先进个人发言稿参考
2010年,是我们取得丰硕成果的一年,全年完成原煤产量140万吨,圆满完成了公司下达的各项目标任务。实现了我队物质文明、精神文明和政治文明的协调发展,创建了一个安全生产双赢、员工思想稳定的和谐综采队。作为安全生产工作主要负责人之一,在公司、煤矿两级领导的正确领导下,在实际工作中,坚持以身作则,大力开展技术创新、职工队伍建设等工作,使生产始终保持少事故、多生产状态,实现了连续安全稳定运行超百天的新纪录,我感到很是欣慰。这些成绩的取得,得益于公司党政领导班子对我的信任与肯定,得益于公司、煤矿各部门、各科室的大力支持,更离不开综采队全体员工的辛勤努力与付出。自综采队成立至今,我担任着队长一职,和89名弟兄们在摸索中前行,在坎坷中成长。今年,我被企业评为“安全突出贡献者”,我感到非常荣幸!
回顾2010年的工作,我个人觉得除了在生产上取得了成绩之外,主要在安全工作上取得了很大的进步:
1、事故发生率明显下降:XX年年我队共发生大小工伤事故13起(其中大型工伤事故率占33%),今年共发生2起。此外,组织召开安全生产会议15次。
2、实行工资和工伤挂钩制度:对于出现工伤的所在班组,当班所有人的吨煤积分奖金均受到影响。这不仅在很大程度上制约了事故的发生率,还从根本上杜绝了“一人违章,与我不干”的消极心里,在全体职工中逐步形成了“自保、互保、联保”于一体的共识,实现了“人人都是安全员”的最终目标。
3、建立健全安全规章制度:以“三大规程”为核心,实行岗位积分制度,根据工人的劳动强度、具体表现由带班队长、班长打分,倡导“干什么工种,拿什么分数”,对于在安全上出差错的班组,按制定的制度扣相应的分数,在月底将积分进行总计,按分值的多少发放吨煤奖金。
4、多方位、多层次抓安全:积极深入职工中去,了解职工思想动态,在职工思想、情绪不稳定的时候,组织开展多种形式的文艺晚会,稳定了职工情绪,确保了安全工作的意义。
5、干部职工提高整体意识,促进安全工作有序进行:2010年10月,在生产过程中,第一时间发现30101工作面回风顺槽100米处煤壁自燃,协助矿领导现场观测,积极采取了有效地措施,在最短时间里阻止了事故的发生,确保了职工的安全。
成绩属于过去,挑战就在眼前。2010年的任务将更加艰巨,面临的困难和挑战会更大,工作更加繁琐。同时,也充满机遇,对于2010年的安全生产工作我初步有以下思路:
1、狠抓安全:注重加强安全培训,提高员工操作技能,实现全年安全无事故,无轻伤事故。
2、强化员工业务技能培训:有计划、有步骤的开展员工业务技能培训,使员工能够熟练掌握各种设备在运行工况下的操作技能,提高每位井下工作人员的应急处理能力。同时,积极配合搬家公司的后期安装、启动、调试和投产工作,努力为投运生产做好全面准备。
3、强力推行现场精细化管理,实现安全文明生产:2010年是矿业公司的起步之年,我本人将和综采队全体干部员工一道,学习贯彻企业理念,强化文明创建考核,提高岗位工作质量和标准,提高员工文明意识,创建一个安全、稳定、文明、高效、新型的综合机械化综采队。
新年的钟声已经敲响,进军的号角已经吹起。我将在公司党政班子的正确领导下,努力拼搏,尽职尽责,以“安全突出”称号为动力,和全体干部职工一道,为综采队2010年安全生产工作的新目标、新任务努力奋斗。
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