强化安全监管部门监督的群防责任。要坚持一岗双责,企业业主必须肩负起本单位安全生产工作第一责任人的责任,加深安全认识,加大安全投入,加强安全监管,积极主动地为安全生产作出努力。要加强对各类活动的安全管理,坚持“谁主管、谁负责、谁批准、谁负责”的原则,严格审查大型活动的安全工作方案和事故应急预案,确保各项措施到位,严防群死群伤恶性事故发生。要严格执行安全事故责任追究制,继续实行安全生产一票否决制度,对发生的重大安全事故,要按照“四不放过”的原则,查明原因,分清责任,情节严重的,将启动行政“问责”。

第三,要进一步强化安全生产日常监管。安全生产日常监管工作重心应该下沉,把主要责任落实到企业,要企业自己去发现隐患,整改隐患,通过我的了解,很多企业存在着等职能部门来检查时帮企业找隐患,这种思想是不行的,安全隐患是动态发展的,职能部门不是只为你一家企业服务的,所以自己要管理好自己的“自留地”。同时职能部门也要加强监管,在市场经济体制下以经济手段,督促企业主动消除安全隐患,遵守安全生产法律法规、建立健全安全生产约束机制,严肃查处安全生产方面的违法违规行为。要严格执行安全审查许可、验收的有关规定,凡不符合国家安全标准的生产经营单位,一律不予批准;凡生产性建设工程项目未执行安全生产“三同时”有关规定的,一律不得竣工投产;如有违法违规行为,严惩不贷。

第四,要进一步深化安全隐患排查整改。隐患不除,永无宁日。企业是安全责任主体,要经常性开展自查自纠,通过自查自纠整改,然后政府部门、行业再去检查督促,以提高检查的效果。对检查中发现的安全隐患要及时汇总梳理,建立整改台账,实行全程跟踪。能立即整改的,力争在最短时间内整改到位;一时不能整改的,要落实防范措施,盯死看牢,严防发生事故;对发现事故隐患不及时采取措施的、不按照规定措施加以整改的或事故隐患整改不力而导致发生事故的单位及其负责人,要依法严肃查处。

第五,要进一步加大安全生产投入。安全需要投入,安全需要成本,这是我们多年总结得出的经验。持续稳定的安全投入是实现安全生产长治久安的重要保障。企业是安全责任主体,要下决心,想方设法筹措资金,加大安全资金投入,加快技术设备更新改造步伐,加强安全基层基础建设,弥补长期以来的安全欠账,改善安全基础薄弱的现状。

第六,要进一步狠抓安全生产宣传教育培训工作。实践告诉我们了,经常在说的东西我们能够保持良好的印象,安全工作已需要经常性宣传教育,一个注意事项一次记不住,多讲几次总会有效果的,就比如说职工佩戴劳动防护用品的问题,刚开始的职工还有意见,现在我到企业看一下大部分职工能够自觉的佩戴,这就说明我们的宣传教育工作取得了良好的效果,因此我们一定要狠抓安全宣传教育培训,大力普及安全生产知识,增强全民的安全法制观念,在全社会大力营造“遵章守纪,关爱生命”的良好氛围。

第七,要

进一步加强协作配合。有时候一个安全问题涉及多个部门,如果各自为政势必会加重它恶性发展,通过近年的几次重大问题上的表现,县级部门、乡镇之间的工作已经很和谐了,今天在这里我想说的是,大家要继续保持高度统一思想,“要发展、要安全”。同时企业内部也要形成强有力的团结协作意识,各岗位不要等、不要靠,要自主发现问题,积极主动的解决问题,这样才

能形成活力,才有利于企业发展壮大。

同志们,今天的会议给我上了一课,我县的安全生产工作也不轻松,我们的工作也才刚刚开始,我了解了一下我们的安全社区和安全文明企业创建工作就是一个相当繁琐,工作任务相当巨大的工作,我们必须要理清思路,做好规划,确保工作顺利开展。安全工作任重而道远,我们在同一个战线上,拧成一条粗大的绳索,为全县经济社会发展的“大船”保驾护航,最后引用屈原的名句“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”与大家共勉。

谢谢大家!

2022年领导发言稿2000字 篇6

同志们:

刚才,我们收听收看了全省、全市安全生产电视电话会议,省市主要领导分别对做好安全生产工作做了部署,各级各部门要结合实际认真抓好贯彻落实。安全工作与人们的生产生活息息相关,特别是重大节日期间,安全生产形势更加严峻、任务更加繁重,我们要警钟长鸣,千万马虎不得。关于春节和全国“两会”期间的安全生产工作,我在元月12日召开的全区安全生产工作会议上已经进行了部署安排,大家要认真抓好落实。下面,我根据今天会议的主要精神,再强调五点意见:

一、全力以赴保障春运畅通、安全、有序

春运工作涉及千家万户,春运期间的道路交通安全隐患更加突出,各级各部门一定要把春运安全作为当前重中之重的工作,全面落实安全责任,全力以赴做好春运各项工作。一要加强路面管控。交警部门要最大限度地将警力投入道路交通一线,重点加强对大街、等主干道的交通秩序管控,对客运、旅游车辆和危险化学品运输车辆做到“六个必查”。严查酒后驾驶、超员超载、客货混装、无证营运等交通违法行为,发现一起,坚决严处一起,保障春运期间道路交通安全。二要强化源头管理。交警、交通等相关部门要密切配合,加强客运站监督检查,坚决不让超员车出站、不让带病车上路,严禁不符合要求的驾驶人参加春运。督促运输企业加强安全管理,通过gps监控平台加强对公路客运车辆、危险化学品和烟花爆竹运输车辆的动态实时监管,严格落实企业的交通安全主体责任。三要强化应急保障。春运期间,人流、车流比较集中,有关部门要及时做好道路交通各项应急准备工作,一旦出现道路交通拥堵情况,要加强与有关单位的协调联动,快速处理、快速清场,避免道路长时间拥堵、车辆滞留,造成交通安全事故。

二、深入开展消防安全“五大活动”

各级各部门要按照省市的统一部署要求,认真开展消防安全大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵“五大活动”,加大消防安全监管力度,整改消除火灾隐患,确保全区消防安全。特别是春节临近,引发火灾的各类不稳定因素增多,防控难度加大,各级各部门要落实有效的防控措施,认真抓好节日期间用火、用电、用油、用气安全。消防、文体等有关职能部门,要加大对商场、饭店、娱乐休闲场所等节日期间人群比较聚集的重点场所进行监管,督促业主落实各项消防安全防范措施,确保万无一失。同时,要加大宣传力度,强化防范措施,确保农村民俗节庆和出租房防火安全。

三、全力确保各类节日活动安全

春节期间,各类节庆活动和文化娱乐活动较多,各级各部门要按照“谁主办、谁负责、谁落实”的原则,确保安全工作责任、安全保障措施、应急处置预案落实到位。特别是在保障措施上,严禁在安全保障设施不全,出入通道不畅,不利于群众及时疏散的场所组织活动。要切实做好防火、防盗、防爆工作,防止伤亡事故的发生,确保节日活动安全、顺利进行。

四、着力加强烟花爆竹安全整治

各级各部门要按照部署要求,认真开展烟花爆竹“禁放查非”工作,坚决落实中心城区禁止燃放烟花爆竹的规定,广泛深入开展宣传活动,引导群众自觉遵守燃放烟花爆竹的有关规定,对违规燃放的要严肃追究有关人员的责任。同时,在除夕、正月初一、十五等重点时段,要组织镇、村(社区)干部加强巡逻,及时发现并制止违规燃放行为。部门要加大对非法销售、燃放烟花爆竹等行为的查处力度,依法加强燃放活动管理,严格审批大型焰火燃放活动,确保烟花爆竹燃放安全有序。

五、扎实抓好企业停产复工生产安全

春节期间,不少企业将暂时停止生产,仅留少数人员作为保卫、值班留守,特别容易形成新的安全隐患,甚至引发生产事故。各级各部门要督促企业落实停产前安全检查、停产期间安全巡查和复工前安全审查验收“三项”制度,切实做好春节期间停产企业的安全监管工作。停产前,要由企业主要负责人牵头,组织安全管理、生产技术、动力设备人员对企业进行全面自查,发现并消除安全隐患,落实各项安全预防措施。停产期间,要明确专门人员,定期对企业进行巡查,重点检查配送电室、电路、特种设备和仓库等重要设施、重要部位的安全状况,特别要加强重点项目、各类建筑工地的安全管理,严防各类安全事故发生。恢复生产前,要由企业主要负责人牵头,组织专业技术人员对各种设备进行调试和检修,确保整个生产系统没有安全隐患,具备安全生产条件后方可生产。

同志们,认真抓好春节期间安全生产工作,事关全区安全稳定大局,事关“”开局之年能否开好局、起好步。希望各级各部门把握形势,增强责任,强化措施,狠抓落实,保障全区人民过一个欢乐、祥和、喜庆、安全的节日,为我区推动科学发展、跨越发展营造一个良好的安全环境!

再过几天就是新春佳节,借这个机会,给大家拜个早年,祝大家新春快乐,猪年吉祥,幸福安康!

2022年领导发言稿2000字 篇7

各位家长:

大家好!

首先对各位家长能按时参加家长会表示衷心的感谢!同时也欢迎大家对学校的发展提供宝贵的意见和建议!

今天,我们召开家长会,目的是向各位家长汇报一年来学校教育教学工作情况,交流您的学生在校学习与生活情况,征求家长对学校工作的意见,同时取得家长对学校工作的支持和配合,积极参与到学生的教育管理中来,从而促进孩子身心健康地成长。

我主要讲两方面内容,一是汇报一下学校的近年来办学与发展情况;二是就学生的教育培养与各位家长进行交流并给家长提几点建议

一、学校近期的办学与发展情况

1、办学条件不断提升。

办学条件是学校教育教学工作开展的基础。上学期投资500余万元的两栋公寓楼投入使用,室内设施齐全,管理规范,在全市成为典范。投资150余万的塑胶操场正在建设,5月份将投入使用。投资400余万的五层综合实验楼已经立项。教室内实现了班班多媒体,教师人手一机,教学和办公条件实现了全市统一标准。本学期将投资40余万元,购买60台电脑新建微机室一口,改造8个功能室添臵8台最新型的多媒体,购买音体美器材一批。可以预想,三年内学校建设将实现省标准化建设。学校面貌会和教学楼东边墙上规划图一模一样,教学区、学生活动区、教师生活区,功能齐备,校内绿树成荫,花木葱茏,环境优雅,是学生学习读书的理想之地。这一系列办学条件的改善工作,只有一个目的,那就是更好地为教育教学服务,为学生服务,为家长服务。

2、教学质量稳步提升。

近年来,全体教师责任心、事业心不断加强,教学质量不断提升。中考是初中教学质量的标尺。十八中20xx年中考全市第一、xx年第三、xx年第二、xx年第三,五年出了两个中考状元。xx年中考共升入重点高中161人,超出指标64人,全市前10名1人,前50名3人。七个学科在全市评比中都进入了前五名,语文第2名,数学第4名,英语第5名,物理第5名,化学第4名,政治第1名,历史第3名。

由于全体师生共同努力,学校也获得了多项省市级荣誉,其中省级荣誉2项,即省规范化学校、省教学示范校复验。这两项荣誉是省范围内教学中的最高荣誉,全市初中仅十八中一家。

二、与各位家长就学生的教育培养管理问题谈几点看法

八年级是极其重要的一个学习阶段,我们的孩子已经熟悉了学校的一切,失去了对初中生活的好奇与向往,他们认为自己已长大,自以为是,不希望别人多管束,然而这又是青春期,心理发育的重要阶段,学生处于一种盲目自信的阶段,做事、学习凭兴趣,凭心情,逆反心理更强,甚至有的专门和家长与老师作对,以此显示自我个性。这一学年又是关键的一年,抓住八年级,即抓住了初三,意味着学生将迈向人生的一个新的台阶。这次家长会主要目的是希望家长多了解孩子的在校表现,加强你们和学校之间的联系,希望家长进一步配合老师,做好一些工作,让孩子们学得更好,取得更好的成绩!

1、要掌握孩子特点,有的放矢的进行教育,在教育上更应讲究方式方法,态度不能粗暴,语言不能过激。

家长要尽量抽时间与孩子们在一起,经常与孩子沟通,学会平等地与孩子一起看待他们成长中遇到的问题。平时要和孩子多交流,询问学习情况,不能等成绩出来了,问题出来了才想到去关心孩子。比如,孩子回到家随便问问:今天学校有什么新鲜事?你的同桌又换了吗?喜不喜欢他;你的数学老师讲课有什么特色,你的课本中有哪些优美的短文,读两段美文给我解解闷,等等。寻常的交谈会引起孩子的兴趣,产生亲近感。关注孩子的心理问题,关注青春期的早恋问题。独生子女容易以自我为中心,事实上光靠老师教育还是软弱的,家长更应关注。在教育孩子的时候要把握好尺度。特别是纠正孩子的关键性缺点时一定要考虑成熟,选择最佳地点和时机;采用适当的方式,从电视里看到有个女同学,她的家长和它交流是通过笔谈的形式,把要对她说的话写在纸上,留在书桌上,她有什么想法、意见和不愿当面说的话也写下来,留给父母,这种方法很好,彼此都避免了情绪上的问题,也很容易接受。

2、要全面而准确地估计自己的孩子。这种评估不能过高,也不可过低,农村有句古话叫“庄稼看人家的好,孩子看自已的好”,在自己的孩子很小的时候,怎么看都觉得很聪慧的,但到上学后,一比较就看到了差距,再到中学阶段就心灰意冷,这就是对孩子智力估计不准确造成的。作为智力好些的孩子的父母,一定要看到“人外有人,天外有天”。

3、要正确看待孩子的分数。时代变化了,人才的标准也在变化,分数不能决定一切,高分未必高能,只有素质综合,全面发展,有较强的适应能力和创新能力的学生才能适应未来社会的竞争和挑战。爱因斯坦初中未能毕业,爱迪生小学被称为笨蛋,他们却成为对人类贡献卓著的科学家,发明家;比尔〃盖茨哈佛大学未毕业却能成为世界首富,因此我们应树立新的人才观。您的孩子学习成绩好,并不意味着思想好,能力高,您的孩子暂时学习成绩落后,并不意味着思想差,能力低。不能认为分数就是一切,考试分数高,要引导孩子不要自满;考试分数不理想,应该心平气和地与老师、孩子一起研究存在的问题。既要与同学比,更要与自己比,比较前后几次考试,看是否退步,原因是什么。比较各科之间的成绩,看哪科是弱项,多花些时间补上。

4、要多给孩子一点信心,做孩子成长的强有力的后盾。由于孩子的个体差异,免不了成绩有好有坏,孩子由于不肯学习,导致成绩差,我们就应该适当的批评,如果孩子很尽力了,成绩却不怎么理想,我们更应该给他信心,而不是一味的给他泼冷水。这样反而会使他对学习产生反感的情绪。多听听孩子的心声,不要一味地去斥责孩子,帮助他们分析存在的问题,寻找对策,那样孩子才不至于产生逆反心理。才愿意和你交流。面对行为习惯差的孩子,家长不应该一味的责备,更不应该放弃。要多鼓励,给他们以自信,培养他们积极乐观的人生态度,善于发现他们的长处,耐心地引导孩子正确地看待自己的不足,共同制订计划帮助他们改正缺点。有时候家长的一句话,一个眼神,一个动作都可能对孩子产生很大的影响,甚至是刻骨铭心的。正面的鼓励赏识是促成孩子成功的有效途径。比如一次考试考砸了,与其嘲讽他:瞧你这模样,还有什么出息。不如换一个角度,效果会大不同:这么难的题目,也得了60多分,不错呀!

5、要教育学生遵守纪律。家有家法,校有校规,班级也有班级的纪律,这些规定和纪律,是同学们提高成绩的保证,学生只有好好的遵守这些纪律,才能够形成一个良好的班级,才能够全面提高自己的水平。假如哪个学生在遵守纪律方面做得不好,不仅仅是对自己的一种伤害,对于那些刻苦学习,一心求学的学生来说也是一种伤害,对于班级体也是一种伤害,对其他同学也是不公平的这是我们不愿意看到的,也是绝对不允许的。个别学生讲脏话,喊别人外号,甚至在纸条上写些脏话,不仅容易诱发矛盾和冲突,也败坏了班级风气,望家长加强教育。教育孩子在学校服从老师管教,尊敬老师,不顶撞老师,我们的老师无论是教学教育上还是在做人上都可称得上一流的,因此应相信老师的教育方式和教育水平,相信老师做的一切都是为了孩子。

6、教育孩子遇事多做自我批评,进行换位思考。在孩子和其他同学发生口角或矛盾时,述说自己受到的委屈时,先让孩子从自身找原因,不要总是帮孩子说话,不然会纵容孩子的缺点。受到老师批评时,要让孩子分析:班主任和老师为什么批评你,是老师找你的茬吗?自己有哪些不对的地方。任何时候严格要求都对学生有利,老师的批评教育是对孩子负责,表扬是爱,批评更是一种爱。孩子毕竟是孩子,孩子说的话有时并不一定是真实可信的,要相信老师的话,并请家长能主动与班主任和任课老师交流,了解真实情况,相信很多误解通过沟通是完全可以消除的,这样更有利于孩子的成长。

7、要与老师坦诚相待,保持一致,形成教育的合力。在现代社会里,家长必须依靠学校让孩子接受系统的知识学习,在这一点上,家长无法取学校教育。另一方面,学校只能承担起教育孩子的一部分,家长如果把教育责任全推给老师,是一种失职。尤其是品德教育,习惯养成,性格培养等重要教育任务,更需要家长与教师的合作,才能完成。

2022年领导发言稿2000字 篇8

尊敬的各位领导,各位企业家,各位嘉宾:

光阴似箭,岁月如梭,转眼之间20年已经过去了,新的20年已经开始,今天我们公司在这里召开年终工作会议,对公司两年来的工作进行总结,部署20年度工作。下面,让我对公司两年来的发展情况进行简要的总结:

一、过去两年工作回顾

我们房地产有限公司成立于20年元月,同年2月份开始进行方案设计,4月份项目立项,成立项目指挥部,9月份签订项目意向协议并开始征地拆迁。20年5月份成立项目部,6月取得用地指标及规划设计,11月份举行隆重的开工典礼仪式。过去的两年里,在公司董事会的正确领导和决策下,经过全体员工的共同努力,扎实工作,我们付出了汗水、付出了艰辛,也收获了欢笑喜悦、取得了阶段性成果。

经过两年的艰苦工作,我们公司开发建设的新城完成完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及项目功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆迁工作已基本完成,并己进入土石方施工阶段;完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建,并已成立新城售楼营销中心,楼盘销销售工作正在有条不紊地进行,二期工程的征地拆迁正在有序推进。

两年来,我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成绩,在公司的发展写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力!

二、20年工作计划及措施

在新的一年里,我们要抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用项目所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,集中精力打造公司的形象工程。我们要清楚认识到,只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,公司特提出20年工作计划如下:

(一)目标计划

主街道及小区建设方面:

1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作,30米大街的路基建设;同时完成沿街部分的房屋设计。

2、四月份开建设花园的大门及道路绿化,福宁小区的大门及道路,同时把小区的祥细规划设计完成。

3、六月份前完成花园的建设,同时沿街房屋、小区开始建设,小区开始进行祥规设计。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程,有望花园业主入住。

销售计划方面:

1、花园建设力争在六月底前争取完成。

2、沿主大街商住楼销售力争在年底前达到50%以上。

3、花园的销售额达到1.1亿元;沿主大街两边主房屋及花园销售额达到5千万元,有望年底前销售额达到2亿元以上。

(二)工作措施

要完成以上工作目标任务,就必须全力以赴抓好项目建设、销售工作,大力提升公司品牌和形象。

1、加强公司内部管理, 提高工作效率

要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,挖掘每个员工的潜力,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,加强内部管理及外部沟通协调,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一个团队,在这个团队中,或负责人要承担好分工协调的任务,发挥各人的优势,使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲,要认真对等自己的工作,明白自己在团队中的位置,清楚自己在工作中的环节作用,与团队中的人员多交流,多沟通,做好自己的工作,同时协助别人完成工作,营造良好的工作氛围,只有加强人员间精诚合作,才能提高整个团队的工作效率。

2、强化工作措施,强力推进项目建设

今年,我们公司要将祥宁项目作为公司的形象工程来打造,全力以赴抓好项目的建设。在加快推进工程进度的同时,要确保工程质和安全,加强项目施工过程各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按计划推进。

一是加强组织协调,指派专人进驻工地,积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合,及时解决施工过程中出现的问题和困难。

二是实行每月调度制度,由工程建设工作领导小组每月开项目调度会,听取工地负责人汇报工程进度,安排部署下一月工作。

三是加强工程建设管理,严格执行项目法人责任制、工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建设管理制度,加强对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。

四是落实劳动安全防护措施,要求施工单位严格遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,加强监督检查,采取必要的安全防护措施,严格操作规范,消除事故隐患,确保生产安全。

五是实行全过程跟踪监督,由相关工作人员组成项目建设督查小组,对项目建设的监理、工程质量、工期进度、财务管理等每一个环节实行全过程监督和检查。

六是完善工程建设资料,建设单位、施工单位、监理单位明确专人负责各项资料的收集整理工作,保证资料的真实性、安全性和完整性,并及时归档管理。

3、真诚服务,确保完成年度销售任务

楼盘销售中心作为企业的门面,企业的窗口,员工的一言一行代表了一个企业的形象,所以要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上还要加强自己的专业知识和专业技能,广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。一是要针对当前昭平住房市场供求的实际,积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸等多种形式进行宣传,开展各种促销活动,宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后服务,提高知名度和美誉度。二是要加强和做好市场

调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。三是以诚信、热情、耐心、细致的服务理念展开工作,要对各个客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,及时跟踪做好服务工作,扎实有效推进楼盘销售工作。

我相信,只要大家带着激-情去工作,带着爱心去奉献,在不远的将来,所有与昭平县辉达房地产有限公司共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,自豪的说:我们经历了辉达房地产有限公司从起步迈向腾飞的新航程。

各位股东,各位员工,满载着收获的20年即将过去,充满希望的20年信步向我们走来,在新的一年里,光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,把握机遇、携手并肩,求真务实,锐意进取,大胆创新,迎难而上,力争尽快实现公司战略目标,共创20事业新的辉煌!

最后,恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福!

2022年领导发言稿2000字 篇9

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家好!

处里领导安排我在这里讲一下统计工作经验,其实经验也谈不上,只是从事统计工作多年,有一些体会,在这里与大家交流一下。

我是一名综合统计,今天与大家交流内容的主要是站在一个统计人员的角度,谈一下自己在工作中的得失,希望能对大家的工作有所帮助。

我们都是在开发区做统计工作的,可能所属的部门不一样,有的象我一样是统计部门,有的则是项目、招商或其它部门,统计是一项繁琐的工作,整天与数字打交道,尤其到季报、年报,各项报表工作纷至沓来,应接不暇。就我感觉要想在统计工作中得心就手、应运自如,从几个方面入手来做,这样效果会好一些:

一是努力取得领导重视。

对于统计工作领导的重视主要体现在对我们工作内容的熟悉,对我们所做的工作支持,这就是领导的重视。领导对统计的重视是有一个过程的,除了领导自己认识到统计工作重要性外,我们做为统计人员要积极争取领导的重视,多把自己的统计产品向领导推送,比如一些分析、信息快报、与其它相关区域的比较资料等,同时对领导关心的热点问题及时提供相关资料,从我们统计的角度提出建议等等,这些都能取得领导对统计的重视的方法。领导重视统计,对我们工作的支持力度就会加强,理解程度也会提高,反过来领导对我们工作的要求也会有增加,更能促进我们工作能力和整体水平的提高,两方面是相辅相成的。

二是统计人员要有高度的责任感。

统计报表特点长期性,固定性,统计工作是一种重复的工作,只有把心沉下去才能进入状态,只有高度的责任感才能使我们能够耐心细致地做好各项工作。在工作中要多想,要把各种报表上报时间列个表,掌握好报表的节奏,报表中每一项指标是如何取材、什么时间我们能够取到,做到心中有数,各个指标按时间分别取,而不要等到马上就要报表再集中取数,这样就能把工作分散到平时,避免因找不人,个别指标出不来,耽误了报表时间,保证报表的及时性。在准确性上,对于报表中的每一个数字,首先要反复与专业核对、与相关部门资料核对、与其它报表相互核对,多方核对保证数据的准确性,其次报表中逻辑关系的审核。

三是工作要有开创性。

开发区的历史较短,各项工作都是从无到有,从建立到完善过程,要求我们的要有开创性。我们没有现成可沿续的工作方法,没有基础资料,没有规章制度,很多专业不健全,需要我们从零起步。统计上很多数据都是建立在以前资料的基础上,没有基础资料,很多数没有办法推算,比如GDP的核算,市统计局是不要求开发区核算GDP的,但我们上报商务厅和商务部报表都有这个指标,本级领导也对GDP有需要,

因此我们解决办法是以普查资料为基础,参照全市统一的方法核算,个别行业没有办法取数年的就大体估计一下,再逐渐规范, 与全市方法并轨。再如在历年资料的积累、整理和保存上,我们建区很早,前几年统计资料大多分散在各专业人员手中,人员的流动,办公场所的变换等,统计资料的安全受到威胁,为此我们在20xx年参照市统计年鉴格式出版了开发区的统计年鉴,此后每年一本,已经出了六本,同时对需要存档的统计资料进行档案化管理,这些都需要开创性的工作。

四是要学习。

学习对于从事任何工作都是必须的,统计更需要不断学习。首先要学习的是统计指标,统计指标涉及国民经济的方方面面,每个专业指标的含义、范围、统计方法都是什么,统领指标是什么,每一个指标反映经济运行的哪些特点,各个指标相互间的关系等,都是我们学习的内容;其次要学习相关部门的业务知识,如税务部门、财政部门的相关指标取材、范围,以及这些指标与我们统计指标的关系,这对我们把握区域经济的整体发展状况有很大的帮助,另外我们综合发展水平评价体系中的指标很多来自于相关部门,比如环保、国土、财政、规划等,虽然不能做到完成明白,但要了解;第三要学习的就是分析和写作的方法,这也是我自己很欠缺的地方,我们的手头掌握着大量统计信息,但只是一些“死”的数字,只有经过加工,形成分析资料才能成为“活”的信息,因此如何分析,如何形成分析报告就是我们最基本也是最重要的能力。除了以上这几方面,其实还有许多需要我们学习的知识,如国家的宏观经济政策,计算机软件的使用技巧等等,总之我认为统计是需要不断学习的专业。

以上是我从事统计工作的一些粗浅的体会,其实在我的工作中还有很多不足,还有很多需要向大家学习的地方,希望通过次机会期待我们的工作在今后共同进步。

谢谢大家!

2022年领导发言稿2000字 篇10

同志们:

真是时光如梭,光阴似剑,我们又迎来了新的一年!

我们平安的送走了20xx年,迎来了具有挑战的20xx年,全世界的所有专家和学者,都说20xx年是自08年金融危机以来最艰巨的一年,中国正从经济高增长走向低增长,也就是所谓的经济新常态,经济学家预测中国的现有企业将倒闭60%,这个数据据说还是比较保守,去年我们企业做出了一系列的改革:第一,就是扁平化,减少中间环节,使我们企业的工作效率,得到了一个很大提升。第二,就是由原有的三个基地变成了两个板块管理,把一些不学习、管理平庸的干部,离开了重要的工作岗位或管理岗位。第三,根据经济发展趋势,及时调整集团战略。在上海自贸区成立了风险投资公司,不到一年的时间投入7500万,预计获利8000万元,创造了人均利润2500万元最高纪录,打破了金融公司人均利润500万元的纪录。还有我们的农业公司,截止到今天我们已经流转了2万亩土地,20xx年年底将达到6万亩规模,就这个规模已经是在山东省最大的农业公司。今年不考核利润,但是从20__年将给我们集团贡献最低5000万的利润,并且20__年要翻一番,20__年再翻一番,总结去年的工作,全国水泥、焦化企业都面临亏损,日子都不好过,但是我们这两个生产板块都取得了很好的效益,这是我们集团全体人员努力结果,作为集团的董事长,我为拥有这样的团队感到高兴和欣慰,全体沂州村的村民们,你们辛苦了!我代表集团公司向你们致以崇高的敬意!

同志们,中国的经济一年会比一年差,我在出席省人大会议期间,有些经济专家说他们也不知道20xx有多难,但可以肯定的说要比20xx年难,20__年要比20xx年难,根据这种经济形势我们要在危机中去寻找机遇。1、我们要用企业文化来管理企业,企业文化手册正在梳理当中,希望大家能认真学习,领悟其企业文化之精髓,严格的在企业文化框架下,开展管理工作,比如说我们企业文化提倡团队管理,只要优秀的团队,不要英雄的个人,今年沂州能源公司工作干的还是不错,但是就是在团队管理上失了分,所以没评上先进单位;2、创新、创新还是创新,创新和不断的完善管理制度,是我们企业管理的核心竞争力,今年生产系统没能推荐出劳模,关键点就在于企业文化吃的不透,创新工作做的不够。我要求所有的工作要敢于不破不立,要打破我们已经习惯的思维方式,从以前的思考问题,要变成怎么思考,对历史遗留和所谓没有办法的工作,要用创新的思维去解决,在企业文化手册里面我有说过一句话“工作有困难,是因为你没找到解决问题的方法”。有了解决问题的方法,这个困难还存在吗?3、今年我们下决心解决原有的干部任免机制,所有的中层干部(主任、部室负责人)一律竞争上岗,以前是领导认为你行,你才行,现在要变成你认为行,你要向大家证明你行,公司才会任命你,到20__年中高层职务也就是各公司的总经理助理、副总工、副总经理也竞争上岗,通过这种机制要真正的选拔出一批有事业心,有专业能力,德能兼备的优秀人才,所以我希望大家要多学习,只要你有能力,沂州集团就会给你平台,我们就是要打造敢于挑战、敢于竞争的狼式团队。4、具体的一些目标,建材板块补短板、夺市场、开矿山、对指标,补短板就是要把混凝土公司从弱变强,要建成区域内最有影响的公司;夺市场就是把在市场争夺中丢失的份额夺回来,在临沂我们就应该是老大,第二是谁?他爱谁谁!开矿山,矿山公司正在成立当中,要多拿矿山资源,用矿山的利润作为建材板块的新增长点,两年的时间,水泥公司挣多少钱,矿山公司就得挣多少钱,只能比它高,不能比它低,从这一点上,你们要敢于和农业公司、风投公司去竞赛。对指标,水泥公司使终没完成行业样板,今年要下决心采集同行业数据进行对标,今年一年必须完成这个早就该完成的任务。能源板块我们在行业当中基本领先,但不代表我们样样先进,敢于建立行业标准,完善生产配套设施,通过种.种措施使效益最大化。农业公司要敢想,放开胆子想,要敢干,要大胆的干,第一我要规模,迅速完成十万亩土地流转,第二我要规范,现代化农业公司,不是用多少人,而是用智慧、眼界、高科技手段,要做全国最好的农业公司,成为中国最有价值的农业上市公司,我盼望着有一天,第三我要效益,要想尽千方百计在土地里长出“黄金”来。金融公司要以金融公司为依托,要解放思想,再解放思想做好引进和人才的培养,建分支机构开拓新的业务,为成为集团公司五大板块之一打好基础。风投公司五年的时间打造三家上市公司,争取使用五到八年时间,风投公司的资产达到300个亿,同志们我知道你们工作有难度,完成它有很多很多的困难,但是我也坚信我们这个团队能完成集团赋予给我们的神圣使命。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃”“我自横刀向天笑,去留肝胆两昆仑”,同志们让我们一起为我们伟大的“沂州梦”而努力奋斗!

2022年领导发言稿2000字 篇11

尊敬的各位领导、各位同志:

在世界护理工作者光辉节日—“5·12”国际护士节来临之前,为做好节日活动,卫生局党委研究决定,高规格、严要求,圆满地组织了全系统的护理技能大赛。今天,我们隆重集会,正式召开为护理工作作出显着成绩、本次技能大赛中获奖的优秀护士表彰会,旨在进一步弘扬南丁格尔精神,营造全县重视护理工作氛围,推动全县护理工作的发展。在此,我谨代表卫生局党委向多年来默默耕耘、无私奉献的广大护理工作者和关心、支持卫生事业发展的各级领导表示衷心的感谢和崇高的敬意。

向为护理事业呕心沥血、倾注毕生的精力的近代护理学创始人南丁格尔表示深深缅怀!下面,我讲三点意见:

一、国际护理工作的发展概况。

1820年,出生富有的南丁格尔步入青年时代后,决心从事一项值得为之奋斗终身的事业,做一名护士的愿望在她的心目中日趋成熟。她不顾世俗偏见和父母的反对,毅然投身于当时只有最低层妇女和教会修女才担任的护理工作。无论到哪个国家旅行,她都去访问医院。1854年克里米亚战争爆发,英国伤病员缺乏最普通的病房简易用具,震动了英国社会,唤起了公众对护理工作的注意。南丁格尔立即率领38名护士奔赴前线,参加伤病员在伦敦圣托马斯医院创办了世界上第一所护士学校。后又开创了助产士和济贫院护士的培训工作,推动了西欧各国以及世界各地的护理工作和护士教育的发展。

她强调护理工作是一门非宗教性的专业,必须由受过科学训练和品质优秀的护士,负责护理教育和行政管理。她以病弱的身躯充满激情地工作,为培养护理人才,倾注了毕生精神,确立了护理工作的社会地位和近代护理学的科学地位,使护理学科成为现代医学的重要组成部分,护理工作成为受人敬重的职业。伟大革命导师马克思在文稿中,也曾两次充满感情色彩地称赞这位既温柔又坚强的女性:“在当地找不到一个男人有足够的毅力去打破这套陈规陋习,能够根据情况的需要,不顾规章地去负责采取行动”。在用品缺乏,水源不足,卫生条件极差的条件下,她克服种种困难,改善医院后勤服务和环境卫生,建立医院管理制度,提高护理质量,使伤病员死亡率从42%急剧下降到2%。南丁格尔不仅表现出非凡的组织才能,而且对伤病员的关怀爱护感人至深。她协助医生进行手术,减轻病人的痛苦;清洗包扎伤口,护理伤员;替士兵写信,给以慰藉;掩埋不幸的死者,祭祀亡灵……,每天往往工作20多个小时。夜幕降临时,她提着一盏小小的油灯,沿着崎岖的小路,在4英里之遥的营区里,逐床查看伤病员。士兵们亲切地称她为“提灯女士”、“克里米亚的天使”,伤病员写道:“灯光摇曳着飘过来了,寒夜似乎也充满了温暖……我们几百伤员躺在那,当她来临时,我们挣扎着亲吻她那浮动在墙壁上的修长的身影,然后再满足地躺回枕头上。”这就是所谓的“壁影之吻”。南丁格尔在克里米亚的巨大成功和忘我的工作精神,博得各国公众赞扬。护士工作的重要性为人们所承认,护理工作从此受到社会的重视。

南丁格尔精神激励着一代又一代的护理工作者,为推动护理工作的发展作出了贡献。随着医学模式向生物—心理—社会医学模式的转变,人们对健康意识水平的提高,呼唤健全的、多元化的医疗服务理念出台,特别是护理服务需求,在内容和形式上都发生了较大的变化。需要护士从医院走向社会,从单纯、被动地执行医嘱和护理病人,逐步转向人们整体健康的呵护,运用护理学和医学知识帮助其预防疾病,增进健康,最大限度地达到生理、心理、社会的的平衡和适应。

护理工作从疾病护理逐步拓展为“预防疾病、维持生命、减轻痛苦、增进健康”。这些转变,要求护理教育与之相适应,促使医学教育事业的发展和教学改革的深入,护理教育不仅从层次上提出了高标准的要求,而且涉及的内容更广泛。不仅要具有娴熟的护理技术,还应有较强的广泛交际能力和口才。不仅要学习专业知识,还要学习边缘学科知识,如社会学、人文学、伦理学、心理学、法学等各方面的知识,并逐步形成今天较为科学管理的运行模式,成为医疗质量、医疗服务水平、医院管理不可缺少的部分。今天,我们隆重纪念国际护士节,就是要在全县医疗系统中,大力弘扬南丁格尔精神,努力开创我县护理工作新局面。

二、我县护理工作的概况。

我县的护理工作在省、市卫生业务主管部门的指导下,坚持以“病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”,抓住机遇,深化护理改革,在探索临床护理管理的机制创新,提高医院护理质量和效益,促进护理工作与医院整体发展上取得了新成绩,主要表现在:

(一)护理工作倍受重视。护理在医院发展、医疗质量等方面的作用受到社会的关注。一是护理队伍不断发展壮大。截至止,全县共有护士356人,其中有本科2人,专科106人,中专167人,职高49人,高中12人,初中19人,小学1人;副主任护师4人,主管护师68人,护师149人,护士133人;二是护理队伍纳为干部选拔的重点。已有2名护士被选拔到领导干部岗位。三是护理水平不断提高。各医疗机构把抓护理水平与打造医院品牌,提高医疗质量作为医院发展的重要环节,积极举办护理技能知识竞赛,积极推荐、选拔护理人员到上级医疗机构进行短期培训,鼓励护理人员参与各种形式的学历教育,使护理水平得到提高,逐步缩小了与发达地区护理工作的差距,拓展了护理工作的舞台。

(二)护理观念进一步转变。各级医疗机构把“三分治疗,七分护理”提到确保医疗质量的重要环节。一是深入扎实地开展“爱心、耐心、细心、责任心”等大讨论活动,学习先进护士典型等,认真查找工作中存在的问题,改进工作方法。二是加强对职工的思想教育。以“三学”、先进性教育为契机,把加强职工思想政治工作同业务工作同部署、同落实、同考核、同总结,使思想工作渗透到诊疗、临床护理工作中,形成了护士和护理服务的医院服务平台,护士与病人沟通的医患和谐平台,在保证医疗质量和病人安全的前提下,病人真切感受到了医院的关心。心理护理工作的拓展,发挥了治疗过程中药物不可替代的作用。我们的护士用实际行动塑造了白衣天使形象,使一个个病人康复,重新走上了工作岗位,涌现出了会泽第县二人民医院康复科李燕萍等被省卫生厅表彰为优秀护士。

谢谢大家。

2022年领导发言稿2000字 篇12

同志们:

根据市委组织部《关于市直机关事业单位中层领导

职务竞争性选拔的实施意见》,经局党组研究并报市委组织部备案,决定在局机关和下属事业单位实行中层领导干部竞争性选拔。这是我局认真贯彻《干部任用条例》和市委组织部文件精神、全面深化干部人事制度改革的一次有益尝试。为进一步统一思想,做好这次竞争性选拔工作,下面我讲几点意见:

一、统一思想,切实增强搞好竞争性选拔工作的政

治责任感

局机关、事业单位中层领导干部实行竞争性选拔是

市委的要求,是新形势下深化干部人事制度改革的要求,是提高选人用人公信度的需要,对加强我局科级干部队伍建设,增强干部队伍活力,确保完成各项财政工作任务,具有十分重要的意义。

首先,实行竞争性选拔中层领导干部,“扩大党员

和群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权”,是干部人事制度改革的重要措施,目的就在于 1

适应新形势和新任务的需要,进一步拓宽选人用人渠道,不断优化结构、增强效能,努力打造一支政治坚定、业务熟悉、结构合理、作风优良的高素质干部队伍,为我市财政事业发展提供坚强的组织保证。

其次,实行竞争性选拔中层领导干部符合干部选拔

任用“民主、公开、竞争、择优”的原则,是营造风清气正的选人用人环境,建立富有生机活力的新的用人机制的具体实践。这将革除传统干部选拔制度中存在的论资排辈、迁就照顾等弊端,是新形势下对干部人事制度改革提出的要求。只有建立新的富有生机活力的选人用人机制,才能把善于学习、德才兼备、工作突出、作风扎实、群众公认的干部选拔出来,才能选拔出适应新形势需要的高素质优秀人才。因此,市委提出“要用好的作风选人,选作风好的人”,要把“政治上靠得住,业务上有本事,肯干事,干成事”的优秀人才选拔到干部队伍中来。我们认为,采取竞争性选拔的方式选拔干部,贯彻了在干部问题上坚持走群众路线的要求,使选拔任用干部工作的民主化程度大大提高。这次竞争性选拔中层领导干部,符合报名条件的同志,都可以在同一起跑线上参与竞争,体现了公正、平等的原则,能够促使优秀干部脱颖而出。

二、严密组织,规范操作,确保竞争性选拔中层领

导干部工作积极稳妥地进行。

我们按照市委组织部的要求,采取“两述两推”的

方式(主要是指参加竞争的人选述职、专题发言,进行两次会议推荐)对中层领导干部实行竞争性选拔。这次有5个职数公开竞争,符合竞争条件的人数相对也较多。因此,人事教育科一定要有清醒的认识,充分认识这次竞争性选拔工作的严肃性,严格按照《茂名市财政局竞争性选拔中层领导干部工作方案》公开、公正、公平地进行,力争圆满完成这项工作任务。

(一)要全面发动,统一思想,提高广大干部职工

参与的积极性。首先要鼓励符合条件的同志积极报名。这次竞争性选拔中层领导干部成功与否,关键在于同志们能不能积极参与。符合报名条件的干部要克服与己无关和无所谓的想,把财政干部积极向上的精神调动起来,勇敢地站出来让群众挑选,保证这次竞争性选拔工作达到预期目的。其次我局将于十一月底前召开竞争性选拔中层领导干部大会,应参加会议的干部职工都要依时参加会议,届时各科室、事业单位负责人要对本科室(事业单位)与会人员进行点名,对无故不参加会议人员要严肃批评。

(二)要加强领导,精心组织。为保证该项工作的

顺利进行,我局调整了竞争性选拔中层干部领导小组,并下设办公室,设在人事教育科,负责具体工作。局党组要求竞争性选拔的整个工作、各个环节都要贯穿认真负责的态度和严谨细致的作风,精心组织,周密安排,在工作中注意及时发现问题、解决问题,把这次竞争性选拔工作做为一项严肃的政治任务来抓,做到认识到位,措施到位,工作到位,要通过这项工作形成一个讲政治、讲正气、讲改革、讲大局、讲纪律的浓厚氛围。

(三)要严格操作程序,努力为竞争者创建一个公

平竞争的平台。要使竞争性选拔的全过程严谨、有序、不出疏漏,使组织工作做到周密、细致,重点要把握好以下几个环节:一是在报名和资格审查上要严格把关。要严格按照竞争性选拔的条件组织报名;二是在民主推荐上要力求客观公正。这是一个中心环节,推荐工作科学不科学、公正不公正、客观不客观,直接影响着竞争性选拔能否成功实施。因此,要求大家一定要客观公正地对待每一个参与竞争的同志,要实事求是地评价每一个参与竞争的同志,不要掺杂个人恩怨,不要以偏概全,不能存在着凭情感亲疏或个人好恶投票的现象。这点我相信同志们都能够准确把握,投出自己公正的一票。

(四)参加竞争的同志要处理好工作和学习的矛盾,努力做好当前各项工作。参加竞争的同志要在完成好各项工作任务的前提下,拿出一定时间来专心学习,为演讲和答辩做好充分准备。

(五)人事教育科要做好深入细至的思想政治工作。竞争性选拔涉及到干部个人的切身利益,难免有同志会产生这样那样的想法、议论和观点,如果处理不好,就会带来负面影响。因此,我们要引导、教育干部正确对待责、权、利,正确处理好个人利益与改革大局的关系,及时发现和解决带有倾向性、苗头性的问题,化消极因素为积极因素,树立正确的竞争意识、平等意识和民主意识,增强对竞争结果的心理承受能力,使大家都能自觉地支持人事制度改革、参与人事制度改革。

总之,这次竞争性选拔工作时间紧、任务重、要求

严,是关系我局中层干部和队伍建设的一件大事。大家一定要按照市委组织部和局党组的部署要求,积极做好各项组织实施工作。

2022年领导发言稿2000字 篇13

尊敬的各位领导、全院护理同仁:

晚上好!很高兴在温馨美丽的夜晚与全院护理同仁欢聚一堂,共庆节日。首先,我向默默工作在护理岗位上的同仁们致以诚挚的节日问候、祝福和感谢,感谢你们为解除患者的疾苦,为医院健康快速的发展所付出的积极而艰苦的劳动!今天,包括我在内的医院所有职工将毫不吝惜对你们的赞美,今天你们应该接受鲜花、祝福和赞美,你们也将获得荣誉、理解和尊重。

护理职业是一份崇高的职业,医院的成长离不开护理,离不开每一位护士同志的努力。作为医院分管护理的领导,我始终为我院拥有一支优秀的'护理团队感到自豪:你们有强烈的专业集体荣誉感,有坚强的战斗力,有卓越的执行力。你们爱岗敬业、无私奉献,在平凡的护理岗位上,用自己的实际行动,赢得了患者的信赖和赞誉,也获得了同行的尊重。刚才护理部主任对近年的护理工作,尤其是对取得的成绩作了全面总结,也找出了存在的缺点和不足,提出了未来的工作思路,讲的很好,我完全同意。

医学发展日新月异,今天护理的内涵发生了质的飞跃。时代赋予你们更高的要求,病人托付你们更大的责任,医院也寄予你们更多的期望。当前我院上下正以饱满的激情投入到医院的建设工作中,希望在我眼中“负责任,有实力”的你们继续发扬南丁格尔精神,以昂扬向上的工作作风,脚踏实地,勤奋工作,不负重托,不辱使命,我期待在今后的工作中你们有更完美的表现。

那么未来护理工作需要注意什么?在这我提出几点要求和希望: 一要狠抓护理质量安全。安全是医院发展的永恒主题,特别是我院永恒的主题。希望大家在护理工作中一定要按照规章制度办事,一定要想的更细致,一定要有安全意识。

二要提高护理服务意识。虽然我们在优质护理服务上取得了一些效果,但服务是永无止境的,我们要向服务更好的单位学习,争取做的更好。那我们的服务意识为什么要继续提高呢?因为在我们医院,每个护理单元的服务水平还是不平衡的。我们有一些相对先进的护理单元,但我们也有一些需要继续努力的护理单元,所以要继续提高护理服务意识。

三要加强护理技能培训。我们要不光会笑脸迎人,还要有过硬的技术。比喻“你来了我就对你笑,但是我针就是扎不进去”,这是不行的。患者对我们的期望值很高,除了在这得到较好的基本护理服务之外,就是对我们技术的期待。是能做到无痛穿刺,一针见血,还是在手上留几个包,身上留几个针眼,给病人住院的感受是不一样的。大家要去思考。

四是要优化护理服务流程。我们为什么要对病人提供这样的服务呢?为什么是现在的流程呢?我经常问我们的医生,医生被逼急了就说:“因为上级医生就是这样教我们的。”我们要与时俱进,人们的生活水平提高了,对我们现在的要求也更高了,我们现有的护理流程可能就不能满足病人的需求。我举个很简单的例子。我在住院部门口,遇见一对五官科老夫妇,手上拿着很多检查单,问我心电图室在哪,化验室在哪,核磁共振室在哪,我接过检查单看了看,虽然护士在检查单上注明了每个检查在几楼,护士肯定也告诉了他们位置,在这里面,我发现一个问题,就是我们太习惯说没问题了,我们只管给他们说,拿着这个单子去门诊部几楼检查,去急诊科旁边核磁共振室检查,我们想没有想过一对农村的老夫妇,他们怎么知道急诊科在哪?他们怎么知道心电图室在什么地方?他们认识字吗?什么时候我们的病人需要陪伴?什么时候我们要加强对病人的培训?所以对于这些细节的护理流程我们都要思考、要改进、要优化。

我刚才讲到的这四点,怎么做到这些?一是要加强培训。培训包括两个方面:一方面是要向非常资深的护士长和护理骨干们学习,发挥护理资源的人才优势和师资优势,加强对全院护士的培训,没有别的任何捷径可以走。我们培训的越多,告诉她们的越多,我们的进步就越大。另一方面是我们要主动去思考,去学习。千万不要说老师怎么教,我就怎么做。我相信大家都很聪明,一定能够做的更好。二是要鼓励护士人人参与质量管理,护士参与质量管理后,能认真分析考虑问题,认识到管理出效益、出质量,而管理者也可以从繁琐的日常事务中解脱出来,不断思考科室管理,科学运用人力和物力,实现社会效益和经济效益双增长,同时也增强了护士主人翁意识及职业道德感,最大限度地发挥了每位护士的潜力。三是应用科学的管理工具使经验性管理逐渐转向科学管理是提高护理质量管理水平的关键,近年来,品管圈作为一种科学的管理工具逐渐被引入护理质量管理中,今年3月初,护理部推动开展了品管圈在我院护理工作中的应用,通过有效的运用品管圈,能够很好的解决工作中的实际问题;培养护理人员的责任心和解决问题的能力、提高了护理人员的工作积极性和和谐度,增加了科室护理团队凝聚力和个体自信心。5月8日的阶段汇报比赛,展现了护士的聪明才智,通过汇报,提升了制作PPT技能,锻炼了演讲能力,一定程度提升了整体科研水平,护士感受到了参与感、满足感、成就感,使品管圈成为了快乐的圈,沟通的圈,能动的圈。希望能圈圈不息,推动护理质量提升与改善。

护士姐妹们,护理工作其实是一种境界。因为你们总是能为他人着想,你们的职业习惯与你们内心的善良相结合,会散发出亲切可信的气息。患者会依赖、信任,医生能尊重、理解。希望这种职业的乐趣能将你们工作中的烦恼与劳累一扫而光。开心工作,快乐生活。

最后再次祝各位护士姐妹们身体健康、节日快乐!向守护在病人身边,未能参加会议的每一位护士致以最崇高的敬意!谢谢大家!

2022年领导发言稿2000字 篇14

人们都说中学阶段是人生的黄金阶段,在这个阶段,我们初一将长得最快、成长最快,在人生的这一主要时段,每个人都面临一个现实的问题,就是如何让自己成为一个文明健康的高素质的现代中国人,这样的人是什么样呢?我认为作为男生一定要有强壮健康的身体,作为女生要健康美丽,我想,要成为这样的人,当然要掌握符合时代要求的种.种文化知识,除此以外,更要有强健的体魄、顽强的意志、坚强的信念、协作的精神,军训这一课,为的就是让大家铸就强健的体魄,磨练顽强的意志。

通过军训,可以强化我们的国防观念,提高我们的综合素质。经过军训的洗礼,陶冶了情操,磨练了身心,在困难和挫折面前变得更加坚强而自信。实践证明,军训不仅可以培养同学们吃苦耐劳、团结友爱的品质,更能让我们领悟生活的真谛,感受纪律的意义和服从的含义。

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,这次军训,就是锤炼我们的大熔炉,在这里,我们将加强组织纪律,提高思想素质,改善身体条件,养成良好习惯,培养坚强意志,学会克服困难,这是我们学习进步、自我发展的保证。-为搞好这次军训,我向同学们提出几点要求:-

1、端正态度,明确军训目的

军训是同学们接受素质教育的良好形式。它能够激发和培养我们的团队精神、集体意识和艰苦奋斗、吃苦耐劳的品质。通过军训,将使我们同学更好地领悟纪律的含义、规范的意义,领悟生活的真谛、生命的价值,使我们大家在思想认识和行为方式等方面再上一个新的台阶。因此,军训既是对我们的意志力的一次磨练,也是对我们的自信心的一次锤炼,既是对我们的生存能力的一次考验,更是对我们的身心素质乃至生命质量的一次全面的检验。可以说,军训是我们同学成长历程中一段有着非常意义的宝贵经历。军训对同学们来说既是精彩的,同时又是艰苦的。我们的不少同学平时忙于学习而疏于体育锻炼,身体素质差,心理也很脆弱,怕苦怕累。军训对我们大家来说是一个严峻的考验。我们的军训计划安排一周时间,虽然不算长,但活动强度大,动作难度高,质量要求严。长时间站在太阳底下,更是炎热难耐,加上连续训练,劳累是可想而知的。因此,我们大家参加军训不仅要有高昂的热情,更需要有坚强的意志和顽强的毅力。千锤百炼方能成为钢铁。同学们应该具备必要的思想认识和心理准备,绝不能把军训当成潇洒好玩和满足好奇心的手段,要抱着磨练意志,训练作风,提高认识的目的,发扬不怕苦、不怕累的精神,坚定信心,咬牙挺住,自觉地投入到军训活动之中去,这样才能达到军训的目的,取得良好的效果。-

2、刻苦训练,学习军人作风-

军人,是我们最可敬可爱的人。我们的军训并不只是喊几声口令,踏几下正步和学习叠被子,我们真正要学的是军人的作风,军人的精神。希望大家通过严格自觉的训练,去细心体验军人的甘苦,以解放军英雄人物为榜样,学习他们吃苦耐劳,团结协作,顽强奋斗,祖国和人民利益高于一切,甘于奉献的精神;学习他们令行禁止,遵纪守法,步调一致,雷厉风行的作风。

3、严格训练,严格要求。

从开训到结束的每一天,训练的每一个环节,全体同学必须按照要求,严格约束自己、要求自己。在军训中发挥“流血流汗不流泪”的精神,树立“掉皮掉肉不掉队”的决心,以优异的成绩向学校汇报。4、凝聚集体,争当模范。

集体行动是我们学校的一个特点,军训活动可以培养集体凝聚力,增进同学间的了解和友谊,培养同学们团结协作、共同进步的集体主义精神。希望大家保持昂扬的斗志,乐观的精神,热烈的情绪,团结的气氛,相信一个充满凝聚力的积极进取的集体,将会在军训期间逐渐形成。

5、遵守纪律,注意安全。

纪律是取得成功的保证。一支队伍,没有严明的纪律就会打败仗,一个集体,没有严明的纪律就将成为一盘散沙。军训期间,除特殊情况外一律不得请假。所有同学都必须集中精力参加军训,认真听讲,仔细看示范,牢记要点,坚决反对拖拖拉拉,松松垮垮的散漫作风。按照教官和班主任老师提出的要求,做到令行禁止,一切行动听指挥。另外,军训期间体力消耗大,希望同学们安排好饮食和休息,如果有伤病要及时向班主任反映、请假。

同学们:军训即将开始,让我们挥洒汗水,擦去泪水,迈开坚定的步伐,挺起高耸的脊梁,在训练场上展现青春风采的亮丽,让今天播下的希望种子,生根发芽、枝繁叶茂,三年后以圆满的经历和健壮的体魄,步入高校绚丽的殿堂。-

祝同学们军训生活愉快,祝军训活动圆满成功。

2022年领导发言稿2000字 篇15

尊敬的公司领导、尊敬的各职能部门的领导、尊敬的各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们:

大家好!

对公司而言创造了历史最辉煌成就的20xx年静静地过去了,充满挑战和希望的20xx年已经开始。今天,我们在这里组织召开公司20xx年销售动员大会,是因为我们要放下过去的成绩,凝心聚力,重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。

20xx年公司经营方针和目标已经下达,公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略,已经从各个渠道传递到全体员工,为公司发展明确了方向,为员工和公司共同发展提供了内在动力,形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作,各单位主管领导已经做好了精心的布置,销售人员们也已经开始摩拳擦掌,公司销售运营活动已经按计划顺利展开。

在这里,我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报:

一、营销管理工作

管理是我们今年的基础工作:

我们将在去年工作的基础上,进一步加强销售活动的宏观管理,这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。20__年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定,但是,因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够,导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉,不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面的不足,我们特别编制了《20xx年销售人员工作手册》,将上述所有制度汇编成册,其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板,同时我们还加入了公司产品基础知识简表,以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位,人手一册,一册一个登记编号,希望大家好好保存,好好学习,能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。

20xx年我们将继续作好销售队伍的建设工作:我们将发布全年培训计划,每月向销售单位提供一个学习主题和相关的学习素材,要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得,建设学习型组织;全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动,营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛,为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台,为公司业务水平的不断提高集思广益。另一方面,我们还要持续地进行销售人员职业道德建设,销售是涉及公司利益、经济利益的岗位,如果不打造一个有人格、有职业道德的销售团队,就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益,为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心,所以,我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习和渗透,把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中,打造一个真正有竞争力的销售团队,这个真正的竞争力是什么,就是对自我的管理,对健康人格的追求。

20xx年我们还要持续关注销售业务的宏观管理,做好统计工作的分类和程序优化,通过合理的统计分类,确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析;同时提高销售数据分析能力和水平,提高销售工作的自我诊断能力;将价格管理更好地与市场调研相结合,对新产业价格行情给予更多的关注和学习,力争在20xx年年底前形成较为成熟的、覆盖全公司产品的价格管理流程;对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行,从制度上杜绝管理漏洞,把好发货关和安全关,做好服务和监督工作。

在汲取去年考核实践经验的基础上,今年我们还将进一步优化考核激励工作。今年的《销售目标责任书》已经编制并经过审核,一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高,今年人均考

核奖金标准也比去年有相应增长;另外一个最重要的情况是,我们改变了公司以往奖金上封底的传统作法,对超过考核指标的完成情况也做出了明确的奖励规定,其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖,这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的贡献联系到一起,更好地激励销售人员和公司的共同进步;为树立优秀销售人员的标杆,我们还将在条件适当的情况下,开展“金牌销售人员”评比和奖励活动。总之,在公司领导的大力支持下,我们希望通过不断地改进,逐步建立起一套更加科学的激励体系,奖勤罚懒,奖优罚劣,形成有效激励、正向激励、长远激励。作为管理部门,我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持,我们一定会慎重用好考核的权力,使考核更好地发挥积极有效的作用,成为公司快速发展的润滑剂;对工作在一线的销售单位,我们希望通过自己的公正合理,使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通过公正的考核得到认可和赞赏,每个人都在乎钱,但钱不是万能的,比钱更重要的财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并愿意为实现目标而付出努力的卓越团队。

二、宣传推广和市场调研工作

随着新产业逐步走向市场,产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我们的主要工作计划包括以下几个方面:

(一) 宣传资料的制作

首先是公司新的宣传光盘(加入了对新产业的内容介绍),已由宣传部和进出口公司为主,完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕,将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。

其次是公司宣传册的制作,其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月的时间,是因为我们对这次制作提出了较高的标准和要求,所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正,先后反复经过了好几个轮次,工作量非常大。目前小样已经出来,经过各销售单位终审后将付梓印刷,预计最晚三月份底就可以发放使用。

公司电子版(PPT)宣传资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个PPT水平提高的讲座,之后组织了公司PPT宣传资料比赛活动,在收到的参赛作品中发现了很多优秀的设计;为使这些作品在内容上更加完整和全面,我们又为这些作者提供了更多的素材和资料,要求他们进行进一步的修改,我们计划在近期收集第二轮修改后的作品,综合各方优点,形成几个高水平的公司电子宣传模板,将其提供给广大销售人员使用。这种不断的改进将是持续的,没有最好,只有更好。

2022年领导发言稿2000字 篇16

在市教体局正确领导下,我校深入落实“一一二三”工作思路和“新面貌、新气象、新作为”的工作主题,用心办教育,倾力促发展。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,继续坚持“以学校发展为本”,“以教师发展为本”,“以学生发展为本”的办学理念,坚持“眼中有学生,心中无基础,脑中有目标,胸中有策略”的办学方略,坚持培养“有品质、有素质、有气质”的三有教师和学生,坚持“领袖气质、团队精神、一流事业、精彩人生”为育人目标,进一步解放思想、激活体制、内涵提升、实施教育科研带动战略,实施特优教师和名牌学生培养战略,进一步提高办学质量和社会效益,促进学校向效能提升阶段的彻底转型,向“和实”校园文化创建再前进一大步。

一、打造和实文化坚持文化引领

我校在经历了“质量提升阶段”之后,从理论上说,升学人数和升学质量达到了一个缓慢增长期,作为校长思考的一个重要问题就是如何尽快使学校过度到“效能发展阶段”?那就是用“文化引领”,提升学校文化软实力,为此,我们本学期适时提出了构建我校“和实文化”。“和”——“和睦”“和谐”“和衷共济”“和而不同”之意;“实”——“真实”“实在”“务实”“实事求是”之意。“和实文化”精髓是“和而不同”和“实事求是”,它包含“和实管理”“和实教学”“和实德育”。我校“和实文化”基本存在形式有物质文化、精神文化和制度文化,体现着整个学校的价值取向、文化水准、精神气质和育人质量。

“和实文化”是我校师生的一种价值取向,现在“和实文化”像空气一样包围着每一个“我校人”,它已经成为学校综合实力的重要标志。那就是凡事要实事求是,不唯上,不唯书,只唯实。勇于探索教学规律,遵循规律发展学校,成就学生,使教职工和睦相处、愉快工作,进而成名成家,成就人生(和而不同)。我们通过树立文化治校的管理理念,继承、创新和打造具有我校特色的校园文化,努力构建“和实文化”共同体。高三全体领导和师生的精神面貌是我校“和实”文化的集中体现。

二、持续教育科研物化科研成果

目前我校已进入效能提升阶段,这一阶段要求我校要更具竞争力,不仅对外有说服力,对内也要大大提升管理水平和教育的品质,因为此时的学校管理模式、教学方式等都将发生实质性变化。本学期以“SCN项目教学系统”研究为抓手,大力开展成果推介和应用,大胆突破陈旧的管理理念,创新项目管理方法,全方位调动师生两个积极性,努力营造浓厚的科研和学习氛围,为高三复习创造了良好的教育生态,推动教育教学工作再上新台阶。

1、注重示范引领,规范研究过程

在今年高考备考中我们又引入了科学价值取向的教育心理学是我们备考的又一大亮点。我校大胆的将高三也作为教科研实践和探索的龙头基地。根据我校教育科研发展的实际需要,为了推动我校教育科研工作的持续进行,由校长任组长,以高三为龙头,成立“高效教学研究中心”,中心成员主要由教学主任组成,要求中心成员主动学习,重点学习《教育心理学》《智育心理学》的理论,并将重点章节筛选编印成册,为全校教师学习提供范本。“高效教学研究中心”每月组织一次大型研讨会、两个月一次阶段性研究总结,他们结合各自所教学科,在各个年级开展扎实有效的研究工作,研究成果不断呈现:积累了“基于课程整合的单元章节集体备课操作策略(针对一轮复习)”;“基于高三二三轮复习的集体备课操作策略”——包括“基于讲评课的集体备课”“基于综合复习课的集体备课”“基于组题的集体备课”等操作策略;重新调整完善了“四种课型的课堂流程操作策略”;我们综合整理和调整了“SCN项目教学系统”三个子课题的PPT——包括“共享式备课”“建构式课堂”“嵌套式评价”。

高效教学研究中心规范研究过程,在全校教育科研工作中起到了很好的带头和示范引领作用。每一会议的召开,都成为高效教学研究的助推器,研究成果及时向全校教师展示并及时应用到教学实践中去,尽快转化为教育生产力,使我校教育科研工作焕发出无限的生机和活力,也成为高三教师主动研究、自觉实践的发动机。

2、以点带面整体推动

我们采取分学段研究,典型带动,活动推动,常规联动,保证成果及时转化和落实。为了实施教科研带动战略,三个子课题的研究和实践各有侧重的进行了任务划分,高一重点是建构式课堂;高二重点是共享式备课,高三重点是嵌套式评价。各级部以教学大比武活动带动课题研究,成果应用于实践,在实践中反思提升和完善。高三在实践研究中完善了我校SCN项目教学系统中基于综合复习课和基于组题的集体备课的流程和环节,真正实现了成果来自教学实践又应用于教学实践。

在研究和实践中,我们注重抓好典型备课组、典型班级作业组、典型项目合作组,及时进行典型示范,在交流和学习的基础上与教学常规挂钩,与教师评价结合,保证和促进科研成果的及时转化和应用。

三、补情商短板,促全面发展。

高考的竞争不仅是智商的竞争,情商的重要性越来越凸显。实践证明,学生情商的提升,通过系列化的德育活动是能有效实现的。为此我们高三在一手抓教科研的同时狠抓德育工作,促进学生全面发展。一是营造氛围,警示师生,共同创建高三和实文化。力争少一些冷冰冰的口号,多一些温馨提示,告诉学生如何做。二是充分利用课前诵读、主题班会、励志歌曲、国旗下讲话等机会对学生进行正能量的励志教育。三是组织大型励志活动.九月:20xx从这里起航誓师大会,十月:丝带飘扬,向梦想出发!十一月:人生规划动员大会。四是适时开展校园开放活动,接受家长监督,统一思想,印发家长手册,家校联手,调动一切力量,齐心协力,荣辱与共,一起为孩子的成长努力。五是向优化学生管理的过程要质量:定期对班主任进行培训,加强指导,会议推动,努力打造一支眼界高、作风硬、执行力强的班主任团队。六是抓实各种值班;实行导师制,落实全员育人;检查与抽查相结合;七是组织心理测评和人生规划,有的放矢的对学生进行心理疏导。始终把安全稳定工作作为第一要务,要求班主任把安全教育和日常行为教育相结合;和常规管理相结合;和心理疏导相结合;和排查整改相结合。认真填写标准化管理记录表,定期对学生宿舍进行安全隐患排查,警钟长鸣,关口前移,努力杜绝安全责任事故发生。

高考是一门科学,有其自身的规律,把握规律,成功将水到渠成;高考是一门艺术,学会备考,学会考试,将会使学生终生受益;高考是一项工程,要系统部署,周密安排,尽可能在同步教学中解决好高考的问题;高考是一个期望,只有精益求精,追求卓越,才能享受成功。我们的目标已经确立,就让我们凝心聚力,荣辱与共,踏实工作,甘于奉献,不负重托,不辱使命,实现新跨越,再创新辉煌。

2022年领导发言稿2000字 篇17

我有信心带领店全体员工将销售做的更好,圆满完成各项指标。以下是本站小编整理的超市年会领导发言稿范文,欢迎参考,更多详细内容请点击本站查看。

尊敬的各位领导、各位同仁大家好

时光荏苒,忙忙碌碌中送走了丰硕的20年,迎来了崭新的20年,过去的一年里,店在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标,20年在全球经济危机的大环境中,如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在过去的两个月,我们共实现销售 n万元,毛利额达n 万元完成总指标的%,在以后的十个月内,我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及9.24五周年店庆,拟定相适宜的促销计划,力争销售达到预期目标,我还会着重以下几项工作

一、着重员工服务意识的培训,加强品牌的宣传

利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工(包括促销员)的服务意识进行不定期的培训,不要总是将“顾客是上帝”这名话挂在嘴边而不付出行动, 要将顾客当作我们的亲朋好友来服务,因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友!对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中,尽量为顾客着想,只要没有损坏原包装,不影响第二次销售在不损害公司利益的前提下尽量最大限度满足顾客的要求。

二、着重商品陈列与卫生清洁,增加商品的附加值

在街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家,且其中的两家超市面积都是超过200平米的,由于他们现金采购,新品上的快且价格又比我们便宜,地理位置也比我们好,怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?我想干净整洁的购物环境,亲切友好的服务态度,良好的售后服务,齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素,怎样将我们的品牌做的更好更硬,就是要将细节做的更细更好。将每个周一定为卫生清洁日,办公室不定期进行全面检查,陈列方面,要求员工一律按陈列的五大原则,力求美观、便捷。

三、开源节流,加大防损力度,力求更大利润空间

随着全球泾济寒冬的到来,经济危机的浪潮一波波的涌来,目前并没有降低, 我们应意识到目前的危机和严峻,正视眼前的困难,理解企业的危机处理和决策,大家献计献策,与企业同舟共济,坚定战胜困难的信心和决心。严峻的经济形式下,企业最重要的是要解决如何“开源”和如何“节流”的问题,我认为,“开源”主要涉及公司核心推出的一些重要投资规化和宏观的制度调整。所以,我想注重讲讲关于“节流”的问题。怎样才能节流? 以公司为核心推行各种精益化的管理方式,提高效率,降低各种浪费,“随时随地的,上至总经理,下至一名普通员工,都可以从身边的细节小事去做,重在执行,小到一张纸的利用一度电的节约。公司应该倡导所有员工节约的习惯,营造一种降低成本的氛围。结合自己的工作实际,我认为超市应从以下几个方面做好节约工作

(一):有效控制人员费用,控制没必要的员工加班,减少加班费的支出。

(二):对于水电费用,采用节约原则,分时段在不影响正常营业的基础上减少照明的日光灯,控制好空调的开放时间和温度。

(三):科学计算库存商品,库存商品是占用资金最大的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率,库存太少,将增加商品的采购费用,而库存太多,不仅占用大量的资金,而且会产生的仓储保管费用,甚至因为商品销售不畅而造成大量的商品损耗。

(四):广告及促销费用要精打细算,有些广告促销用品要反复利用,或者亲手制作,以节约费用。

(五):避免不合理损耗,根据商品的特质来避免不合理的损耗,例如,食盐类产品怕潮湿,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鲜冷冻食品。有时商品快要接近保质期时,要果断降价促销,以避免更大的损失。

总之,坚持“开源节流”的原则,加大防损力度,最大限度为公司争取利润。

四、分组制定销售计划,严格实行绩效考核

将每月的销售计划分解到每个组(食品组、非食品组与精品柜),严格实行绩效考核,让员工月收入与销售挂钩,销售好工资拿的高,反之工资就会低,真正体现多劳多得。每个月向全体员工征求促销的好点子,发挥全员积急性,力争完成各项指标。

综合以上几点,结合店实际,对于充满了挑战的20年,我有信心带领店全体员工将销售做的更好,圆满完成各项指标。