公司例会讲话稿

下面是小编特地为大家整理的公司例会讲话稿，供大家参考，希望有帮助。

公司例会讲话稿1

同志们：

根据公司领导集体研究讨论的意见，下面，我对公司x月份及节期间的工作进行总结。

x月份，公司上下认真开展“解放思想、谋划发展”主题实践活动，围绕落实公司“1357”工作部署和党委“1559”工作规划，克服地面翻浆等各种困难和不利因素，强化经营管理和生产组织，优质高效地完成了各项生产经营任务。公司全月实际开钻87口，交井83口，进尺157524米,交井和进尺分别完成月计划的97.65%和126.02%，井身质量合格率和固井质量合格率100%，综合取心收获率99.77%。

x月份，公司主要抓了以下几个方面工作：

一、围绕优质高效生产，认真搞好生产组织协调

x月份以来，面对降雨多、地面翻浆、生产任务繁重等诸多困难，前后线各单位团结协作，搞好现场组织和服务保障，保证了钻井生产高效运行。

一是优化生产组织，加快了钻井进度。各钻井队抓住工作量充足的有利契机，齐心协力，奋发大干，想方设法提高打表层、安装封井器等环节的工作效率，钻井生产连创佳绩。4月份，有14支钻井队月进尺达到5000米以上，其中有7支钻井队达到6000米以上。截至目前，有4支钻井队年进尺突破2万米。在采油八厂施工的钻井队，从强化搬家、组织入手，密切工序衔接，在保证安全和质量的前提下，不断加快生产节奏。

二是强化生产保障，提高了运行效率。钻井前线坚持靠前指挥，组织召开生产动员会、现场会，帮助钻井队及时解决各类问题，确保了钻井生产有序运行。有关部门加强与甲方和协作单位的联系，针对翻浆期特点和甲方要求，协调搞好区块调整，合理部署钻机，密切完井作业、搬迁等各环节的衔接，并顺利完成了3支钻井队从采油七厂到采油八厂的钻机调头任务。土地部门超前做好征地、查路选线等工作，妥善处理工农事务，为钻井生产赢得了主动。装备部门积极组织钻机出厂验收和配套，推进设备定置管理，搞好现场抢修，提高了设备运转效率。综合队克服人员紧张、工作量大等困难，强化车辆服务和物资油料押运，满足了钻井生产需求。

三是加强技术管理，保证了工程质量。技术管理中心和各钻井队严格执行技术措施，进一步提高了钻井工程质量。针对葡南区块地质条件复杂、易喷易漏的实际，认真制定技术措施和施工方案，保证了施工顺利进行。结合区块地层倾角大的实际情况，加强井眼轨迹控制，严格执行定点测斜，确保了一次中靶率。在区块施工中，针对易出现缩径卡钻、断钻具等问题，定期更换大钻具、螺扶等井下工具，减少了复杂的发生。加强钻井液管理，调整钻井液处理方案和配套的预防措施，降低了电测遇阻率。在水平井施工中，提前准备钻井工具，修改完善施工措施，选派技术人员盯井，确保了各项技术指标达到要求。进一步强化井控管理，认真执行井控九项制度，严格监督检查，杜绝了井喷事故的发生。

四是严密组织节日生产，确保了顺利施工。为搞好节日生产，公司提前布置节日生产计划，准备土、石粉、油料等生产物资，分6个组对各钻井队进行检查慰问和现场办公，鼓舞了员工士气，解决了生产运行中存在的问题。节期间，广大前线员工坚守岗位，积极生产，机关和直属单位部分职工加班加点，搞好生产保障，3天时间实现进尺15077米，组织固表层、油层共19口，整拖7队次，实现了安全平稳运行。

二、围绕降本增效，加强了各项管理工作

各单位各部门以降低成本、提高效益为目标，规范基础工作，搞好经营分析，提高了各项工作水平。

一是强化经营分析，深入挖潜创效。各基层队、直属中心和机关部室对一季度各项指标完成情况进行了分析，深入查找日常管理中存在的问题和薄弱环节，讨论研究制定改进措施，为完成公司全年奋斗目标奠定了基础。财务部门以迎接管理局税务工作检查为契机，加强预算和结算管理，进一步规范核算流程，提高了成本管理的科学性。

二是加大物资能源管理力度，进一步降低消耗。有关部门和各钻井队规范物资计划申报等程序，严格使用管理。抓好单井油料定额消耗，使用柴油机油耗计量监测系统，提高了油料控制水平。加强物资和油料运输运送过程的监控，加大现场检查和考核力度，避免了材料浪费，降低了能源消耗。

三是加强关联交易协调，为生产经营顺利进行创造有利条件。根据钻井工作量及区块调整情况，做好施工合同的签订，积极搞好采油厂新区块的交井工作，确保了签合同、施工、交井环环相扣。结合钻探工程公司年度计划安排，积极与甲方沟通，了解施工部署和勘探运行计划，落实工作量和价格，努力加快工程款结算，保证了资金运营效率。

三、围绕实现安全、清洁生产，狠抓了培训和监督检查

深入开展“安全环保基础年”活动，严格落实反违章禁令，加大施工现场管理，强化隐患治理，提高了安全环保管理水平。

一是继续开展安全教育和培训。在公司层面，除正常组织特殊工种和取证培训外，还开办了司钻轮训班，精心编制教案，制作幻灯片，分析事故案例，增强了培训效果，提高了司钻的安全技能。前后线各单位积极抓好日常安全教育培训，认真学习《反违章禁令》等安全知识，通过“一日一题”等形式，提高风险意识，强化员工掌握技能，促进了员工自觉遵章操作。

二是搞好隐患治理。为所有钻井队更新了防漏电保护接地装置，整改了16支钻井队的过圈防碰装置和铁基础，对夜间井场照明、钻台照明不合格，气动绞车死、活绳头有散花现象进行了改造，进一步完善了安全防护设施。开展安全生产大检查活动，成立7个现场检查组，全面系统地排查隐患，各单位结合存在的问题，认真制定措施，积极进行整改，范文网，免费范文写作第一站!进一步规范了现场管理。加强环保治理，开展世界地球日宣传活动，进行污染源普查，抓好以高西小油田完成井为重点的环保治理，实现了清洁生产。

三是加强现场监督。修订完善了《钻井施工现场hse监督检查标准及处罚规定》，搞好住井监督和巡井监督，采取抽查和夜查的方式，对各生产环节进行全面监督，特别是对关键工序和重点要害部位死看死守，削减了施工作业风险，杜绝了重大隐患事故的发生。

另外，认真做好钻井队资质认证工作，制定了公司施工队伍资质审核工作安排，召开了资质认证推进会，规范各项基础工作，为顺利通过资格审核奠定了基础。

四、围绕营造良好的发展氛围，进一步加强了党建和思想政治工作

x月份，各单位各部门认真贯彻上级会议精神，组织开展“解放思想、谋划发展”主题实践活动，教育引导广大干部员工统一思想，明确标准，落实责任，强化执行，促进公司科学发展、和谐发展。进一步加强基层党建工作，召开一季度党支部书记工作例会，制定党支部“星级”建设、“梯级”管理达标升级创建活动实施方案，创新了党建工作方法。结合“抓基层、强落实、提素质、上水平”优质高效基层队创建活动，持续加强班组建设，制订了关于创建“五好”班组的实施意见，广泛开展“五比五赛五无”活动，进一步夯实了基础工作。搞好群团工作，召开庆祝“五四”青年节暨先进新员工事迹报告会，引导团员青年立足岗位，勇挑重担，积极为公司发展做贡献。认真落实职工代表提案，开展厂务公开检查，促进了管理水平的提高。加强党风廉政建设，制定完成了《基层党风廉政监督小组工作规范》，搞好廉政文化宣传，加大防范力度，增强了党员干部的遵纪守法、廉洁从业意识。进一步加强日常思想工作，着力帮助基层解决实际问题，及时化解矛盾，理顺情绪，调动了广大员工的工作积极性，维护了稳定和谐的发展局面。

x月份，公司在生产经营上取得了较好成绩，但也存在一些不足：主要是部分钻井队基础工作不扎实，现场管理中一些低标准、老毛病现象仍重复出现;个别钻井队执行技术质量措施还不够严格，出现了井下复杂和电测遇阻等情况，等等。希望各单位高度重视，认真制定整改措施，努力克服和解决。

公司例会讲话稿2

同志们：

一季度已经结束。一季度，*公司党群各级组织，认真贯彻落实公司工作会议及一季度党委书记例会精神，围绕企业的中心工作，起好步、开好头，以新思路、新举措，创造性地开展了党建思想政治工作，促进了安全、生产、经营各项工作的开展。下面我讲两个方面的内容：

一、一季度党建思想政治工作主要特点

1、以创建活动为载体，初步建立保持共产党员先进性长效机制

年初以来，集团公司党委从建立保持共产党员先进性机制出发，决定在所属党委、总支领导班子中开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动，在基层党支部中开展“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、群众工作好、发展业绩好”为主要内容的“五好党支部”创建活动，在全体党员中开展“爱岗位、争先锋、做贡献”活动。活动通知下发后，各单位迅速落实，立即结合本单位的实际，制定“五好党支部”和“爱、争、做”考评细则，进行定期检查，做到有检查、有评比、有表彰。小康矿党委对评为五好党支部的单位进行季度奖励，对“爱、争、做”活动实行记分考核，当月奖罚兑现，调动了基层支部和党员开展创建活动的热情。运输部党委从建立保持共产党员先进性长效机制出发，印发了《保持共产党员先进性长效机制实施方案》，对不同层次党员的先进性提出不同的要求，并制订了保持共产党员先进性的五个方面机制，调动了广大党员的积极性，促进了党员先锋模范作用的发挥。在“爱、争、做”活动中，基层各支部结合实际，组织开展了形式多样的党内活动。大明矿在基层党支部广泛开展[本文转载自[党员义务奉献和提合理化建设活动，较好地发挥了党员的先锋模范作用。

2、认真学习山东煤炭企业企业文化建设的成功经验，企业文化建设起步良好

X月份，集团公司党委组织了由部分单位党委主要领导参加的企业文化学习考察团，对山东新矿集团、兖矿集团、枣矿集团等三家煤炭企业七个矿进行企业文化专题学习考察。兄弟煤炭企业在企业文化建设上的经验，给了我们很大启发。集团公司党委立即在全公司范围内开展了“学习经验、转变观念;明确思路、加快发展”的学习大讨论活动，各单位组织职工一边通过考察团成员作报告、看反映山东煤炭企业先进企业文化的专题片进行学习，一边组织座谈讨论。矿区电视台开设了“学习先进企业文化”专题节目，请赴山东企业文化学习考察团成员逐一谈体会、谈感受。先进企业文化在全公司范围内引起强烈反响。公司所属各单位从规范职工的行为养成入手，以培养职工的服从意识和执行力为目标，开展了准军事化训练。铁路运输部、小康矿等单位开展了准军事化知识竞赛;大兴矿在全矿开展了“一日兵”训练活动，而且在矿内两人成行、三人成排、多人列队行走等已成为自觉遵守的行为。为了有条不紊地推进企业文化建设，集团公司召开了企业文化试点工作动员会，决定在大兴矿、小青矿、机械制造公司、热电厂四家单位进行企业文化试点。试点单位积极运作，先后召开了企业文化启动动员大会、举办了企业文化培训班、进行企业文化专题研讨、成立了组织机构、制定精细化管理实施方案等等。大兴矿把精细化向现场管理延伸，实行干部走动式管理，推行“三工”转换运行方式。机械制造公司从推行“6s”管理入手，强化作业现场的精细化管理。目前正在进行精细化管理的定标工作。总体看，试点单位领导重视，认真研究，精心组织，分步实施，具体工作已经开始展开。

3、充分运用多种教育方法，加强对职工的安全思想教育

一季度，各单位在大力宣传集团公司安全生产一号文件精神和安全从严管理的规定外，还结合季度工作特点，开展了培训教育法、案例教育法、情感教育法、班前班后教育法等多种教育方法，加强对职工的安全思想教育，增强了职工的安全生产意识，巩固了一季度集团公司安全生产形势，为实现安全生产年的目标奠定了基础。大兴矿不断创新职工安全思想教育载体，在充分发挥职工安全电化教育主渠道的功能外，先后建成井上下职工安全文化长廊、采掘楼安全文化园地，开展班前五分钟教育，职工家属安全寄语征集、安全短信群发、班前安全宣誓，提高了职工的安全意识，巩固了全矿稳定的安全生产形势。大平矿结合实际，开展了五分钟形势任务教育，编发了《安全在线》专题广播，在职工通勤车上循环播放。小青矿充分利用多媒体网络教育功能，开办了《平安小青》电视频道，每天通过服务器对全矿职工统一进行班前会安全思想教育。晓明矿、大隆矿、晓南矿、小康矿开展了“井口安全知识问答”、“安全在我心中”广播演讲“安全宣传咨询日”等活动，使员职在潜移默化中受到教育。

4、坚持预防为主的方针，强化“两节”期间的党风廉政建设