公司董事长年会致辞2022（通用4篇）

公司董事长年会致辞2022 篇1

尊敬的各位领导、嘉宾、同仁们：

大家上午好!

笙歌辞旧岁，举杯迎新年。当星泰进击的战鼓激荡、旌旗飘扬之时，我们于抬首之间发现成绩斐然的20xx已于不经意间悄然淡去，一幅标注为20xx的壮丽画卷正徐徐展开。

值此万象更新之际，我谨代表星泰饲料有限公司送上我最诚挚的感谢：感谢在20xx年恪尽职守、开拓创新的全体星泰员工及在身后默默支持的各位家人;感谢与星泰饲料携手并肩、同舟共济的伙伴们;感谢一直关心和支持星泰发展的各级领导和各界友人。

“青山座座皆巍峨，壮心上下勇求索。”20xx年，是“饲料产业改革”重要的一年，经济增速明显放缓，身处攻坚期和深水区的中国经济压力与动力并存。星泰饲料不仅坦然适应了“新常态”的历史时期，并在“新常态”下跻身黑龙江省饲料行业示范单位，成为了齐齐哈尔市饲料行业标杆企业，这是全体星泰人用汗水和智慧创造的良好局面，用信念和团结铸就的卓越功勋。星泰感谢你们!

20xx年，是星泰饲料产业转型的奠基年。这一年，星泰在巩固传统制造业的同时，牢固树立进取意识、机遇意识、责任意识，以更加主动的姿态转型升级，迎接挑战，抢先进军育肥羊产业链延伸领域，在齐齐哈尔市地区率先走出了建设专营店+养殖户的服务模式，实现了从传统制造业向制造型服务业过渡的华丽转身。

20xx年，是星泰饲料业绩提升和稳定的丰收年。这一年，星泰饲料冲出行业的黑云直达云霄，展露出新的头角。20xx年8月18日举办的行业内第一个育肥羊饲料招商会，意义及其深远，市场拓足更具宽广，远至吉林、内蒙古，优质产品得到市场不断的好评，这一年星泰饲料生产技术、产品质量更是经过黄金过渡期，不断沉淀和稳定。“肥羊乐”的上市标志着星泰饲料开启了育肥羊养殖的新篇章!

20xx年，是星泰产业协作的关键年。这一年，面对市场竞争的激烈冲击，星泰积极整合社会优势资源，在扩张市场的同时，不断与各大院校、科研单位合作，先后与齐大饲料、金玉饲料、富帮饲料等公司强强联合，为20xx年的继续腾飞奠定了一个良好的基础。

20xx年，是星泰管理升级的基础年。这一年，星泰发展思路上贯彻“先做大、再做实、后做强”总战略发展方针，坚持销售和服务“两条腿走路”，确定成立了技术服务部和办公系统化管理体系，形成办公室、外勤销售相互支撑、协同发展战略思路;在经营管理上“内外兼修”，引进专业化操作平台，推行无纸化办公，坚持持续改进，实现了管理的流程化、规范化、制度化，使公司的营销能力、研发能力等“内功”获得跨步提升。

斗志与勇气让星泰在昨天创造了奇迹，在今天制造着辉煌，在明天追赶着梦想，星泰正逐步成长为一家在饲料、原料、育肥羊产业链延伸领域领先的创新型企业。

“羊去雄风在，猴来福气生。”展望20xx年，中国经济在“新常态”下勾勒着新图景，新的机遇和挑战也将呼啸而来，星泰饲料必将开拓新的思路，开启新的征程，做出新的作为。

星泰平台是我们大家共同的平台。新的一年，全体星泰人必将更加笃定、更加团结、更加进取。我愿与大家一道，用责任、激情和信念共创星泰新一轮辉煌，拥抱更加美好的未来!所以，请大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体星泰人会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后，祝大家春节快乐，新年吉祥，万事如意!

公司董事长年会致辞2022 篇2

尊敬的客户朋友们，各位新华同仁：

大家新年好!

20xx年即将过去，我们马上要迎来崭新的一年。在此刻，我谨代表新华保险董事会和执委会，向长期以来支持和信赖我们的客户朋友们表示衷心的感谢!向奋战在全国各地的新华同仁们致以诚挚的慰问!并向大家致以崇高的敬意和美好的祝愿!

应该如何总结新华保险过去的一年?我觉得可以这么看：20xx年是我们奋力发展业务的一年，是持续推进转型的一年，是奠定基石积攒力量的一年，是厚积薄发渐入佳境的一年。多年来公司所坚持的“业务发展”和“战略转型”两大主题，在20xx年都取得了突破性的进展，公司的经营业绩和发展态势都达到了历史最佳水平，公司已经进入了可持续、健康发展的轨道。20xx年作为公司发展历程中承上启下、加速转型的一年，我们完全有理由为这一年来所付出的努力、所取得的成果感到骄傲和自豪。

那么怎么看即将来临的20xx年?我觉得20xx年仍将会充满挑战:宏观经济环境的不确定、市场格局的变化、同业乃至跨行业竞争的加剧，都在提醒我们要做好准备，迎接可能面临的考验。那么，我们该做好什么样的准备?对于新华来讲，所需要的大概就是四个字：不忘初心。

不忘初心，即坚守寿险经营的“本原”。寿险本原是保障，是风险对冲机制，以此为基础，兼具财富保值增值、资产传承功能。因此，稳健经营和严控风险应该永远是寿险从业人员的坚守原则和不可逾越的红线。近年行业内次第爆发的风险，已足以警示我们，不要心存侥幸，不要把保险当作赌场，坚守原则，不忘本原，才能走得远、活得长。

不忘初心，即坚持以客户为中心。商业规律告诉我们：“得客户者得天下”，我亦多次强调：客户是我们赖以生存的“土地”，我们必须像农民一样爱惜自己的土地。为满足客户需求、提升客户体验，我们进行了长期艰苦的探索和努力，取得了可喜进展。“以客户为中心”，做好客户关系的维护和发展，将是公司走向未来的必由之路。

不忘初心，即要勇于创新。这些年，我们无比真切地感受到了互联网技术发展给社会生活带来的深刻改变，给行业和公司带来的巨大影响。我们深深地知道，在这样一个充满机遇和挑战的时代，“创新”作为新华的核心价值观之一，应该得到强化和发扬。任何对新生事物的排斥和拒绝，都有可能使我们丧失发展的新机遇，我们必须有更开阔的胸怀，勇于尝试，拥抱变化。

不忘初心，即要坚持不懈。坚持我们的方向，坚持我们的梦想，无论遇到什么样的挑战，什么样的困难，什么样的诱惑，都应做到“泰山崩于前而色不变,麋鹿兴于左而目不瞬”，一旦认定了一个方向，选定了一条路，就应以坚定的信念，坚持不懈地往前走。只有这样，才不会在纷繁浮躁中乱了方寸、迷了方向，才能够穿越迷雾、拨云见日。

想起若干年前，我曾对公司的同事们讲：前有一座山，挡住了我们的路。我们可以选择绕过去，可以选择停下来等别人先爬探路，但我的选择是不绕不等，启程登山，就在此刻。现在，我们站在了当初遥不可及的高度。回首来处，一览众山小;再看前程，仍有更险峻的山峰横在前面。走向未来的路，从来不会是一马平川，从来是充满未知，充满机遇，充满挑战，充满希望。　　随着20xx年的到来，也迎来了新华保险成立20周年。祝广大客户朋友们新年愉快，身体健康，万事大吉!祝新华同仁们探究未知，捕捉机遇，战胜挑战，赢得希望和未来!

公司董事长年会致辞2022 篇3

各位同学，晚上好!

欢迎参加第六届年会。

我是陈枫，创始人。和往年一样，年会开始由我向大家做工作总结汇报及明年展望。

过去的15年是创业的一年，我们组织了两场大规模融资对接沙龙。第一次86家企业，35家VC;第二次5月16号，152家企业，50家VC。据不完全统计，5月沙龙超过50家企业成功融资，其中今年标王是价值2亿的天使轮融资，并且这家企业5月到现在，月盈利过千万，充分展示了创业企业的质量和实力。另外，我们还有一个融资平台，上面有超过100家主流基金，每周以在线的方式为大家对接融资需求。

为此，在组织结构方面，我们除了继续以大量志愿者服务同学之外，还配备了三位专职小秘书，为大家提供咨询、对接、宣传、招聘，投融资等服务。我们下半年重新整理了组织群。

目前：以年级为维度：00—05、06—10、11—15群为主流群，同时，以专业为维度：RD、PM、运营、PR宣传红包群，这两个维度的群是广大同学所在核心的组织形态，在这些基础上，我们还有创业群、融资群、生活群(买买买群、吃吃吃群)、娱乐体育群、单身群以及医疗创业分群，各种活动临时群、综合群。另外，今年除北京外，深圳、上海、杭州也相继建立了地区分会，23号上海年会，24号深圳年会，年后杭州年会均有大奖及热闹的活动。

各群都有热心的同学做志愿者，组织管理群成员。每一个群都从自己的维度在组织活动。其中，创业群每月最后一周四晚餐会，每月技术分享沙龙已形成规模及影响力。每月，群管理员会集合线下开会，讨论下月的活动计划，总结过往的经验，完善管理规模和办法。

第三，分享及培训。目前行业内大型分享沙龙很多，各种培训组织也很多，本着实事求是，效果为主的出发点，今年的分享沙龙都是小规模和私密的。15年评价最高的沙龙是由人人车李健主讲的“创业与融资”沙龙。

是一个去中心化的公益组织，每一个成员同时也是参与者。一个没有一分钱的组织，办了六年，每年几十场大小活动，充分体现了XX同学的高素质。我们有愿意付出的志愿者，也有一大批主动支持创业者，Admaster 邬剑同学，微播易徐扬同学，摩德威行吴京川同学，绿湾张同学(成员家属)，58张川同学，多盟齐玉杰同学等等等等都是每年必然的赞助者。同时我们有国内互联网行业的一流的专家，无偿地作为我们分享沙龙的讲师，讲座，必然是一流的水平，因为我们的要求和讲师的付出就是这样的。还有很多很多同学们的各种形式为这个家添砖加瓦，大家帮助大家。正因为如此使得我们的活动越来越有分量有价值。在中国互联网行业也越来越具有影响力。

所以，15年是大为发展的一年，在线成员过万，管理志愿者60人，形成了成熟的自运营、自循环体系，大家帮助大家，大家服务大家，使命必达，使真正成为百度同学的第二个家。

过去的一年里，与百度关系密切，互动活动不断。再次感谢我厂HR员工关怀的同学们，感谢我厂关注支持工作的老板们，我们永远是一家人，是亲戚。

今年的年会是由40多位志愿者共同协调组织而得以成功举办。今年我真正没有插手年会工作，大家干得非常完美，真实体现了XX同学们的高素质、精英、付出及可依赖。现在我们大家给他们掌声以示感谢!

关于16年，很多同学最近都在约我，发出声音，要求再上一个台阶。当年组织完全是玩的心态，并没有什么长远规划，无心插柳发展到了今天，互联网行业非常活跃的万人公益组织，完全出乎意料。今天，我深刻感到肩负使命，办不好，对不起大家。因此，年后我会组织理事会，让大家共同出谋划策，一起把带上一个台阶，欢迎有心愿意为同学分担的同学一起参加。

但是，不管怎么走下去，的公益性质不会改变，也就是说我们不商业化，“简单可依靠”，“大家帮助大家”使我们最核心的价值观，永远不会改变，服务组织，使命必达!

公司董事长年会致辞2022 篇4

各位和易同仁、朋友们：

下午好!

记得在去年的年会上，我讲的第一句话是“我们终于送走了20xx年这个最寒冷的冬季”。不成想，在刚过去的20xx年，无论国内外经济状况还是我们公司的经营发展，都经历了更为寒冷的冬季。值得庆幸的是，今天我们仍然还能相聚在这里，欢笑依然。虽然周围可能少了几张熟悉的面孔，但和易人为梦想而战的机会依然把握在我们自己的手中。就如我们刚刚角逐的知识竞赛，无论胜负如何，我们都为学习而收获，为坚守而骄傲。也诚如我们已经砥砺了十五年市场风雨的云南雅腾，无论如何起伏升沉，我们都为不忘初心而喜悦、为合和共赢而坚守!大家都知道，创业难，守成更难，所以，我们要坚定不移地好好守住和易初心，倍加珍惜业已拥有的这一切。是以，每年的年末岁至，和易人都会欢聚一堂，彼此祝福，共同感恩!

在刚刚过去的20xx年，我们确定了在坚守本业的基础上，全面尝试生态健康、金融理财、教育互联网和文化传媒等领域多元化投资经营的发展策略。在今天的这个年会上，我不得不非常遗憾地向大家报告，我们在新领域的投资遭遇了极大的困难，经营成绩非常不理想，或平或亏或微利，做得很不好，我们一定要反思和自省。我们这种企业，来不得半点虚头巴脑和文过饰非。我们认为，战略方向选择上是没有问题的，以上领域基本都符合B2F产业的发展方向，但为什么没有取得进展?诚然，从大环境看，我们遇到三期叠加的不利因素。一是全球经济收缩、二是国家政治经济结构转型、三是经济周期使然。新一届政府和国家亦然面临“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的五大艰巨任务，我们自然不能独善其身。但于我们自身而言，问题出在面对多元化经营时，几个核心要点没有解决：一是复合管理维度增多，专注度不够，二是人力资源匹配不足，专业度不够，三是行业生疏，决策依据匮乏，执行力不够。这一系列问题，在我们接下来的工作中必须认真总结和警醒，努力找到解决和调整的办法。作为公司董事长和主要决策人，我想借此机会向各位股东表示歉意，同时，也向各个项目相关成员表示歉意，因为这些项目的进展不力，甚至停摆，给你们的工作和生活造成了很大的困扰。

值得欣慰的是，在过去的一年中，作为我们主营业务的基础设施板块成绩斐然。雅腾物资、路电检测和睿邦工程这三大核心企业，排除干扰、适应变化、稳健经营，为整个公司贡献了可观的利润，也给予了一直信赖我们的投资人满意的回报。在这里，我们大家应该向柯总、宇总、猛总，以及和他们一起奋战坚守的同事们表示谢意和致敬!

20xx年已然成为历史，功过是非、欢笑悲伤都会烟消云散。的确，没有什么能够阻挡时间，这时间里蕴含着万物的力量，潮起潮落，变化恒常。在过去的一年里，不少曾经红火的公司就在我们的面前倒闭与凋零，我们也无奈地目送着一些曾经的同行者转身与离去。但和易的坚守者深知，无论市场格局如何改变、经济形势如何起伏，企业创造财富和团队共同进步才是不变的恒常。“富无经业，货无常主，能者辐凑，不肖者瓦解”，先贤已经为我们道尽了商业的本质，一切都并非是那么的难以言喻，一个团队的成长和历程，业来有自。和易团队当然希望做个有能者，能紧跟时代、能顺应形势、能把握局面，同时能认清自身拥有的资源和能力。一如过去值得骄傲的十五年，不忘初心，并肩携手，不断学习，不断成长。

在这段时间里，我非常高兴地看到，有多位公司高管在主动思考和调整，并和我沟通交流各自未来的工作方向和目标，给了我和董事会很好的建议和启示。同时也更坚定了我们和易创投自成立以来就始终未变的发展目标，“邀天下志同道合之精英，创立一个开放、高效的投融资管理系统，搭建一个安全、共赢的投融资智慧平台，为中小企业及创业者开辟畅通的投融资渠道和发展之路”。正是因为这样的不忘初心、坚守本原，我们在经营发展过程中必须时刻居安思危、如履薄冰。

今天，我想我应该明确告诉大家的是，我们所经历的这个下行周期或许一年、或许更长，可能是一个前所未有的经济寒冬。是以，我们去年定的多领域投资中期工作目标需要进行重大调整，重中之重就是坚守“现金为王”的方针，力保充裕的现金流，所有投资工作必须更加谨慎。另外，借全公司节后乔迁新址集中办公的契机，进一步加强内部管理和整合，集中精力和资源，做精做强既有优势领域，收缩整顿新项目，期望能熬过严冬，等待经济周期的全面回升。在公司面临这种剧烈调整变化的情况下，我希望我们每一个和易人都能在接下来的工作安排和调整过程中，正确面对眼前的困难，坚守我们值得为之付出的信念，同时给予我们最大程度的理解和支持!

我坚信，一个经历过十五年风雨的和易团队一定会是这样的：

在每个醒来的清晨相信天还是蓝的，在每个困难的时刻相信意志的凝聚，在每个转变的时刻相信价值的坚定。我们为理想所付出的坚守与努力，值得更美好的世界与之匹配!

谢谢大家!