林场工作会议上的讲话（通用3篇）

林场工作会议上的讲话 篇1

同志们：

这次全市国有林场和苗圃工作会议，主要任务是总结20xx年以来国有场圃改革发展工作，同时对下一步国有场圃工作进行再动员、再部署。今天，我们观摩了土门、太平山和徂徕山林场基础设施建设成果;刚才，又对国有场圃工作先进单位和先进个人进行了表彰，部分先进单位和个人作了典型发言。希望获得荣誉的单位和个人要再接再厉，再立新功;没有受到表彰的要鼓足干劲，迎头赶上。荣誉只能代表过去，今后还有更加艰巨的工作等着我们去努力、去奋斗!

一、回顾几年来的主要工作和成就 20xx年12月，我们召开了全市国有场圃工作会议，提出了建设现代化新型国有场圃的总体目标，主要是解决国有林场全额拨款事业单位问题和干部职工的工资问题，彻底解决干部职工的后顾之忧，加大基础设施建设力度，进一步改善生产生活条件，让林场职工过上城里人的生活。三年来，在各级党委、政府的关心指导下，在社会各界的大力支持下，我们可以自豪地讲，经过国有场圃干部职工的共同努力，基本达到了预期目标，森林资源实现了稳步增长，森林质量和景观水平进一步提高，场区工作环境发生了翻天覆地的变化，职工生活得到了明显改善，干部职工爱岗敬业、干事创业的热情和积极性空前高涨。

(一)职工生活得到有效保障。通过多方努力，全市13处国有林场全部落实了财政全额拨款政策，2647名林场干部职工拿到了全额工资，职工年工资近4万元，仅此一项财政投入就达1亿多元;由几年前的交不起职工保险金，到现在每名职工的养老、医疗、工伤、失业保险金都能如数按期缴纳，使林场职工老有所养、老有所依;借助国家棚户区改造工程，改造了848户职工危旧房，新建职工住房7万平方米，让我们的职工过上了城里人的生活。在解决全额的基础上，各国有场圃创新管理思路，狠抓增收节支，既增加了职工收入，又增强了职工干事创业的积极性，提高了工作效率和质量。

(二)基础设施明显改善。3年来，全市13处国有林场共投入3.2亿多元，打深井30眼，修建水库、塘坝、集雨窖144座;架设高、低压线路130千米;修建林区道路212公里;改造办公用房、护林房(瞭望台)1.3万平方米，目前，13处国有林场已有9处用上了新办公楼。特别是徂徕山林场，今年投资1.58亿元，加强路、水、电、讯、房和林火视频监控等基础设施建设，是徂徕山林场自1956年建场以来国家累计投资的7.8倍，实现了历史性突破。新泰市财政三年投资4400万元，加强国有林场基础设施建设，林场生产生活条件明显得到改善。20xx年，新泰市三处国有林场均通过了省森防指的验收，被评为“全省森林防火能力建设达标国有林场”。

(三)林场形象不断提升。近年来，全市国有场圃大力弘扬“艰苦奋斗、无私奉献”的敬业精神和“创新实干、争先进位”的进取精神，提高了国有林场造林营林和管护水平，林场的行业形象得到明显提升。组织国有林场场长和部分干部职工赴河北省塞罕坝林场进行艰苦创业主题教育，增强干部职工的爱岗敬业精神。结合纪念国有林场创办60周年，在泰安日报开辟了“深化国有林场改革，建设现代化国有林场”专栏，对国有林场改革发展进行了全方位宣传报道。今年8月份，新华社、经济日报、中国绿色时报、大众日报等新闻媒体，对我市国有林场改革成效进行了宣传报道，在社会上引起了较大反响。

(四)森林抚育成效显著。按照国家林业局、省林业厅的部署要求，20xx年，13处国有林场编制了《20xx年—20xx年国有林场森林经营方案》，并通过了省林业厅的评审论证。20xx年以来，各国有林场严格按照森林经营方案制定年度计划，结合中央及省财政下达的森林抚育补贴试点任务，3年累计完成森林抚育作业面积30余万亩，极大提高了森林质量。 近年来，各国有林场扎实工作，创先争优，获得了一系列荣誉称号。宁阳县高桥林场被国家林业局确定为国家级杨树良种基地;徂徕山林场被评为全省国有林场十大标兵、全省林业系统先进单位，正在争创“全国十佳国有林场”;泰山林场、太平山林场被评为全省国有林场先进单位;泰山林场以建设全国最健康风景林为目标，加强森林抚育，正在争创“全国十佳森林抚育示范林场”;莲花山林场获全省首批十佳森林旅游胜地;先后有32名职工获得市级以上先进荣誉称号，邓兴法同志被评为全国绿化劳动模范和全国优秀护林员，崔传生同志被评为山东省劳动模范;徂徕山林场护林队荣获“十大最美泰安人”。可以说，国有林场的社会地位和行业形象大幅提升。 以上成绩的取得，一是基于国家对国有林场发展的有利政策。国家作出了实施国有林场改革的重大战略部署，在政策、资金上进一步加大了支持力度，这为国有林场涅盘重生带来了历史性机遇。通过改革，明确了国有林场的生态公益型性质，解决了全额事业单位问题，理顺了经费供给体制，减轻了国有林场加快发展的负担，解决了国有林场职工的后顾之忧;同时，对国有林场建设加大投入，加强林场路水电讯房等基础设施建设，增强了林场建设的发展后劲。二是基于各级领导对生态文明建设的高度重视。开展国有林场改革以来，国家发改委、国家林业局、省发改委、省林业厅领导多次到泰安进行调研，对我市国有林场改革工作给予了关心指导。安市委、市政府领导多次作出重要批示，要求有关部门认真调研，制定方案，加快推进国有林场改革工作;市政府分工领导带领有关部门深入一线调研，积极协调，努力争取，加快了国有林场改革发展步伐;市人大、市政协领导多次对国有林场进行视察，为林场的改革发展提出了很多指导性意见。三是基于各有关部门和社会各界的大力关心支持。市发改、财政、水利、交通、电力等部门积极配合，全力支持，形成推进改革的强大合力;各县市区根据财政状况，也不断加大对国有林场的建设投入。人大代表、政协委员、新闻媒体等社会各界，通过各种渠道积极呼吁，使全社会对国有林场的困难现状也有了更多的了解，更加关心支持国有林场改革发展。四是基于全体务林人的共同努力。自国有林场建场以来，历代务林人始终把植树造林和保护森林资源放在第一位，积极响应“封山育林、绿化祖国”的伟大号召，克服重重困难，前赴后继开展植树造林。经过半个多世纪的艰苦创业、无私奉献，我市的国有林场已是林森草茂、溪流潺潺、鸟语花香，为我市乃至山东省的经济、社会发展和生态建设做出了重大贡献。20xx年，我们在全市国有场圃中开展了“抢抓机遇共谋发展、干事创业再立新功”活动，涌现出了一批先进场圃、林场基层先进单位、先进个人。虽然林场的生产生活条件艰苦，比如，徂徕山林场地疃工队、杏山林场虎城工队、莲花山林场山顶瞭望哨地处偏僻，至今没完全通路、通电、通水。但是，有些同志从一进场到现在，长年驻守在这种环境差、条件苦的生产一线，无怨无悔地坚守工作岗位，默默地诠释着新时期的林业精神。正是他们这种以场为家、爱岗敬业的无私奉献，才使我们的国有林场山更绿、水更清、家园更美丽。

二、面临的困难和问题 我市国有场圃改革发展虽然取得了较大成效，但是，也要看到，工作中还存在一些困难和问题。一是基础设施落后。目前，国有林场投入少、欠账大，基础设施条件仍远远落后于周边村镇，自主经营不如农业，职工的生产生活条件不如农民。在13处国有林场中，有2处场部办公用房仍未有大的改善，83处林区、护林点、瞭望哨未全面解决路、水、电、讯、房的问题。二是创新发展能力不强。国有林场干部职工年龄偏大，自觉学习意识不强，针对国有场圃发展新形势，适应较慢，创新意识差，资源保护意识和自觉性有待提高，个别干部职工安于现状、不思进取，认为捧上了“铁饭碗”，只要守住这片山林不出事就可以了，开拓创新能力不强。三是科技创新、技术推广能力欠缺。由于历史原因，全市国有林场在职职工高中以下学历占到55%，学历层次偏低;工作环境差，较高学历人才留不住，职工队伍出现断层。 三、下一步工作目标 今年8月5日，国家发改委、国家林业局正式批复包括我省在内7个省的国有林场改革试点方案，这标志着全国国有林场改革试点进入了实质性推进阶段。泰安作为山东省两个试点市之一，我们一定要站在新起点，抢抓新机遇，明确目标，理清思路，加快推进现代化新型国有场圃建设。 总体目标：国家林业局对国有林场改革试点工作提出了“1+3”总体目标，即“以加强生态林保护为核心目标，改善职工生产生活条件、增强林场自我发展活力、创新林场体制机制管理为重要目标”。对于我市来说，就是要以保护森林资源为核心，围绕“转方式、调结构”，大力开展二次创业，发展现代林业产业，加强基础设施建设，把全市国有林场建设成为生态文明高地和生态文化示范教育基地，科普教育、新技术、新品种推广应用示范园，辐射带动周边群众致富奔小康的样板。 工作重点：目标已经明确，关键看干得怎么样。如何保证这四个目标如期实现，这就需要全体国有场圃干部职工继续发扬“艰苦奋斗、无私奉献”和“创新实干、争先进位”两种林业精神，以场为家，团结一致，为建设现代化新型国有林场作出新的贡献。下一步，重点抓好以下四方面的工作：

(一)加强森林资源保护，巩固好来之不易的绿化成果。林业是生态建设的主阵地，国有林场是生态文明建设的生力军。我市13处国有林场总经营面积43.5万亩，是山东省国有林场面积最大的市，泰山、徂徕山分别为山东省第一、第二大国有林场，泰山是世界自然文化双遗产、“中华国山”，做好森林防火工作的重要性不言而喻，责任重于泰山。全体干部职工要切实增强森林资源保护的责任心和紧迫感，提高森林防火意识，牢牢树立“以人为本，科学防火”的理念，创新工作思路，完善工作机制，全面加强和提升森林火灾预防和扑救“两大能力”建设，抓好森林消防专业队伍、扑火装备和物资储备“三项建设”的扩规提档，推进能力建设达标和示范县(市、区)创建活动，着力加快防火基础设施建设。同时，要抓好林业有害生物防控工作。加强美国白蛾监测普查，建立完善监测预报网络，实施综合治理，加强督导检查，确保实现有虫不成灾的目标;加强松材线虫病普查、监测工作，坚决杜绝松材线虫病疫情传入我市。要充分发挥林政、森林公安队伍的执法功能，加大对涉林违法案件的查处力度，做到查处一件、警示一片，维护林区秩序稳定，确保森林资源安全。

(二)实施二次创业，激发国有场圃发展动力和活力。国家开展国有林场改革工作，标志着我们国有林场发展的春天到来了。如何抓住这次宝贵的机遇，再创国有林场辉煌，这就需要我们大家创新思路、齐心协力，大力开展二次创业，激发林场发展活力，提高国有林场的“造血”功能，使其成为辐射带动周边群众致富奔小康的样板。一是要建章立制。建立健全各项规章制度，建立工作标准体系和责任标准体系，靠制度管人，靠制度管事，靠制度调动职工的积极性。积极探索结构工资制，要学习借鉴高桥林场的做法，实行岗位职务工资、责任目标工资、绩效奖励“三元”工资制度，克服干与不干、干多干少、干好干孬一个样的弊端。二是要因场施策。有条件的县(市、区)，要把国有苗圃与国有林场整合，作为国有林场的育苗基地，为国有林场造林绿化提供优质苗木，实行统一经营，统一管理，统一工资标准，统一福利待遇。刚才，宁阳县介绍了合并后的管理经验，其他县(市、区)可以学习、借鉴。三是要大力发展林业产业。我们国有林场的最大优势就是森林资源，这也是我们增收致富的金山、银山。如何发挥资源优势，扭转国有林场发展的劣势，就需要我们适应新时期国有林场发展形势，转方式、调结构，大力发展林业产业。进一步完善各级森林公园设施，扩大宣传，吸引社会资金，加大森林旅游开发;鼓励发展林下经济，充分发挥林间空地和资源优势，采取承包、租赁、股份制等多种形式，大力发展林菌、林药、林禽等模式的林下经济，实现经济发展多元化。四是要搞好森林抚育，提高森林质量。要按照《20xx年—20xx年国有林场森林经营方案》和《森林抚育规程》，科学开展卫生伐、透光伐等森林抚育工作，改变树种结构单一、生态功能低下、林地生产力不高的状况，提高单位面积蓄积和森林质量。对抚育采伐和更新采伐，要严格审批程序，做到伐前公示、伐中监督、伐后验收，杜绝乱采滥伐。

(三)完善基础设施建设，夯实国有林场发展基础。基础设施滞后是制约国有林场创业发展的瓶颈，这就需要我们群策群力，多方筹集资金，努力向上争取一块，同级财政增加一块，内部挖潜节约一块，发展项目增收一块，做好各项争取工作，为国有林场的发展提供资金保障。在基础设施建设上，要严格按照《20xx年—20xx年国有林场基础设施建设规划》，重点突出完善办公区、生活区、休闲健身区、后勤保障区四大功能，融入先进的设计理念，打破单纯修建模式，新颖、简约、别致、实用，打造“人无我有、人有我优”的亮点，同时与森林旅游景点、产业开发结合起来，让现代文明走进林场，让国有林场贴近现代文明。

(四)加强企业文化建设，增强国有林场凝聚力、创造力。企业文化是一个单位在长期生产经营活动中独创的独具特色的精神财富和物质财富的总和，它是职工在长期经营活动中培育形成共同遵守的价值信念、行为规范和最高目标。没有文化的林场，是不健全的林场;没有精神文化的林场，是落后的林场;没有进取精神的林场，也是不能持续发展的林场。国有林场的发展既离不开物质文明需求，更离不开企业文化的支撑。我们国有林场的企业文化是什么?我认为，其核心理念就是“艰苦创业、无私奉献、爱岗敬业、创新实干”。如何建设和弘扬企业文化，一要确立文化建设主体。林场干部职工既是林场经营管理的主体，也是文化建设的主体，要树立“以人为本”的文化建设观念，以提高林场职工的物质文化生活为根本，把职工的理想信念与林场发展的目标联系起来，通过企业文化教育提高林场职工的素质，提高对自然美、森林美的欣赏能力，培养对森林的情感，丰富精神世界，树立主人翁意识、特有的国有林场精神与价值观，形成凝聚职工、激励职工、推动发展的强大动力。二要创新文化建设载体。大力弘扬生态文化，积极建设企业文化阵地，着力改善职工作和生活坏境。以党建之家、图书阅览室、职工之家、职工活动室、老干部活动中心等为依托，广泛开展融思想性、知识性、趣味性于一体的职工活动，营造浓厚文化氛围，把思想教育和林场的企业文化建设延伸到林场工作场所和工作时间之外。充分利用与北林大战略合作关系以及山东农业大学的优势，聘请专家和教授，定期授课，加快推进林业科技创新、成果转化、基地建设和人才培养。有条件的国有林场，率先应用先进科技成果，提升森林防火、林业有害生物防控能力和水平;面积较大的国有林场，要推广应用新型实用技术，先行先试，搞好示范，打造科普教育、新技术、新品种推广应用示范园。三要丰富文化建设内容。利用重大节假日，开展丰富多彩的文化、文体活动，如春节、元宵节、“三·八”、“五·四”、“七·一”、“十·一”等举行下象棋、乒乒球、篮球等比赛活动;组织文艺骨干到林区、工队、护林点、瞭望台，慰问一线职工;创办林场简报、墙报，刊发职工在工作生活中的好人好事、典型事迹;为基层职工配备彩电、收音机等家用电器，丰富职工业余文化生活;开展奖优评先活动，在全体职工中营造“追、学、赶、帮、超”的良好氛围。同时，各国有林场从现在开始，着手设计制作自己的“场旗”、“场徽”，谱写“场歌”，适当时机举办一次“场旗”、“场徽”设计和“场歌”演唱大赛，进一步弘扬国有林场企业文化，提高国有林场社会知名度和影响力。 同志们!国有场圃发展任重而道远，国有林场改革已进入深水区和攻坚期，只要我们齐心协力，勇于创新，相信，用2至3年的时间，国有场圃建设一定会迈上一个新的台阶，一批生活城镇化、住宿公寓化、办公现代化、环境园林化的现代化新型国有场圃一定会展现在世人面前! 谢谢大家!

林场工作会议上的讲话 篇2

同志们：

刚才，我们收听收看了全省国有林场改革工作会议，赵润田副省长作了重要讲话，对全省国有林场改革进行了全面动员和安排部署，提出了明确具体要求。各级各有关部门要认真学习领会，结合实际抓好贯彻落实。下面，就学习贯彻好这次会议精神，我讲几点意见：

一、切实增强推进国有林场改革的紧迫性和使命感

森林作为陆地生态系统的主体，是国家、民族生存的资本和根基。国有林场大多集中在重要示范地区以及生态比较脆弱需要特殊建设发展的地方，是维系生态安全的重要生态安全屏障。中央和省市党委、政府高度重视国有林场改革发展工作，20xx年12月，中央政治局会专题审议国有林场改革方案，明确指出“国有林场是国家最重要的生态安全屏障和森林资源培育战略基地，在国家生态安全全局中具有不可替代的地位和作用，必须从中华民族历史发展的高度来看待这个问题，为子孙后代留下美丽家园，让历史的春秋之笔为当代中国人留下正能量的记录”。20xx年2月8日，中共中央、国务院印发了《国有林场改革方案》，3月17日专门召开全国国有林场和国有林区改革工作电视电话会议进行安排部署，启动了国有林场林区改革工作。省政府今天召开全省国有林场改革工作视频会议，并印发《山东省国有林场改革实施方案》，全面推进国有林场改革。

我市现有国有林场10处，经营面积40329亩、有林地面积39120亩，职工338人，其中在职职工224人。1998年国有林场分类经营，我市10处国有林场全部划为生态公益型林场，大多位于水库周围、石质山区等重点生态区域和生态脆弱区，担负着生态保护、造福子孙后代的伟大使命。经过广大干部职工60多年的建设，在涵养水源、消洪减灾、防止泥石流、保护山区村庄和农田，净化人居环境空气等方面，发挥了重要作用。但由于长期功能定位不清晰、管理体制不完善、经营机制不活、支持政策不够，部分基础设施和公共事业发展滞后，林业职工收入偏低，就业、住房、子女上学等问题较为突出，制约了生态安全保障能力的提升。全面推进新一轮国有林场改革对于保护和发展森林资源、改善林场生态和民生、增强林业发展活力、维护国家和区域生态安全、保护生物多样性等意义重大。各级要深刻认识深化国有林场改革的重要性和紧迫性，自觉把思想和行动统一到中央和省、市的决策部署上来，把国有林场改革引向深入，努力走出富有济宁特色的国有林场改革及可持续发展之路。

二、准确把握改革要求和重点任务

第一，认真组织好改革实施方案的调研编制。我市10处国有林场分布在泗水县、曲阜市、邹城市、微山县、金乡县、嘉祥县6个县市，其中泗水县为省级改革重点县。各县市要紧紧围绕贯彻五大发展理念，按照国家、省会议精神和实施方案要求，认真组织调查摸底，掌握第一手资料， 7月下旬前完成林场改革实施方案编制工作。实施方案既要符合中央、省要求部署，又要注意切合本地实际。市政府将于六、七月份召开全市国有林场改革工作会议，进行具体安排部署。

第二.认真加强国有林场科学管理。国有林场范围内的各类土地，是国家重要的生态建设基本用地，必须强化生态“红线”意识，保持其范围和用途的长期稳定。对于建设需使用国有林场土地的，应依法审批，并依法予以补偿。国有林场对经营的森林、林木和林地等资源资产，依法享有占有、使用和收益等权利，任何单位和个人不得归并和侵占。要加强国有森林资源资产的保护和管理，确保国有林场正常运行和保值增值。要抓好护林防火工作，制定严格的森林防火制度和防火宣传制度，建强森林防火巡逻执法队伍。要进一步搞好森林病虫害防治工作，所有国有林场都要建立病虫害监测点和专业防治队伍，定期林区巡逻、观察、登记病虫害动态，及早发现和果断强力处置。

第三，进一步加强国有林场基础设施建设。县市政府要将国有林场基础设施建设纳入同级政府建设规划，按照支出责任和财务隶属关系，在现有专项资金渠道，加大对林场供电、森林防火、饮水安全、管护站点用房、有害生物防治等基础设施的投入，将国有林场道路按属性纳入相关公路网规划，促进林场与周边地区基本公共服务均等化。

三、切实加强改革工作的组织领导

认真落实政府责任，市、县都要成立主要领导任组长、有关部门参加的改革领导小组，统筹推进国有林场改革工作，及时研究解决改革发展中出现的新情况新问题;要层层签订责任状，一级抓一级，落实好各项改革发展任务。在改革过程中，要认真听取职工群众的意见，切实维护好广大职工的利益，维护好稳定发展形势，确保国有林场改革工作顺利进行，为实现我市十三五“四大目标”多做贡献。

林场工作会议上的讲话 篇3

作为一个运行了几十年的老地委、老市委机关，办公室的运作已自成体系，自成规矩。办文、办会、办事的制度都是一套套，机要、保密、信访的工作已按部就班，有条不紊。很多从外地交流过来的市领导，包括肖书记、柳市长、李汝求副书记等都深有感触，认为惠州的干部素质高，机关运作水平高。可以这样说，如果我们这届新班子混日子的话，完全可以使市委办公室正常运转。老的工作方法在处理老问题上可能可以应付，但面对惠州快速发展中出现的大量新情况、新问题可能就显得力不从心了。如果我们因循守旧，不努力提高工作水平，过不了几年，等我们卸任了，离开了目前的岗位，我们就肯定会被大家指责，就肯定会被大家唾骂，骂我们是无所作为的领导，骂我们是不负责任的领导!因此，从这个意义上说，我们的工作要不断确定新的标杆，不断迎接新的挑战，不断推上新的水平。同时在新形势下，市领导对办公室提出了更高的要求，办公室的服务工作只有与时俱进，跟上形势发展的客观需要和市委工作的迫切要求，才能有所作为，才能在实践中进一步确立自己的地位和体现自身的价值。作为市委办公室的整体工作来说，无论是政务服务、事务管理、后勤保障，贯穿其中的主线都是服务。也就是我们经常说的为领导服务、为机关服务、为基层服务。我们要进一步强化服务的观念，积极服务，主动服务，创造性服务。当前，提高办公室服务工作水平要努力实现五个转变。

第一，实现由日常服务向优质服务转变。党委办公室的工作包罗万象，包含方方面面的内容。但各项工作都有一个上水平、上档次的问题。比如开个会，如把会议通知、主持词、参会名单等都打印出来，给人印象就很规范;比如装订材料，有的同志随手在左上角一钉，就万事大吉了。而有的同志不仅把几张纸排整齐，而且装上两个钉，就显得很利落;又比如说搞卫生，有的工作人员把办公桌擦得很干净，一尘不染，有的可能就马虎了事。这些都是小事，而这些小事的背后就见功夫，就体现出办事人的责任心和水平。无论做什么事情，都要用心。用心了，才能把事情做得比别人好一点，也才能显得比别人突出一点，因而机会就总比别人多一点。可见，用心才能提高，用心才能进步。我们用心把一点一滴的小事做好了，我们整个的服务水平就上去了。这就是优质服务。要逐步实现办公室的工作从日常服务向优质服务转变。比如秘书一科、信访等窗口单位如何礼貌接待、微笑服务，后勤保障工作如何到位，领导干部保健工作如何体现“以人为本”，信息工作如何做到及时、准确、便捷等等，都很值得我们不断改进和提高。

第二，实现由被动服务向主动服务转变。办公室的服务职能决定了工作的被动性，比如要召开什么会议、要为领导准备哪方面的材料、接待群众来信来访等，都处于较被动状态，处于措手不及的状态，好象打排球一样，球来了才知道球路，才知道怎么接球。但要做好办公室工作，又必须发挥主观能动性，在被动中寻求主动，充分发挥耳目喉舌助手和组织协调作用，主动向市委提供信息、反映情况，主动为市委出谋划策、拾遗补漏、增光添彩，主动抓反馈、抓督办，主动为领导提供多方面保障，促进工作落实。如秘书一科准备制定领导干部办公室物品需求登记卡，秘书二科也准备发放本办人员文体活动调查表，保健办准备安排全体同志到医院体检等，就真正体现了工作的主动性。在主动服务中，还要摆正自己的位置，把握好参谋与决策的关系，既不畏首畏尾，又不越权代替，做到到位不越位、参与不干预、出谋不决策、协调不包办。

第三，实现由浅层服务向深层服务转变。办公室的工作，可以说是事务缠身，经常大家在办公室一坐就是半天，应付案头大量繁杂的事项。但我们不能只满足于办好具体事务，更要注重抓大事、谋全局、当高参。办公室的参谋助手作用，最主要的是体现在文稿起草、调查研究、提供信息、提出对策性建议等方面。中央办公厅在这方面就先行一步，他们根据每个政治局常委工作的特点，都成立了对口的调研组。平时注意研究领导，研究业务，关键时刻就拿得出手。省委办公厅搞材料的几位同志感到，要跟上张德江书记的思路，压力很大。我们要针对新的情况及时调整策略，及时跟上领导的思路，避免掉队。为此要熟知上情、摸准下情、通晓内情、了解外情，要善于把握一个时期上级党委的工作重点，把握市委主要领导同志的工作意图，对有关问题早学习、早研究、早介入，提前进入情况，做到心中有数，胸有成竹。对领导暂时没有关注到的重要苗头性、倾向性的问题，也要主动介入，掌握动态，力求做到领导未谋有所思、领导未闻有所知、领导未示有所行，关键时候谋之有方，参之有时，参到点子上，谋到关键处。多一点事前诸葛亮，少一点马后炮。当前尤其要深入思考、研究目前惠州社会经济发展过程中存在的深层次问题。如如何做大做强惠州的经济总量?中海壳牌项目究竟能产生多大的效应?如何改变第三产业比重长期偏低的状况?如何做大旅游业?如何把固本强基工程引向深入?村级经济薄弱的状况如何改变?如何发展壮大县域经济?招商引资工作如何取得实效?惠州的投资环境如何进一步改善?如何培养更多高层次的领导干部等等。

第四，实现由传统型服务向创新型服务转变。刚才郭副主任也强调了这点。作为办公室来讲，为领导服务的水平和质量如何，是检验我们工作成效、工作能力的主要标准。提高服务水平就要努力实现从传统型服务为主向创新型服务为主转变，不断增强工作的主动性、前瞻性和创造性。其实创新就体现在我们的各项工作之中，如在市委八次党代会上，代表们报到首次使用了电子报到卡;针对越级集体上访越来越多的状况，信访局提出了党政领导信访工作责任追究制、信访工作量化考评办法等新举措;保密局提出了要给党政机关每台涉密的电脑配置隔离卡的设想，做到上网时既安全，又便捷;机要部门正在推进乡镇商用密码计算机通信网建设工程;秘书二科及时整理和印发办公室领导班子会议纪要、办公室要事记等。这些，都是创新型服务的具体体现。我们各方面的工作都要以此为榜样，争先恐后，不断进取。当然，我们在工作中也面临一些“顽疾”，需要创非常之法来治非常之疾。比如如何建立全社会的大信访格局、如何防止屡禁不止的集体越级上访、如何保证市委、市政府每次召开大会的参会率、如何真正实现办公自动化等等。希望大家都开动脑筋，多出点子，多想办法，集思广益，开拓办公室工作新局面。

第五，实现由单一型服务向多元型服务转变。从“万众评公务”征求意见表反馈回来的情况来看，除了服务方面的意见外，还有一条相对集中的问题就是我们办公室深入基层调查研究、加强指导的工作做得不够。确实也存在这种现象。我们的工作主要是围绕市领导的活动来开展的，因此对上服务、对内服务会多些，对下服务、对外服务相对较少。这无形中就使我们的视野受到限制，也使我们服务的深度和广度受到局限。我们要适应新形势要求，在努力提高对上服务、对内服务水平的同时，要树立开放意识，进一步强化对下服务和对外服务，实现服务工作向多元型转化。比如要跟省委办公厅、各县区委办公室密切联系，上下沟通;又要与市府办、市人大办、市政协办等几大办公室加强联系;也要与组织、人事、财政、统计等业务部门保持良好的关系等等，这样才能树立和维护办公室的良好形象。