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高校2022年度预算工作会议总结(精选3篇)

高校2022年度预算工作会议总结 篇1

根据市本级20xx年预算编制的要求和学校财务工作实际,10月12日下午,衢州学院召开20xx年预算布置会暨财务管理工作会议。校长胡伟出席会议,副校长郑文山主持会议,各职能部门负责人,各学院院长,各部门(单位)预算编制人员、财务协管员参加会议。

高校2022年度预算工作会议总结(精选3篇)

会上,计财处负责人通报了财务工作新形势和衢州学院财务管理存在的问题,部署了20xx年预算编制工作,并就《衢州学院关于进一步加强财务管理的实施意见》、《衢州学院经费支出审批暂行规定》等新出台(修订)的文件进行了解读。

郑文山指出,预算编制和财务管理工作要突出“实”、“细”、“绩效”,紧紧围绕学校应用型本科建设、重点学科建设等重点工作科学精细编制,在项目安排和实施过程中突出“绩效”理念。财经制度学习要体现“真学真懂”,充分理解其内涵,在制度执行上做到“真严”,层层把关,条条落实。

胡伟从改革和制度层面对衢州学院财务工作提出要求,一是要依法依规科学编制好预算,抓好收支预算的执行工作,用足用好专项资金,强化“三公经费”管理,推进预决算信息公开;二是要充分认识做好财务工作的重要意义。加强财务管理不仅是反腐倡廉的必然要求,也是创建节约型校园的重要手段。各部门要主动查找财务管理中存在的问题,严格执行财务管理有关规定;三是要不断提高财务人员的业务水平,加强对财务协管员队伍的培训,加强经费报销环节的审核,强化财务监管。

会议还对20xx年预算编制具体业务进行了培训。

高校2022年度预算工作会议总结 篇2

为进一步加强和完善湖南水利水电职业技术学院预算管理,提高20xx年度预算执行效率,科学编制20xx年度内部预算,日前,学院20xx年度内部预算工作座谈会在实训楼305室召开。全体院领导出席、各部门负责人及预算编制人员参加了会议。会议由副院长周时梁主持。

首先,周时梁传达了省财政会议通知,讲解了预算编制工作主要内容,对20xx年预算编制工作提出了要求。财务处负责人通报了学院20xx年1-10月份财务预算收支情况,传达学习了省财政厅关于部门预算资金的相关规定,分析了预算执行中存在的问题及产生的原因,提出了解决措施和建议方案。随后各部门负责人和院领导参与了座谈,大家结合工作实际,畅所欲言,提出许多宝贵中肯的建议。

会上,院长罗迈钦对预算执行和预算编制工作作了动员和部署。他要求:1.所有开支必须按规定办理,按程序办事。2.合理推进各项开支。财政资金必须按上级文件要求执行,项目负责人为直接责任人。3.合理编制20xx年预算。要以保人员、保日常运转、保重点项目为前提,同时要有零基预算思维,按照效益原则,分清轻重缓急。4.加强资金支出管理。5.财务人员要增强服务意识。在年底冲刺阶段要提高工作效率,要把资金管理、监督作用发挥出来,形成合力。

党委书记范金星指出:1.学院收入总体有所增加,但相对于学校发展的需求依然存在缺口,要珍惜来之不易的财政支持。2.要高度重视预算执行工作,克服“慢作为”、“乱作为”,学会预算、学会用钱。3. 20xx年项目预算执行进度总体情况不容乐观,各部门要统筹考虑,加快预算执行,规范、安全、高效使用财政资金。4. 强化规矩意识。各部门要严格遵守国家的相关法律法规要求,自觉维护预算的强制性和严肃性,避免踩“红线”。5.服务到位。财务处要搞好文明窗口服务,努力提高工作质量和服务水平,要耐心做好政策解释工作,使政策服务、工作服务和文明服务落到实处。

高校2022年度预算工作会议总结 篇3

为进一步增强预算编制透明度及工作效率,有效保障重点项目的资金安排,提高财政资金使用效率,使预算编制工作更好地服务学院创新改革发展大局。近日,江西外语外贸职业学院在信息大楼第十会议室召开20xx年预算编制通报会议。会议由副院长邹建华主持,各院系(部)等部门负责人参加了会议。

会议由财务处通报了20xx年预算编制的总体情况,公布了学院20xx年预算收入支出总体情况、人员经费支出情况、公用经费及项目经费支出情况等,反馈了各部门预算资金的安排概况,分析了20xx年预算编制的特点,并对编制过程中呈现的问题做出总结,如各部门按需填报的预算数与财政核定的预算数产生出入,项目支出同期减少,预算执行滞后等,最后对问题提出了可行性建议。

会上,邹建华副院长对学院20xx年度的预算始终按照“保人员、保运转、保重点”的原则进行编制和执行表示了肯定,同时也对新形势下财务处及学院各部门的预算编制工作提出了几点新要求:一、各部门要严格遵循预算编制原则,定额管理的经费要控制限额,属性相近的经费要归口管理,新增项目要进行可研论证;二、各部门在编制和执行过程中要有大局观念、整体观念、全员观念,既要合情合理,又要长远规划,部门间要相互沟通、相互理解;三、有关职能部门要优化预算编制程序、细化管理模式、强化责任制、严格遵守签字报账流程、深度学习理解相关文件精神。

此次会议的召开,提高了学院预算编制的透明度,使各部门对本部门的预算安排做到“心中有数”,既明晰了科学化使用资金的流程,又明确了各职能部门的工作职责和要求,为高效、有序推进学院预算管理工作打下了坚实的基础。提高预算活力,盘活财政资金,也为学院今后的长足发展提供了强有力保障。