供应商会议发言稿（通用4篇）

供应商会议发言稿（通用4篇）

尊敬的电信有限公司领导、尊敬的各位业界同仁：

大家晚上好!非常高兴能出席本次盛会.能够与诸位欢聚一堂，并接受主办方的荣誉奖项，本人深感荣幸!

首先，我代表**公司，感谢电信有限公司给予鄙公司的殊荣。能够得到客户的信任和肯定，是一个企业的最高荣誉;**公司和我本人为能获得电信公文易爱心文秘网公司授予的“战略合作伙伴”资质及“20xx年度优秀供应商”荣誉奖项，深感荣幸和自豪。

电信公司先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化，对合作供应商有着良好的示范和带动作用。**公司作为坚持自主研发、致力技术创新的系统集成公司，通过与电信公司的合作，得到了自身综合能力的大幅提高，在此，由衷的向电信公司表示感谢。

**公司与众多合作伙伴在共同服务电信公司、支持通信事业的过程中，建立了良好的合作关系。我也想借此机会，表达对众多合作伙伴的感谢!

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在电信公司的带动下，我们将会和众多合作企业一道，秉承创新、合作、共赢的理念，配合电信公司，助力电信公司的高速发展。

瑞雪兆丰年，值此新年之际，祝电信公司蓬勃发展，祝合作伙伴事业昌盛!并提前给大家拜个早年!

谢谢!

各位供应商同仁们：

大家上午好!

今天有机会能和各位做在一块，这是一个机会，相信以后这样的机会还会更多。

作为我们公司质检部的一员，今天在这里主要就x年供应商的产品质量与大家交换一下意见。

在x年，我们公司圆满的完成了全年的生产任务，达到了年初制定的预期目标，这其中离不开我们在坐的单位的积极支持和配合，我们公司主机的国产化、新型机型的研发及顺利投产，都预示着x年我们公司将有更好的发展前景，也和大家有更多的合作机会。

只有过硬的质量，我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，成为压缩机行业中具有品牌的一个企业。

在x年的产品质量工作中，我希望能与在坐的各位一起做到以下几点!

总体目标：保持产品质量稳定性

1、加强产品过程控制

产品是生产出来的，不是检验出来的。只有在设计中预防，加强生产过程控制，才能确保生产出来的产品是合格品，而通过检验来把关的产品质量控制方法，是最初级的也是最不见效的质量管理方法。

在x年，我们要求我们的供应商必须加强生产过程的控制，包括从生产设备，工艺方法，工装，关键工序等方面进行全面把关，必要时候我们会到贵公司共同参与及监督检查生产过程的控制

2、加强检验

只要有生产就会有不合格品，所以检验在每个企业都是必不可少的，我们希望我们的供应商也能够保证公司中有检验队伍，来对产品质量进行把关，你们的出货检验必须要按照我们的要求对产品进行检验及把关。

在加强检验过程中，有些必要的检验设备，该配的还是要配上，比如要做硬度检验却没有硬度计，一直在用的游标卡尺从来没有检定过，这些都不能保证检验的顺利进行.

3、提供检验数据

数据是判断的基储也是科学决策的依据，所有的产品质量都必须以数据说话。所以我们要求提供给我们的产品必须有相关的检验数据。当然这些数据不是凭空想象出来或者按按照技术要求填出来的，而是通过实际的测量，真实的记录产品信息的数据。

4、及时沟通

由于我们地理位置上的原因，公司组织结构上的的差异，各公司对质量负责的部门都是不一样的，有的是质量部，有的在技术部门。我们希望与我们的供应商之间，有确定的产品质量负责人，在有质量问题上，我们能及时联系到你们，不要最后弄的一会叫生产的人来联系，一会又来技术的人员，到现场又是一售后人员，最后谁也弄不清楚谁才是质量负责人。

x年，我们之间的密切配合，虽然在生产过程中出现了或多或少的问题，大家都还是挺过来了，在x年，通过大家的更深一层次的合作，我们产品质量要上一个台阶，在做的各企业的产品质量同样也要上一台阶。最后预祝我们新一年的合作更加顺利，也祝各位新年快乐!

首先感谢公司提供这个机会能和各位坐在一起，我谨代表手套有限公司物资部的全体员工对各位这一年对我们的支持表示感谢!整个，我们物资部在公司领导的正确领导和各供应商的友好协作下取得了长足的进步，圆满的完成了各项计划。

回顾，我想就我们的合作谈以下几点看法：

1、交货

过程中的问题

我们物资部员工相对较少，因此工作量相对就较大，所以在平时的工作和交流中，难免有不到位的情况，以后我们会针对问题，完善工作环节，为各位提供更好的服务：

首先，为了更好的节约时间和提高效率，希望各位在送货的时候能够更加合理的安排时间，最好是能和我们相关部门提前沟通，错开各位送货的时间。

再者，在目前现状下，为了全力做好我们的物资仓储和管理工作，可能在收货环节我们彼此缺少有效的沟通，形成了一定的工作误解。一方面，我们一定会在后期的工作中和各位加强有效沟通;另一方面希望各位供应商能够理解，在x年给予更大的支持。

2、双赢和互信使我们共同进步的基础

供应商关系要求达到双赢关系，注重双方的合作及技术上的交流。优质的供应商提供优质的物质，能够更好的提高我们的产品质量和形象，也是我们长期合作的基础。

在我们优质合作的基础上，希望各位能够给予我们更大的支持，给予我们物资部更好的协作，同时，我们也将本着更加开放和友善的态度，和各位供应商共同进步。

3、沟通是更好合作的有效方式

有效的沟通不仅能够消除彼此的误会，我们在每个仓库建立了管理看板，作为我们与各位供应商交流的重要窗口，另外加强直接的沟通，夯实互信合作的基础，促进相互的进步。

在以后的合作中，希望各位能够给我们指出我们工作中的不足，同时把好的经验传递给我们，我们不胜感激。同时，我们也会及时将我们的看法和问题反馈给各位，以促进我们的合作更加高效务实的展开。

我们物资部在即将到来的x年中，将一如既往的给各位提供更好的服务，展开更加有效的合作。同时，相信我们在20xx中，在公司领导的指导下，在公司制度和方针的指引下，我们将严格履行公司的各项规章制度，尤其每位库管员要做到廉洁勤政，正确处理好与各位供应商的关系，正确处理好公司利益和各位供应商的利益关系，为公司把好关，为各位供应商服好务。在公司全体部门员工的共同努力下，取得更加优异的业绩，当然，这也离不开各位供应商的大力支持。

谢谢!再次祝与会的各位领导和合作伙伴在新的一年中阖家欢乐，事业兴旺。

各位领导、供应商企业代表、同志们：

大家好!

今天，我们在这里隆重举行供应商大会，在此，谨让我代表公司党委和全体员工对各位合作厂商伙伴及各位来宾的莅临表示衷心的感谢!并对你们长期以来给予公司的大力支持和关心、帮助表示崇高而诚挚的敬意!

20xx年8月28日福田汽车迎来企业十五周岁生日。十五年来，公司党委始终坚持党风廉政责任制，不断建立和完善惩治和预防腐败的各项体制，坚持标本兼治、综合治理、惩防并重、注重预防的方针，为推进公司健康、快速的跨越式发展提供了坚强的纪律保证，较好的实现了经济效益和廉政建设的良性互动。

回顾公司十五年的发展历程，福田汽车从一个山东的地方企业发展成为现拥有员工4万余人，年产。。万辆，资产总额达到300亿元的跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。公司除了产品升级、技术提升、销量增长、市场份额扩大外，公司的品牌力也不断增强，影响力已经“漂洋过海”，成为中国汽车行业自主品牌中一面迎风飘扬的旗帜，创造了中国汽车发展史上的新奇迹。公司的发展是同决策层的正确指导、健全完善的制度体系分不开的;是同党风廉政责任制的纪律和制度保障分不开的;是同各位合作厂商的紧密配合、共同成长是分不开的;是同公司始终坚持诚信经营，坚持人、车、环境和谐共处的社会责任感是分不开的。

今年8月，公司在北京怀柔新型节能重卡数字生产线举办第500万辆汽车下线暨欧曼GTL产品全球发布仪式，这是福田汽车迈出的历史性的一步。

未来，福田公司预计20xx年汽车全球销量将突破400万辆，销售收入超过5000亿元，实现利润300亿元以上;届时，福田汽车将完成全球化市场和产业布局，海外销量占总销量30%，成为世界知名汽车品牌，并进入世界汽车企业前十强。

福田汽车的转型是从中国市场走向全球市场的转型，企业全球文化的建设对企业全球化发展起着强大的精神支撑作用。福田汽车全球文化的发展将在继承优秀福田文化基因的基础上，在福田汽车20xx战略的指导下，以全球化的视野，吸纳融合全球先进文化，建设适应企业全球化发展的企业文化。

文化建设中，建设廉政文化，保证企业“合规”发展是重要的一步。在庆祝中国共产党成立90周年大会上，指出，在新的历史条件下深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，始终保持马克思主义政党的先进性和纯洁性。全党必须警钟长鸣，充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性，把反腐倡廉建设摆在更加突出的位置，以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加有力的举措推进惩治和预防腐败体系建设，坚定不移把反腐败斗争进行到底。

在当前社会经济发展的中，如何从规范社会主义市场经济秩序、完善社会主义市场经济、维护社会和谐稳定、推进党风廉政建设和反腐败工作的全局出发，建设福田自己的廉政文化，促进公司的进一步快速、有效地发展是当前公司面临的重要课题。

福田汽车作为市场主体的一员，同样面临着商业贿赂这种所谓“市场潜规则”的冲击;我们的干部和员工手中不同程度地掌握着权力，必然会面对金钱贿赂的诱惑。在公司系统防治商业贿赂行为，保护和纯洁干部职工队伍，成为企业党风建设和反腐倡廉工作的重要内容。公司系统各单位和全体党员干部需要深刻认识商业贿赂行为的现实危害，自觉抵制商业贿赂行为，通过治理商业贿赂专项工作，推动集团公司的党风建设和反腐倡廉工作的深入开展。

十五年来，福田汽车持续加强管理、推进改革、落实党风廉政建设责任制，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防体系，大力开展财务稽查、审计、效能监察工作，在预防职务犯罪和防范商业贿赂方面具有较好的基础，反腐倡廉工作的总体形势是好的。

即将到来的20xx年是福田汽车集团“20xx战略”发展前进的关键时期，同时也是为集团“”战略发展打好基础的关键一年。汽车行业的特殊性使得集团公司面临着发展、规范、安全、稳定等多方面的压力。在这个过程中，如果让商业贿赂侵蚀我们肌体、腐蚀我们的干部、员工，就会给资金安全、产品质量和队伍建设带来严重影响，给公司的经营和发展造成巨大损失。

今年，在集团公司已下发的《关于全面开展廉政风险防范管路工作的实施方案》，以及新编制的《北汽福田汽车股份有限公司廉政风险资料汇编》中，采购和外协部门都作为了重点的工作对象。这就要求不仅是集团公司领导，还包括采购、外协部门的职能人员，以及直接与采购、外协部门的工作相对接的在座诸位，需要进一步提高对治理商业贿赂专项工作中重要性的认识，针对存在的问题，抓好治理商业贿赂工作，促进企业合法合规经营;推动惩治和预防腐败体系的建立和完善，确保福田汽车经济和政治本质安全。同时，作为纪检监察部门的基本职责，要继续加大案件查办力度，对出现商业贿赂的部门和个人要追究其分管领导和主管领导的失职责任。通过严厉惩处商业贿赂行为，进一步规范企业经营行为。同时，要由针对性地抓好体制、机制创新，着力构建防止商业贿赂的长效机制。

沟通是创造双赢合作局面的一个必不可少的方法，只有多沟通，才能使企业和企业之间实现互济余缺、互通有无的双赢的合作局面。现在，这个供应商大会就是为我们大家提供一个沟通的平台，目的是增进友谊、增进了解，加强合作，为以后更好的合作打下坚实的基础。

十五岁的福田汽车正值意气风发的少年时期。青春是人生中最美丽的季节，她孕育着早春的生机，展现着盛夏的热烈，暗藏着进球的硕实，昭示这寒冬的希望，充满诗意而不缺乏拼搏的激情，时尚浪漫而又包含着奋斗的艰辛。20xx年将是福田汽车发展的重要时期，期望大家与我们携手，共同打造福田汽车纯净、美好的未来!

最后，预祝大会圆满成功!